廉洁奉公事迹材料Word文件下载.docx

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建立了“1+4+X”的推动模式，即一月召开1次支队全警会，一月召开4次支队现职会（每周1次），重点工作立即部署，从而确保在“两最”目标引领下，第一时间严格落实市局、分局党委工作部署，同时立足本部门、本地区实际，研究推动各项工作，因地制宜、因情施策。

　　他始终站在全局的高度考虑问题，整体推进各项工作。

坚持事“不过夜”的原则，时刻牢牢把握公安工作与队伍建设各层面、各要素、各环节之间的内在联系，期间，共参与各项维稳处置、安全检查、专项安保等600余件次。

加班783小时，确保重点工作亲自抓、亲自办。

　　他还紧密围绕辖区“大拆迁、大建设、大发展”时期引发的突出不稳定因素，带领支队民警研究创新了“六步工作法”、“涉访维稳处置工作联动机制”、“重点人联合管控工作机制”等一系列工作机制，并在“十八大”、全国“两会”等重大安保工作期间得以充分应用，切实发挥了实效，得到了市局和区委、区政府领导的充分肯定。

　　廉洁建警抓规范

　　谭权同志十分注重警队的廉洁建设，建立规范，从规章要战斗力;

明确职责，从责任要执行力;

强化考评，从绩效要持续力。

　　按照市局“工作规范化、管理精细化”的要求，结合支队工作实际，制定了《治安支队办公规范管理办法》，从业务工作、队伍建设、日常管理3大块14个小项，明确了具体工作任务和要求。

通过规章的建立，支队全体民警能够始终保持与市局、分局党委高度一致，自觉落实各项工作任务，切实增强了队伍的战斗力。

结合支队实际，以分管业务职能为切入点，以摸清支队队伍情况为基础，以固化一线基础警务工作为重点，从支队领导到全体民警，逐一明确岗位职责，制定《治安支队现职领导及民警职责分工》，进一步提高内部精细化管理水平。

同时，规范了《治安支队领导干部与民警交流谈心》工作机制，严格按照市局和分局党委关于开展队伍分析摸排工作要求，每月开展一次逐级交流谈心活动，加强对民警的日常教育管理，坚决防止发生漏管和脱管问题，确保全体民警恪尽职守、尽职履责，提升队伍执行力。

　　以《市局综合绩效评估工作意见》及《分局综合绩效考评方案》为指导，为充分调动支队民警工作积极性、主动性和创造性，谭权亲自起草制订了《治安支队综合绩效考评办法》，细化了加、减分项目，完善了综合绩效考评检查、统计、汇总、公示等环节。

在支队内部营造出良好的“比、学、赶”的竞争氛围，确保工作的持续力。

　　模范带头树形象

　　通过强化八小时以外管控，营造廉洁从警氛围，确保履职尽责到位和队伍纯洁稳定。

自觉用党章规范自己的一言一行，强化廉洁自律，在思想上、政治上、行动上与市局、分局党委保持高度一致。

坚持“支队各种事项集体研究，重点工作支队公开”的原则，自觉做到让“权力在阳光下运行”。

期间，谭权同志共拒绝吃请7次、拒绝收礼5次，为支队全体民警做出了表率。

此外，谭权同志还通过采取“提示、回避工作、轮岗”三步走模式，轮岗民警8人次，使廉政风险防控工作切实融入日常业务工作当中。

　　对待八小时以外的监管，谭权带头实行重点活动、突发事件等事项报备制度，坚持做到事前有提醒、事后有反馈。

并先后召开家属座谈会4次、节日走访慰问22次、组织民警及家属观看警示教育片4次，通过多种形式督促家属协助落实民警八小时以外廉政监督和提醒教育，有效遏制民警八小时以外违法违纪行为发生。

以“管理精细化、执法规范化”为目标，结合警营文化建设，在支队范围内开展了以“一次党课、一次座谈、一轮评比、一条口号、一份爱心、一期专刊”为主要内容的“六个一”专项活动，有重点推进公安廉政文化建设，组织支队民警撰写廉政警示信息113条，创作廉政漫画23幅，积极培育支队民警清正廉洁的价值理念，形成崇尚廉政、抵制腐败的浓厚氛围和良好风尚。

　　荣誉来之不易，使命铸就辉煌

　　自任治安支队长以来，谭权团结带领支队民警，紧紧围绕市局、分局党委中心工作，出色完成了“十八大”、全国“两会”、“”特大自然灾害等各项安保任务。

期间，支队共稳妥处置各类群体性事件266批次3935人次;

查处各类违法犯罪案件83起，打掉违法犯罪团伙22个，处理各类违法犯罪人员158人;

完成各项大型活动及警卫勤务工作50余项;

研究创新了“六步工作法”、“涉访维稳处置工作联动机制”、“重点人联合管控工作机制”等一系列工作机制。

支队先后荣记集体二等功一次，民警荣计个人二等功一人次，三等功3人次，嘉奖8人次;

自身和队伍均无违法违纪问题的发生。

廉洁奉公勤政为民

　　在江口县有这样一位领导干部，在单位上事无巨细,亲历亲为,被职工称为好事部长;

深入基层善于做群众工作、关心群众疾苦，被群众称为平民部长，他就是XX年8月以来任江口县委常委、组织部长的符宁强同志。

他以坚定的政治立场，对党的无比忠诚和强烈的责任感、事业心，认认真真为人民服务、兢兢业业做好本职工作，以求真务实的精神、公道正派的作风和竿头直上的业绩，赢得广大干部群众的信任和尊重。

在他带领下，江口县委组织部近两年来先后获得全区勤政廉政工作先进集体、全区组织工作创新奖一等奖等殊荣，6名组工干部受到省、地表彰。

　　积极创新推进组织工作科学发展

　　县级组织部作为县委的一个工作部门，主要就是为县委中心工作服务，为党的发展事业服务。

几年来，符宁强同志带领全县组织人事干部从服务全县社会经济发展出发，努力解放思想、积极开拓创新，认真推进江口组织工作科学发展。

　　通过对如何配齐配强各级领导班子，加强干部队伍建设，增强各级领导干部“想干事、能干事、干成事”的事业心和抓发展、谋发展的责任感的深入调研，积极探索了干部选拔任用初始提名工作，在乡科级领导干部的提拔任用中，实行民主差额推荐、差额考察和民主推荐结果现场公示;

在政府机构改革中，采取“三推两提名双票决”办法民主推荐产生政府组成部门领导干部;

村级换届中在16个村开展村级党组织“公推直选”试点，其中官和乡全部实行并成功地进行了“公推直选”。

加大干部选拔任用公开竞争上岗力度。

XX年6月为配合铜仁地委组织部开展公开选拔县处级领导干部，推荐了6名乡科领导干部参加公开选拨，有5人进入面试，2名符合条件并已到所报考职位上岗。

XX年11月拿出5个县直部门乡科级职位，面向社会公开选拔，经过严格笔试、面试、体检和政审程序，5名符合条件的干部已到所报考的职位上岗。

推行干部培养双向挂职工作，开展县直机关与乡镇基层互派优秀年轻干部挂职锻炼工作。

几年来从乡镇选派了20名领导干部到地、县挂职，从县直部门选派17名科级干部、11名股级干部到乡镇挂职锻炼，提高了年青干部的综合素质。

县人大秘书杨通强到怒溪乡挂任了一年乡长助理后，回来说：

“通过这一年时间的挂职锻炼，我学到了许多在机关上没有的东西，看到了基层群众的辛苦，也了解基层干部做群众工作的艰难。

”

　　为进一步提高组织工作满意度、加大用人上的不正之风整治力度。

在干部选拔任用过程中，符宁强要求考察组在民主推荐干部中首先要组织所在单位参加民主推荐人员集中学习干部选拨任用监督条例。

他还经常组织对干部选拔任用工作法规制度执行情况的监督检查，认真抓好四项监督制度等法规文件的贯彻落实，组织出台了《江口县干部考察结果反馈和公开制度》，对民主推荐干部、干部试用期满和挂职期满考察情况进行及时反馈和公开。

还要求拓宽干部任前公示的途径和方法，对提拨拟任人选要求在江口县电视台、江口县门户网、《梵净山视窗》等媒体和显眼的公示栏进行任前公示，接受干部群众的监督。

一些老干部说，现在选一个干部比以前程序规范多了，也公开透明多了。

　　符宁强同志常说，要抓好基层党建才能确保根基稳定、促进一方社会经济发展。

他要求细化对基层党建工作目标考核，实行党建工作在全县目标考核中一票否决;

严格执行“三议制”，要求所有村级重大事项必须在村党支部领导下，按照“村两委提议-党员或党员代表首议-村民代表大会决议-全程公示”的程序进行决策和实施;

在农村基层开展了“服务型、效能型、产业型”三型党组织创建工作。

“三型党建”工作得到了地委的充分肯定，XX年还在江口县召开了全区农村党建工作暨创先争优活动推进会;

在县直机关党建中开展了“四争一创两满意”活动;

在农村开展“远学吴仁宝、近学杨再炼、争做带富先锋”活动，掀起了比致富、比贡献、比带富、比服务、比口碑的“五比”热潮。

　　勤政为民一心一意谋发展办实事

　　作为组织部长，符宁强同志不仅要抓好全县领导班子、干部队伍建设和基层党组织建设工作，作为县委常委，他还要参与县委中心工作分工主要联系农业农村工作。

　　江口县委、县政府为加大城市开发建设，征用了双江镇磨湾、城郊两村大片土地，征地补偿工作从1998年开始至XX已延续10余个年头。

由于时间跨度大，加之当时未能及时处理的问题积累较多，导致群众抵触情绪较大，其中316户农户态度坚决，不领取征地补偿费。

部分群众曾屡次到中央、省、地上访，仅XX年10月，群众进京上访67人次，涉及农户48户。

如何做通这部分群众的思想工作让群众支持政府工作，从64个县直机关抽派干部组成18个“进村入户、心系群众”党建扶贫工作组，符宁强同志主动请缨带队来到磨湾村嫩寨组专门做群众思想疏导工作。

几个月里，工作组走访群众133户、260余人次，占嫩寨总户数的%。

符宁强部长亲自约谈的上访群众代表和上门走访的群众就达54人次，占上访群众的%。

针对群众反映的问题，工作组及时、有力的采取了一系列相应措施，对被征地农户采取留地安置、纠正了部分青苗费补偿不合理的问题，亲自率领工作组及水利部门的同志到水源地现场踏勘为当地群众解决自来水。

经向群众耐心细致地宣传政策、法律和法规，正确引导、疏导，被征地群众人心思定、安心生产，对县委政府的敌视态度消除，从阻挠城镇建设到支持城镇开发。

家住磨湾村下寨一组的组长陈代亚和小磨王组组长陈冬发，曾经是上访户的带头人，经工作组多次耐心细致地作工作后，成了工作组宣讲政策、法规的宣传者，组织动员群众安生生产、不去上访。

土地已被全部征用的陈代亚说：

“这几年来，我家的土地被政府全部征用后，没有土地种粮食，也没其他经济来源，一直想不通，还参与了上访，符部长带工作队来给我解决今后的生活问题，补偿了门面，还按上了自来水，现在一家生活有着落了，我再也不去上访了。

　　在联系农业农村工作中，根据县委、县政府“一业带化化、实现四个新突破”发展目标，符宁强同志提出江口县域农业产业化发展“5338”工程建议，认为江口农村要调整产业结构应该走农业产业化路子。

几年来，位于铜遵、江梵江口境内公路沿线农村农业产业化从无到有，从初具规模到规范化发展。

闵孝镇鱼良溪村村民在党支部书记杨再练的带领下按照农业产业化发展思路，自筹资金1068万元，发展常规蔬菜920亩、大棚西瓜1300余亩、黑皮甘蔗340余亩，共发展果蔬大户173户，XX年全村人均增收2670元。

　　几年来，符宁强同志走遍了全县71个村所有自然寨，与干部群众交心谈心，关心干部疾苦、思想工作状况、了解群众生活，以真切的感受全面掌握农村经济发展、农业结构调整和农民状况，以深厚的感情帮助群众理清调整农业产业结构思路，找准阻碍农村经济发展的症结。

有的村寨去得多了，村里农民对他都非常熟悉，太平乡寨抱村村民杨兴林说：

“符部长经常来村里，他一点也不象个领导，象个处理事情的村干部，与大家相处得来。

”XX年元月5日，符宁强在白雪皑皑的严冬里，顶着呼啸寒风，来到偏远的怒溪乡麻阳溪村张家坡组，与村干部促膝座谈了解村里发展情况后，还看望了81岁高龄授省军区授予三级伤残军人的老革命严世安。

严世安老人激动地取出各种荣誉证书说：

“感谢党、感谢领导，在这么冷的天还赶来看我这已快入土的老头子。

　　符宁强同志爱岗敬业，勤政为民，为了推动全县组织工作和农村农业发展，经常加班工作至深夜，没有周末，也没有节假日。

同时他还有一颗火热的爱心。

XX年5月12日四川省汶川地震发生后，他带头交纳“特殊党费”1000元，组织全县广大党员开展“交纳特殊党费、支援灾区建设”活动共交纳特殊党费万元，XX年初江口县遇到多年一次的雪凝灾害天气，在抗雪救灾工作中，符宁强召集主持五部门联席会议，向社会各界发起救灾倡议，自己带头捐款800元，向社会各界幕捐万元。

每年元旦、春节等节假日里他总是出现在县内偏远的村寨、生活困难的党员群众家中，向他们送钱送物、问寒嘘暖。

　　公道正派自觉维护组工干部形象

　　组织部门是干部之家、党员之家、知识分子之家，是倍受社会各界关注的“特殊部门”，作为江口县委组织部主要领导，符宁强同志始终保持一种朴实、严谨的作风，每次下乡村调研都是早出晚归，常常是早上一碗米粉既当早餐又是中餐。

在干部选拔任用中，坚持任人唯贤、公开透明、公道正派，严格按制度和程序选干部、配班子，到江口任组织部长以来，经他推荐提拔任职的科级干部11人，没有出现一个“带病上岗”情况。

他带头树立讲党性、重品行、作表率的良好形象，自己不去娱乐场所，也绝不允许组工干部进娱乐场所，经常对部机关干部说，作为一名组工干部，进了组织部门，就该管得住心身、守得住清贫、耐得住寂寞。

　　符宁强同志对自己要求非常严格，生活俭朴、工作认真。

江口县组织部科室多，办公室少，XX年下半年江口县委、县政府分开办公楼办公后，组织部增加两个办公室，他分别安排人才办、干教室和信息室使用。

在来江口组织部的几年时间里，他一直在不足12平方米的房间里办公，从来没有因为是一部之长调换办公室。

部办公室负责人姚俊说：

“我进组织部后，从符部长身上学到了很多东西，他平易近人、没有领导架子，为人公道正派，特别是他爱学习，晚上、周末经常遇见他来办公室批示文件或看书。

”符宁强同志不仅严以律已，还对家人及身边工作人员加强教育管理和严格要求，他来江口工作的几年里，家属女儿和亲戚从来没有来单位找过他。

　　作为县委常委，符宁强同志认真当好县委主要领导的参谋和助手，与党委班子成员之间互相理解、互相支持，不拆台，不越位，大事讲原则，小事讲风格;

作为组织部的主要负责人，他坚持民主集中制原则，善于听取班子成员的意见，凡重大事项的决策和重要工作部署，都在部务会上研究决定。

立党为公，执政为民，一心一意谋发展，全心全意为人民，这是符宁强同志实践“三个代表”重要思想的自觉行动，也是他为之奋斗的人生目标。

体现了一个共产党人奋力拼搏的蓬勃朝气、勇创一流的昂扬锐气和一心为民的浩然正气。