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演讲稿怎么写的如何做好一场精彩的演讲Word文件下载.docx

演讲稿很重要,因为演讲稿内容的好坏甚至会直接决定一场演讲的成败。

所以,在技术篇我们就来谈谈如何写好一篇演讲稿。

写好一篇演讲稿,一般需要以下五个步骤:

STEP1:

定魂

演讲题目是对全篇主旨内容的高度提炼,可以说是整个演讲的魂。

“定魂”即如何为你的演讲选个好题目。

“定魂”要注意两点:

1)选定的题目要清晰、简洁和形象:

让人一听题目就知道你想讲什么,比如:

《建立自信心的五个步骤》《塑造企业品牌的六脉神剑》。

2)题目要容易与听众之间建立连接感:

这就需要你提前了解你的听众,知道他们想听的内容是什么?

他们最害怕的是什么?

他们最感兴趣的是什么?

你总不能兴高采烈地,跟一群最想听计算机技术的IT男,讲起了《论挖掘机技术在社会主义现代化建设中的重要作用》,那样的话,不管你的演讲内容是不是他们最想听的内容,题目本身都无法激起他们听演讲的欲望。

STEP2:

画骨

“画骨”指得是要给你的演讲构建一个清晰的脉络结构。

构建脉络结构的常见方法包括:

1)以时间的不同来贯穿主线:

比如,我上小学的时候……我上高中的时候……我上大学的时候……;

从前……现在……以后……。

2)以空间位置的不同来贯穿主线:

比如,日本采用的方法是……韩国采用的方法是……而中国采用的方法是……;

东北……中原……南方……。

3)以重要性程度的不同来贯穿主线:

比如,最重要的是……次重要的是……重要程度较小的是……。

4)以逻辑次序的先后来贯穿主线。

比如:

首先……其次……最后…..;

第一步……第二步……第三部…...;

现状是……问题是……解决方法是…...。

当然,构建演讲脉络结构的方法远远不止以上几种,我在这里只是抛砖引玉。

STEP3:

调情

调情指得是要激发听众的情绪,让听众找到参与感。

常用的方法有:

1)笑点开场:

比如李敖在一次演讲的开场白中这样说:

“演讲最怕有四种人,一种是根本不来听演讲的,一种是来了去上厕所的,一种是上了厕所不回来的,一

种是回来了不鼓掌的。

”他这么一说,满场鼓掌,现场气氛也轻松了起来。

笑点开场,既可以带动现场氛围,也可以缓解演讲者自身的紧张情绪。

2)互动:

比如之前帅爆朋友圈的那篇来自超级演说家的演讲《寒门贵子》,刘媛媛在开场的时候就是通过问两个问题来完成互动:

“你们有谁觉得,自己是家境普通,甚至出身贫寒,将来想要出人头地只能靠自己?

你们当中又有谁觉得,自己是有钱人家的小孩,起码在奋斗的时候,可以从父母哪儿得到一点助力?

”。

互动,激发听众参与以及思考。

3)讲自身经历或者故事:

2005年6月,乔布斯在斯坦福大学做的那场演讲,就是这方面的经典之作,整篇演讲他分享了三个故事:

第一个故事,是关于人生的点点滴滴是如何串联在一起的;

第二个故事,有关爱与失去;

第三个故事,关于死亡。

自身经历或者故事,可以最大程度上让听众找到共鸣,从而增强演讲本身的感染力。

STEP4:

美颜

美颜指的是要优化我们的讲话方式,让演讲内容更符合听众的接受方式和认知习惯。

具体方法是:

1)拆长句为短句:

大脑的认知习惯是:

越是简单容易的,越是容易被记住,所以,短句较长句,更容易被听众接受并记住;

另一方面,短句在表达的时候,更具美感和力量感,更容易带动听众的情绪。

2)变书面用语为生活化、形象化用语:

越是熟悉形象的东西,越是容易被大脑记住。

而书面用语适合论述,却不适合用于演讲,所以,如果演讲中使用了太多的书面用语,就会让听众产生一种陌生感,从而丧失对演讲内容的兴趣。

所以,

我们就不难理解为什么“不管白猫黑猫,抓到老鼠就是好猫”这句话,会比“要以结果为导向来衡量方法的优劣”更容易让人记住。

STEP5:

凤尾

凤尾指的是你的演讲需要有一个好的收尾。

结尾在演讲中非常重要,一个好的结尾往往会起到画龙点睛的作用。

常见的结尾方式一般有:

1、总结式、点题式结尾:

即对自己全篇演讲内容进行精炼概括,作为结尾。

比如超级演说家上,陈铭哪篇经典的演讲《女人永远是最佳辩手》,结尾时用的就是这种方法:

“所以人生的辩场上,女人永远是最佳辩手,男人总是输,女人总是赢,那只是因为——爱”。

2、引用式结尾:

一般是引用诗歌或者是名人名言作为结束。

之前听一位老总关于如何在低迷市场状态下实现企业突围的演讲,结尾时他说“黑夜给了我黑色的演讲,我却用它寻找光明”,令人印象深刻。

3、幽默自嘲式结尾:

比如马云在《懒人改变世界》这篇演讲里,就是这样结尾的:

“懒不是傻懒,如果你想少干,就要想出懒的办法,要懒出风格,懒出境界。

像我从小就懒,连肉都懒得长,这就是境界。

方法有很多,在此仅作抛砖引玉。

三、实操篇:

如何做一名优秀员工

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好,感谢公司给我提供了一个和大家一起工作学习的的平台,作为一名入职不久的新人我就“如何做一名优秀员工”发表一下自己的看法。

优秀员工是企业发展的垫脚石,是企业的正能量,成为一名优秀员工是企业对你自身价值的认可,是自我能力的提升也是人生财富的积累,能力与态度是成为优秀员工的决定因素。

能力是一块敲门砖,所谓“在其位谋其职”,只有具备丰富的知识和扎实的专业技能,才能胜任自己的职位完成好分内工作。

优秀员工对于工作要求绝不是一成不变的完成本职工作,而是不断赋予岗位全新的生命,发挥创新能力不断挖掘和探索工作的新方法、新途径为企业出谋划策。

学习是创新的源动力因此一个优秀员工也是一个会学习爱学习的员工。

要利用业余时间多读一些开阔心智、增长知识的书籍,于用别人的智慧来填补自己的大脑。

从而使自己在事业上能够走的更高、更远。

“世上没有鄙微的工作,只有鄙微的态度”,态度决定个人成败。

一名优秀的员工,热爱自己的工作,随时随地都精神饱满、热情百倍。

不要仅仅为了薪水而工作,还应该为梦想而工作,为自己的前途而工作,把工作当成一种使命,一把通往成功的钥匙。

要乐于承担责任,勇于担当,“不为失败找借口只为成功找方法”。

优秀员工除努力

做好本职工作以外,还要经常做一些份外的事,把超出自己范围的工作和任务当做一次提升学习的机会,主动去做、尽力去做,而不是当成累赘一味抱怨。

只有这样才能时刻保持斗志,在工作中不断得到充实、锻炼,为自己的工作答卷加分增色。

优秀员工把敬业当成一种习惯。

敬业,就是要敬重自己的工作,就是要在任何环境下,不管你做什么工作,把品质放在第一位,尽最大能力把工作做好。

当敬业成为一种习惯时,就会发现成功之芽正在萌发。

要时刻牢记公司利益,一个人假如不把公司的利益摆在首位,哪怕有再大的能耐,也不会是一名优秀员工。

一个时刻只为自己着想的人,是难取得大成就的,终会被企业抛弃。

一名优秀员工,在工作中无论做什么事情,都要从公司的角度出发,尽量避免浪费和失误,心中要存主人翁意识,与公司同生存共命运。

要设定目标,积极主动工作。

“企业不缺少目标,而是缺少能够达成目标的人”一个人假如没有目标,就没有方向感。

在工作上如果没有计划而只是按照上司的吩咐,被动的做事,就会成为工作的奴隶,禁锢思想、淹没才华、阻碍发展。

优秀员工有高瞻远瞩的胸怀,会用长远的眼光看待工作,主动出击为自己制定周密而详尽目标,工作永远在自己的控制之中在积极主动的进取中扩大视野,在实践中增长才干,使自己在事业上走的更高、更远。

最后我们要学会感恩。

感谢企业给了我们工作的机会,在以后的

工作中要用感恩的心将热情和勤奋融入每天工作中,不断提升自己的各方能力,向优秀员工的目标而努力。

办公室叶宁

做好今天的每一件事情

八班尹海艳

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

今天我演讲的题目是《做好今天的每一件事情》

当代教育中,学校对学生的习惯养成教育愈加重视。

而社会,也对德才兼备的人才更加迫切需要。

自古以来,人才至上,人品至本,欲成大事,要拘小节,只有在实际生活中积小善,才能成大德。

如果把良好的行为习惯看成是一种“精神储蓄”的话,我们可以这样说:

“人在其整个一生中享受着行为习惯所产生的利息。

走在整洁美丽的校园,坐在宽敞明亮的教室,也许你并不在意自己偶然说出的一句话,也许你不留心踩在脚下的花草,也许你已经习惯自己旁若无人的喧叫?

?

可是,你有没有想过,这些不经意或许在无形中已经影响着你,让你的坏习惯因此渐渐膨胀?

那么从自身要养成良好的习惯.作为新时代的学生,我们的一举一动、一言一行都是我们内心情感的外露,古人云:

“勿以恶小而为之,勿以善小而不为,没有规矩不成方圆。

”为了保证人们正常的生活,每个国家都有法律,与此同理,在学校我们要成为合格的中学生,最基本的就是要遵守校规。

习惯养成对成功究竟有怎样的作用呢?

我认为,习惯养成,决不是人生成功的保障,因为没有哪一种单纯的因素会直通成功。

但是不容忽视的是,习惯养成是通向成功的必经之路,因为良好的行为习惯是我们学习、生活的根基。

培养良好的行为习惯,我认为应该从做好今天的每一件事情开始。

可以说,我们的每一天都是由许多大大小小的事情组成的。

而做好这些事情至关重要。

它可以保证我们生活、学习的质量,更可以从中培养良好的行为习惯。

我们知道古代有句话,叫做今日事,今日毕。

但是,我今天所讲的,不仅仅是今日事,今日毕。

我还要说,我们要做好今天的每一件事情,就必须不受其他因素的影响。

著名医学家威廉·

奥斯勒曾经说过:

“用铁门把过去隔断——隔断已经过去的那些昨天;

再用铁门把未来也隔断——隔断那些尚未到来的明天。

然后你就保险了,可以生活在‘和别的日子完全隔绝的今天’”而印度戏剧家卡里达沙也曾说过:

昨天不过是一场梦,明天只是一个幻影。

那么,这样的想法是不是让我们不为明天考虑,抛弃理想,得过且过呢?

绝对不是这样的。

切记,我所说的生活在独立的今天,是摆脱昨天的困扰,不为明天而焦虑。

从而更投入地做好今天的事情。

同学们,请在每天结束后,问自己这样两个问题:

我做好今天的每一件事情了吗?

我毫不浪费地利用了今天的二十四小时了吗?

如果你能够自信地说一声:

“是的。

”那么请坚持下去,一定会为你的成功奠定坚实的根基。

我的演讲完毕,谢谢大家!

心理导读:

顶尖级演讲是怎样炼成的?

只要你学会方法,一场杯具的演讲也能变成TED演讲级的效果。

差不多一年前,我和同事们在去肯尼亚内罗毕的路途中遇到了一个叫理查德·

图艾瑞的12岁马赛族男孩,他给我们讲述了一个非常有趣的故事。

他家住开阔的国家公园边上,以蓄养家畜为生,然而生活中的种种麻烦之一就是得保护牲畜免受狮子的侵害,特别是在夜间。

理查德发现在牧场放置灯泡并不能阻挡狮子,不过当他拿着电筒巡查时,狮子就不靠近了。

从小,理查德就对电子器件无比痴迷,并靠着比如拆卸父母的收音机来自学。

运用这些经验,他设计了一个可以依次开灯关灯的灯光系统——仅仅由太阳能板、汽车电池以及摩托车转向灯构成——从而使灯光有了动感,他希望可以借此吓跑狮子。

在他安装了灯光系统后,狮子再也没有攻击家畜了。

不久之后,肯尼亚的其他村庄也开始安置理查德的“驱狮灯”。

这么鼓舞人心的故事十分值得通过TED大会让更多的观众来了解,然而表面看起来,理查德并不太可能成为TED讲者。

他极其腼腆,英语也说得十分蹩脚。

尝试介绍自己的发明时说的话变得语无伦次。

其实说实话,一个12岁少年站在1400个观众面前演讲就已经是件难以想象的事了,更何况这些观众已经习惯了听那些像比尔·

盖茨、罗宾逊爵士还有泰勒博士等大师级的演讲。

可是理查德的故事真的很引人注目,搞得我们特别想邀请他做演讲。

在2013年大会举办的前几个月,我们和他一起准备提纲,寻找合适的切入点以及简洁且有逻辑性的叙事方式。

得益于理查德这个发明,他获得了肯尼亚顶尖学校的奖学金。

借助申请奖学金的机会,他得以在真正的现场观众面前练习了几次演讲。

关键的一点是他得能够建立足够的自信,从而闪耀出自己的个性。

最终当他在长滩发表TED演讲时,你能看得出来他有点紧张,但这仅仅使他更加充满魅力——观众们全神贯注地聆听着他说的每个单词。

整个演讲充斥着理查德的自信,他的笑容感染了所有观众。

演讲结束时,回应他的是爆发般的欢呼与持续不断的掌声。

自三十年前第一届TED大会以来,我们邀请了各领域的讲者,有在观众面前表现得十分淡定从容的政治家、音乐家和电视演员,也有不知名的学术家、科学家和作者,而在这群人中,有些人在演讲时会感到极不自在。

这些年来,我们探索出一套程序,能帮助缺乏经验的讲者表达、演练并最终做出为人喜爱的演讲。

这个程序一般在大会举办前九到六个月开始,包括不断设计讲稿、排练以及大量的微调。

我们也一直在改进具体的方法——因为公众演讲艺术也随着时代变化而变化——但从公众的反馈来看,基本的一些方法是很有效果的:

TED视频自2006年上线以来至今已被观看十亿多次。

基于这方面的经验,我相信一个好的演讲其实可以通过大量训练得来。

在区区几小时内,演讲的内容和叙述方式就可以由混沌不清变得精彩动人。

我们团队所专注的18分钟甚至更短的演讲形式,对其他演讲者也很有用,无论是做IPO路演的CEO,发布新产品的品牌经理,亦或寻求风投的创业者。

做好提纲

除非你有值得一说的东西,不然你就做不了一个好的演讲。

而对你想说的内容进行提炼和建立结构是准备过程中最重要的部分。

找准事例和叙事的平衡

我们都知道人们很喜欢听故事,而那些最引人入胜的叙述结构中都有着大量的隐喻。

当我想到要做一个扣人心弦的演讲,在我脑海中浮现的是去带着观众踏上一段旅途。

一个成功的演讲是一个小小的奇迹,人们由此看到不同的世界。

如果你把故事当作一段旅途,最重要的便是找出从哪里开始、到哪里结束。

想想观众们对你的故事可能已经有了哪些了解、他们有多关心它,以此找到合适的起点。

若你高估了观众的知识储备或者对话题的兴趣,亦或你开始使用术语搞得太专业,你就失去观众了。

最棒的演讲者会非常快速地介绍主题,解释他们自己为什么会对这个话题感兴趣,并说服观众相信他们也应该关注这个主题。

我在演讲者的初稿中发现的最大问题是会涵盖太多内容。

你无法在一个演讲中去概括整个行业。

如果你试图将你知道的所有东西都塞进演讲,那就没时间去举出关键的细节了,而且你的演讲会因各种抽象的语言而晦涩难懂,从而会导致本身就懂的人能听得懂,而之前不懂的人就不知所云了。

你需要举出具体的例子来使你的想法有血有肉充实起来。

所以,把你的演讲局限在可以被解释清楚的范围内,并且在有限的时间里尽量举出例子使演讲生动起来。

我们在筹备前期给讲者的反馈大多是建议他们不要太冲动,不要一心想把所有东西都纳入到一个短短的演讲。

相反地,要深入。

不要告诉我们你研究的整个领域,告诉我们你的独特贡献。

当然,过度阐述或者纠结于内容的意义也不可行。

对这种情况有另一套补救的方法。

记住,观众们很聪明。

让他们自己去找寻出一些意义,去各自归纳收获的结论。

很多顶级的演讲具有着侦探小说般的叙事结构。

演讲者引出问题开始演讲,然后介绍寻求解决方法的过程,直到恍然大悟的一刻,这时观众自会看到这一切叙述的意义。

如果一个演讲失败了,几乎都是因为讲者没有设计好整个故事,错误估计了观众的兴趣点,或者忽略了故事本身。

即使话题再重要,没有足够的叙述作为铺垫,反而偶然冒出一些武断的意见总会让人感到不爽。

没有一个递进的过程,就不会感到自己有所收获。

我最近参与过一个能源会议,当时市长和前州长两人接连做出演讲。

市长的演讲大量罗列了他的城市开展的各种大型项目。

这样的演讲如同吹嘘自诩,就像他再次选举所用的成绩单或者宣传广告。

演讲很快变得无聊起来。

而当州长开始演讲的时候,她并没有列出各种成就,相反的,她分享了一个理念。

她虽然也叙述了执政期间的诸多趣事,不过那个理念则是核心,所有故事都是围绕这个理念而来,故事本身也说得到位而有趣。

这个演讲相较而言则更令人有兴趣。

市长的潜在台词看起来是在说他有多伟大,而州长的演讲却表达了“这儿有一个很了不起的想法,我们都能从中获益”。

一般来说,人们对关于组织或者机构的演讲并没有什么兴趣。

理念和故事吸引着我们,但机构组织使我们厌烦——因为他们和我们没太大关系。

想好你的演讲方式

一旦你想好怎么说故事了,就可以开始重点考虑具体的演讲方式。

发表一个演讲有三个主要的途径:

你可以照着手稿或提词器直接读;

你可以记下演讲提纲来提示你要讲的具体内容而不是把整个演讲都记下来;

或者你可以记住全部内容,当然这需要大量的排练预演,直到你能把每个字一一记在脑海。

我的建议是:

别照着读,也别使用提词器。

提词器通常会有一段距离,人们会知道你在照着读。

并且一旦他们发现了,他们的注意力就会转移。

突然你就与观众变得疏远,你说的一切都变得官方。

在TED我们一般不允许照着读的行为,虽然几年前有个例外,因为有个讲者坚持使用显示器。

我们在观众席的后面设置了一个屏幕,希望观众不会注意到它。

起先他讲的很自然。

可没过多久他僵住了,当人们发现“我勒个去他在照读”的时候,你可以看到一种很糟糕的消极情绪在观众间传递。

虽然他的演讲内容很精彩,得到的评分却很低。

我们很多最受欢迎的TED演讲都是逐字逐句完全记下来的。

如果你有充裕的时间做这样的准备,这其实会是最好的演讲方式。

不过不要低估这项准备工作所需要的时间。

TED上最令人难忘的一个讲者是泰勒博士,一位得过中风的脑部研究专家。

她分享了自己在这八年的大脑恢复期间学到了什么。

在仔细雕琢并一个人练习了数十小时后,她又在一个观众面前演练了十几次以保证她的演讲可以成功。

显然,不是每一个演讲都值得如此耗费时间准备。

不过如果你决定脱稿,那你就要懂得学习曲线的大概形状是什么样子。

大多数人都会经历一个“抓狂的低谷期”,此时他们并不能很好地脱稿演讲。

如果他们在这个低谷期间做演讲,观众就会有所发觉。

他们们演讲听起来会如同在背东西,或者在他们竭力回想该说什么的时候,他们的眼神会放空或者上翻显得很尴尬。

这样会造成演讲者和观众之间的关系变得疏远。

想要走出这个低谷期很简单,只要充分进行排练,一句话接一句话习惯成自然。

之后你就可以把准备的重点放在演讲内容的意义和真实性上了。

不要慌,你能行。

不过如果你没有足够时间准备并渡过低谷期,那就别试了。

用小卡片记下演讲要点吧。

只要你知道每一个点该如何展开就够了。

特别要记住如何从一个要点过渡到另一个要点。

与此同时,你还要注意自己的语气。

有些讲者倾向于较为权威、装逼、强硬或热切的语气,可是谈话式的语气会听上去更令人舒服。

别强求,莫装逼,做自己。

如果成功的演讲是一次旅途,那就不要在过程中惹恼你的旅伴。

有些讲者表现的太过于自我。

他们表现的特牛逼、人生特圆满,观众就会特无语。

千万别这样。

端正台风

就那些毫无经验的演讲者而言,肢体表现是演讲中最难的一部分,不过人们却会太容易高估它的作用。

用对措辞,说好故事,以及演讲的内容要比你站姿如何、看起来是否紧张更大程度地决定演讲能否成功。

对台风而言,一定程度上的训练就有很大帮助。

我们在早期排练时候发现的最常见的错误是人们会过于频繁地移动身体。

他们会晃来晃去,或者把重心在两腿间不停移动。

人们在紧张的时候常常不自觉的这样,但是如此容易分散观众的注意力,而且使演讲者看上去没有说服力。

只要减少下半身的移动就可大大提高台风。

不过也有人能够在演讲时在舞台上自如地走动,当然,只要足够自然倒也无妨。

但对于大部分人最好还是站定了不要晃,仅通过手部姿势来强调重点。

在台上最关键的肢体语言或许应该是眼神交流。

在观众席里找五六位看起来顺眼的,在演讲时用眼神和她们交流。

把他们当成你很久没见的老朋友,想象你正把他们带进你的工作中来。

这样的眼神交流相当有效,它比其他任何方法都要对你的演讲有帮助。

即使你没有充足的时间做好准备,必须得照着稿子读,那么抬起头做一些眼神上的交流会让一切变得不同。

对无经验的演讲者而言,另一个大挑战就是紧张,不管是在台前还是台上。

不同人应对紧张有不同的处理方法。

很多讲者在演讲前会呆在观众席中,这方法很有效,因为听前面的演讲者演讲可以转移注意力并减少紧张。

哈佛商学院的一位教授艾米·

卡迪研究了怎样的姿势可以产生气场,她运用了我见过的最不同寻常的准备技巧。

她建议讲者们在演讲前到周围大步走一走,站在高处,或伸展四肢,这些姿势都可以使你倍感自信。

她自己上台前就是如此做的,而且她做的演讲精彩非凡。

不过我认为最简单且实用的方法就是上台前做一下深呼吸。

真心有效。

总的来说,人们过于担心自己会紧张。

紧张不是病,观众们其实也预料得到你会紧张。

紧张是一种自然地身体反应,并且事实上能使你表现得更好:

它给予你表现的力量,并保持你思维敏捷。

稳住呼吸,一切都没问题的!

承认紧张也可以带来魅力。

大胆展示出你的脆弱,无论是紧张亦或是你的语音语调,只要是实在的,都是赢得观众倾心的有力武器。

出版过有关内向性格的书并在012年TED大会上演讲的苏珊·

凯恩就特怕做演讲。

你可以感觉到她在台上时的脆弱,这种感受让观众都为她加油——所有人在结束后都想拥抱她。

努力使她美丽,也使她的演讲成为当年最受欢迎的一个。

恰当采用多媒体技术

现在为我们所用的多媒体技术数不胜数,所以觉得怎么也得用幻灯片吧,什么都不用都觉得对有点不起观众。

现在大多数人都知道PPT的诀窍:

保持简洁;

不要把幻灯片做成演讲稿;

不要把幻灯片上的内容原封不动地大声念出来。

除了可能出现类似于使用提词器时会出现的问题之外——“我勒个去她也在照读!

”——往往只有最新鲜的信息才能调动人们的兴趣,人们不喜欢重复地看到和听到相同的信息。

现在大家应该都很明白这点,但如果去各种公司看看,每天依然有人在演讲时犯这种错误。

许多顶尖的TED演讲者不用幻灯片,而且很多演讲内容也不需要它。

如果你要展示一些照片或插图使话题更生动的话,那就用吧,否则,至少对于演讲的某些部分来说,尽量别用。

如果你要使用幻灯片,PPT的替代品也是值得一试的。

比如,TED的投资对象Prezi,这家公司的演示软件提供了一种聚焦追踪式的二维画面。

与传统的平面图像切换方式相比,这个演示软件允许用户根据需要移动或者放大演示的画面。

恰当地采用多媒体技术可以极大提高演讲的视觉冲击力并加深其内涵。

艺术家、建筑师、摄影师和设计家会使用影像资料的机会更多一些。

幻灯片可以帮助讲者更好地表达、把握节奏并且能在讲者不得不使用专业用语时帮助观众更好地理解。

我看过一些艺术家或设计师的精彩演讲,他们将幻灯片的图片设置为每15秒自动切换。

我还看过演讲者跟随一段视频进行演讲。

这可以保持演讲的节奏和新鲜感。

比如工业设计师罗斯·

洛夫格罗夫的TED视觉演讲,他使用了这些方法,带观众踏入了一段难忘的创意之旅。

另一种方式,创新类人或许会选择用它,就是在演讲中适当地停顿,让作品本身说明一切。

动力学雕塑家鲁本·

马格林使用此方法来感染他人。

关键就在于不要想着“我正在演讲”,而是想着“我想要让观众对我的作品有个难忘的体验”。

艺术家和建筑师最杯

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