企业论坛策划方案Word文件下载.docx
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乒乓球、羽毛球、台球等.
4.12月10日晚19:
30音乐晚会
六、活动具体组织安排负责人
1.广告宣传:
XX2.节目编排:
XX3.舞台灯光:
XX4.后台管理:
XX5.主持人:
XX
七、活动内容与流程
节目表单：
1入场.
2开场器乐合奏3主持人,开场词,嘉宾介绍.4代表致辞5古筝
6琵琶7二胡8歌曲9琵琶10二胡
11萨克斯
12配乐诗词朗诵古筝,13结束.
八、舞台布置
1.背景（主题、主办单位、协办单位、赞助单位）2.横幅3.前台花盆
4.花篮：
入场门口2个、山庄门口6个
东方经济论坛邀请函
主题：
解读国际经济形势和中国宏观经济政策走向，XX集团成功经验分享。
主讲：
XX集团董事长——XXX先生
邀请公司总经理于XX年12月10下午14:
00点至XX年12月10日下午16:
30点到XX市XX酒店参加经济论坛第一期讲座!
我们诚挚的邀请的您的出席“经济论坛”活动。
谨此奉邀
主办单位：
XX管理咨询X有限公司协办单位:
赞助单位：
XX年12月10日
￥:
888
主要活动时间安排
30经济论坛讲座、XX区政府领导讲话、XX区经信局局长讲话、嘉宾发言。
00音乐晚会节目单.
入场券
篇二：
论坛策划方案
论坛策划文案范例
长江—密西西比河两河战略合作论坛方案
长江是中国最长的河流，是世界第三大河。
密西西比河是美国最长的河流，也是世界第四大河。
长江与密西西比河的航运发展在中美两国各自的经济发展中占据着重要地位。
为举办好XX年“中国长江—美国密西西比河战略合作论坛”，特制定本筹备工作方案：
一、论坛目的
通过“长江—密西西比河战略合作论坛”，交流两江流域在发展内河航运、现代物流和区域经济等方面的成功经验，并就战略合作交换意见。
使中美对长江、密西西比河的发展形成沟通交流的机制和平台，为两江流域的区域合作提供高层战略对话机制，为两条河流航运物流业建立高层交流平台。
分享中美两江内陆开放和发展经验，促进区域经济合作。
二、论坛主题
（一）论坛标题
主标题：
中国长江—美国密西西比河战略合作论坛
辅标题：
内河航运、流域经济发展与内陆开放高地建设
（二）论坛主要议题
1.内陆港口城市现代物流和综合交通发展研讨
2.内河航运和现代物流发展配套保障研讨
3.干支联动和江海联运发展研讨
4.邮轮游艇新兴旅游产业研讨
5.沿江临港产业和滨江经济发展研讨
6.内陆地区航运中心和金融中心联动研讨
7.水资源综合利用研讨
8.绿色航运与沿江生态保护研讨
三、论坛规模
论坛总规模控制在300人左右，其中：
中方参会人员：
国家相关部委（国家发改委、交通运输部、商务部、环保总局等）官员20位，中央社团负责人10人，专家、学者20人，新闻单位20人，沿江城市官员30人，沿江和XX主要港航企业、科研和设计单位150人。
共计约250位。
美方参会人员：
官员5位（来自商务部，运输部，使领馆），专家15-20位（来自美国运输与物流协会，加州州立大学，威斯康星州立大学，美国内河航运协会等），企业30位左右（来自美国港口企业、物流企业以及制造和流通企业）。
共计约50位。
四、举办单位
支持单位：
中国交通运输部、中国商务部、美国联邦运输部、美国商务部。
中国交通运输协会、美国运输与物流协会、XX市人民政府、中国交通运输部水运管理局、交通运输部长江航务管理局、美国联
邦交通部水运管理局。
承办单位：
XX市交通委员会、XX市对外经济贸易委员会。
协办单位：
中外运长航集团、美国驻成都总领事馆、XX市交通规划勘察设计院等。
五、活动安排
论坛时间：
XX年10月17日至20日。
论坛地点：
XX君豪酒店。
日程安排：
（一）第一天（10月17日）
参会者到达XX。
下午17：
30至18：
00，XX市领导会见美方官员、国家部委等重要参会代表。
晚上XX市政府欢迎晚宴，乘游轮观赏XX夜景。
（二）第二天（10月18日）
上午9:
00至10:
00，开幕式。
主要议程为：
XX市领导致开幕辞并发表主旨演讲；
中国交通运输部领导致辞；
美国联邦运输部、美国商务部官员致辞；
中国交通运输协会主旨发言；
美国运输物流协会主旨发言；
美国芝加哥市政府官员发言。
上午10:
15至12:
00，举行“内河航运与综合交通”专题论坛交流发言。
主要议题为：
内陆港口城市现代物流和综合交通发展研讨、内河航运和现代物流发展配套保障研讨、干支联动和江海联运发展研讨。
下午14:
00至17:
00，举行“流域经济发展与开放高地建设”专题论坛交流发言。
沿江临港产业和滨江经济发展研讨、内陆地区航运中心和金融中心联动研讨、邮轮游艇新兴旅游产业研讨。
晚上论坛酒会或冷餐会（按国际惯例）。
（三）第三天（10月19日）
上午09:
00至12:
00，举行“绿色航运与水资源综合利用”专题论坛交流发言。
水资源综合利用研讨、绿色航运与沿江生态保护研讨。
00，互动对话，闭幕式，签署《中美两江合作论坛XX宣言》，举行新闻发布会。
（四）第四天（10月20日）
参会代表返程。
六、组织机构
由中国交通运输协会、美国联邦运输协会和XX市政府成立本论坛组织工作委员会，在组委会的领导下，由市交委、市外经贸委和中交协成立专门工作班子，负责具体工作。
（一）论坛组织工作委员会
主席：
中国交通运输协会主要领导（名单待定）
美国运输与物流协会主要领导（名单待定）
XX市政府主要领导（名单待定）
副主席：
中国交通运输协会分管领导（名单待定）
美国运输与物流协会分管领导（名单待定）
XX市政府分管领导（名单待定）
委员成员单位：
（排名不分先后，待各单位落实人员）
市委研究室、市政府研究室、市政府办公厅、市委宣传部、市交委、市财政局、市外经贸委、市外办、市发改委、市政府接待办、市公安局、市卫生局、团市委、市环保局等。
主要职责：
领导、审定论坛工作方案，统筹组织协调，处理关于论坛工作的重大事宜。
（二）论坛组织工作委员会办公室
主任：
市政府办公厅领导（名单待定）
副主任：
市交通委员会分管领导（名单待定）
市对外贸易经济委员会分管领导（名单待定）
市委宣传部分管领导（名单待定）
团市委分管领导（名单待定）
论坛组织工作委员会办公室下设7个专项工作组：
综合协调组、会务组、专题论坛组、宣传组、安全保卫组、青年志愿者组、医疗卫生组。
专项工作组成员由中国交通运输协会、美国运输与物流协会和XX市委、市政府有关部门单位联合组成，负责论坛具体事务的统筹协调、联络沟通、督促落实等。
各组根据相应的工作职责制定筹备工作方案、实
篇三：
XX年度企业发展论坛活动方案
CV公司XX年度企业发展论坛活动方案
XX年，是世界大发展大变革大调整之年。
为正确认识当前市场环境，有效把握总体经济形势持续向好的机遇，进一步推动公司健康、可持续发展，CV公司特举办企业发展论坛，具体方案如下。
一、论坛主题
如何进一步推动企业“科学发展再创辉煌”？
二、论坛形式
1、结合论坛的重点议题，开展专题培训。
2、总经理办公室、人力资源部牵头，分专题举办系列不同层次的座谈会、讲座。
3、以一级部门及驻外单位、接管酒店为单位，围绕中心议题结合各自的实际开展学习、组织讨论。
4、开展征文比赛、征集好建议、好点子。
5、在综合管理平台、公司站BBS开展专题讨论。
6、广开思路，畅所欲言，人人参与，实施奖励，纳入考核。
三、组织与管理
1、总经理办公室、人力资源部负责论坛的组织与管理。
2、各级管理人员要结合各自分管的部门、项目作主旨发言，开培训课程。
3、广泛动员全体员工、实习生积极参与。
4、欢迎伊犁大酒店当地员工积极参与。
四、议题（见附件《CV公司XX年度企业发展论坛参考议题》）
五、具体安排
（一）宣传、发动、引导、培训阶段（2月22日～2月28日）
1、总办、人力资源部公布论坛议题，并收集、整理相关参考资料，推荐给部门开展培训学习。
2、依托信息平台、站、海报、宣传栏等对议题进行广泛宣传，并设立意见征询渠道，发动各部门管理人员、员工和实习生积极参与讨论。
（二）小组讨论阶段（3月1日～3月10日）
以一级部门及驻外单位、接管酒店为小组，由部门总监（或负责人）围绕相关议题组织小组讨论，广泛收集建议、意见，形成部门意见及措施汇总。
（三）意见收集与整理阶段（3月11日～3月20日）
总经理办公室、人力资源部对各部门汇总意见及个人意见进行汇总、梳理，提交行政例会，并策划组织高层论坛。
（四）高层论坛阶段（3月21日～3月31日）
组织公司层面的论坛，对收集、整理的意见、建议进行分析、探讨，形成XX年经营、管理、企业文化建设的新举措、新办法。
（五）组织落实阶段（4月1日开始）
落实相关措施和办法，设立专门小组进行跟踪、检查、评估。
（六）考评和奖励（4月1日～4月15日）
行政例会对个人提交的所有征文、论文、建议、点子进行评审、打分，对好论文、好建议、好点子以个人为对象实施奖励。
六、奖励办法
1、设一等奖5名、二等奖10名、三等奖20名、鼓励奖若干名，分别给予奖励，并发给纪念品。
（方案另拟）
2、本次论坛活动的个人成绩将与XX年度的半年考核、年终考核挂钩，其成绩纳入部门、个人年终考核成绩。
总经理办公室人力资源部
二0一O年二月二十一日
CV公司XX年度企业发展论坛参考议题
经营议题：
一、新的时期，要如何创新营销理念、营销模式，才能进一步做大市场、做高价值、做低成本？
二、如何依托管理信息化手段强化市场信息管理，提升对市场的把握和掌控能力？
三、如何认识和理解络营销？
如何开展络营销？
四、如何认识和理解华旅联盟？
如何运作华旅联盟？
五、各经营部门、驻外单位如何适调市场定位、把握营销重点，采取新的营销举措？
六、如何完善经营信息系统建设，为决策提供有效支撑？
七、如何提高价值、做高价格？
管理议题：
一、现代企业管理有哪些最根本的要素？
要如何去把握？
二、什么是管理机制？
如何认识和理解现代企业管理的三大机制？
如何依托管理信息化手段强化管理机制建设？
三、什么是管理信息化建设？
如何看待CV公司3年多来的管理信息化建设历程？
它给企业、部门、个人带来怎样的变化？
四、什么是系统管理？
什么是标准化管理？
如何依托管理信息化手段强化系统管理、标准化管理？
五、什么是精细化管理？
如何依托管理信息化手段实施精细化管理，提高企业效益？
六、什么是系统考核？
如何认识和理解CV公司的考核体系？
七、如何加强全面质量管理与考核，有效推动服务质量、出品质量的提升？
八、如何破解出品质量关，以迎合不同客户的不同需求？
九、如何保障财务预算执行到位，加大部门经济责任考核、成本费用控制的力度？
十、如何依托管理信息化手段完善安全生产管理系统建设，提高安全保障力？
十一、如何依托管理信息化手段真正贯彻落实“保养为主、维修为辅”的理念，提升保障设施设备运行的能力？
十二、各部门负责人如何依托管理信息化手段提升主管部门、项目的系统管理、机制建设？
企业文化建设议题：
一、如何认识和评价CV公司的企业文化？
二、新的时期，应赋予CV公司以“发展、创新、和谐”为核心的企业文化什么样的新内涵？
三、如何创新培训理念、培训模式，推动员工与企业共同成长？
四、如何通过企业文化的培育、演绎，推动企业战略的实施？
五、如何创新企业文化灌宣的形式、方法，使企业文化更深入人心？
篇四：
第24期企业家论坛策划书
第24期企业家论坛策划书
一、企业家论坛会序安排
1、基本情况介绍
时间：
XX年4月26日16：
00~17：
30地点：
格物楼101教室（能容纳500人左右）
出席院领导：
徐院长、黄院长、马院长、李院长、王院长、陈惠鹏老师、范国祥
老师、教研室老师、办公室老师（各院长出席由振洋先发邮件告知再电话确认，于周三下班前确认完成，并于周六再次短信提醒）
演讲嘉宾：
徐岩（华拓数码科技有限公司董事长）
嘉宾简历：
徐岩为华拓数码科技有限公司（M&
Y）创始人之一，澳大利亚新南威尔士大学硕士，具有工科与管理学双重背景，澳大利亚国籍。
XX年回国成立大庆子公司，通过成功经营使华拓数码成为国内服务外包行业的标杆企业，其个人因此获得各方面的认可，并荣膺了黑龙江省工商联副主席，黑龙江省政协委员，大庆市政协常委，大庆市青联副主席等职位，多次被政府评为优秀企业家、杰出青年。
主持人：
李洋（XX级5班，女，曾主持过XX及XX年计算机之歌晚会）参加学生：
XX级本科、XX级本科、XX级本科/XX级硕士生
（预计450人左右）
2、会议安排：
1、主持人介绍到场嘉宾及学院领导（16：
00-16：
05）2、徐院长讲话（16：
05-16：
10）3、主持人对嘉宾介绍（16：
10-16：
15）4、嘉宾演讲（16：
15-17：
05）
5、嘉宾与学生现场互动问答（17：
05-17：
25）
6、徐院长代表学院向演讲嘉宾赠送企业家论坛讲演者纪念牌、并合影留念7、学生代表向演讲嘉宾献花并合影留念
8、软件学院全体师生欢送嘉宾及学院领导、老师退场
二、
企业家论坛嘉宾行程安排
三、
企业家论坛会务安排（详见清单）
第24期企业家论坛会务安排清单
篇五：
高峰论坛策划书
高峰论坛策划书
金华中和联电子商务高峰论坛策划实施方案（草案）
金华中和联〃第一届
前言：
在21世纪的第二个十年中，中国面临经济全面转型的重要时刻，在头个十年间发展的电子商务产业，如今正如火如荼的走在引领时代潮流的浪潮中，成为了当今社会的朝阳产业，也是国民经济转型中的重要一环。
作为从事电子商务经济行业的我们，应保持着灵敏的嗅觉，纵观世界经济的风云变幻，为整个国民经济的转型、发展出谋划策，助推中国经济的高速发展。
一、论坛背景
在XX中国电子商务文化节在金华的成功闭幕，文化节产生了大量富有成效的成果，为全国电子商务行业发展、地方经济的提升和电子商务应用人才培养、就业提供了强有力的支撑和保障，为电子商务行业确立了风向标。
就其成果是从事电子商务行业的我们将要长期坚持和务必即时加以讨论和研究，运用到实践当中，加快公司自身发展的实效方式。
纵观世界经济，XX年的金融风暴，让广大的中小企业面临生死抉折，再者，XX年爆发并且持续三年的希腊债务危机，全球的经济因此受到了不小的冲击，一直被经济雾霾笼罩着，中国的经济受全球经济普遍乏力的影响下，全年经济的增长速度也不容乐观。
因此，当前国内，处于全面深化改革的重要阶段，宏观经济调控，
深化经济全面改革。
此时此刻，我们有责任为全国的经济转型，有力推进电子商务产业的快速发展，进一步提升地方经济，增加就业机会和岗位，提高电子商务行业在当今经济体中的地位和作用，为国民经济的鱼跃发展和突破出谋划策，特举办XX《金华中和联电子商务高峰论坛会》，为国民经济的高速发展贡献应尽的力量！
二、论坛概要
（一）论坛形式
开幕式+主题演讲+专题研讨（讨论）
（二）论坛主题
待定
（三）论坛议题
（四）论坛组织
金华市中和联集团
金华市中和联企业管理咨询有限公司
（五）论坛时间
XX年9月28日-29日
（六）论坛地点
（七）论坛参会对象、拟邀嘉宾
（八）论坛组委会
负责人、联系电话等
三、论坛日程
9月27日下午15:
00参会报到
9月28日上午9：
30开幕式
9月28日下午14：
00主题演讲
9月28日晚18：
00论坛参会各级领导、单位代表和特邀嘉宾晚宴（＜金华中和联电子商务高峰论坛会＞酒会）
9月29日上午8:
30专题研讨会
9月29日上午11:
00集体留影
9月29日下午13:
00闭幕式
四、论坛实施
（一）确定参会对象、特邀嘉宾，制作完整名单
（二）制作论坛参会对象须知单页（包括论坛会流程、时间、地点、寝居、主议题、需准备资料等）
（三）联系好会场、住宿、就餐等合作伙伴
（三）准备会场必备物品、音响视频等（桌布，席签，音响设备，演讲台，影音播放素材，VI展示，会中参会对象拿到的资料袋：
包括会议流程、注意事项、笔记本、中性笔等，摄影摄像等等）
（四）报到事宜
1、报到：
XX年9月27日下午15:
00-18:
00
2、9月27日晚18:
00就餐
（五）开幕式
XX年9月28日上午9:
30-11:
议程如下：
1、主持人致欢迎词（包括莅临领导、参会单位、参会人员、合作商等介绍）
2、相关领导致辞
3、组委会负责人对本次论坛的相关事宜介绍（介绍本次论坛议程、相关安排及注意事项等）
（六）主题演讲
1、时间：
XX年9月28日下午14:
00-17:
30
2、领导致辞
3、特邀嘉宾、参会代表各自主旨演讲
4、分组讨论、感想，畅所欲言（会前以根据参会对象，分区分组，期间组委会人员收集各演讲文稿）
（七）晚宴
XX年9月28日下午18:
2、主办方领导致辞
3、参会代表发言
（八）专题研讨会
XX年9月29日上午8:
2、各自议题演讲、发言
3、集体留影
（九）闭幕式
XX年9月29日13:
00-14:
3、成果汇报
4、合作等方面的签约（若有）
5、成功闭幕
五、组委会成员、联系方式等，组织参会对象形式等
官、商城平台、教育课程等内容的告知等，论坛会需准备的资料等按总体策划方案确定后，按其制定和落实。
论坛的定位：
全面、深度、高端。
篇六：
高峰论坛策划方案
高峰论坛策划方案
三、论坛形式
开幕式+专题研讨会
四、论坛组织
指导单位：
国家能源局
科技部
建设部
农业部
环境保护部
中华全国工商业联合会新能源商会
北京恒基伟业电子产品有限公司
中华全国工商业联合会
科技部科技促进发展研究中心
《中华工商时报》社
中国欧盟商会
英国工商业联合会
法国大使馆
挪威能源环境联合会
德国可再生能源学会
美国可再生能源委员会
世界风能协会
西班牙太阳能协会
媒体单位：
五、论坛主题
全球能源困局中的新能源前景
六、论坛目的
政策研讨、融资合作、科技交流、市场展望
七、论坛特色
高端交流、凝聚共识、促进合作、开拓共赢
八、论坛定位
国际化、时效性、高层次
九、论坛嘉宾拟邀请
黄孟复全国政协副主席、全国工商联主席
戈尔美国前副总统、诺贝尔和平奖获得者
汪光焘全国人大环资委主任
张国宝国家能源局局长
万钢科技部部长
宋北杉全国工商联副主席
徐锭明国家能源专家咨询委员会主任
苏伟国家应对气候变化领导小组办公室司长
高广生国家应对气候变化领导小组办公室正司级巡视员
曾晓安国家财政部经济建设司副司长
黄少中电监会价格与财务监管部副主任
陈欢中国清洁发展机制基金副主任
吕学都联合国清洁发展机制执行理事会副主席
欧阳晓明全国工商联经济部部长
刘红路全国工商联会员部部长
李俊峰国家发改委能源研究所副所长
赵玉文中国可再生能源学会光伏分会主任
施鹏飞中国可再生能源学会风能专业委员会副主任
王孟杰中国可再生能源学会副理事长、中国农村能源行业协会生物能专委会主任
罗振涛中国农村能源协会太
升级会员 