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在这个范围内，由北往南能行驶机动车的街道共8条，平均间距800m；
由南向北能行驶机动车的街道共8条，平均间距1000m；
由东往西能行驶机动车的街道共10条，平均间距840m；
由西向东能行驶机动车的街道共8条，平均间距1000m。
由此可见，我国城市市中心的道路网密度极低。
在有江河穿过的10个大城市中，跨河桥梁只有24座，平均每个城市仅2．4座，远远不能适应交通的需要。
目前，在一些现代化城市中，真正作为城市交通的骨干是地铁和高速铁路。
地铁主要用来解决人口密度大、建筑密集的市中心区域的交通，是人们最喜爱的一种交通方式。
我国城市轨道交通进展缓慢，只有三个城市拥有地铁，运营里程只有65．5kin，不到东京的l／3。
由于历史的原因，我国城市中交通管理和交通安全的现代化设施极少。
在工业发达国家，非常重视城市中的交通管理及交通安全设施，包括交通标志、交通标线、交通信号、可变交通标志、护栏、人行天桥和地下人行过街道等。
另外，我国城市中严重缺少停车设施，车辆大都停在道路上，严重影响交通。
道路发展与车辆发展的特性是不同的，从道路投资、建设以及施工期长等可以看出，与车辆的发展速度相比，道路只能是慢变化或慢增长，除新建城市外,道路不可能发生快变化。
而车辆的发展情况则不同，往往是批量生产或批量购买，因此车辆是快增长或快变化，这是一般规律。
快慢变化之间要发生矛盾，也就是说道路建设增长速度不适应于车辆拥有量的增长速度，它们之间的不协调，这种不适应和不协调的必然结果，首先是产生交通拥挤堵塞，其次使交通事故增多，交通公害严重和浪费能源等
首先应该看到，城市化是当今世界的发展趋势，城市化水平是衡量一个国家工业化、现代化程度的重要标志之一。
如果我国到2010年，城市人口达到世界平均水平，则将有3亿多人进入城市。
如按人均每日交通出行2～3次计算，则全国城市中每日要增加7亿次交通出行，这对交通供给来说可以说是一个天文数字，而这个天文数字不是不可能出现的!
其次应该看到，我国城市化发展趋势可能要比其他国家速度快。
市场经济体制的发展加速了我国城市化的进程，刺激了大量农村剩余劳动力涌人城市。
城市中增加一个人，对交通的需求远比对居住、食、上学、求职等的强度大得多，后者是静态的，前者是动态的。
因而，城市发展所带来的交通需求呈“几何级数”上升，而交通设施建设只能以“算术级数”增加，这就产生了严重的不协调
因此，在中国这样一个交通高度拥挤的国家，推广一种能飞的汽车很有发展前景，一方面减轻了陆地的交通拥堵问题，同时又充分利用了空中广阔的空间，使城市的交通不再是人们头疼的问题。
二产品描述
这是一款带螺旋桨和平衡系统的汽车。
在汽车的顶部装上小型大动力的螺旋桨，在汽车内部装上平衡系统，大动力电池板，其他机构和当今的汽车内外部结构一致，这种汽车既能在陆地上跑，也能在空中飞行，空中飞行速度最大能达80km/h。
该产品取名为陆地飞虎
陆地飞虎汽车全新一代品牌在中国市场2012年的最新力作。
陆地飞虎是基于汽车新一代B级平台、面向中国市场推出，具有全新技术、符合中国消费者审美需求的先进中高级飞行轿车。
全新一代陆地飞虎安全高效、车内舒适宽敞等品牌优势，并通过全新的技术平台，赋予其更多科技内涵与时尚元素。
整车设计代表了汽车集团最新设计语言，采用了汽车集团的统一开发标准，拥有大气豪迈的外观、尊贵品味的内饰，给消费者带来奢华舒适的享受；
同时，搭载了全球尖端的完美动力系统、配备了顶级辅助驾驭系统，为消费者提供了更富有乐趣的驾乘体验；
超越同级的人性化配置、可靠的德系品质，以及众多智慧前瞻的安全保障，使其具有了超越同级别车的综合优势。
陆地飞虎通过打造“卓之道、御之道、尊之道、泰之道”全方位的驾驶体验与感官体验，给我国中高级车市场带来一股全新的驾驶风尚。
陆地飞虎赏心悦目的大流线外型，充满动感和活力，将世界潮流引入中国市场，树立了我国中高级商务轿车的典范。
对汽车进行改进和优化配置，推出了PASSAT领驭，把豪华车的庄重和直升机的激情元素完美地结合起来，引领同级车潮流。
推出了PASSAT新领驭，以全新外观、丰富配置、升级操控及进一步优化的空间和安全性能，在传承与革新中为中国中高级车市场树立了新的标杆。
2012年将推出面向未来的、为新时代中国消费者打造的高级别飞行轿车——全新一代陆地飞虎。
作为一款全新车型，全新一代陆地飞虎在造型设计、动力搭载、安全保障、科技装备等方面，都进行了全新的设计与调校，更加符合中国消费者的审美需求与驾乘习惯。
随着全新一代帕萨特的到来，凭借集优雅和动感于一体的独有气质，将继续巩固PASSAT品牌在国内中高级车市的领先优势，同时指引我国中高级飞行车市发展的新潮流。
在中国已走过十余年、拥有“百万辆”光辉历程的经典品牌，早已不仅仅是一个品牌，或一个车型，它凝聚了汽车对推进我国汽车事业发展的一腔热忱，代表着品牌不断创新的进取精神，也代表着中国消费者对汽车追求与理解的不断提高与深化，它已经成为我国中高级车市一个有中国特色的成功符号。
随着全新一代陆地飞虎的到来，前瞻时尚的设计、卓越领先的操控，人性科技的装备和智慧的安心保障，都赋予PASSAT经典品牌全新的活力，而众多PASSAT品牌的拥护者和拥有者也因亲历这次品牌的飞跃，而提升对飞行汽车的归属感和自豪感
设计理念
科技卖点
功能特征
卓之道
豪迈大气外观
•
DynamicBalance设计理念
飞翼式熏黑氙气大灯
硬朗飞梭造型LED尾灯
18"
激扬放射铝合金轮毂
DynamicBalance横拉式镀铬格栅
尊贵LED示廓行车灯
线条严谨，富有张力
融汇DynamicBalance设计理念，豪迈性格尽情显露
奢华品味内装
QVGA真彩中文行车电脑显示屏
Alcantara奢华镶拼真皮座椅
真色彩3.5英寸多功能显示屏
来自意大利，豪华品牌专属内饰配备
御之道
极致完美动力
完美TSI发动机
DSG双离合变速箱
全球最先进动力组合
灵动随心驾驭
AAC全独立主动响应式底盘悬挂系统
EPS车速感应电子动力转向系统
全能照明系统
GRA定速巡航
CAN-BUS车内局域网线控系统
前麦弗逊、后多连杆全独立悬挂/Tenneco减震器/更宽轮距
纯正全自动随速助力功能，并特有直线纠正功能
自动点亮双氙气大灯/AFS动态转角辅助照明/静态转角辅助照明/大灯照射高度自动调节/“离家”智能大灯点亮/“回家”大灯延迟熄灭
轻松操控，高速驾驶彻底解放右脚
线束简单，智能化程度高，维修保养方便
尊之道
尊享人性体验
后排领袖尊享系统
更长更宽尊享空间
丰富贴心储物空间
无与伦比的舒适享受
后排独立空调温控优先设计/后排空调独立出风口/副驾驶席座椅后排可调/后风挡电动遮阳帘/后排220V车载电源/全车座椅电加热/隐私尊享后窗玻璃/中央通道后排点烟器、烟灰缸/尊贵中央手扶/后排双屏娱乐准备系统
智能化和多功能设计理念，可以满足多种使用需求
智能舒适科技
KESSY无钥匙进入/一键启动系统
驾驶席座椅智能记忆/EasyEntry迎宾功能
EPB电子驻车制动系统/AutoHold自动驻车
带倒车影像全方位泊车雷达的PLA自动泊车辅助系统
Climatronic双温区自动恒温空调
Fender8扬声器带重低音炮高保真立体声音响
优化N.V.H静音科技
全能外后视镜
只需随身携带感应钥匙
记忆三组完整位置信息：
驾驶席坐姿/左右外后视镜/倒车时右外后视镜角度
EPB一键控制电子手刹/AutoHold防止任何时候溜车
PLA准确识别路边停车位，自动泊车入位
全力打造舒适惬意车内空间
FenderPremiumSoundSystem8扬声器高保真立体声音响
绝对静谧的静音座舱
电动调节/电加热/电动折叠/倒车辅助/自动防眩目
泰之道
前瞻智慧保障
新版全能ESP车身动态电子稳定系统
ABS防抱死系统
EBD制动力分配系统
MSR发动机阻力矩控制系统
ASR牵引力控制系统
HBA紧急制动力辅助系统
DSR驾驶员转向提示
BSW制动盘擦拭除水
EDS电子差速锁功能
安心德系品质
德系安全制造工艺
特制前后防撞钢梁
高强度钢板
激光焊接高强度车身
热成型A、B柱工艺
空腔注蜡等12年防锈工艺
三产品的目标市场
汽车作为生活中的交通工具，对于每个成功人士而言都必不可少。
尤其是会飞的汽车对那些高层来说在如今交通拥堵，时间如生命的情况下，拥有一辆会飞的汽车是必不可少的。
（一）目标市场模式
公司可考虑可能的目标市场模式，一共可采用五种模式：
（1）密集单一市场
最简单的方式是公司选择一个细分市场集中营销。
公司通过密集营销，更加了解本细分市场的需要，并树立了特别的声誉，因此便可在该细分市场建立巩固的市场地位。
另外，公司通过生产、销售和促销的专业化分工，也获得了许多经济效益。
如果细分市场补缺得当，公司的投资便可获得高报酬。
同时，密集市场营销比一般情况风险更大。
个别细分市场可能出现不景气的情况。
（2）有选择的专门化（多细分市场）
采用此法选择若干个细分市场，其中每个细分市场在客观上都有吸引力，并且符合公司的目标和资源。
但在各细分市场之间很少有或者根本没有任何联系，然而每个细分市场都有可能赢利。
这种多细分市场目标优于单细分市场目标，因为这样可以分散公司的风险，即使某个细分市场失去吸引力，公司仍可继续在其他细分市场获取利润。
（3）产品专门化
用此法集中生产一种产品向各类顾客销售这种产品。
例如显微镜生产商向大学实验室、政府实验室和工商企业实验室销售显微镜。
公司准备向不同的顾客群体销售不同种类的显微镜，而不去生产实验室可能需要的其他仪器。
公司通过这种战略，在某个产品方面树立起很高的声誉。
如果产品——这里是指显微镜，被一种全新的显微技术代替，就会发生危机。
（4）市场专门化
是指专门为满足某类顾客群体的各种需要而服务。
例如公司可为大学实验室提供一系列产品，包括显微镜、示波器、本生灯、化学烧瓶等。
公司专门为这个顾客群体服务，而获得良好的声誉，并成为这个顾客群体所需各种新产品的销售代理商。
但如果大学实验室突然经费预算削减，它们就会减少从这个市场专门化公司购买仪器的数量，这就会产生危机。
（5）完全市场覆盖
是指公司想用各种产品满足各种顾客群体的需求。
只有大公司才能采用完全市场覆盖战略，例如像国际商用机器公司（计算机市场）、通用汽车公司（汽车市场）和可口可乐公司（饮料市场）。
（二）目标市场对象：
先针对中国发达城市如北京，上海，深圳等地，主要针对中高层人员，汽车一族。
等占有一定的市场份额和品牌知名度后，开始开辟新的市场，准备向国际进军，让世界人民知道会飞的汽车----陆地飞虎。
四产品的推广
（1）对产品进行定位：
该产品是一种二十一世纪最实用的交通工具，主要针对汽车一族，解决他们交通拥挤问题，充分利用广阔的空中领域。
（2）进行市场调研：
对发达城市各大公司的中高管进行调查，根据反馈信息进行产品的发展计划
（3）利用网络资源进行宣传
（4）开展大型活动吸引志愿者进行亲身体验
（5）通过媒体，广告进行大力宣传
（6）建立自己的网络平台
（7）寻求社会关系，扩大自己的市场范围
五产品的预算
产品成本预算的执行情况对企业预算期的经济效益具有重大的影响。
企业界有句至理名言是“利在于本”中心意思是说，企业利润获得的关键在于成本控制。
成本决定利润，降本才能资效。
通常在收入一定的情况下，成本是决定企业经济效益的关键因素。
在产品质量相同或相同的条件下，产品价格的高低是决定企业市场竞争力的主要因素，而决定产品价格高低的是产品成本的高低。
因此，产品成本预算执行情况的好坏，又反作用于销售预算的执行。
加强成本管理是企业经营的永恒主题，也是企业预算管理的重点。
产品成本预算执行的关键在于把握各项生产活动的“指令、实施、控制、核算、考核”五个基本环节。
（1）指命：
主要是指产品生产指令，生产部门必须按企业生产指挥中心下达的生产指令从事产品生产活动。
产品生产指令是根据销售定单及产品成本预算编制的，其内容包括产品生产的品种、规格、数量、质量、时间要求，也包括产品生产的材料消耗定额、费用定额等成本控制指标。
（2）实施：
生产单位必须按照产品生产指令组织生产和控制成本，杜绝自行安排产品生产活动的行为发生。
（3）控制：
产品生产指令是生产部门控制产品生产消耗的依据，也是物资管理部门控制生产领料的依据，还是财务部门控制成本费用支出的依据。
（4）核算：
财务部门要按照成本预算的口径对产品生产成本进行责任核算，反馈产品成本预算的执行结果。
（5）考核：
企业预算管理部门对产品成本预算的执行结果进行定期考核，依据考核结果进行奖惩兑现。
初步估计
（1）招揽汽车界航空界高级工程师及管理界人才
（2）先进行小规模生产，在各销售点进行实战展示。
（3）成本预计一百万左右，开始售价预定一百五十万。
（4）开始实行统一化战略，统一价，统一车型。
（5）开拓一定的市场后，开始等级划策略
六总结
一个好的产品得到大众的认同，赢得广泛的市场，不但需要灵活的头脑、精致的创意，更需要高尚的品质。
一根绳子很容易折断，多根绳子拧在一起变成一根很粗的绳子，变很难被折断。
我们所有人融合在一起就是那根很粗的绳子。
相信经过我们的努力，一定会让我们的业绩蒸蒸日上。
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