薪酬福利管理制度及奖金管理制度草案Word下载.docx
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2．各职能部门经理
3．非财务系列的所有职员。
财务系列
出纳、会计、审计、柜员组所有员工。
营销系列
委托资产管理部、法务风控部所有员工。
第4章一般员工工资标准的确定
第7条岗位工资
岗位工资主要根据该岗位在公司中的重要程度来确定工资标准。
公司实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。
岗位系列岗位级别
业务运营系列
职员
专员
柜员
业务员
高级专员
高级柜员
理财顾问
副主管
出纳
资深顾问
会计
银星顾问
业务副主管
中层管理
主管
财务主管
金星顾问
业务主管
副经理
财务副经理
钻石顾问
业务副经理
经理
财务经理
业务经理
高层管理
资深经理
资深财务经理
资深业务经理
总监
财务总监
业务运营总监
行政副总
财务副总
业务运营副总
第8条绩效工资
绩效工资根据员工个人工作绩效计发。
公司将员工绩效考核结果分为五个等级，其标准如下表所示。
绩效考核标准划分
等级
S
A
B
C
D
绩效得分
100
94---99
80-93
60--79
60以下
说明
卓越
优秀
良好
待改进
差
绩效工资发放系数
1.2
1
0.8
0.6
绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。
月度绩效工资：
员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。
年度绩效奖金即年度奖金：
公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。
第9条工龄工资
工龄工资是对员工长期为公司服务所给予的一种补偿。
其计算方法为从员工正式进入公司之日起计算，工作每满一年可得工龄工资50元/月；
工龄工资实行累进计算，满10年不再增加。
按月发放。
第10条奖金
奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。
第6章员工福利
福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。
第11条社会保险
1.社会保险是公司按照国家和地方相关法律规定为与公司签订劳动合同并按要求提交相关资料的正式员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险等。
2.试用期满后公司为员工建立社会保险关系，转正日期在当月10日（不含）之前的购买当月社保，转正日期在当月10日后的在下一个月进行申报购买。
3.按正常程序办理离职手续的，在公司期间已参加社会保险的其关系终止。
3.1.正式员工离职，其社保费用将按一定规则扣除需缴社保费用。
具体扣除标准见下表：
离职当月在职时间
离职当月正常标准出勤时间
公司缴纳社保费用部分
社保个人交纳部分
当月应扣合计费用（A）
每月20日前提交离职申请的（不含）离职员工
20日（含）之后提交离职申请的员工
a
b
c
d
A=（1-a/b）*c+d
A=（1-a/b）*c+d+c+d
第12条住房公积金
1.公积金是公司按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的福利费用，根据公司具体情况和参照大多数公司的做法将其缴纳基数分为两档，具体见如下附表：
档次
缴纳系数
缴纳基数
公司与个人缴纳比例
公司与个人各缴纳费用
1500
1:
120
部门负责人
2500
200
2.试用期满后公司为员工建立公积金关系，转正日期在当月10日（不含）之前的购买当月公积金，转正日期在当月10日后的在下一个月进行申报购买。
3.按正常程序办理离职手续的，在公司期间已参加公积金缴纳的其关系终止。
3.1.正式员工离职，其公积金费用将按一定规则扣除需缴公积金费用。
公司缴纳公积金费用部分
公积金个人缴纳部分
第13条法定节假日
公司按照《劳动合同法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。
法定假日共11天，具体如下。
元旦（1月1日）1天
春节（正月初一~正月初三）3天
劳动节（5月1日）1天
清明节（4月5日）1天
端午节（五月初五）1天
中秋节（八月十五）1天
国庆节（10月1日～10月3日）3天
第14条带薪年假
员工在公司工作满一年可享受5个工作日的带薪休假，以后在公司工作每增加五年可增加5个工作日的带薪休假，但最多不超过15个工作日。
年假
入司时间
年假天数
普通员工
管理人员
当年
第一年
5
第二年
6
第三年
7
第四年
8
第五年
9
第六年
10
第七年
11
第八年
12
第九年及以上
14
第十至二十年
15
1.年假应休天数计算：
从转正之日起开始计算满一年为第一年。
2.年假需一年内休完，未休不能跨年度使用。
3.如员工离职（含解聘和辞职等），其离职年假应休天数为（员工当年服务月数/12）*年假应休天数（四舍五入取整数）。
已休年假超过离职年假应休天数的，则其提前休完的年假将按事假从该员工离职前当月工资中核扣。
4.休年假需保证工作正常开展的情况下提前一周申请，一次性休完，否则不予审批。
第15条.其他假期
假别
假期规定
特殊规定
薪资与福利
产假
女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天；
难产的，增加产假15天；
生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。
女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；
怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
1、孕期需向公司提交医疗机构相关检查证明，已向公司进行了报备，享受孕期待遇，未提供证明未向公司报备的不享受。
2、产期是指自预产期前15天起至满98天（含产前15天）止。
3、对于晚育的（女年满23周岁婚后初次生育的），可延长女员工产假30天，并给与男员工15天护理假，女员工（可委托他人）向公司提交休产假申请经审核获准休假，方可享受产期待遇。
1、产假工资按照基本工资发放，社保及其它福利一并享受。
2、护理假享受全薪。
病假
1.在有条件的情况下，提前2小时通知直属主管，销假时补填请假单；
2.病假1天以上（不含）需有医院诊断证明，否则视为旷工；
每4小时为一个计算单位，不足4小时按4小时计算。
1、非全月：
基本工资*80%；
a.病假按天扣除相应的标准绩效工资及岗位工资、福利补贴。
2、全月：
基本工资×
80%
a.全月病假时，标准绩效工资及岗位费用、福利补贴不再发放；
b.全月病假工资低于当地最低工资标准80%的，按当地最低工资标准80%支付。
事假
1.员工休事假需要提前1天申请；
2小时为一个计算单位。
无薪
关爱女职工假
凡公司女职工在不影响本部门工作的情况下可享受节日当天半天假期。
保证公司正常工作情况下，节日当天有效，内部自行协调报公司批准
全薪
婚假
1.员工享有3天婚假。
晚婚（男25周岁，女23周岁）者另外奖励5天，婚假均含节假日。
2.员工休婚假应提前15天申请，连同结婚证复印件到人力资源部核准。
1.自结婚之日起一次休完，未休完者不再补休；
2.员工领取结婚证，可给予一天的带薪假期。
工伤假
员工因工伤需治疗、修养，按照国家法规规定办理。
按国家法规规定办理
丧假
1、只限直系亲属（即：
父母、配偶的父母、子女或配偶）去世，员工可享有3天丧假。
2、夫妻双方兄弟、姐妹、祖父母去世，员工可享有2天丧假。
外地员工将根据在途时间增加丧假时间，在途时间由人力资源部门核准。
公司视员工个人情况，员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。
第16条津贴或补贴
（1）通讯补贴
职级
员工
（副）总经理
补贴金额（元/月）
50
150
300
第17条.福利性补贴：
1.员工本人生病住院超过一周，发放100元慰问金；
员工父母生病住院超过一周，发放100元慰问金；
2.员工直系亲属（父母、子女、配偶）辞世，发放200元慰问金。
3.节假日补助
每逢“端午”、“中秋”和“春节”传统节日，公司为员工发放节假日特色礼品。
4.生日补助：
正式员工生日时（以员工“应聘登记表”登记生日日期为准），公司为员工发放生日贺礼100元，并赠送由总经理亲笔签名的生日贺卡。
5.结婚补助：
6.公司正式员工满一年及以上者，给付结婚贺礼400元，正式聘用未满半年者贺礼减半，男女双方都在公司服务的正式员工贺礼双份。
6.教育培训
为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，公司为员工定期或不定期地提供相关培训，其采取的方式主要有在职培训、短脱产培训、旅游考察等。
7.业余活动福利
旨在丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操，包括组织旅游、文体活动等。
福利性补贴一览表
福利性补贴项
全勤奖
结婚贺金
生子贺金
病探
慰问金
丧事
竞业限制及保密费
生日贺金
社会保险/公积金
补贴
金额
50元/月
400元/人
200元/次
100元/次
300元/次
100/次
参照国家政策执行
第7章附则
第18条本制度由公司人力资源部制定经总经理核准后实施，修改时亦同。
制定
审核
各部门会签处：
员工奖金管理制度
员工奖金管理制度
为了合理分配员工劳动报酬，激发员工工作的积极性、能动性和创造性，特制定本制度。
第2条适用范围
公司全体员工。
第3条奖金分配的原则
1．鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒。
2．贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分配原则。
第2章奖金的类型
第4条奖金是员工工资的重要补充，是激励员工的重要手段，是公司对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬。
奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位，并对员工有较强的激励作用。
公司主要设立如下三项奖金项目：
（1）全勤奖；
（2）绩效奖；
（3）业绩达成奖金；
第3章全勤奖
为奖励员工出勤，减少员工请假，特设立此奖金项目。
第5条奖金数额：
50元
第6条奖励周期：
月度
第7条发放标准
当月全勤者，计发全额奖金；
当月有请非全薪假的不予以发放全勤奖。
第4章绩效奖金
第8条奖励周期：
第9条绩效奖金的应发放总额根据公司薪酬等级确定的绩效奖金发放。
第5章业绩达成奖金
第10条业绩达成奖奖项：
1.个人业绩达成奖
2.团队业绩达成奖
3.公司业绩达成奖
4.半年度集体旅游奖
5.年度奖金
第11条奖金发放条件及标准
奖项
奖励周期
奖励条件
奖励标准
奖励对象
奖励措施
个人业绩达成奖
个人业绩完成目标100%以上。
（个人业绩目标由公司每季度所签的目标责任书定）
1000元/人/月
达到奖励条件的个人
1.目标任务完成100%以上奖励1000；
团队业绩达成奖
季度
团队业绩完成目标100%以上
2000元/季度/团队
团队主管和成员
奖金的60%奖励达到奖励条件的主管，奖金的40%按对目标贡献程度奖励给余下团队成员。
公司业绩达成奖
公司业绩完成目标100%以上
奖励后勤职能部门（包括财务部、人力资源部）。
奖金的40%奖励后勤各部门负责人，奖金的60%按绩效考核成绩奖励给余下员工.
半年度旅游奖
半年度
奖励集体旅游一次，旅游时间为4天
业务部和职能部门各3名（共6名，其中部门负责人2名）。
1.业务部评选方式按半年度积分评选，具体评选方式如下：
半年度度积分=
/评选期月份数
（业务能力附加分见附表）
2.职能部门负责人（入职在岗位上半年以上）一年一次旅游；
另2名按评选期内平均绩效成绩占70%，领导附加分占30%进行排名评选，分高者奖励。
年度奖金
年度
视经营情况确定奖金总额
全体员工
1、部门负责人：
员工=3：
7分配奖金。
2、员工按年度绩效平均数排名分档分配。
3、入职不满一年的按在职月份比例发放，所剩余的比例奖金计入总经理特别奖，由总经理发放。
4、试用期员工不参与年度奖金分配，公司视当年具体情况给予发放红包。
备注：
1、只签1个月的客户资金不计入以上各项奖金涉及的目标任务内。
2、部门负责人需在职且在负责人岗位半年以上方能享受以上奖金分配方案。
3、季度、半年度、年度奖金需成为公司正式员工后方可享受。
4、不允许私自转单，一旦发现双方当事人均取消相应奖励并视情况给予行政处罚。
月度业务排名
月度冠军
月度亚军
月度季军
业务附加分
20分
15分
10分
第12条本奖金制度原则上每年修订×
次。
第13条本制度经总经理核准后实施，修改时亦同。
编制日期
审核日期
审核部门
修改日期
升级会员 