同事太懒怎么办教你和懒同事相处Word文档格式.docx

同事太懒怎么办教你和懒同事相处Word文档格式.docx

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你的同事是否需要两个小时的午休时间，每天打上几十个私人电话，坐在办公椅上打瞌睡？

在你忙于处理日常工作的时候，他们会频繁去休息室，整天上网浏览。

懒惰的同事并不少见，而他们并不总那么容易对付。

Carpingandtattlingwon’tgetyouanywhere–butthereareafewthingsyoucandotoalleviatetheissue.Hereare12tipsfordealingwithalazyco-workerfromSteverRobbins,anexecutiveandpersonalcoach,andtop10businesspodcaster.

吹毛求疵和打小报告不会给你带来任何结果——不过你可以做几件事来解决这个问题。

下面是斯蒂弗-罗宾斯列出对付懒惰同事的12个诀窍，这位高管兼私人教练拥有一档全美排名前十的商业播客。

集中注意力

1.Don’tletthemdistractyou.Don’tspendyourdayfocusingonthefactthatyourlazyco-workerisconstantlycheckingFacebook,textingorsnoringatthedesknexttoyours.Trytotunethemoutandfocusonyourwork.“Humanbeingsarefunnythatway,”Robbinssays.“Wewillspendmoretimefocusingonthefactthatourcolleagueisn’tdoingtheirworkthanitwouldtaketojustdoitourselves.”

1.不要让他们分散你的注意力。

你的懒惰同事不断地查看Facebook、发送手机短信或者在你旁边的办公桌打瞌睡，但是你不必整天花时间关注这种情形。

尽量不要理他们，专心做你自己的工作。

罗宾斯说：

“人们这样做很可笑。

我们花更多的时间关注我们不干活的同事，而不是关注我们自己的工作。

”

不要纠结

2.Don’tgetcaughtupintheissueoffairness.Lifeisn’tfair.“Peopleoftensay‘it’sunfairthathegetsawaywithdoingnothing,’butattheendoftheday,itreallydoesn’tchangeanything,”Robbinssays.“Bypointingoutthatit’snotfair,wejustmakeourselvesfeelbadandthesituationdoesn’tchange.”Instead,focusonbeingthebestthatyoucanbe.

2.不要纠结于公平问题。

生活原本就不公平。

“人们经常说，这不公平，他什么也没干，却照样拿钱，但是归根结底，这并不会改变任何东西。

指出这种不公平的情形，我们只会让自己感觉糟糕，而情况也不会有所改观。

”相反，你要专注于把自己的工作做到最好。

自我决定

3.Decidewhoyouwanttobe.“Thesetipsarereallyallaboutbehavior,butthere’samoreimportantquestion:

Whodoyouwanttoshowupasinyourlife?

”hesays.“Thinkofthepeopleyoudeeplyadmire,andwhatpersonalqualitiesmakethemadmirable?

Regardlessofthepracticalimplicationsofyouractions,askyourselfhowthe‘IdealYou’woulddealwiththesituation.You’llbehaveverydifferentlywithChuckNorrisasyourrolemodelthenwithGhandiasyourrolemodel.”Sometimes,whoyouareasapersonismoreimportantindeterminingyouractionsthanmomentaryconcernsofaspecificsituation.

3.决定你想成为什么样的人。

他说：

“这些建议其实都和行为有关，但是更重要的问题是——你想在生活中成为什么样的人？

想想你深表钦佩的人，哪些个人品质让他们受人尊敬？

不要管你的行动会产生什么实际影响，扪心自问，理想的我将如何处理这种情况。

把查克-诺里斯作为你的榜样，或者把甘地作为你的榜样，你的表现将会截然不同。

”有时候，你是什么样的人对于决定你的行动，比暂时担忧具体的情形更为重要。

调整心态

4.Don’tletitaffectyourattitude.Ifyouwasteyourtimeandenergyonbeingangryorannoyedaboutyourlazycolleague,yourworkperformancemaystartslippingandyoumaybelesspleasanttobearound.Ahostilecolleagueisjustasbadasalazyone.

4.不要让这个问题影响你的心态。

如果你浪费时间和精力，对你的懒惰同事生气发怒，你的工作表现可能会开始下滑，你也许不容易和别人相处。

满腹牢骚的同事和懒惰的同事一样糟糕。

不要打小报告

5.Don’ttattle.Thatmightmakeyoulooklikeaapplepolisher,sodon’tdoit.Butthatdoesn’tmeanyoushouldn’tspeakup.“Thisoneistricky,”hewarns.“Itdependsonthesituationandtheboss.Somebossesmightsay,‘Thanksforlettingmeknow.I’llinvestigate,’whileothersmaytellyou,‘It’snotyourjobtoworryaboutyourco-workers’performance.’Itcouldmakeyoulookbad.Butifyougotoyourbossandsay,‘I’matapointwhereIcan’tgoanyfurtherwiththisprojectbecauseI’mwaitingforBilltofinishhispart.Whatcanwedoaboutthis?

’itgetsthepointacrosswithoutyourseeminglikeatattler.”Iftheyexplicitlyaskyoutoreviewyourco-workers’performance,youshouldbehonest,Robbinssuggests.

5.不要打小报告。

这可能会让你像个马屁精，所以不要这样做。

但是，这并不意味着你应该隐瞒实情。

他警告说：

“这是个棘手的问题，如何做取决于形势和老板。

有些老板可能会说，谢谢你让我知道这件事，我会调查的，而其他老板会告诉你，你的工作不是担心同事的表现。

这会让你很难堪。

但是如果你对老板说，目前我在这个项目上无法取得进展，因为我在等待比尔完成他那部分工作。

我们该为此作些什么？

这样做达到了目的，也不会让你看起来像搬弄是非的小人。

”罗宾斯建议，如果他们明确要求你评价同事的表现，你应该坦诚相告。

不要受影响

6.Don’tlettheirwaysruboffonyou.Don’tgetsuckedintotheirroutineoftwo-hourlunchbreaksanddozensoftripstotherestroomorwatercooler.Iftheystartchattingwithyou,letthemknowyou’rebusy.“It’stemptingtofollowtheirleadiftheyaregettingawaywithit,butdon’tfallintothattrap,”hesays.

6.不要让他们的工作方式影响你。

懒惰的同事需要两个小时的午休时间，每天往休息室或饮水机那里跑几十趟，不要因此受到影响。

如果他们开始和你闲聊，让他们知道你现在很忙。

“如果他们偷懒而不受惩罚，那么你很容易会效仿他们，但是不要落入这个陷阱。

工作职责

7.Don’tlettheirworkbecomeyourresponsibility.Ifyou’reonthesameteamorsharethesameresponsibilities,don’tpickuptheworktheyaren’tdoing.Remindthemoftasksanddeadlines,butdon’tletbabysittingyourlazycolleaguesconsumetoomuchofyourvaluabletime.

7.不要让他们的工作成为你的职责。

如果你们在同一个团队或者分享相同的职责，那么不要替他们收拾残局。

提醒他们的工作任务和期限，但是不要为照顾懒惰的同事浪费你太多宝贵的时间。

不要影响你的成功

8.Don’tletthemaffectyoursuccess.Alazycolleaguecanhinderyourprogress.Ifyourbossnoticesworkisn’tgettingdone,don’tlettheblamefallonyou.Thisisyouropportunitytospeakup,ifyouhaven’tdonesoalready.

8.不要让他们影响你的成功。

懒惰的同事可能会妨碍你的进步。

如果你的老板发现工作没有做完，不要让责任落到你头上。

如果你还没有这样做的话，这是你说出实情的机会。

成为领导者

9.Usetheopportunitytobecomealeader.Thismaybeyourchancetoreallystepupandproveyoucandealwithdifficultsituations.“Whenyougotoyourboss,tellhimorherthatyou’venoticedyourcolleagueisn’tgettingtheirworkdone,soyouwouldliketheopportunitytobealeader.Then,approachyourcolleagueandsayyouwanttohelphimmeetgoalsanddeadlines.Thisframesyouasaleader.”

9.利用这个机会成为领导者。

这可能是你站出来，证明你有能力处理困难局面的机会。

“在你去找老板的时候，告诉他或她，你注意到自己的同事没有完成工作，那么你愿意借此机会担任领导者。

然后去找你的同事，表示你想帮助他在截止日期前完成工作目标。

这样会让你表现得像个领导者。

不说闲话

10.Don’tgossiporcomplaintoothercolleagues.It’sunprofessional.“Youcouldcausemisunderstandingsandhurtfeelings,”Robbinssays.

10.不要说闲话，也不要向其他同事抱怨。

这是不专业的表现。

“你会造成误解，伤害同事的感情。

沟通

11.Communicatewithyourco-worker.Heorshemightnotbelazy.Instead,theymightbeunclearoftheirtasksanddeadlines.“Beclearaboutgoals,deadlinesandcommitments,”Robbinssuggests.“Sometimesit’snotthatthey’relazy,it’sthattheydon’thaveagoodwayoforganizingtheirworkormanagingtheirtime.”There’salwaysachancethatthey’repreoccupiedwithapersonalmatter,too.“Weneedtorememberthatlifehappens,”hesays.Theycouldbedistractedbyahealthissueorfamilyproblem.

11.和你的同事沟通。

你的同事也许并不懒惰。

恰恰相反，他们可能不清楚自己的任务和期限。

罗宾斯建议，“向他们说明工作目标、截止日期和义务。

有时候，这并不是他们生性懒惰，而是因为他们没有用良好的方式来组织自己的工作，安排自己的时间”。

他们总是有可能忙于处理个人问题。

“我们必须要记住，人们还有生活。

”他们可能会因为健康问题或者家庭问题而分心。

不满负荷工作

12.Don’tsayyestoprojectsthatrequireyourco-workertoworkatfullcapacity.Ifyourco-workerischronicallylazyandnothingornoone—notyou,notyourboss—hasbeenabletomakeadifference,proactivelyworkthisintohowyouplan,Robbinssays.“Whenyou’regivenaprojectwhereyou’llhavetodependonyourlazyco-worker,factortheiranticipatedlazinessintoyourschedule.Don’tagreetoatimeframethatassumesthey’lldeliver,”headds.Youcanalsousethisasanopportunitytoaskformoreresources.“Forexample,youcansay,‘Hey,boss,I’mafraidIwon’tbeabletofinishtheprojectbyJunewiththecurrentresources.’You’rebossmightrespond,‘ButyouhaveBob.’Tellhim,‘Yes,butgiventhepaceofBob’swork,Idon’tthinkhecandeliverwhatwe’llneedinthetimeframewe’llneedit.’Bestcase,you’llgettheresourcesyouneed.Worstcase,you’veimplicitlyraisedtheissueofBob’sperformancewithyourbossinanon-aggressiveway.”

12.不要答应那些让你的同事满负荷工作的项目。

罗宾斯说，如果你的同事长期表现懒惰，没有任何事或任何人——无论是你还是你的老板——能够让他做出改变，你要主动地在计划中考虑这个因素。

他补充道，“如果你获得的项目必须依靠你懒惰的同事，那么要在你的日程表中提前考虑他们的拖延因素。

不要答应那些假定他们会准时完工的日程表。

”你也可以利用这个机会要求得到更多的资源。

“举个例子，你可以说，嘿，老板，按照目前的资源，我恐怕不能在6月前完成这个项目。

你的老板会回答说，可是你手底下还有鲍勃（Bob）呢，你就告诉他，没错，但是按照鲍勃的工作节奏，我认为他不会在我们规定的日程表内完成需要的工作。

最好的情况是，你会得到你所需要的资源。

最坏的情况是，你已经含蓄地提出了鲍勃的工作表现问题，这样做也没有冒犯你的老板。