LNG槽车泄漏应急演练明细安排方案与脚本使用DOCX文档文档格式.docx

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1、验证泄漏演练处置方案的科学性、合理性和可行性。

2、提升在事故状态下，员工的应急反应能力、应急响应能力和现场处置能

力的准确性。

3、强化一线员工的安全责任意识，增强一线员工的自我保护能力。

三、演练容

1、事故场景

加气站加气运行过程中，槽车卸车法兰连接处出现大量泄漏，未造成人员伤

害的事故场景

2、处理步骤

（1）站长组织当班人员先期处置（三要一排除：

切断总电源，关闭根部阀疏散拉警戒，仔细排除泄漏点）

（2）向公司报警，公司启动预警。

（3）派应急处置人员进入现场处置。

（4）现场恢复

四、演练时间

2019年3月10日10:

00正式现场模拟推演

五、参演人员

演练人员：

LNG气站组人员（4名）

六、演练地点

气站站区。

七、组织机构及职责

成立应急指

为加强应急演练工作的组织领导，确保演练工作有序有效开展,挥领导小组

总指挥:

副总指挥:

组织机构职责

1.总指挥（负责生产安全副总经理）职责

（1）宣布启动本预案和应急处置结束。

（2）指挥现场和各员工按预分工展开应急处置方案实施抢救救援工作。

（3）必要时向有关单位发出就支援请求。

（4）为应急行动提物质保障及其他保障条件和救援投入。

（5）向上级部门、当地政府及安全环保监管部门及时报告事故情况，必要时対外发布事故救援演练信息。

（6）组织事故调查，对应急就援工作进行总结经验教训等。

（7）组织恢复正常经营。

2．副总指挥（生产部主任）职责

（1）、协助总指挥工作，总指挥不在岗时，行使总指挥职责。

（2）、负责组织技术人员制定应急抢险救援方案；

（3）发生事故时，负责应急工作的组织、指挥，向应急部门发出各种行动指令。

（4）负责协同现指挥组织现场救险、救援、救护人员的调配。

（5）负责事故现场的保护、调查、清理、事故报告。

3．调度协调人员职责

（1）负责接警和应急事故初步定级。

2）负责监控现场生产状况了解和汇报

（3）LNG槽车调度

4．现场指挥职查

（1）组织当?

员工进行应急先鶉处?

和报警

（2）组织全体员工开展预的培训和滨募；

（3）指导工对应急器材进行三常的维护

（4）传达应急敦指挥部对各气站的应急指令

5．当班人员

（1）负责场站日常巡检

（2）协助站长做好先期处置工作

6．安全员

（1）做好事故时撤离车辆、疏导人员的工作

（2）现场人员安全教育，检查防护用品的穿戴

7.警戒疏散

（1）引导消防人员或社会救援力量进入事故现场前的安全教育

（2）设置警戒线，疏散周边人员及车辆，做好安全保卫8．抢修检测

（1）对出间题的设备设施进行维修等紧急处理，避免气体继续泄漏

（2）对泄漏的天然气等进行检测和适当处理，防止其漫延和蒸发

（3）对初期的火灾利用灭火器等进行灭火

4）协助司机将出现问题的槽车及时移动至安全区域

5）事故得到控制后组织对事故现场的污水、废物等进行安全处理

9.消防喷淋

（1）配合抢修检测人员，做好喷淋水量的工作

（2）全面看守维护喷淋设施

10.监护技术员

（1）主要为现场抢险提供技术文持，对次生灾警进行预测和预防

（2）对现扬出现新的险情提供处置建议

（3）分析灾情，制定各阶段的应急对策

（4）负责现场安全条件（包含现扬天然气、氧气浓度等）的检测

（5）保护抢修人员的人生安全

11．后勤

120救护

（1）对现场伤亡人员进行抢救、抬离现场交给救援组处置，等待

（2）掌握基础救治知识，对事故中受伤人员进行初步简单的治疗

（3）保障应急授援所需的物资供应

（4）负责抢修抢险任务和技术工作，包括各种器具，配件的准备等

（5）做好事故时各类物资保障工作

（6）负资现扬通讯畅通

12．救援组

1）负资应急救授任务中的人员救援工作

2）负责联系120等，采取人员救治工作

八、演练实施步骤

事故发生―场站先期处置―报警―接警―预警―现场处置

■>

—恢复生产―演练结束。

九、演练具体过程（脚本）

具体容如下：

所有演练人员到指定地点集合

总指挥：

报告领导，LNG槽车泄漏应急演练准备完毕，应到20人，实

到20人，请指示”。

领导：

“我宣布，演练开始＂。

（解说）：

“各位领导，上午好。

现在是时间3月15日上午9点，我们所在

的地点是气站。

本次演练是针对供气站LNG槽车卸车过程中，槽车连接

管线法兰连接处出现LNG泄漏，未造成人员伤害进行抢修抢险的应急演练。

演练过程是：

当班人员在LNG槽车卸车过程中，发现槽车连接管线法兰连接处出现LNG泄漏，冒出大量白烟，使用便携式检测仪发现LNG泄漏，然后泵橇可燃气体报器发出报警声，泄漏量越来越大，当班人员立即报告值班站长，站长进行先期处置，安排当班人员切断总电源，疏散人员，在加气站进、出口设置警戒线，然后站长将泄漏情况上报公司生产调度副总经理，经过初步判断后，带领相关应急人员到达现场，进行处置，通过全体应急人员的抢险，有效地控制了泄漏，避免事故的扩大。

场景1发现泄漏

（解说）当班人员在加气过程中,发现槽车连接管线法兰连接处冒出大量白烟，可燃气体报警器发出报警声。

当班人员报告值班站长:

“槽车连接管线法兰连接处冒出大量白烟”。

（解说）值班站长和当班人员携带便携式检测仪到现场进行确认。

值班站长:

“你去切断总电源，告诉站司机,禁止车辆启动,同时控制周边引火源，人员疏散、关闭加气站进出口大门,我去向公司生产调度汇报现场情况。

”

当班人员:

“装置发生泄漏,请司机师傅不要启动车辆,请人员不要靠近泄漏区域。

场景2报警与接警

值班站长：

“调度调度，我是气站值班站长，上午9点20分,槽车连接管线法兰连接处泄漏冒出大量白烟，现场总电源已经关闭,暂无人员伤亡。

调度:

“收到,确保人身安全,停止生产防止出现火灾爆炸”。

“报告副总指挥,上午9点20分,槽车连接管线法兰连接处泄漏冒出大量白烟，,总电源已经关闭,暂无人员伤亡,事故级别属公司二级事故，现场人员无法处理。

副总指挥：

“请向应急人员预警”

（解说）:

调度人员通知各应急小组人员做好抢险准备。

（解说）场景3应急响应

接处泄漏冒出大量白烟,现场总电源已经关闭,场站无法处理,请求公司救援”总指挥:

“启动公司应急响应,请带领应急小组赶赴现场进行救援抢修,我向总公司及所在地政府汇报情况”。

情景4事故现场

各小组报到:

调度协调、安全组、警戒疏散组、抢修检测组、消防喷淋组、监护組、后勤、救援组报到：

副总指挥:

各应急小组按应急预案职责展开工作。

监护人员携带可燃气体检测仪进入事故现场,开始进行气体浓度检测;

警戒疏散人员正在设置馨戒带,疏散车辆、人员；

监护人员正在核对抢险方案对抢修人员进行技术交底；

后勤人员正在准备抢修物资；

抢修人员正在穿戴防护用具,查看事故现场。

警戒疏散人员协助交警进行封路

各组汇报：

安全组汇报:

报告副总指挥,警戒线设量完毕,警戒疏散人员已就位；

消防车辆已到现场，人员、车辆已撤离,站前公路已封闭。

已进行安全交底并检查安全防护用品的穿戴。

“收到,继续警戒。

监护人员:

报告副总指挥,用可燃气体检测仪、氧气检测仪检进行了全面检查，为警戒区域警戒线设置提供了数据“。

副总指捍:

“收到,继续检测,出现新情况随时上报”

调度人员：

报告副总指挥,储罐LNG正常供应

收到。

后勤人员：

报告副总指挥,

（1）救援所需材料已到现场,规格、型号、材质符合应急救援方案要求；

（2）各种备用设备、器具、配件已到现场。

救援人员：

报告副总指挥,医疗器具已准备好,120救护车已到现场，各项救护工作准备完毕。

“收到,继续保持各方联系”

技术监护人员：

（1）经现场检查,根据泄漏情况已制定了抢修方案和安全措施

（2）对到现场的材料、配件进行了复核,符合原设计要求。

（3）对抢修人员进行了技术交底。

（4）现场具备抢修条件。

抢修人员：

“抢修准备工作已完成,具备抢修条件”。

副总指挥：

“报告总指挥,现场抢修准备工作完成，请指示”。

总指挥：

“立即抢修,确保安全。

”

“抢修开始,请监护、抢修人员开始抢修,注意安全”

抢修人员、技术监护人员：

（解说）:

抢修和技术监护人员已穿好防护用具,进入事故现场,开始抢修。

关闭阀门，穿戴LNG专业救护装备，现场检查发现法兰垫片老化，对破损垫片进行了更换，并紧固好连接螺栓,完成了抢修任务。

抢修人员:

报告副总指挥,抢修工作完成,请指示。

收到,请安全、技术、监护人员进入现场,对抢修工作进行最后确认。

安全、技术、监护人员进入事故现场,对抢修工作进行了认真检查和确认。

技术人员：

报告副总指挥,经现场检查,抢修工作合格,具备复产条件。

收到，各应意小组撤离抢修现场，场外待命。

副总指挥:

报告总指挥,现场抢修工作全部完成,具备复产条件,请指示。

警戒解除，恢复生产。

报告各位领导，LNG曹车泄漏应急演练完毕，请指示。

撤离演练现场。