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岗位能手推荐表附表二

被荐人名

入职时间间

工作业绩

1.工作素质

在工作过程以及工作结果的准确性高，重复错误率低。

2.工作量

职责内的工作、上级交办工作及自主性工作完成量超过本职工作总量。

3.工作效率

工作效率高，完成工作迅速、及时，无拖拉现象。

4.工作达成度

与年度目标或与期望值比较，超额完成本岗位各项年度工作任务。

工作能力

5.计划性

工作事前有计划，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理、有效。

6.应变力

针对客观变化，主动采取措施（行动）并有效；

在工作中对上级的依赖程度低。

7.改善创新

问题意识强，为有效工作，在改进工作方面的积极、主动性并有效果。

8.职务技能

熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识，优质并超额完成本岗位各项年度工作任务，成效显著，贡献突出；

9.发展潜力

对担任职务相关知识丰富，运用自如，工作的熟练程度高，具有学识、涵养，可塑性强。

10.周全缜密

工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面，遗漏率低。

工作态度

11.合作性

能主动帮助和指导新进同事；

人际关系好，具有团队精神及与他人（部门）配合工作。

12.责任感

严格要求自己，安全生产方面没有产生任何重大工伤事故；

遵守制度纪律，全年考勤无任何旷工行为；

没受到书面通报批评或被处于行政罚款50元以上。

13.工作态度

敬业爱岗，工作自觉、积极；

全心全意投入到工作当中，并具有进取精神。

14.执行力

对上级指示、决议、计划的执行程度，在执行中对下级检查跟进程度。

15.品德言行

廉洁、诚信，有优良的思想品德和职业道德，在岗位上的德、能、勤、绩的综合评价高。

先进事例或突出表现（可另附页）

人力资源部意见

先进部门推荐表附表三

被荐部门

部门负责人

推荐部门

评价项目

项目

各项指标完成情况

1．安全生产

2．工作效率与效果

4．团队精神

5．员工劳动纪律

6．培训学习

7． 

沟通配合

民主评议或投票情况

审核人：

部门全年的业绩或相关评价资料：

评优推荐表附表四

车间/班组

参评类别

□最佳效率奖□最佳质量奖

事实与评价

安全意识，遵守消防、安全生产规章制度情况（发生的安全生产事故；

2．产品质量

质量稳定，无重大质量事故发生，积极开展质量意识培训学习；

合作意识强，成员间团结友爱，互相合作

5．劳动纪律：

遵守公司各项规章制度情况（违规违纪记录）

积极组织培训学习，参与热情高，能有效完成各项培训计划

沟通协调

组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组合作无间

附：

数量/质量相关数据（完成的各工作指标在本部门/班组的排行情况，可附页）

数据审核人：

部门主管：

中心总监审核意见

优秀员工评选制度

（季度、年度）

为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，除了对员工在工作中表现突出的给予表彰外，公司将进行季度及年度优秀员工评选活动，充分调动广大员工的积极性和竞争意识。

特制订本制度。

一、季度、年度优秀员工参加评选对象及评选名额

（一）参加评选对象及评选名额：

1、参加评选对象：

季度优秀员工参加评选对象：

门店全体正式员工（试用期除外）。

年度优秀员工参加评选对象：

公司总部、门店全体正式员工（试用期除外）。

2、评选名额：

评选名额数量=门店全员在职员工总人数*3%（进位取整数）

例如：

XX店目前在职人数53人，评选名额数量=53*3%=1.59≈2名

XX店目前在职人数73人，评选名额数量=73*3%=2.19≈3名

二、季度优秀员工参加评选条件、要求

（一）季度优秀员工评参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与优秀员工评选：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，品行端正，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律，连续3个月出勤，病事假请假总天数不大于5天。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。

5、热爱公司，自觉地维护公司利益和声誉，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作，忠诚公司，积极参与公司或部门组织的各项团队活动，在活动中能够起到示范带头作用。

（二）优先评选条件

在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

1、对推动成本控制工作作出突出贡献。

2、积极提高工作品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。

4、爱护公司财物，精心维护。

5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；

积极要求进步，参加公司组织的各项业务活动。

6、严格遵守公司及门店管理、奖惩，无违章及处罚记录，无不良嗜好（如：

聚赌，酗酒和经常离岗吸烟等）。

三、年度优秀员工评比标准：

1、有当选过季度优先员工或当选月度优秀员工两次以上者优先被推荐。

2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。

3、工作要求标准掌握良好，按时完成工作任务。

4、全年无书面警告惩罚。

5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

四、奖励标准：

1、每季度被评为季度有限员工奖励：

1000元/人。

2、年度优秀员工奖励：

国外五日旅游。

3、优秀员工名单将予公布。

五、评定小组

为保证评选工作公平、公正、公开的开展，特成立评定小组。

1、季度优秀员工评定小组成员：

组长：

门店总经理

成员：

各部门经理及主管成员：

各部门经理及主管

2、年度优秀员工评定小组成员：

董事长副组长：

3、评定小组职责：

审核各候选人的情况及对各候选人评审打分。

五、评选流程

季度优秀员工：

每季度最后一个月的25日（遇节假日顺延）由部门主管或经理推荐产生优秀候选人——提交候选人名单——公布候选人名单——门店评审打分——产生优秀员工，次月10日将最终评选结果张贴通报表扬。

年度优秀员工：

由各部门经理于每年度底12月25日将年度优秀候选人名单（候选人产生方法参照季度候选人产生办法）提报至门店总经理审批，并对该员工进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，公司评审打分后产生年度优秀员工，由董事长对该员工在公司年会进行表彰奖励。

六、表彰和奖励

1、在公司全体员工大会上予以表彰发放奖励或安排旅游。

2、在公司公示栏刊登表彰信息和获奖人照片和感言。

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养、选拔、晋升。

七、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间，推荐人承担连带责任。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管为主。

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

八、附件：

1、优秀员工评选推荐表

2、季度优秀员工评选表（运营、后勤）

3、季度优秀员工评选表（技术）

4、年度优秀员工评选表

核准：

XXXXXXXXXXX

生效日期：

2021年X月X日

附件1：

优秀员工评选推荐表

填表时间：

年月日

姓名

性别

出生日期

年月日

籍贯

政治面貌

部门

岗位

□月度评选□季度评选□年度评选

参评奖项

□XXX之星□其他奖项：

曾受到何种奖励

主要先进事迹：

员工签名：

日期：

推荐人意见

签名：

所在部门意见

人事行政部意见

总经理意见

签名：

董事长意见（年度评选必填项）

附件2：

季度优秀员工评选表（运营、后勤）

附件3：

季度优秀员工评选表（技术）

附件4：

年度优秀员工评选表

优秀员工评选标准

为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。

一、月度优秀员工评比标准：

1、当月出勤率为全勤。

（当月无迟到、早退、旷工；

请假时间总和不超过8小时。

）

2、当月考核需达到90分以上。

（考评明细见附表）

3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。

4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

5、工作区域干净整洁。

6、当月无惩处记录。

二、年度优秀员工评比标准：

1、至少两次以上月度最佳员工。

3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准

1、每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx元。

2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。

3、优秀员工名单将予以公布。

四、评选流程

月度优秀员工：

每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的1名员工，各部门主管对这x名员工进行最终评选，并交总经理审核。

次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。

由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。

并于公告栏上公布。

制定:

审核:

批准:

员工考核表

姓名：

部门：

岗位：

考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

工作

态度

A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。

B．对工作持积极态度,主动学习,能承担额外任务。

C．无任何违纪现象,并能主动要求他人遵守纪律,出勤率100%。

D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。

5

4

3

2

1

工作

能力

A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。

B．不需要上级详细的指示和指导。

C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。

D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。

效率

A．工作速度快，不误工期。

B．工作处置得当，经常保持良好成绩。

C．工作方法合理，时间的使用十分有效。

D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。

工作面貌

A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。

B．正确认识工作目的，采取正确地工作方式。

C．积极努力改善工作方法。

D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。

成果

A．工作成果达到预期目的或计划要求。

B．工作能高质量的完成，良率非常高。

C．工作总结和汇报准确真实。

D．工作中熟练程度和技能提高较快。

1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：

__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：

（选择其一）[]A[]B[]C[]DA：

90分以上B：

80—90分C：

70—80分D：

70分以下

3.考核者意见_____________________________________________

考核者签字：

________________________年______月______日

第一章总则

第一条评选目的

为了弘扬柏林整形美容的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。

通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。

第二条评选原则

“公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据员工表现、工作成绩等，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。

第三条、评选项目

每季度评选优秀员工

第二章评选标准

第一条参评条件

●基本条件

参选员工必须具备以下条件，缺一不可；

1.品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；

2.遵守考勤纪律，请假小于等于4天；

3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作失误；

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4.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；

积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；

5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；

6.为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用

●优先评选条件

参选员工可具备以下条件中任意一个或多个：

1.工作积极热心，经常受到宾客表扬；

2.深受公司好评并为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工；

3.良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本职岗位的服务技能和服务技巧，具有较高的业务水平，注重服务工作质量，工作精益求精并通过创新，提高工作效率和工作质量；

4.为公司创造显著经济效益。

做出突出贡献的员工；

5.在品质、成本控制工作中作出突出贡献。

6.发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生；

●条件说明：

1．满足基本条件的员工，由部门经理将员工半年度的绩效考核成绩，按照分数由高至低标准审核，挑选出___20%___名候选人；

2．符合基本条件，同时又符合优先评选条件中一个或多个的员工，可告知部门经理，由本人填写并提交《“优秀员工”候选人申请表》，经部门经理核实后，交至行政人事部，直接进入综合评选环节。

第五条适用范围

1、本制度适用于公司所有正式员工；

2、凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。

第三章评选程序

第一条评优时间

1.每年六月和十二月

2.六月或十二月的第一周周五前，各部门经理须详细填写《半年度优秀员工推荐表》，并将该次优秀员工候选人其它推荐材料交人事部，由人事部作出综合评价。

第二条评选人数

1.侯选人为适用于本制度的员工总数的20%，优秀员工数目为适用于本制度的员工总数的10%

2.凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不可参选

3.按照公司职能部门划分为咨询部、企划运营部（人事、财务、网络、企划）手术室、光电中心

第三条各部门内部评选

1.员工自荐

2.本部门其他同事推荐；

4.部门主管推荐

5.凡优先参加评选的员工一律由经理或以上级别的管理人员推荐；

所有人员推荐必须按规定填写《优秀个人推荐申报表》，并将该次优秀员工候选人的推荐材料交行政人事部。

6.候选人产生流程图

第四条．评选流程

1.首轮评选：

由各部门经理将员工半年度的绩效考核成绩，按照_________标准审核，挑选出______名候选人，申报至行政人事部；

此环节共产生候选人名；

2.综合评选：

非当事员工所在部门经理组、行政人事部代表、员工代表若干，依据行政人事部发放的《优秀员工评选标准》打分评选；

此环节评选出候选人名进入下一环节；

3.最终评选：

总经理、行政人事部、以及其他部门主管参与公平评分，并邀请最佳员工候选人现场陈述自已的优秀事迹及不足之处（穿正装、女性按岗位要求着淡妆），按照得分从高到低，依次当选为该该半年度的优秀员工；

此环节选定优秀员工名额数为名；

4.当事员工如对申报结果有异议，可以向行政人事部提出申诉，行政人事部应派专人及时处理并给出答复；

第六条报批及存档

1、由行政人事部确认事实后报公司领导批准，经当事人及部门负责人签字确认，行政人事部安排有关人士颁奖。

2、由企划部制作证书及宣传板报，财务部安排有关奖金；

3、由行政人事部将证书复印件、资料等优秀事迹材料存入员工的个人档案内；

第四章优秀员工奖励

第一条奖金来源

1.申请员工奖励基金专项费用

2.员工绩效工资扣除费用、罚款费用

第二条奖励办法1、获得总经理亲笔签署的证书、感谢信及元奖金

2、有特殊意义纪念奖品3、获选的最佳员工，由企划部拍照挂于员工公布栏（光荣榜）内予以表彰

第五章附则

第一条本办法由行政人事部负责制订并解释。

第二条本办法自文件下发之日起开始实施。

第三条评选事情要按相关标准和现实事情相结合，不得降低标准进行。

第六章附件

1.优秀员工评选流程图

2.《优优秀个人推荐申报表》

3.《优秀员工评估表》

4.《评选结果统计表》

柏林整形美容

2021-7-13

优秀员工评选流程图

流程

权责个人

使用表格

说明

部门经理

《优秀员工候选人申请表》

《员工绩效表》

行政人事部经理

优秀员工评选小组

《优秀员工评估表》

行政人事部、财务部、总经理

《评选结果统计表》

财务审批流程

行政人事部

以上

优秀个人推荐申报表

填表日期：

2021年月日

姓名

岗位

优秀评选事迹情况描述（具体事例和量化数据）

部门推荐意见

签字日期

其他部门

主管意见

优秀员工综合评价表

评价维度

评价因素描述

权重

评分

得分

工作精神面貌

1.积极热情

2.微笑待人，与人沟通顺畅

3.形象良好，精神状态饱满

责任心

１．尊重并维护公司的利益和形象

２．积极主动承担相应的工作任务和责任

３．乐意接纳额外的任务和必要的加班

４．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席

工作品质

１．从大局出发，以公司利益为重

２．服从上级的工作或任务安排

３．了解并遵守规章制度和业务规程

４．工作任务或活动安排清晰有序。

在无上级监督的情况下，能稳定的开展工作

工作效率

１．准时完成工作任务

２．根据需要主动调整和加快进度

３．能在规定允许范围内改进方法以提高效率

１．具有良好的理解能力，很好地理解工作任务需求

２．具备必要的业务知识，技能和方法，能独立完成本岗位工作

３．具备良好的发现和解决问题的能力，以及发现问题找出问题原因，采取有效的措施解决问题

４．能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性的提出新的方法

主动与创新

１．在工作中能够不断总结、学习，主动提高自