在届毕业典礼上的演讲Word文档下载推荐.docx
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在你们即将毕业之际,我有许许多多的话要向你们说。
这两天,大家都很兴奋,喝酒聊天,通宵不睡,我毕业的时候也是这样,甚至点燃了一个草苫子,摔了一把暖瓶。
但你们不能这样,你们要文明离校,现在我们已经进入文明社会,不要跟以前比。
再说,我们学校明令禁止损坏物品,假如你们有不再需用的物品,完全可以留给低年级家庭贫困的同学,做点善事。
同学们,将来摆在你们面前的道路有很多,走哪条,怎么走,完全要靠你们自己,今天我不想多说什么,不想禁锢你们的思想,约束你们的行为,更不想让你们走老师走过的老路。
不过,在这里我想送你们三句话:
一要有信心。
做任何事情都要有信心,信心是成功的保证,是成功的前提。
在顺境中要有信心,在逆境中也要有信心,在困境中更要有信心。
有信心就有勇气,有信心就能克服困难。
温家宝总理说:
“信心比黄金更重要。
”就是这个道理。
我希望我们的毕业生个个都是有勇气的人,都是自信的人,而不是怯弱的人。
人的一生不会永远一帆风顺,要敢于并善于在逆境中成长。
象牙塔不是你们的最终归宿,要勇敢地走出象牙塔。
不要做金丝鸟,要做一只雄鹰,敢于在暴风雨中翱翔。
二是要有爱心。
一个充满爱心的人,是一个快乐的人,是一个健康的人。
我们要爱祖国、爱人民、爱学校、爱单位、爱工作、爱朋友、爱家人。
对世界充满爱,世界才会爱你,生活才有意义、才有欢乐,才能避免许多烦恼和忧愁。
其实爱心就是奉献,有奉献才有回报,将来你们走向社会,无论事业成功与否,都不要忘了对社会奉献。
不要一味地索取,更不要不满足。
没有奉献精神的人是成就不了事业的,同样,没有奉献精神的民族不会是一个优秀的民族。
试想,假如我们都不去创造财富、都不去奉献,而只去享用财富、索取利益,我们这个国家不可能发展。
三是要有耐心。
“冰冻三尺非一日之寒”,任何事情的发展和成功都要有一个过程,有的甚至是一个漫长的过程,不可能一蹴而就,要有滴水穿石的精神。
要学会忍耐,学会坚持,遇到困难要有百折不挠的精神,对任何事情也不要急于求成,要坚持坚持再坚持,坚持就一定能胜利。
法国的拉·
封丹有句名言:
“耐心和持久胜过激烈和狂热。
”胜利往往就差那么一小步,希望大家在今后的工作中不要轻言“放弃”,也许成功已经向你招手。
最后,我想用我们的校训作为我本次演讲的结束语。
“做精做实,创业创造”,是很土很直白的两句话,这里面体现了我们学校崇尚的求真务实的精神。
我们就是要用这种平凡的语言说出不平凡的道理。
“做精”,就是要求大家做事要认真细致、精益求精,要做精品,要做出精彩人生。
“做实”,就是做人要诚实、做事要扎实,老老实实做人、扎扎实实做事。
“创业创造”,我们培养的是技能型人才,我们不仅希望你们能胜任自己的岗位,更希望大家走向社会后要善于创新创造,敢于创业,创出一番轰轰烈烈的事业,来报效祖国,感恩母校。
祝同学们一切顺利!
谢谢!
在2010—2011学年第二学期期末工作会议上的讲话
(2011年7月7日)
老师们,同志们:
刚才我们对12个先进基层党组织、46名优秀共产党员、8名优秀党务工作者进行了表彰,希望受表彰的同志们更要严格要求自己,再接再厉,在各方面继续做出表率。
同时也希望同志们虚心向先进学习,学习他们好的品质、好的作风、好的思想,真正形成一个比学赶超的好风气,推动学校各项工作的开展。
下面,我就暑期和下一步的工作讲几点意见。
一、本学期主要工作回顾
本学期,在上级党委政府的正确领导下,学院领导班子团结带领广大教职员工,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,积极适应我国转方式、调结构的经济形势,紧紧抓住山东省实施“蓝黄”战略的重要机遇,围绕“上规模、上层次、上水平”的总体目标,真抓实干,狠抓落实,学院各项工作稳步开展,扎实推进,在教学、科研、管理、服务、校企合作、校地合作等方面都取得了突出成绩,简要回顾一下,有这么几点:
(一)我院成功转制改建为潍坊工程职业学院。
5月9日,教育部正式备案同意我院转制改建为普通高等职业院校。
6月17日,我院隆重举行了揭牌庆典。
学院转制成功,是学院发展史上的重要里程碑,是学院几代人辛勤耕耘、共同努力的结果,也是全院师生员工同舟共济、团结拼搏的结果。
转制的成功,这是一个标志,标志着我们结束了成人高校的办学历史,标志着我们由单一的以师范教育为主向多学科的职业院校的转型成功,也标志着学校的发展上升到了一个新的水平。
这绝对不是简单的学校更名,是我们学院全面进入了一个新的发展时期的标志。
(二)与山东亚泰机械有限公司合作成立了潍坊科技工程学校。
5月20日举行了揭牌仪式。
潍坊科技工程学校的成立,是对中高职一体化培养模式的探索。
今年,中职学校计划招生500人,目前报名学生已有800余人,有希望达到或突破1000人。
中专招生情况呈现出良好的态势,为我院今后的发展奠定了基础。
举办中职学校,弥补了我们办学经费的不足,同时有效利用北校区现有资产,一举多得,达到了预期的目的。
另外,与青州市教育局合作筹建了高考复读学校,服务当地教育事业,目前各项前期准备工作正在有序进行中,近期就要开学。
(三)与青州市政府共建花卉学院。
6月23日举行了项目签约仪式。
花卉学院的建设,是我院在校地共建、互赢发展方面的新探索,是我院发展新的增长点,是我院服务地方经济发展的重要举措。
花卉学院建设规划选址在学院大门口路东,占地约310亩,有效解决了影响我院发展的可利用面积问题,开拓了新的发展空间。
其中50亩土地用来建教师公寓,满足在职和退休的所有教职员工的住房需求。
(四)校企合作有了新突破。
我院与卡特彼勒山东山工机械有限公司、江淮汽车有限公司、歌尔声学股份有限公司、魏仕照明科技有限公司、山东海化集团有限公司、潍坊亚星化学股份有限公司、福田雷沃机械有限公司等十多家国内外知名企业建立了良好的合作关系。
最近与我们将与山东临沂工程机械有限公司、福田雷沃机械有限公司联合招生,进一步增加我院招生的吸引力。
与魏仕照明科技有限公司正式签约,合作建立国际学术交流中心,集研发、培训、实训三位一体,总面积约10000平方米,按高标准设计施工。
使我院的校企合作上了新水平。
(五)以庆祝建党90周年为契机,深化“创先争优”活动,积极组织开展好党务公开工作,加强了党风廉政和反腐倡廉工作,加强了师德建设,党建和思想政治工作成果显著。
(六)提升了专业建设水平。
上半年新报食品加工技术、建筑工程技术、花卉园林三个新专业,已经上报省教育厅。
加强了优质课程群建设,重点确定了8个院级优质课程群建设项目。
加强了科研能力建设。
承办了全省高等职业院校“电子产品设计与制作”技能大赛和潍坊市首届幼儿教师教育技能比赛。
(七)加强了干部队伍建设。
5月份进行了中层干部竞争上岗。
在坚持公开、公正、平等、竞争、择优的用人原则基础上,通过民主推荐、笔试、面试、组织考察、任前公示、党委研究等程序提拔了副处级干部17名、正科级干部26名,干部队伍得到了充实,使这些干部真正成为我院发展的生力军。
(八)积极探索校办产业发展新路子。
组织有关人员到兄弟院校学习校办产业的做法与经验,制定了《潍坊工程职业学院关于推进校办产业发展实施意见》,筹备注册成立潍坊工程职业学院经营性资产投资有限公司,进一步推进了我院校办产业建设。
(九)就业工作成效显著。
今年我院共有高职毕业生2187人,截至目前,实现总就业人数2125人,就业率为97.17%。
(十)加强了国际交流与合作。
与美国埃德蒙社区学院合作举办的机电一体化技术专业专科教育项目,已于5月份通过省教育厅审批,今年首批投放30个招生计划。
6月,韩国敬仁女子大学文化使节团应邀来我院访问,就教师、学生的交流互访等方面进行了进一步的磋商。
(十一)加强了新校区后续工程建设力度。
一是对校园环境实施了绿化美化,使校园环境更加优美;
二是学前教育实训中心扩建工程、食品实训车间正在紧张的施工中;
三是第二餐厅开始试运营;
四是彻底解决了困扰我院的新校区自来水用水问题。
二、暑假期间主要工作部署
关于暑假期间各单位的具体工作安排,教学单位已经报到了教务处,行政后勤单位已经报到了党政办公室,工作任务都比较具体,能够符合本单位实际。
我想,下一步就是要按照我们的计划,认真抓好各项工作的落实,下面我再强调以下几点:
(一)做好高职招生工作,确保圆满完成招生计划
今年,我院招生计划2200人。
对于这一数字,许多老师可能不理解:
我们已经改建为普通高职院校了,为什么招生计划与去年相比并没有增加多少?
原因在于教育部对高职院校备案每年只有一次,今年是在5月份,而在5月之前,省发改委已经按照成人高校性质给我院下达了招生计划。
教育部备案后,我们积极争取招生计划名额,最终省发改委同意给我院增加录取投档指标到2720人。
也就是说,今年我院的高职生可以录取到2720人,这是我院历年来指标最多的一次。
我们在欢欣鼓舞的同时,也面临着前所未有的招生压力。
首先,今年的生源数继续萎缩。
今年,山东省生源数量网上报名是58万多,比去年减少了近6万;
而招生计划是近53万,比去年增加了1.5万。
去年好多学校没有完成招生计划,我们去年完成了招生计划。
下一步生源减少和招生计划增多的矛盾已经形成,各个高校在招生方面已经展开争夺大战,这段时间,电视、报纸上各个高等院校都在做宣传,我院也通过中国教育报、大众日报、潍坊日报、中国教育电视台、潍坊电视台等媒体,加强了宣传力度,对招生也做了大量的工作,但这些是远远不够的。
下一步还要看我们暑假的招生工作怎么做,因为我院面临的生源下降的趋势很严峻,同时我院是第一年更名,好多人对潍坊工程职业学院的认识还不到位。
所以,对于下一步的招生工作,我谈几点意见:
第一,统一思想,进一步提高对做好招生工作重要性的认识。
没有学生就没有一切。
抓好招生是第一要务,是暑假工作中的头等大事。
要充分认识到招生工作是任何一所学校搞好办学、促进发展的首要任务,是学校一切工作的前提和条件。
招生工作关系到学院办学质量和效益,关系到学院的生存和发展,关系到广大教职员工的切身利益和未来事业的发展。
要充分认识到生源就是财源。
我院财政收入的主要来源有两大部分,一是学生的学费,二是上级财政按学院在校生人数所拨经费。
学生越多,拨款就越多,没有规模,就没有效益,就没法保证学院的运转。
可以说,我们现在就是过学生的日子,学生越多效益越好。
如果说“客户是上帝”,那学生就是我们的“衣食父母”。
有了学生就有了一切,没有学生就失去一切。
因此,从学院的长久发展和可持续发展来看,招生工作非常重要,必须引起全体教职员工的高度重视。
第二,认清当前招生工作面临的严峻形势,加大工作力度,想尽一切办法,保证圆满完成招生任务。
除了上面讲到的生源下降、招生计划增加和高校间生源争夺的激烈。
还有就是我院缺乏强有力的区位优势,青州虽然是个很有文化底蕴的地方,发展也很迅速,交通也很发达,青州市对学院的发展给予了很大支持,但这毕竟是个县级市,没法跟大城市相比,因此,相对来说对考生缺乏吸引力。
今年又是我院改制的第一年,虽然进入了普通高等院校的行列,但还有待于让大家认可。
面对以上几点分析大家要有清醒的认识,绝不能掉以轻心。
要牢固树立全院、全员抓招生的理念,增强主人翁意识,招生工作,人人有责。
学院已经出台了关于招生工作的措施和奖惩办法,我在此重申,要把完成招生指标任务情况与绩效工资挂钩,并把完成招生任务情况作为评选招生工作先进单位和先进个人的重要依据,招生成绩突出的单位和个人,在年终考核、评优中优先考虑,以此来进一步调动广大教职员工参与招生的积极性,增强招生的责任感、紧迫感和压力感。
院党委、院行政希望大家要以饱满的精神,高昂的斗志,积极投入到暑假的招生工作中去,坚决打好今年的招生工作攻坚战。
(二)做好校舍维护及院(系)教学用房、处室用房的调整工作
关于教学用房的调整,前几天部分院(系)已经着手开展了这项工作,而且工作比较顺利,会计与统计学院已经从老校区又搬回到新校区。
我想在这里说明的是,有些老师对这一做法表示不理解,认为搬来搬去是瞎折腾,这种认识是不对的。
我们的教学用房调整,完全是根据今年及今后我院招生规模的需要而合理布局。
刚才我已说过,我们现在已成立了中专和高考补习学校,为了做到高职和中职相互促进,并加强对中专学校的教学管理,院党委决定我院形成在老校区以中专办学为主,在新校区以大专办学为主的新格局。
另外,尽量压缩办公用房,机关处室以现有人数调整办公用房,教学单位办公用房一律先按5间来配备,为教学用房腾出空间,充分满足教学的需要。
将来随着我院办学规模的扩大,我们会在新校区继续建设教学楼和学生公寓。
所以,请老师们对这一安排要有正确的认识。
(三)开展暑期中层干部培训
为了进一步提高我院中层干部队伍的整体素质和管理水平,培养和造就一支政治坚定、业务精湛、作风优良的高素质干部队伍,我们准备在暑期开展中层干部培训。
打算请国内外知名专家学者来为中层干部上课,希望通过培训,能够使全体中层干部在教学和管理方面尽快熟悉和掌握普通高等院校办学特点和管理规律,更新观念,创造性开展好本职工作。
培训大约是4天的时间,前两天集中学习,白天上课,晚上讨论。
后两天我们到省内比较有影响力的学校去参观学习。
(四)借鉴外校管理经验,制定各院系、各处室考核办法,实行末位淘汰制。
今年暑假,我们参照其他院校通行的做法,细化、量化我们的综合考核办法,院系一个系列,处室一个系列,实行末位淘汰。
按照指标给各院系、各处室打分,评出优劣。
对第一年倒数第一的部门,进行通报批评。
如果第二年再倒数第一,给予诫勉。
三年连续考核倒数第一的院系或处室,对主要领导免职,这个单位一年之内不允许提拔干部。
目的是使我院的全体干部、老师团结一致,全身心地投入到工作中去。
下一步,要实行院系两级管理改革,权利下放,使院系相对独立,做到责权利三者的高度统一。
有的院系,多少年没有变化,越办越萎缩,越办越差,领导没有责任,没有压力,也没有进取精神,仅仅满足于学院交给的任务,老师们有意见,领导也不满意。
所以,作为一个院系、处室的领导,要想尽一切办法,把自己的单位搞好。
因此,从现在起,各院系、各处室除了狠抓招生外,要考虑下半年做哪些工作。
特别是规模不大的系,要好好考虑在专业建设、校企合作等方面如何突破,好好考虑教学质量如何提高,好好考虑科研能力如何提升,好好考虑如何办出自己的特色,不能老在那里无所事事,不思进取。
我们的老师,要考虑这个假期做点什么,要考虑备好课,要考虑完成哪个课题。
大学的老师,一是教学水平要高,第二是科研能力要强。
所以,我们学校转型了,要按照高等院校的办学模式、办学理念、管理办法来办学。
有些单位很不像话,人数少,办学效益低,把学生给你还不想干,让你去管理中专学校学生,说学生难管理,不想找麻烦。
同志们想一想,天上不可能掉馅饼,大家想想益都卫校,办了这么多年的中专,照样办得很好。
现在我们中专招生势头很好,中专学校马上就要开学了,涉及中专办学的院(系),要把中职当做大事来抓,中职教学与管理方面要向对待高职一样,需要我们脚踏实地、埋头苦干,确保把中职学校办好。
在此,我想讲一讲工作作风问题。
在这方面,总体情况是好的,我们有好的传统,有好的教师队伍。
但是,也有极个别的同志,随便讲一些不负责任的话。
例如,有些同志在北校区东宿舍院的拆迁问题上说了不负责任的话,做出一些不为学校利益、发展着想的行为,这与我们大学教师的身份极不相称,与当前我院的改革发展要求极不符合,这对我院的发展非常不利。
其实,我院党委在这个问题上积极地为我们被拆迁户争取了大量的利益。
在工作上,要敢于负责,敢于承担责任,只有这样,才能干好工作。
我们的中层干部们,为了工作要大胆负责,敢于顶住歪风邪气。
今天上午的党委会,李瑞阳书记对我院今后的工作提出了明确的要求。
要紧紧围绕“一条主线”,这条主线就是要进一步提高办学水平,这是我院转制升格对我们的新要求。
只有办学水平提高了,我们才有立足之地,才有竞争力,所以李书记把提高办学水平作为我们学校工作的主线。
把“双轮驱动”作为我们学校发展的模式,双轮驱动一是做好教学工作,二是办好校办产业。
高职院校要融入经济社会,融入企业,参与经济活动,我们要利用好现有的资产,利用好花卉学院这个新的平台,把产业发展起来。
把规模发展上去,把教学水平进一步提高上去。
李书记还强调了“五个方面”的重点工作,一是招生工作,是头等大事,是第一要务。
二是教学水平的提高,这是核心竞争力。
三是开展各种类型的培训。
四是产业的发展今年要有突破,希望无论是文科院系还是工科院系都要将产业的发展作为一件大事来抓。
五是要做好安全稳定工作,安全稳定工作非常重要,下一步各单位要狠抓学生的安全;
安全保卫处要严格门卫制度,加强安保设施的改造,加大巡逻的次数和力度,确保我院安全稳定。
希望老师们按照李书记讲的几点意见,进一步解放思想,求真务实,辛勤工作,为把我院办成“教学水平高、科研能力强、实训条件好、文化底蕴深”的独具特色的高职院校而努力奋斗。
谢谢大家!
在中层干部竞争上岗集体谈话大会上的讲话
(2011年5月25日)
老师们、同志们:
今天会议的主要任务是宣布中层干部任免决定,公布竞争上岗的结果,对新任职的干部集体谈话,安排部署当前的主要任务,因此召开全体职工大会,让同志们都来听一听,我认为很有必要。
刚才那主席宣读了党委的决定,这次竞争上岗的副处级干部17名,正科级干部26名,共43名干部。
这次竞争上岗工作,根据我院中层干部竞争上岗实施方案,坚持公开、公平、公正的原则,严格按照程序,经过民主推荐、笔试、面试、组织考察、任前公示、党委研究来最后确定,整个过程非常周密细致,5月24日公示期已到,这项工作已经顺利结束。
整个过程,我们创新了笔试、面试的形式和内容,聘请潍坊市委组织部、考选办组织专家来出题。
面试结束后,当场公布成绩。
各个环节和程序,层层明确要求,处处落实责任,整项工作既坚持了公开、平等、竞争、择优的用人原则,又贯彻了任人唯贤的干部路线和德才兼备的干部标准,充分体现了院党委“用好的作风选人,选作风好的人”的信心和决心。
今天对大家集体谈话,目的是要大家在走上新的工作岗位前有一个正确的认识,在肯定成绩的同时,找出自己存在的不足,进一步理清工作的思路,明确今后努力的方向,尽快的适应自己的工作岗位。
我们的中层干部对学校的发展非常重要,毛泽东同志曾经说过“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。
”对于学校来讲,中层干部承担着承上启下,肩负着带领一个单位、部门干好工作的重任。
一个学校中层干部的作用是非常大的。
我们既要有一支高水平的教师队伍,又要有一支过硬的干部队伍。
两支队伍都不能少,这样才能实现学院又好又快发展。
一个单位搞得好不好,关键看领导,关键看领导干部队伍的水平和作风。
所以,我们对中层干部的要求比对一般老师的要求要严格,要求中层干部的素质更加全面。
今天借这个机会我提几点意见和要求:
一、要严格要求自己,时时处处做出表率。
作为中层干部在履行职责的过程中,始终要保持严于律己、以身作则的良好作风。
要讲政治、顾大局,严格要求自己、约束自己,言行一致。
干部是推动工作的组织者、协调者、管理者,要求教职工做到的事情,中层干部首先要做到。
如果要求别人的是一套,自己做的是另一套,对别人严、对自己宽,那么,别人对落实你的要求就会打折扣,就没有说服力,你管理别人和领导别人的底气也不足。
所以,我要求中层干部要自重、自省、自警、自励、自律。
第一,中层干部要在工作上做出表率,一级领着一级干,一级干给一级看,带领本单位教职工把各项工作做好。
第二,中层干部要在生活上做出榜样,我们都是人民教师,大家的一言一行都影响和教育着我们的学生。
良好校风的形成一靠老师们以身作则,二靠对学生的严格要求。
第三,中层干部要廉洁自律。
院党委赋予中层干部一定的权利,目的在于使干部们做到责权利三者相统一,有责任、有义务同时也有权利,这样才能干好工作。
虽然,对于学院里的干部来讲,权利是有限的,但是我们要防微杜渐,特别是廉洁自律这方面,要严格要求自己。
纪检监察审计处要发挥应有的作用,制定制度,靠制度管理人、靠制度监督人、靠制度约束人、靠制度激励人。
各个处室和院系,要一年或者半年公开收支情况,接受老师们的监督。
今年我院对财务管理做出了调整,简化了签字程序。
但是,各个院系、各个处室的负责同志要像家庭过日子一样,多挣少花,勤俭节约,开源节流,这是对学院的负责,同时也是对院系、处室的老师们负责。
当然,该投入的要投入,“好钢用在刀刃上”,把钱花到有利于学院建设和发展的地方上去。
二、要摆正心态,戒骄戒躁,尽快进入角色。
竞争上岗工作已经结束,每位中层干部要摆正心态,戒骄戒躁,冷静平和地走上各自的岗位。
中层干部中有的是由正科级提升到副处级,有的是由副科级提升到正科级,要认识到职务提了、责任重了,组织和同志们对你们的要求也更高了。
要及时转变角色,更新观念,尽快适应新的工作。
要善于把握工作规律、加倍努力、积极进取、全身心地投入到工作中去。
希望同志们清楚,能在这次竞争上岗中走上新的领导岗位的同志都是比较优秀的,但是没有竞争上的也并非不优秀,所以希望竞争成功的干部不要沾沾自喜、骄傲自满、自以为是,要戒骄戒躁、踏踏实实,保持平静的心态走上新的岗位,尽快进入角色,创新思路大胆工作。
没有竞争上的同志也不要灰心丧气,要正确对待。
我们有些同志平时工作认真负责,对学院也做出了很大贡献,但是在考试的时候,由于紧张,成绩不太理想。
这并不代表没有评上的同志就表现不好,不优秀。
总之,希望大家正确对待这次竞争上岗工作。
三、要讲团结,讲奉献,创造性的开展工作。
第一,要增强使命感、责任感和大局意识,保持昂扬的斗志,埋头苦干,勤奋工作、开拓进取,自觉地在工作岗位上辛勤奉献、施展才华。
第二,要改进工作作风,求真务实,雷厉风行,定好的事情要立即抓好落实。
在工作中要切实坚持和发扬优良传统和作风,既要勇于探索、敢于攻坚、善于创新,创造性地开展工作,又要脚踏实地、埋头苦干、坚韧不拔,扎扎实实地落实好学院的各项工作部署。
坚决避免责任心不强,