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对用于工程的各种材料，在进场前必须经过取样检查，试验合格后经监理签证认可才能组织进场，大批砂石材料的订购，实行公开招标，经过筛选，选出材料质量可靠，满足设计要求的厂家。

认真执行材料进场检验制度。

材料使用前和使用过程中，试验中心按规定的频率进行检验。

试验或检验不合格的一律不使用。

凡上道工序未经检验或验收不合格的，一律不得进行下道工序施工。

（3）充分做好施工前的准备工作

在工程开工前或主要工序实施前，由项目总工组织，工程技术人员和质量检查人员共同参加，研究图纸，领会设计意图，确定施工技术方案，报监理工程师审批后对主要操作者做开工前的技术交底。

关键工序，按合同或监理的要求做好室内试验和试验段工作。

对于施工中遇到的重大技术难题，由总工程师负责组织攻关解决。

（4）加强质量检查验收工作

严格按技术规范、监理规程进行抽样检查验收。

在施工的全过程中实施施工队班组自检，上、下道工序交接互检，质量检查科抽检的“四检制”所有活动形成记录，并有授权检验人与质量责任人签名。

（5）质量分析会制度

能过检查验收，在施工质量进行数理统计分析的基础上，根据质量的波动情况、存在的问题，由项目总工主持召开分析会，进行质量分析，找出原因，制定纠正预防措施；

对实施结果进行反馈，从而提高施工质量。

3、技术措施

（1）按照工程施工特点和业主的要求，制定详细的施工工艺和操作方法，下发给工程科和生产科，并随时监督和检查实施情况，发现违背标准和程序的现象及时纠正，并采取措施、对策，保证工程质有序进行。

（2）采用全站仪进行各项工程的施工放样，做到四个复核：

即水准点、控制点定期复核，计算复核，图纸，点、线、位复核。

4、质量保证体系图

二、安全保证体系

1、安全管理组织机构和安全保证体系

成立本项目安全生产管理机构—安全领导小组。

以项目经理为组长、技术负责人为副组长、工程队长为成员，定期组织员工进行安全预防措施教育，进行安全监督检查，通过检查、评比、总结进行奖惩。

安全保证体系图见附表

2、安全目标

杜绝因工重大伤亡事故。

3、安全方针

坚持“安全第一、预防为主”的方针。

4、各级安全职责

在施工中，建立健全安全生产责任制，逐级落实安全生产责任目标。

项目经理（副经理）：

对本项目的安全生产和劳动保护负总的领导责任。

贯彻国家、交通部和本公司有关安全生产的方针、政策和规章制度；

组织制定本项目安全管理制度，研究解决生产中的安全问题，组织安全生产检查；

监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制；

主持重大伤亡事故的调查处理。

总工程师、专业工程师或技术负责人：

对项目安全生产和施工技术安全工作负全面的领导责任。

在编制实施性施工组织设计时，重点考虑新建工程施工这一实际情况，编制针对性强的安全技术措施；

采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，制定相应的安全操作规程；

负责审查改善工人劳动条件的技术措施，认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育；

参加重大伤亡事故的调查分析，提出鉴定意见和改进措施。

施工队队长：

对本单位的安全生产工作负具体领导责任。

在组织施工时认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；

不违章指挥，不强令工人冒险作业。

专职安检员：

在施工中认真实施安全生产制度并根据现场制定实施细则，经常检查施工现场，及时消除事故隐患，经常对职工进行安全技术、安全纪律教育；

发现违章作业现象坚决制止；

发生重大事故要及时上报，认真分析事故原因，并提出改进措施，加以落实。

工长：

对所管工程的安全生产负直接领导责任。

在组织施工同时采取相应的安全技术措施，并根据工程进展情况及时向施工班组进行安全技术交底；

在施工中不违章指挥，及时制止违章作业；

发现隐患立即处理；

发生工伤事故立即上报，并保护好现场，参加事故调查处理。

班组长：

教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度，学习安全操作规程，按章作业；

每天上班前开好安全会，认真执行安全交底；

对本班组成员思想或身体状态反常，采取相应对策或调离危险作业岗位；

如发生工伤或重大未遂事故立即上报工长。

三、安全保证措施

（一）、思想教育保证

经常化、制度化地对全体员工进行安全思想教育，组织全体员工认真学习安规、技规。

在员工心中树立起“安全生产第一”、“生产必须安全”的高度安全意识。

开工前，组织施工安全培训班，取得结业证后方按规定持证上岗。

对其它特种作业人员也在经培训合格后才持证上岗；

对新员工必须进行队部和班组二级安全教育和培训；

通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产意识和自觉性，注意安全、珍惜生命，把安全生产工作落到实处。

每月一次分层次开展安全检查评比活动，并进行通报，奖优罚劣。

对检查中发现的安全隐患下达整改通知，限期整改。

（二）、组织保证

按照安全管理组织机构配齐、配强本项目安全管理的各级机构或部门的工作人员，明确其安全工作职责范围，将施工经验丰富、安全意识强的人员充实到安全管理的各级机构和部门。

项目的各级第一管理者是安全管理的责任人，以确保安全管理工作的领导权威。

（三）、工作保证

1、施工准备阶段

编制安全设计，制订安全技术措施，在下达月份生产计划的同时下达安全计划及保证措施；

配置与工点（工序）相适应的机械设备，杜绝因机械设备不符工程特点而造成的安全事故；

根据工程特点编制有针对性的安全防护措施；

分专业组织作业层人员进行安全措施及防护方案等技术交底。

2、施工过程阶段

各个作业层及操作人员必须熟悉、清楚，并严格遵守所从事施工项目的安全设计、安全技术措施及工艺流程安全注意事项；

指挥部、施工队、分期分批地组织安全生产大检查，监督和保证安全操作规程及安全技术措施能够顺利执行；

坚持周一安全活动、班前讲话和安全交接班制度，充分发挥党、团员安全监督岗的积极作用；

实行安全否决制，杜绝违章指挥和违章作业；

开展“安全标准工地”活动，以此为载体把经常性的安全教育、管理和控制统一起来，落实安全技术和防护措施，确保按章操作，保障生产安全。

3、竣工收尾阶段

总结施工过程中的安全生产经验，对于好的经验措施和办法在下一项目中推广；

找出施工过程中的安全管理薄弱环节和安全事故的原因，改进或制定更具有针对性的措施，在下一项目中运用。

（四）、制度保证

根据国家安全法律法规，结合交通部、建设单位关于确保施工安全的有关规定，制定相应的安全生产管理制度，在施工全过程认真贯彻执行，即：

施工申报审批制度、安全生产责任制、安全生产教育制度、安全技术交底制度、安全生产检查制度、安全事故报告和处理制度、安全设计制度、安全标准工地建设制度、安全生产奖惩制度、周一安全活动制度、班前安全讲话制度、安全交接班制度、安全操作挂牌制度。

特别是严格执行施工申报审批制度。

在施工进点后，立即与设备管理单位签订施工安全协议书，参加每月的施工协调会。

同时，精心组织施工，尽量减少对运输的影响，确保施工的安全。

建立安全事故报告和处理制度。

当发生安全事故时，及时向建设指挥部和上级主管部门报告，不谎报、不隐瞒，并积极组织人力、物力采取措施进行补救处理。

建立完善安全生产奖惩制度。

本项目工程施工前，指挥部拟定安全生产奖惩办法，并与下属各级单位签订安全生产奖惩协议。

每月初提取安全生产保证金，在月底对本项目工程的安全情况进行总评，对确保了安全的部门、人员返还安全生产保证金，并进行表彰奖励，对发生安全事故的部门、人员则扣除保证金并加重处罚。

日常施工中加强安全巡视检查，发现安全隐患及时消除，对责任人进行批评教育；

发生一般安全事故，召开现场会，分析原因，追究责任，对责任人处以一定的罚款；

发生安全重大、大事故，将追究领导责任，并处以一定的罚款，直接责任者就地免职或调离本线不再担任相关职务。

对施工安全造成影响，将加重处罚。

发生违章作业，视情节轻重，经领导集体讨论研究后给予处罚。

其它应说明的事项

一、文明施工措施

在文明施工方面，认真执行国家的有关法律法规，有效的利用时间和空间，科学的组织施工，实现人、物、场等在时间和空间上优化组合，保证良好的施工现场环境，做到工完、料净、场地清，在施工过程中，加强施工人员的技术培训及思想道德教育，做好思想政治工作，定期进行党员学习，开展五学活动，定期召开安全会议，使职工充分认识到安全为生产，生产必须安全，同时对在文明施工过程中表现良好的个人给予一定的物质补助。

二、环保措施

本标段进场后做好全面规划，对环保工作综合治理，并与地方环保部门取得联系，按环保规定，做好施工现场的环境保护工作，具体措施如下：

1、成立环保小组，制订环保项目，采取环保措施，项目部、施工队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。

2、对职工进行环保知识教育，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉的遵守环保的各项规章制度，树立人与自然和谐共处的思想。

3、在施工中，不得乱占山野田地，乱伐树木，破坏自然生态；

要严格按照设计要求范围取、弃土，不得擅自行施，以保护植被。

施工完成后尽快恢复土地，还田与民，促成原貌。

4、控制扬尘：

对施工便道进行定期洒水，以减少起尘。

易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时应用帆布、盖套及类似物品遮盖。

5、噪声：

在居民区附近，除非经监理工程师批准，夜间不安排噪声很大的机械施工，若施工，则对施工机械和施工作业予以控制。

施工运输及交通运输车辆车况要保持正常，并安装有效的消音器。

6、废弃物：

对施工及生活中的垃圾要统一及时处理，堆放在指定地点，严禁乱扔乱弃，避免阻塞河流和污染水源。

7、排水：

施工及生活中的污水或废水，要集中沉淀处理，经检验符合标准后，才能排放到河流或沟溪中。

不准将含有污染物质或可见悬浮物质的水，直接排进河流、水道或现有的灌溉系统中。

8、文明施工，现场车辆停放整齐，材料堆放有序。

9、对有条件的施工现场，在施工开始前，设置好连续封闭的围栏，现场周边除留必要的人员、车辆进出口通道外，实行封闭式施工。

做到清洁、整齐、不影响路容。

10、临时设施（办公室、宿舍、厨房、厕所、水电设施、料库）统一标准，做到宽敞、明亮、整洁。

三、廉政建设措施

我公司在抓质量、抓生产的同时，将廉政建设放在精神文明建设的突破口，摆在议事日程的首位，紧抓不放。

如果我公司中标，我们将严格按照交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设廉政建设的规定，并以国内反面教育素材事例为鉴，做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益。

为把廉政建设做到实处，我们将在本项目施工中组成基层廉政建设领导小组，对其中的具体工作进行监督、指导。

领导小组组织如下：

廉政建设小组

组长：

项目经理

副组长：

总工程师

监督：

项目书记

成员：

综合办公室主任工程技术科长计划合同科长

物资供应科长财务科长

为了优质、高效地完成业主交给的施工任务，我们拟建立党风廉政建设和反腐败工作任务分解制度，组织全体项目部员工认真学习并严格遵守党和国家有关法律及交通部的有关规定，自觉按合同办事。

项目部领导亲自过问、亲自抓、时刻把反腐倡廉、廉洁自律当作一项严肃的政治任务，以发动群众监督为手段，坚持公开、公正、诚信、透明的原则，以不损害国家和集体利益、不违反工程建设管理规章制度为前提，通过身边事教育身边人，提高广大干部职工的思想觉悟，增强拒腐防变能力，达到廉政建设的目的。

为进一步贯彻落实好省厅有关廉政建设工作的指示精神，推动项目部基层廉政建设的顺利发展，结合本项目施工的实际情况，特制定如下实施方案：

1、项目部在与上级单位和各业务部门来往时，不能以任何理由向其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品等，也不能以任何名义为其报销个人应付的任何费用和购置、提供通讯工具、高档办公用品。

2、项目部在接待指挥部其他工作人员时，不能以任何理由为其举办超标准的宴请及娱乐活动。

3、在选择录用包工队时，要严格按照要求，严格评审内容，规范工程劳务分承包方的录用制度。

4、加强材料管理，原材料选购时，要货比三家，择优录用，在材料采购业务中，一经发现收以对方礼金、中介费、回扣等，要严肃处理，直到开除。

5、严格财务现金、支票的管理，强化监督，严禁用公款支付非业务接待和娱乐活动。

6、严格限额领料制度，加强现场管理力度，堵塞材料浪费漏洞，节支增收。

7、严格工程结算手续，以原始记录和合同为依据，杜绝结算人情帐，一经发现问题，严肃处理。

8、严肃组织性、纪律性，反对自由主义，对有令不行、有禁不止、我行我素、大手大脚，影响、干扰、延误工作造成浪费损失等，将视情节轻重严肃处理。

四、防行车干扰措施

在公路施工时，先与当地交警部门和公路部门联系，采取经有关部门同意的防护方案进行防护。

当车流量较大时，使用隔离防护栏，使汽车行驶线路与施工场地分开，并在施工范围的公路两端500m以及1000m处设置安全警示标牌，同时施工时派专人实行24小时防护作业，直至作业完成。

必要时采用间隔式封闭交通的办法进行施工，或经有关部门同意，采取临时改道的过渡方案，确保行车安全。

施工现场设置必要的照明、警告信号、标志牌、防护栏等施工安全措施。

施工时安排专门人员负责疏导车辆，防止因工程施工造成交通堵塞。

五、混凝土外观质量表面粗糙的质量措施

1、选用结构合理，刚度强，组合严密，表面平整的钢模板和直顺背带钢管，加强支撑，紧固好沉降缝板，对模板缝采用胶带粘贴后再清面，使用性能良好的脱模剂，配制拌和良好优质的混合料，认真分层浇筑振捣成型，并精心拆模养护。

2、为了保持混凝土外观颜色一致，施工时使用同一种材料，用同一种配合比，不间断浇筑混凝土。

3、混凝土外观修饰时，调料经过反复进行颜色比选，当调料晾干后颜色与混凝土外观一致时，再进行修饰。

六、缺陷责任期内对工程的维护方案

1、工程完工后，成立由项目总工任组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。

2、缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇台风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析原由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。

3、缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确定需要中断运行时必须在业主同意下方可进行。

4、各项缺陷的修复必须符合规范的要求并取得监理工程师和业主的认可。

5、缺陷责任的维护分两种情况，若因本投标人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本投标人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本投标人要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。

6、缺陷责任期内，本投标人成立的维护组必须保证管段内路面洁净、排水畅通、桥体洁净、无淤积物，并保证各种设施齐全无损害，行车标志醒目无毁坏。

7、按照ISO9000系列标准要求，本投标人承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，每三个月回访一次，听取业主的使用情况和意见。