XX眼科述职报告文档格式.docx
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现将我一年来的工作总结如下:
一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。
做好环境、器械消毒,踊跃预备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施。
全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有专门大的恐惧内心,针对这一点做好患者心理护理,踊跃与患者沟通,最大可能的排除患者内心紧张。
真正的把人性化护理表现到工作当中,同时提高注射技术,减轻患者疼痛,增强其医治信心。
三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原先单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物。
并通过自己的尽力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,取得了良好的社会声誉。
xx年仅新增项目开展一千余例,在原先业务收入的基础上增收x万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,取得了患者及临床医生的好评。
xx年工作打算
一、把眼科护理工作标准化,做到细致入微。
二、增强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术。
如此能够解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使如此的病例得以有效医治,大幅度增加科室经济收入。
希望院领导给予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高情形;
依照眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房紧张,布局不合理,增加手术感染风险,为了幸免医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给和谐解决。
这篇眼科年度个人工作总结范文就为大伙儿介绍到那个地址,希望对大伙儿有效,也祝愿大伙儿工作顺利天天幸福欢乐。
此致
敬礼!
述职人:
xxx
XX年x月x日
XX眼科述职报告【二】
列位领导、列位同事:
一转眼XX即将过去,我在xx医院已经度过了近三年时刻,在这三年中有过欢笑有过泪水。
在那个地址我既交到了朋友,又发挥了自己的长趣。
那个地址的每一天关于我来讲都是欢乐的,充实的。
慈铭对我而言就像一个家一样,关于它我有着难以割舍的情愫。
固然它也像一个茁壮成长的小孩,我一天天看着它壮大起来。
很快乐在这一年中我完成了眼科的工作任务。
这一年中我要紧做了以下几项工作:
一,提高医疗质量,增进医患和谐。
医疗质量是体检中心的生命线,同时也是弄好
医客关系的基础。
因此在面对每一名客人时,我都认真询问病史,与客人交谈,仪器下认真检查,不放过任何一个细节。
精益求精,以便于让每位客人都做到“小病早防,大病早治”。
“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎!
在那个地址,“爱岗敬业,以院为家”再也不是一句废话,而是医务人员的真实写照。
二,
眼科是一个讲究“合作”的科室,我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检
查时,所有的问题都是反馈给护士,再由护士进行录入到电脑里的。
而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时刻反馈给我,以便我更快更准确的进行下一步检查。
因此这就需要一个有扎实眼科知识和反映灵活的护士来配合我。
三,眼科存在问题:
仪器设备掉队,眼压计仍是老式的,许多客人反映气流太大,
眼睛不舒畅。
词条需要及时更新,像青光眼这些常见的诊断都没有。
北京方面老是反映咱们屈光不正那个诊断不合理,咱们并非清楚那里的词条模式是什么,应该抽暇让咱们去那里培训一下,如此就容易统一了。
眼科要固定护士,不要老是换人。
四楼检线开通以后减轻了一部份压力,可是也存在这问题,上下比例严峻失调,建议以后合理分派,便于提高速度和客人中意度。
四,尔后尽力的方向
诚然,不足与成绩永久是相依相伴的。
在尔后的工作中,我会进一步增强理论知识的学习,用进展的目光看问题,提高自身素养,提高客人的中意度。
切实做到“一切为了客人,为了客人的一切”的效劳宗旨。
争取在新的一年中更上一个台阶。
眼科述职报告【三】
尊重的列位领导、列位同事:
XX年就要过去了。
这一年来,眼科全部医护人员在院领导的关切指导下,充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势,使“老百姓自己的医院”这一意识深切人心。
这一年中,咱们要紧做了以下几项工作:
一、提高医疗质量,增进医患和谐
医疗质量是医院的生命线,同时也是弄好医患关系的基础。
提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题,它关系到病人的安危,关系到科室的生存,更关系到医院的进展。
而且,医生面对的是活生生的病人,每例都是从未知而起,需要对手术,用药进行个性化的分析和指导,就更需要精益求精的道德和求真务实的精神。
目前,随着医疗改革的深切开展,病人已把优质效劳放在就医的首位。
因此,我科全部医护人员本着高度的责任心,有效的拉近了医患两边的距离,尤其对手术患者,重点把握术前术中术后三个环节,做到术前全面交代,术中认真处置,术后周到护理。
二、增强日常治理,提高经济效益
今年,在院领导的高度重视和医务科市场开发办的率领下,咱们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策,并对白内障患者做了大量筛查工作,是老百姓了解区医院,了解眼科。
全年共完成白内障手术xx例,青光眼及其他手术xx例,术后成效均很理想,扩大了社会效益,做到了医院和患者的共赢。
在医院“绩效核算”的大环境下,在严格要求自己的良好效劳中,咱们不断提高自己的业务水平,坚持率领科室同志开展业务学习,认真学习新理论新技术,踊跃参加各类学术会议,了解先进眼科的进展方向,并用于指导临床工作,在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。
三、抓好精神文明,操纵药占比例
具有良好的职业道德,时刻牢记“全心全意为人民效劳”的号召,明确自己所肩负的治病救人的责任,率领科室人员进行医德医风学习,增强职业道德建设,不断改良效劳态度,转变效劳观念,坚持因病施治,杜绝过度医疗行为,并使每位医护人员熟悉到他并非代表个人,同时也代表区医院,每一个人都有责任为科室的进展而树立良好形象。
四、存在的问题
眼科的基础设备掉队,人员梯队断档在医疗行势快速进展的今天已成为当务之急,十几年前的显微镜已无法知足目前的手术需要,人员紧缺也制约着科室的进展。
五、尔后尽力的方向
诚然,不足与成绩是永久相依先伴的。
在尔后的工作中,咱们会进一步增强理论学习,用进展的目光看问题,提高自身素养,提高组织和谐能力和业务水平,率领全科人员弄好科室进展,弄好退队建设和人材培育,踊跃开展优质效劳,用实际行动履行“一切为了病人,为了病人的一切”的效劳宗旨,争取在新的一年中率领科室再上一个新的台阶。