医疗管理人员工作职责Word格式.docx

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组织站药品、医用耗材定期盘点，做到帐物相符。

〔八〕做好站各项数据统计、报表工作。

〔九〕负责站绩效考核工作。

〔十〕完成主管领导交办的其它工作。

社区卫生效劳站职责

〔一〕承当辖区公共卫生和根本医疗效劳。

为社区群众提供预防、医疗、保健、安康教育的社区卫生效劳。

〔二〕制定辖区年度公共卫生工作方案并组织实施。

建立健全公共卫生各项管理制度和工作制度。

〔三〕协助社区卫生效劳中心和社区责任医生开展公共卫生效劳。

〔四〕完成社区卫生效劳中心交办的其他各项工作任务。

社区责任医生职责

〔一〕负责进展安康状况调查。

对体检中查出疾病的患者认真给予治疗。

执行会诊制度、病例讨论制度，定期对辖区居民的安康问题进展讨论、会诊，必要时请上级医院专家会诊。

〔二〕管理辖区居民家庭安康档案。

根据体检、平时诊疗、慢性病的管理，上门访视等获得的资料和数据，为居民建立动态的安康档案，并在社区卫生效劳站保管、研究、使用，实行计算机管理。

〔三〕开展社区公共卫生效劳。

针对辖区居民安康状况，开展预防、医疗、保健、安康教育的社区公共卫生效劳，成为辖区居民的预防和保健医生。

〔四〕改变效劳模式，主动进展上门效劳，对有安康问题的应开展连续效劳，对确有疾病需要住院的应负责联系住院，出院后做好恢复期的康复指导工作。

〔五〕认真履行好公共卫生效劳职责。

包括管理安康宣传栏、组织开展安康教育、公共卫生信息收集报告、环境卫生协管等。

全科门诊工作制度

〔一〕实行首诊医生负责制。

首诊医生对病人的治疗情况要进展跟踪，直至将该病人交由社区责任医生管理或病愈。

〔二〕接待病人要热心，问病查体要细心，诊治疾病要精心，要处处方便病人，全科医师应根据病人具体情况，有针对性地进展安康指导和发放安康教育处方，并记录。

〔三〕熟悉传染病防治，常见病、多发病及各种急症的诊疗与急救，根本知识和根本技能要扎实。

要配备一般抢救药品，严格执行技术操作规程。

〔四〕按规填写门诊日志、处方、出诊、随访效劳、转诊等记录。

〔五〕危、急、重症病人优先就诊，对首次不能确诊的病人应组织会诊和讨论，确需转诊的做好转诊前紧急处理，并由首诊医生亲自陪同转院，随带安康档案。

社区病人双向转诊制度

〔一〕社区责任医生在上门访视、门急诊疗等过程中发现的急、难、重、危病人，在站无法治疗的情况下，应及时与上级医疗机构联系转诊。

转诊前向病人和家属讲明转诊的理由，征得病人同意。

〔二〕病人转上级医院住院时，认真填写转诊单，与上级医院接诊部门取得联系，优先接待转诊病人，并携带好诊疗记录。

病人出院后由社区责任医生及时将本次住院概况记入安康档案，并做好康复期的医疗保健工作。

〔三〕医疗机构应为转诊病人提供预约效劳，杜绝转诊过程中不必要的重复检查和化验，以减轻病人的医疗费用负担。

重点人群、重点疾病管理制度

〔一〕掌握辖区60岁以上老人和特困残疾人、低保家庭、五保户底数和变动情况，每年4次免费上门随访，跟踪效劳，动态管理。

发生疾病的给予连续访视。

对体检和随访发现的安康问题进展有针对性的重点干预。

〔二〕收集掌握辖区重点疾病底数和变动情况。

按各项疾病的规管理要求，做好主要慢性病〔高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中病人〕的防治工作。

社区卫生效劳站消毒制度

〔一〕严格把握无菌技术操作原那么。

〔二〕医务人员应着装整齐，不戴戒指、手镯，不留指甲，不涂指甲油。

〔三〕接触病人前后要用六步洗手法洗手，要有专用洗手设备，接触特殊感染或传染病人后要用消毒液浸泡双手。

〔四〕注射时做到一人一针一带一垫一洗手。

〔五〕经常开门开窗通风，保持室空气新鲜流通。

治疗室空气每日消毒1次，各种操作台面每日消毒液擦拭1次，受到病原菌污染时随时消毒。

地面湿式清扫，每日消毒液拖地1次，受到病原菌污染时随时消毒。

体温计在清洁的根底上用消毒液浸泡，凉开水冲净擦干备用。

血压计袖带保持清洁，有污染时随时用消毒液浸泡，清洗晾干备用。

听诊器用75%酒精擦拭。

〔六〕注射器、输液器用后毁型分类装箱送固定回收点。

社区卫生效劳站平安管理制度

〔一〕社区卫生效劳站员工必须结实树立“质量第一、平安第一〞的观念，增强平安防意识。

〔二〕药品管理人员要严格依照规管理和使用药品，特别是麻醉药品和精神药品，站长要严格把关，定期检查，作好记录。

〔三〕医务人员严格遵守操作规，做好自我防护，防止自我损害的发生。

〔四〕严格执行消防平安管理制度，认真落实各项防火措施。

〔五〕搞好部水、电管理，落实专人负责。

做好防盗工作。

〔六〕严格计算机管理制度，专机专用，安装杀毒软件并定期更新。

〔七〕按规定要求进展医疗固体废物处置，防止外流造成污染。

家庭病床负责制度

〔一〕位适合在家庭条件下进展检查、护理、治疗的病人建立家庭病床。

〔二〕家庭病床收治的病种围应结合机构的医疗条件和技术水平确定。

〔三〕家庭病床的医护人员应由医疗护理技术骨干担任，经培训后上岗，严格执行诊疗、护理常规和各项操作规程，不断提高工作水平、工作效率。

〔四〕建立家庭病床病历和家庭护理病历，定期查房，并对家庭病床病人进展诊断、治疗、提供康复指导，必要时安排会诊、转诊。

〔五〕为医护人员配备适用于家庭病床开展工作的诊断、检查、治疗等必要的设备。

〔六〕家庭病床的收费应执行统一医疗收费标准。

社区卫生效劳安康管理团队制度

1.由全科医生、社区护士、预防保健人员组成社区卫生效劳安康管理团队，按照所辖区域、常住人口、效劳功能与任务等情况，分片包干，落实管理责任制。

2.积极开展社区卫生诊断，确定社区主要安康问题及影响因素，采取干预措施，并对干预效果进展评价。

社区卫生诊断至少每三年进展一次。

3.与社区居民签订?

社区家庭安康效劳合同?

、建立家庭及个人安康档案，履行合同条款，开展分类、分层的连续性安康管理和安康教育，提供主动上门效劳、追踪随访。

4.安康管理团队应实行五个统一：

文明用语、着装胸卡、效劳流程、效劳要求、出诊装备〔出诊箱和出诊车〕统一。

5.在所辖社区居委会向社区居民公示安康管理团队人员的XX、效劳工程、效劳时间、联系方式等，承受监视，并应保证团队进入家庭实行安康管理的效劳时间。

6.对安康管理团队工作进展定期考核，结合管理户数、管理质量以及管理对象的满意度进展综合测评，考核结果与绩效考核核挂钩。