6S管理考核评价等级标准Word文件下载.docx
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5.3办公区域及公共设施安全管理
5.4安全生产作业规范
6素养
6.1行为规范
6.2团队精神
6.3日常6S管理活动与创新
7安全
7.1作业现场设备、设施安全
7.2亘大危险源与危险点
7.3作业环境与职业卫生
7.4节能减排
8定性评价说明
前言
本标准附录A~Y为规范性附录。
本标准由中国航空工业集团公司质量安全部提出。
本标准由中国航空综合技术研究所归口。
本标准起草单位:
中国航空综合技术研究所。
本标准主要起草人:
宋向阳、郭辉、谢永红、白洁、张林、刘斌、胡玉文、石阳、贾达林。
6S管理评价准则
本标准规定了中国航空工业集团公司(以下简称为“集团公司”)6S管理评价标准的考评细则。
本标准适用于集团公司所属各单位的6S管理。
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凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
中国航空工业集团公司6S管理规定航空规(2009)16号
关于统一集团文化要素的通知航空政(2009)122号
关于印发中国航空工业集团公司文化建设指导意见的通知航空政(2009)477号
3.1
6S管理6Smanagement
6S管理是指整理(Sort)、整顿(Straighten)、清洁(Sweep)、规范(Standardize)、素养(Sustain)、安全(Safety)。
3.2
整理sort
将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的,必要的物品保留,不必要的物品清除。
3.3
整顿straighten
将必要的物品分门别类按照规定的位置合理摆放,并加以标识。
3.4
清洁sweep
清除并防止工作场所内的脏污,保持其干净整洁。
3.5
规范standardize
将所做的工作制度化、程序化,并将工作职责落实到每个岗位、每个员工。
3.6
素养sustain
养成良好习惯,自觉遵章守纪,培育进取精神,树立团队意识。
3.7
安全safety
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在生产、工作中确保人身、设备、设施安全,严守国家机密。
办公室物品和文件资料应符合以下要求,具体考评细则按附录A:
a)办公室物品实行定置管理;
b)办公室门牌标识整洁规范;
c)办公室门窗、地面、墙壁整洁,室内环境清洁卫生;
d)文件资料(含电子文档)、物品分类合理,摆放、存储有序;
e)文件盒(夹)标识规范,目录清楚;
f)办公电器定位摆放,布线规范、美观;
g)个人物品摆放有序;
h)办公设施完好,出现故障及时报修;
i)推进信息化管理;
j)办公区储物室(间)、复印室和资料室内物品实行定置管理。
4.2办公区通道、门窗、地面、墙壁
办公区通道、门窗、地面、墙壁应符合以下要求,具体考评细则按附录B:
a)办公区门厅、通道、地面平整、干净、通畅;
b)门窗、墙壁、天花板、照明设施完好整洁;
c)办公环境适宜;
d)室内张贴、悬挂物相谐、统一;
e)管路和管线规范、清洁。
4.3作业现场设备、仪器、工装、工具和物料
作业现场设备、仪器、工装、工具和物料应符合以下要求,具体考评细则按附录C:
a)作业现场实行定置管理;
b)工装、工具分类合理有序,定置摆放,帐物相符;
c)积极推进全面生产维护(TPM),建立设备点检机制,现场设备、仪器完好整洁,状态标识清晰,维护保养及时到位;
d)可移动设备及设施(含托架、托车、推车、废物桶、垃圾桶、灭火瓶等)合理实行定置管理;
e)优化现场物料管理,作业现场没有无用或长久不用的物料。
4.4作业现场功能区和通道
作业现场功能区和通道应符合以下要求,具体考评细则按附录D:
a)作业现场功能分区明确,划线清楚,颜色、规格统一;
b)通道划线清楚,颜色、规格统一。
4.5作业现场地面、门窗和墙面、管线
作业现场地面、门窗和墙面、管线应符合以下要求,具体考评细则按附录E:
a)作业现场地面平整、干净;
b)门窗、墙面完好洁净;
c)墙面悬挂张贴物整洁美观;
d)各类管线、线路布置合理,整洁。
4.6作业现场产品
作业现场产品应符合以下要求,具体考评细则按附录F:
a)作业现场的产品工位器具齐全、完好、有效,规格统一;
b)产品定置区域标识、产品状态标识清楚,不合格品应规范管理,并标识明确;
c)产品周转、贮放过程管理规范;
d)多余物控制有效。
4.7作业现场文件、记录
作业现场文件、记录应符合以下要求,具体考评细则按附录G:
a)作业现场的文件为适用版本;
b)作业现场的文件和记录妥善保管,摆放合理,采取适当保护措施,保持完好、洁净。
4.8库房(区)和储物室(间)
库房(区)和储物室(间)应符合以下要求,具体考评细则按附录H:
a)库房(区)实行定置管理,物品合理分类,整齐摆放;
b)庠房(区)环境整洁,通道畅通;
c)库房(区)帐物卡相符,标识清楚;
d)库房(区)不合格品应规范管理;
e)库房(区)各种防护、温湿度控制措施有效落实;
f)储物室(间)实行定置管理,环境整洁,物品合理分类,标识清楚,摆放有序。
4.9公共设施(洗手间、卫生间、浴室、开水房、垃圾箱等)
公共设施(洗手间、卫生间、浴室、开水房、垃圾箱等)应符合以下要求,具体考评细则按附录I:
a)公共设施完好;
b)环境清洁卫生;
c)卫生洁具节能;
d)垃圾分类收集;
4.10建筑物和物料
建筑物和物料应符合以下要求,具体考评细则按附录J:
a)建筑物完好、整洁;
b)堆放物、物料存放符合要求、标识清楚;
c)无违规搭建棚库;
d)建筑工地管理规范。
4.11厂(所)区道路和车辆
厂(所)区道路和车辆应符合以下要求,具体考评细则按附录K:
a)厂区道路符合安全要求;
b)各类车辆停放符合要求;
c)机动车辆车况良好,保持整洁,行驶中遵守交通法规。
4.12绿化和卫生
绿化和卫生应符合以下要求,具体考评细则按附录L:
a)绿化统一规划,效果美观;
b)花草树木养护良好;
c)道路和绿地干净整齐,无卫生死角。
4.13标识系统
标识系统应符合以下要求,具体考评细则按附录M:
a)结合本单位实际制定了规范的视觉识别系统手册;
b)落实集团公司标识要求和文化要素“六统一”;
c)标识运用准确;
d)标识系统纳入企业形象宣传和市场营销策略之中。
4.14文化宣传
文化宣传应符合以下要求,具体考评细则按附录N:
a)广泛宣传集团公司和本单位的文化理念;
b)有本单位特色的文化理念及格言、警句;
c)宣传载体及宣传物规范、完好;
d)宣传形式多样,内容丰富,效果好。
6S管理规范应待合以下要求,具体考评细则按附录O:
a)组织机构健全,责任落实;
b)各级各类规章制度齐全、完善;
c)各种原始资料完整、详实、统一。
6S管理培训应符合以下要求,具体考评细则按附录P:
a)制定完善的培训计划,并纳入本单位教育培训计划之中;
b)培训计划贯彻执行有效,对培训内容员工掌握较好;
c)培训原始资料齐全、详实。
5.3办公区域及公共设施安全管理
办公区域及公共设施安全管理应符合以下要求,具体考评细则按附录Q:
a)消防安全设备设施符合安全要求;
b)各类办公电气设备符合安全要求;
c)公共设施符合安全要求;
d)严禁存放危险化学品;
e)电梯管理符合安全要求。
5.4安全生产作业规范
安全生产作业规范应符合以下要求,具体考评细则按附录R:
a)建立健全安全管理体系;
b)建立安全生产制度,落实责任制;
c)建立健全安全生产操作规程;
d)保证安全投入,消除事故隐患;
e)建立职业健康安全管理体系或开展安全标准化认证。
6.1行为规范
行为规范应符合以下要求,具体考评细则按附录S:
a)制定了符合本单位特点的员工行为规范;
b)员工能有效执行行为规范;
c)树立客户至上观念。
6.2团队精神
团队精神应符合以下要求,具体考评细则按附录T:
a)培养员工团队意识,树立集体荣誉感、责任感;
b)开展合理化建议、QC小组、现场精益改善等团队持续改善活动;
c)推进班组建设并取得良好成效。
6.3日常6S管理活动与创新
日常6S管理活动与创新应符合以下要求,具体考评细别按附录U:
a)制定两级计划并建立了相应的长效机制;
b)各种工作记录规范、完整;
c)坚持6S管理不断创新;
d)把6S管理与其他先进管理方法相结合。
7.1作业现场设备、设施安全
作业现场设备、设施安全应符合以下要求,具体考评细则按附录V:
a)明确设备设施的管理职责;
b)在用设备设施符合安全要求。
7.2重大危险源与危险点
重大危险源与危险点应符合以下要求,具体考评细则按附录W:
a)对重大危险源进行辨识和有效管理;
b)对危险点实施有效控制与管理;
c)对危险化学品的管理符合有关规定。
7.3作业环境与职业卫生
作业环境与职业卫生应符合以下要求,具体考评细则按附录X:
a)作业现场布局符合安全标准;
b)作业现场的危险有害因素控制符合国家标准规定;
c)作业现场安全警示标识齐全、醒目;
d)作业现场员工遵守安全操作规程。
7.4节能减排
节能减排应符合以下要求,具体考评细则按附录Y:
a)完成节能减排考核指标;
b)建立健全节能减排组织体系;
c)节能减排目标分解,考核和奖励到位;
d)污染物达标排放,危险废物做到规范化管理;
e)新改扩建项目实施环保“三同时”,同时符合国家有关节能规定;
f)开展环境管理体系(GB/T24001)认证或清洁生产审核。
8定性评价
8.1中航工业6S管理审核考评采取定性与定量相结合方式进行,定性评价的具体办法为:
a)“考评内容”中的小项分值,为所有检查点的平均分;
b)各小项分值相加除以小项数为本序号基本分;
c)小项定性评分一般按以下控制范围掌握:
1)对评审的要求完全没有做到为0分;
2)检查中各点的合格率不足受检面30%且各项工作质量仅满足要求基本条件的为0.1~1分;
3)检查中各点的合格率占受检面31%~50%且工作质量能够满足基本要求条件的为1~2分;
4)检查中各点的合格率占受检面51%~80%且工作质量较好,满足要求条件的为2~3分;
5)检查中各点的合格率占受检面80%以上且工作质量较高的为3~4分。
8.2带“☆”的检查项目为各序号中的主导性评分因素,当主导性评分因素发生原则性错误时,可以对本序号得分进行修正,但修订值不得超过本序号得分的50%。
8.3对“考评内容”规定以外的元素进行检查评价并参与打分时,应有集团公司相关文件依据作支撑,同时计入小项总数计算。
96S管理考核评价等级
9.1评定规则
6S管理评价指标共25个小项,每项满分为4分,共计100分。
考核评价分四个等级:
a)考核评价达到60分,为“达标”级水平;
b)考核评价达到70分,为“铜牌”级水平;
c)考核评价达到80分,为“银牌”级水平;
d)考核评价达到90分,为“金牌”级水平。
9.2关键项与一般项
上述4.1~7.4共计25项评价指标中,第4.1、4.3、4.6、4.13、5.3、6.1、7.1、7.2为关键项(共8项),其他为一般项。
关键项有一项不合格或一般项有3项不合格,即可判定为该单位整体不合格。