总承包对指定分包的管理与协调配合方案Word文档格式.docx

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5、混凝土施工过程中配合逐一核查管线等预留预埋的走向、标高、位置，力争避免因预留预埋发生遗漏而产生的对原混凝土结构的剔凿、切割施工。

6、在二次结构施工过程中，在二次结构上进行的预留预埋施工由各弱电及消防专业分包商自行施工。

总承包施工时提前通知各弱电及消防分包，保证其预留预埋与二次结构砌筑同时进行，尽量避免遗漏造成事后剔凿。

如有局部发生遗漏，责任方必须编制处理方案，报总承包审核，监理工程师及设计师审批后实施。

7、弱电及消防分包在其后阶段的施工中，将越来越多的会与装修施工、钢结构施工、幕墙施工等分包发生交叉。

本项目部将发挥本项目部协调的优势做好各施工作业队的协调工作，在交叉施工程序复杂的部位，要求各分包均做出详细的施工工序流程图或施工网线布置大样图，做到施工中有条不紊，繁而不乱。

弱电及消防设备安装分包开始施工后，本项目部将根据现场条件提供足够的材料、机具库房，对于需要有特殊存放条件的材料，本项目部将按分包要求提供特殊材料库房，经双方认可存放在现场内的所有机具、材料将由保安人员的统一照管。

8、本项目部将为分包提供足够的临时用水、临时用电、消防及排水设施，并制订明确的施工用水、用电的管理措施，并保证各分包部门严格遵守。

分包完成各类管线安装后，本项目部配合其进行后继的洞口封堵作业，并保证其符合相关的消防、防水规定。

配合弱电及消防分包方做好设备房的安装条件：

包括地面、墙身、楼板的装修，以及设备基础的施工和门窗的施工。

9、根据弱电及消防分包提交的书面的各类垂直、水平运输工具使用申请，本项目部将在兼顾各分包施工的前提下合理安排现场内已有的外用电梯、塔吊、以及卸料平台等机具为各弱电及消防分包提供配合服务，在安全施工的前提下提高其施工效率。

场内本项目部已搭设的施工脚手架，弱电及消防分包可以在遵守脚手架施工安全规定的前提下使用；

弱电及消防分包需新搭设脚手架如：

垂直管道安装脚手架时，本项目部将给予最大的技术及安全施工方面的配合；

其他楼层内的小规模施工脚手架安装，本项目部主要进行安全方面的监督及检查。

10、本项目部及各弱电及消防设备分包均应按规范编制好成品保护方案，并细化为交底传达给所有参与施工的施工人员，保证各施工方的成品不受破坏，或尽量减小其受影响的程度。

（二）、与电梯安装配合

（1）、本工程电梯安装分包其施工内容主要包含：

本工程内的所有电梯及自动扶梯的安装及调试。

（2）、与电梯安装分包配合的具体措施如下：

总承包单位提供继电器、无电压接点于升降机房/电扶梯机井内的升降机/电扶梯控制板旁边，作为供升降机/电扶梯承包单位连接其设备的回降/制停控制。

由无电压接点至中央消防控制板所需的电缆及线管由总承包单位负责供应及安装。

总承包单位可协调于每部电扶梯外壳底部供应及安装喷洒头或烟感器,有关管道将藏于电扶梯底的外修饰板内。

总承包单位与电扶梯承包单位协调，按电扶梯承包单位进行有关的预留孔洞、管道支架和管道等安装工作。

1、本项目部设专项小组负责电梯及自动扶梯安装分包的配合服务工作。

并主持召开本项目部与电梯安装分包的协调会，保证相互信息沟通的通畅。

2、本项目部将委托具有设计资质的设计院对图纸进行深化设计，并会同本工程设计方、业主方、电梯安装分包妥善解决提出的问题。

3、组织本项目部内的技术及施工管理人员熟悉施工图纸，了解电梯及自动扶梯分包的施工内容，提前预见本项目部实际施工中可能会与电梯安装分包发生的矛盾，并会同电梯安装分包制定应急预案。

4、要求各机电分包根据工程进度提前向本项目部提交即将要在本工程中安装的电梯及自动扶梯的各类技术资料，以及我土建施工人员需要完成的施工内容及注意事项。

5、混凝土结构施工中我施工人员将按电梯安装要求准确的做好各类预留预埋工作，配合电梯安装技术人员对电梯的底坑、井道、机房预先测量其尺寸和垂直度，对发现的问题，配合有关单位迅速做好协调整改，并在交付电梯及自动扶梯分包施工前做好相关的交接验收手续。

6、电梯安装分包施工中需要脚手架等设施时，可与本项目部协商后，由本项目部负责搭设并进行安全维护；

亦可由分包方自行搭设，由本项目部派出专业施工管理人员对脚手架进行安全指导及监督。

电梯安装中的搬运、吊装作业，本项目部将根据电梯分包的进度计划安排好垂直运输设备的使用计划，并确保各电梯在吊运过程中不出现任何损坏。

7、本项目部与电梯安装分包均应编制详细的成品保护方案，并细化为交底传达给参与相关施工的所有施工人员，确保各施工方的成品不受破坏。

8、协调其他分包方例如：

强电、通风、楼宇监控、消防、自动报警等进行工作面安排，保证各方施工顺利进行的同时，电梯安装不受影响。

9、电梯及自动扶梯安装调试完毕后，按相关国家规定验收合格后做现场移交手续，本项目部将在竣工前，负责对电梯及自动扶梯的成品保护。

（三）、与幕墙及屋面安装配合

幕墙施工中需要埋设预埋件、预留洞孔的给予积极配合，在图纸会审、协调会时，采用图纸和现场标识等形式明确高空百叶窗、排烟口等风口的大小、标高等尺寸，并及时配合施工作业，避免因埋设预埋件作业迟缓，未及时标识预留孔洞位置而影响幕墙施工的情况出现。

幕墙板材转运、堆放均需占用楼面，且容易破裂损坏，机电工程在同一层面施工时，应自觉爱护幕墙板材，板材堆放上高空作业时，采取防护措施或调整作业计划、空间，确保幕墙半成品不会受到机电安装作业的损坏。

本项目部与幕墙安装分包的具体配合措施如下：

1、本项目部设专人负责幕墙安装分包的配合服务工作。

在整个施工过程中按进度定期召开本项目部与幕墙安装分包的协调会，保证相互信息沟通的通畅。

2、本项目部将委托具有设计资质的设计院对图纸进行深化设计，并会同本工程设计方、业主方妥善解决提出的问题。

3、组织本项目部内的技术及施工管理人员熟悉幕墙施工图纸，了解各部位不同幕墙安装的施工内容，提前预见本项目部实际施工中可能会与幕墙施工发生的矛盾，并会同幕墙安装分包制定应急预案。

4、要求幕墙分包根据工程进度提前向本项目部提交需要由本项目部在结构施工中完成的预留预埋施工内容，并向本项目部提供详细的幕墙技术资料、幕墙安装施工方案、幕墙安装注意事项，本项目部方将根据分包提交的各类资料，合理安排施工流程，详细制定施工工艺方案，最大程度的避免因交叉施工带来的不便。

5、由于幕墙的高精度的特征，所以对钢结构的安装精度的要求就相对提高，与钢结构施工的误差控制与结构施工的成活质量有着密切关系。

本项目部将组织施工测量人员配合幕墙施工单位对结构误差进行调整，对主体已完成或局部完成的建筑物进行外轮廓测量，根据测量结果确定幕墙的调整处理方法，提供给设计室作出设计更改。

在施工前做好充分的误差分配、消化，不使其积累偏差值；

并同时进行幕墙施工方对结构施工中的幕墙预埋件的交接验收手续。

6、本项目部现场内已存在的施工脚手架、外用电梯、塔吊等大型机械设施均可以提供给幕墙安装分包使用；

根据每日幕墙安装分包提供的吊运工作量，本项目部将在兼顾各分包方施工的前提下制定其垂直及水平吊运的计划。

幕墙分包在现场内要新搭设的各类施工脚手架须由本项目部进行监督管理，同时给予人力、物力、安全照管方面的各项配合。

7、根据幕墙的安装进度情况，将工作面细化为多个小工作面，根据每个小工作面成套配送安装材料。

这样既可保证每个已展开的工作面上安装工作的连续进行，又可保证场地上堆放量降到最低，而且不影响其它工序的施工作业。

8、本项目部将根据现场实际情况提供足够的幕墙分包材料存放场地、库房，并统一由本项目部保安人员进行照管、保护。

同时也将编制各分包的材料分阶段进场的计划，并发放给各分包方。

9、幕墙的施工不单会与本项目部施工发生交叉作业及相互协调的关系，同样会和其他的各类分包发生这些协作关系，本项目部将极力配合好各分包，并做好周详的协作计划，使各分包都能够顺利完满的完成施工。

10、本项目部与幕墙安装分包均应编制详细的成品保护方案，并细化为交底传达给参与相关施工的所有施工人员，最大限度的保证各施工方的成品不受破坏，或减小其受影响的程度。

（四）、与专用设备工程施工的配合

（1）、本工程剧场分包施工内容主要为：

大剧场舞台工艺、中剧场舞台工艺、舞台音响设备的安装工程、大剧场灯光设备、中剧场灯光设备、剧场室内座椅等。

本项目部方负责一般装修工程，同时负责配合剧场其他各分包的施工。

（2）、本项目部方与专用设备工程施工分包的具体配合措施如下：

1、本工程剧场部分为内含2700座的多功能大剧场，其室内精装修标准很高，施工难度大，要达到即定的装修目标，必须通过本项目部、各装修安装专业分包的多方配合、协作才能顺利完成。

2、剧场的分包施工项目繁多，本项目部将在装修施工阶段组建专项剧场分包协调小组，保证信息及问题的顺利传达，并缩短发现问题到解决问题的时间。

3、本项目部将委托具有设计资质的设计院进行本工程装修施工的深化设计工作，同时组织本项目部内的技术及施工管理人员熟悉剧场分包施工内容，配合精装修深化设计，对提前预见到的本项目部实际施工中可能会与精装修施工发生的矛盾，以及装修安装过程中会碰到的难题，会同设计、施工人员协力制定出解决方案或防范措施。

4、要求舞台设备分包根据工程进度提前向本项目部提交需要由本项目部在工程中完成的预留预埋施工内容，并向本项目部提供详细的各类装修施工技术资料、装修施工方案及注意事项，本项目部方将根据各分包提交的资料，合理安排施工流程，施工工序，最大程度的避免因各装修交叉施工带来的不便。

5、剧场室内精装修开始施工前，必须已完成相对应部位的一般装修验收工作，本项目部将配合剧场分包施工方做好工作面的交接验收手续。

6、本项目部现场内已存在的外用电梯、塔吊等大型设施经协商后可以提供给精装修分包使用。

本项目部将根据剧场装修分包每日提供的运输机械具体使用时间表，来安排其使用现场的垂直运输机械时间。

7、本项目部现场已有的施工脚手架将可以直接提供给分包使用，分包方需要重新搭设的装修用脚手架需由本项目部进行监督管理，同时给予人力、物力、安全照管方面的各项配合。

8、本项目部将根据实际情况提供足够的分包材料存放场地，按照各类材料的要求分配给相应符合存放要求的材料库房，如提供有防潮、防火功能的库房以存放如：

声学地板、声学墙面、声学吊顶板材等材料；

专门用以存放化学涂料、建筑胶等材料的化学品材料库等；

所有由本项目部负责安排存放在现场内的各类建筑装饰装修材料均将得到本项目部保安人员的统一照管和保护。

9、作为本项目部方，本项目部将发挥本项目部协调优势，组织一般装修施工队、精装修施工队、机电施工队、专业声光工程施工队及其他所有可能会互相交叉施工的作业队，对施工中的每个小环节都做好协调配合工作，本着公正的原则制定好周详的协作计划，使剧场施工的各分包都能够顺利完满的完成自己的施工作业内容。

10、本项目部与分包均应编制有针对性的成品保护方案如：

剧场装修施工成品保护方案、剧场专业声光设备安装成品保护方案等，并细化为专项成品保护技术交底传达给参与相关施工的所有本项目部、分包施工人员，最大限度的保证各施工方的成品不受破坏，或减小其受影响的程度。

（五）、与智能化单位的交叉施工与协调管理

本承包单位可提供电力供应接至有关的插座供弱电系统使用。

本承包单位按图纸所示供应及安装电线槽/线管供弱电系统使用。

本承包单位提供接地装置至各设备房内指定位置供给弱电系统接驳以完成有关接地系统。

本承包单位完善地协调弱电系统及高低压供电系统之间的一切工作,并包括提供一切所需的设备、材料及设施等，以确保完成弱电系统与高低压供电系统之间的衔接工作，使系统能按要求正常运作。

在施工过程中按总进度计划和施工方案规定的程序，积极为弱电系统承包单位施工创造条件和提供便利。

工程技术管理人员常驻现场，对弱电系统承包单位进行现场施工顺序和工种之间的协调，并对其施工质量、施工进度和施工安全进行相互督促，确保按照本工程的即定目标进行施工。

另外对消防系统中交叉的地方相互沟通，避免重复施工。

主动针对消防报警系统在工程实施过程中，由于发包方或工程需要造成的工艺变更引起技术界面、设备材料供应界面、设计与施工等界面变更的情况进行交换与协调。

在施工中搞好配合，遇到问题友好协商，顾全大局，达成意向协调一致，管理与执行雷厉风行。

施工后期主要工作为调试配合与成品保护，本承包单位对其所需要的电源及时提供，在配合调试中，对于专业系统交叉施工中可能存在的问题及时整改。

在施工后期加强成品保护，加强对施工人员的教育，尊重别人的劳动成果。

、与二次精装修单位的交叉施工与协调管理

在与装饰配合时，积极做好工序安排，在按设计做好隐蔽验收的基础上交付装饰单位，并在施工中仔细复核标高、尺寸，及时报告监理、业主与施工单位，绝不损坏装饰产品；

在精装修完成进行安装镶接阶段要严格控制出入施工人员，进行登记出入证管理，减少损坏因素，同时操作人员要戴白手套施工，保证装饰产品一尘不染；

对需要嵌入吊顶安装的末端设备如消防喷淋头、筒灯、报警探测器、散流器、风口等，在吊顶封板之前，画出详细的局部布置图，标明各末端设备的布置位置、吊顶开孔尺寸，提交装饰单位进行吊顶板开孔，以保证该部分设备安装只寸的精确性。

装饰吊顶封板后，安装消防喷淋头、筒灯等末端设备时，先在吊顶板开孔周围贴一层保护膜，安装完毕后再撕开，以保证末端设备安装过程中不致对吊顶板造成污染或损坏。

对需要留检查孔、检查口的地方，在吊顶封板之前，用联络单及时通知装饰单位。

联络单中要注明吊顶留孔的位置及尺寸大小，以便于装饰单位施工。

做好产品的自身保护工作，对自己安装的设备及器具要进行封闭管理，诸如卫生洁具等。

对变配电设备安装好后可靠包扎起来，避免污染，影响电气元件的使用，同时对电气产品诸如配电箱、柜等做好防水工作。

、与其他专业施工配合

（1）、以上各节阐述了本工程中的主要大项分包配合措施，本节将综述余下其他各项专业分包配合措施，其相关的配合措施适用于所有参与本工程分包施工的各分包单位。

（2）、与其他专业施工分包配合的具体措施：

1、本工程在逐步插入各项装修、安装施工后，分包单位数量多，各分包的专业性都很强，且针对本工程而言都有很高的技术含量，施工难度随之也增大。

做好对各分包的协调、配合、管理、服务工作是本项目部的不可推卸的责任，同时也是顺利完成本工程的关键之一。

2、本项目部将组建专门的分包专业协调小组，负责各专业分包的信息沟通及协调、配合、管理、服务各方面的内容。

所谓业有专攻，对于所有分包施工项目虽然本项目部不一定全部熟悉，但本项目部将在组织我施工管理人员充分理解设计图纸及各分包商提供的分包专业资料的同时，谦虚的向各专业分包施工技术管理人员请教其专业施工的关键点、难点、注意事项等，力求在施工中能够默契配合。

3、定期召开各分包的协调会，及时了解各分包的工程进度、施工中需要本项目部做配合服务的内容以及工程中出现的矛盾等；

根据这些信息协商制定最优的解决方案。

4、本着公正原则，根据现场的实际情况给各分包及时安排材料临时堆放场地、临时库房、办公室等临时设施，并由现场内保安负责统一照管。

5、本项目部将为各分包提供足够的临时用水、临时用电、消防及排水设施，并制订明确的施工用水、用电的管理措施，并保证各分包部门严格遵守。

6、现场内的塔吊、外用电梯均可提供给各分包使用，由于垂直运输量大，本项目部将根据每日各分包提供的运输机械使用表及运输的材料数量，合理安排本项目部及各分包的机械使用时间，充分提高垂直运输机械的效率，并保证各施工单位均能够满足每日施工的需要。

7、各分包在现场内如需自行搭设任何施工脚手架，均需编制妥善的施工方案并备案于本项目部处，本项目部除在人力、物力上给予配合外同时还要给予安全及文明施工的建议，确保场内所有施工临时设施安全无隐患。

8、根据本项目部及各分包制订的互相有针对性的成品保护方案，本项目部负责该信息的交流，并协同各分包将成品保护方案细化为针对各施工队的技术交底，保证传达到参与各施工环节的施工人员，将成品保护深入人心，最大限度减少因成品破坏的返修返工。