食品配送项目经理岗位职责Word文件下载.docx
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、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作,负责仓库财产安全
9、制定并实施本分部工作和培训计划,并对执行情况进行监控、评估;
10合理分配员工工作,并进行考核;
11积极配合各部门的工作,并协调处理各部门与本部门之间的关系
配送中心主管岗位职责
1.做好配送中心收货、退货、送货的商品管理,及有关单据的审核、把关,快速准确传递单据;
2.确保库存商品和配送商品的包装完好、数量正确;
3.对商品进出过程中存在的问题及时上报、跟进处理,并反馈;
4.例会主持,下属员工的管理、监督、培训;
5.积极配合各部门的工作,并协调处理各部门与本部门之间的关系;
6.严格执行相关程序和制度;
7.保证商品出入库数量与各种单据相符;
8.定期对仓库物品进行清查,整理,确保商品安全;
9.做好储存商品的盘点工作,做到帐实相符;
10.严格按照收货标准收货,保证商品质量,发现问题及时汇报;
11.负责商品出入库查验工作,堆码商品安全、紧凑、整齐,便于输运;
12.负责来往单据及凭证的记录、整理工作,建立商品出入库台帐,明确商品的使用情况;
13.按期对帐,并向财务交送对帐单及各种有效单据;
14.监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作,严格执行安全消防规定,确保人身及仓库财产安全;
15.熟练操作各种装卸设备,了解其基本性能;
16.库区工作环境的整理、清洁。
【篇2:
仓储物流主管岗位职责】
仓储及物流主管岗位职责:
仓储部分:
1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作;
2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;
建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;
6.负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;
7.及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;
确保库存数据的正确性;
8.负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失;
9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施;
10.组织仓库日常盘点。
报表帐目实物之相符;
定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。
出具盘存及分析报告;
11.建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本;
12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;
13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。
负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;
物料数据管理和统计;
14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;
15.负责库存盘点缺损率;
收货及时率;
发货及时率;
收发货准确率;
单据完整率;
物流部分:
1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程,并负责在实施中的指导与监督;
2、制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;
3、制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。
负责处理物流配送过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;
根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;
4、对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工工作中出现的问题。
营造良好的工作氛围,公平、公正地对待每一位员工。
5、负责制定年度物流计划及费用预算工作;
配送成本、效率的分析,运力需求评估、配送路线及距离的审查,配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序),监管配送流程的执行,保障配送准确;
6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。
7.实施妥善的车辆维护保养计划和维修,防范车辆机械事故的发生。
其他
7、完成领导交办的其他事项。
【篇3:
1、配送中心经理岗位职责
6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通;
8、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作,负责仓库财产安全9、制定并实施本分部工作和培训计划,并对执行情况进行监控、评估;
10、合理分配员工工作,并进行考核;
11、积极配合各部门的工作,并协调处理各部门与本部门之间的关系
2、配送中心经理岗位职责
1、在集团的领导下,全面负责中心的各项管理工作。
2、主持本中心会议,制订工作计划,完成中心工作总结,规范文中心各岗位的工作。
3、组织中心的政治、业务学习,经常进行思想教育和法纪、安全教育。
4、认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作。
5、做好中心工作人员的招聘,调动和使用,关心员工生活,尽力解决员工的困难。
6、开展批评与自我批评的民主生活会,加强员工的团结协作精神,协调好员工之间、部门与部门之间的关系。
7、严格财务制度,管理好中心的各项经费开支。
带头加强党风廉政建设,严格中心采购管理条例,杜绝采购工作中的不正之风。
8、加强对本中心采购成本核算工作,做到降低成本,减少不必要开支,加强管理争取最大效益。
9、加强对本中心固定资产管理工作,使其保养维护好,使用好,让固定资产保值、增值。
10、认真负责的完成集团安排的各项工作任务。
3、配送中心经理的岗位职责
1、负责正确收货、退货程序的执行,确保每一单收/退货正确无误。
2、负责维持收货口正常的收货秩序,与供应商保持良好的合作关系。
3、严把商品质量关,必须按公司的验收制度执行质检程序。
4、负责对周转仓库的管理,确保所有商品码放安全,负责暂存、收货、退货区域的清楚划分。
5、保持诚实作风,严格遵守公司有关接受供应商赠品的管理规定。
6、负责本部门各项制度及规范的制定和执行工作。
7、负责本部门员工的培训、评估、升迁、考核工作。
8、负责归档管理所有的收退货资料及单据。
9、负责所有收退货口的门控管理。
10、负责本部门区域内的清洁卫生、安全消防、安全作业、避免工伤事故和商品损坏事故发生。
11、负责与其他部门的协调工作。
12、协同配合总部相关人员的检查工作。
13、协助进行盘点工作。
8、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作,负责仓库财产安全
1、根据合肥分公司的发展规划,制定配送部发展规划和工作计划。
2、根据配送部发展规划制定配送部组织架构、岗位职责、薪酬体系和考核标准。
3、主导制定配送部各项管理制度。
4、打造配送部精英团队,做到招、培、管、评、留等规范化管理。
5、根据不同客户群体需求,制定相对应的工作流程、操作标准及对接程序。
6、负责车辆、驾驶员档案管理体系的建设。
7、负责车辆日常管理工作,对车辆油耗、维修、保养、二维、保险、事故、违章、保洁等做到精细化管理。
8、负责配送部车辆、人员的合理调配,做到人车适配,全面满足客户服务要求。
9、根据配送区域、货量、配送时间的不同,制定合理的配送价格标准。
10、负责配送部各项成本费用(人工成本、车辆维修保养、燃油费用、违章罚款、物资折旧)的制表、审核和控制工作。
11、负责部门内各项异常的处理与汇报工作。
12、负责部门与部门之间、部门与客户之间的沟通与协调工作。
13、积极听取其他部门对本部门的工作建议,并提出对其他部门的工作建议。
14、准时参加及召开公司及部门各项例行会议,学习并及时传达会议精神及有关事项。
15、做好日、周、月、季度、半年度及年度工作报告的审批、填写及递交工作。
16、完成上司交办的其他事项。