岚县帝豪国际工程高层住宅监理规划范本文档格式.docx
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7.9电气照明工种监控方法及措施……………………………………………37
7.10旁站监理…………………………………………………………………40
8投资控制…………………………………………………………………………41
9合同管理………………………………………………………………………44
9.1合同管理的原则…………………………………………………………44
9.2合同管理的主要容……………………………………………………44
9.3合同管理的方法…………………………………………………………47
10安全监理………………………………………………………………………48
10.1施工准备阶段的安全监理………………………………………………48
10.2施工阶段的安全监理……………………………………………………48
10.3安全监理的工作程序……………………………………………………48
10.4安全监理的保证措施…………………………………………………49
11组织协调………………………………………………………………………51
12信息数据管理………………………………………………………………53
12.1信息数据管理的目的…………………………………………………53
12.2信息数据管理的保证措施………………………………………………54
12.3信息数据管理质量标准…………………………………………………58
13新技术、新设备的采用………………………………………………………58
14监理工作制度与措施…………………………………………………………59
15监理工作方法和主要措施……………………………………………………60
16监理设施…………………………………………………………………………66
鲁班工程项目管理受明威伟业房地产开发的委托，对岚县帝豪国际工程项目实施施工阶段建设监理任务，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效的开展现场监理工作，特制定本工程监理规划，经项目业主审核确定以后贯彻实施。
1.工程概况
1.1工地总体简介
工程名称
岚县帝豪国际工程
工程地点
位于岚县桥北街
建设单位
明威伟业房地产
设计单位
勘察单位
监理单位
承包单位
试验单位
建筑面积
约14万平方米
结构类型
框剪结构
建筑高度
米
质量要求
合格
合同工期
42个月
±
0绝对标高
117m
占地面积
㎡
室外高差
0.45m
抗震设防烈度
8度
耐火等级
1级
设计使用年限
50年
地下室防水等级
开工日期
11年10月1日
竣工日期
15年4月1
1.2建筑设计概况
序号
项目
容
1
建筑功能
地下一层，地上六层。
全部为商场
2
框架剪力墙
3
总建筑面积
地下建筑面积
地上建筑面积
4
建筑层数
5
建筑层高
地下部分
地上一层
二层以上
6
绝对高程
117.35m
0.45m
基础埋深
-6.58m
最大基坑深度
-7.03m
檐口高度
1.2m
建筑总高
32.25m
7
建筑防火
一级
8
室外装修
外墙
1.3结构设计情况
序号
结构形式
基础结构形式
条形基础
主体结构形式
土质、水位
土质情况
地下水位
建筑场地
抗震等级
工程设防烈度
剪力墙结构抗震等级
二级
局部框架结构抗震等级
钢筋级别
HPB235、HRB335
钢筋连接
d＜22
焊接
D≥22
机械连接
结构断面尺寸
基础垫层
100
基础底板
框架柱
主要墙体厚度
主要梁断面尺寸
主要梁板厚度
200、120
地下防水
结构自防水
采用C35P8抗渗混凝土
材料防水
采用二次SBS防水卷材
1.4混凝土强度等级
1.4.1
部位
等级
C15
基础底板、地下各层梁、板、柱、墙
C30S6、C40、C40S6
一层顶板
梁板
C30
楼梯、构造柱
C25
基顶
5.17-15mC35;
15m以上C30
1.4.2项目组成、规模
序
号
建筑面积（㎡）
层数
质量等级
基础结构
主体结构
地下车库及售楼处工程
19630
复合载体夯扩桩
无梁框架（车库）；
框架（售楼处）
地下1层（车库）；
局部地上2层（售楼处）
1#楼
26775.77
桩筏复合
剪力墙
地下2/地上30
2#楼
21662.97
3#楼
20698.99
地下2/地上23
5#楼
17870.31
地下2/地上32
6#楼
18462.55
省优
1.5工程特点
1）本工程采用钢筋混凝土钻孔桩基础。
上部截除50MM后桩顶标高为黄海高程3.2M,C10混凝土垫层,C30承台,地梁。
砖基础为M10水泥砂浆,砌M10标准砖,-0.06M处作防潮层,砼强度为C20。
砖基面抹水泥砂浆。
基础设计等级为2级。
0.000以上为C30混凝土框架结构。
骨架结构中的墙体均不作承重用,外围护墙采用240混凝土空心砌块,间隔墙采用240空心砌块及120石膏砌块,女儿墙采用KP1粘土多孔砖。
卫生间为缸石地面,走廊,房间,楼梯间为水泥地面。
外墙一层前柱铝素板包面,仿蘑菇石面砖贴面。
二至四层及女儿墙为水泥砂浆打底,外刷立邦漆。
墙卫生间贴瓷砖到板底,其余均为外刮防瓷涂料二遍。
窗户采用白色90系列铝合金,玻璃除卫生间采用毛玻璃外,其余采用普通浮法玻璃。
刚性防水屋面,水泥蛭石保温层2℅找坡,40MM厚细石砼屋面。
安装部分包括给排水,消防,电气照明等系统。
工程场面大。
东西长度199.19m，南北宽度92.6m。
地下建筑面积为14687.71㎡,地上平均每层建筑面积为15178.73㎡。
分A、B、C三个施工段。
地下室面积大，施工现场场地比较小，高峰期进入现场的施工人数较多，进场的设备和数量也较多，这就需要各方面密切配合，统筹规划，合理分配施工现场。
2）根据已往的工程监理经验，结构工程施工的精确性将对装修工程的质量、工期产生巨大的影响。
结构施工要求安装精度高，在进行结构施工时需要精心的筹划和组织安排。
我们也将从多方面进行技术方案对比，选取合理的方案为建设单位节省不必要的开支。
3）本工程施工期间要经过一个雨季、一个冬季施工，因此要分阶段做好雨、冬季施工方案。
合理安排雨、冬季施工项目。
主体结构施工可进行分段验收，安装工程可提前插入。
4）地下防水等级为1级，地下室结构为自防水混凝土，地下室底板和外墙采用三道防水层。
对混凝土密实性、抗裂性、防水能力要求高，监理应重点抓好防水工程的施工。
5）开挖基槽时，不应扰动土的原状结构，如有扰动，应挖出扰动部分，选用沙石垫层进行分层碾压回填处理，压实系数应大于0.95；
开挖基坑时应注意边坡稳定。
定期观察其对周围环境有无不利影响。
如遇异常，要求施工单位及时采取相应的应急技术措施以确保基坑安全。
基坑应经验收后方可开始基础施工。
6）混凝土墙体预留孔洞、穿墙管、预埋管线多，与土建施工存在交叉，相关单位应进行紧密配合，各专业相互照应，严格按照图纸预留洞口要求进行施工，当穿墙埋设时，必须与墙外防水层相结合，严密封堵，不能与外墙防水层分离。
土建和安装单位必须加强配合，协调一致，特别注意交叉衔接配合形成流水施工。
7）建筑对于模板的支护设计和混凝土的浇筑提出更高的技术质量保证要求，对于建筑物的全高垂直度控制必须有可靠的监督测量措施。
8）合理安排工序，加强现场管理，确保施工安全，并尽量减少环境污染。
9）节能情况
所有外窗均采用密封性能较好的单框双玻塑钢窗（5mm厚白玻＋12mm空气层＋5mm厚白玻）传热系数为2.7；
外墙保温采用20mm厚模塑聚苯板（导热系数为0.041，燃烧性能等级小于B1级）。
2.监理工作围、容与目标
2.1监理工作围
监理工作围为:
对岚县帝豪国际住宅工程项目的打桩和土方工程、建筑主体和二次结构、室外装饰和安装、外网工程，进行施工阶段全过程监理。
2.2监理工作容
1）单位工程土建及其配套安装工程施工质量监理；
2）施工进度控制；
3）施工投资控制；
4）进行安全、信息和合同管理；
5）协调各方关系。
完成本工程的建设监理任务，向业主交一分满意的答卷。
2.3监理工作目标
2.3.1质量控制目标：
实现合同约定的目标：
合格工程。
2.3.2投资控制目标：
2.3.3进度控制目标：
2.4实现目标的措施
一个核心：
以合同管理为核心
二个重点：
以质量控制为重点、以事前控制为重点
三相原则：
坚持进场材料未经监理工程师验收或验收不合格不得在工程中使用的原则；
坚持上道工序未经监理工程师验收或验收不合格不得进行下道工序的原则；
坚持工程质量未经监理工程师验收合格不拨付工程款的原则。
2.5监理控制的原则与技巧
1）原则：
以质量控制为核心，对质量、进度和投资进行全过程全方位的动态控制。
三大控制是一个整体，是矛盾的对立和统一，监理工作应力求达到三大控制的协调统一，满足业主要求。
2）技巧：
预控是关键——事前控制要有计划，事中控制要严谨，事后控制要严查。
主动控制是前提——主动控制与被动控制相结合。
循环控制是要求——任何工作和记录都要做到PDCA（计划、实施、检查、处理）循环。
控制的基础是信息——控制是否有效，主要取决于信息的全面、准确、及时，信息管理贯穿于项目实施的全过程。
3.监理工作依据
3.1与建设工程相关的主要法律、法规：
《中华人民国建筑法》
《中华人民国合同法》
《中华人民全生产法》
《建设工程质量管理条例》
《建设工程安全生产管理条例》等。
3.2主要标准、规：
《建设工程监理规》GB50319-2000
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规》GB50202-2002
《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2002
《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-2001
《屋面工程质量验收规》GB50207-2002
《地下防水工程质量验收规》GB50208-2002
《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209-2002
《建筑装饰装修工程施工质量验收规》GB50210-2001
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》GB50242-2002
《建筑电气工程施工质量验收规》GB50303-2002
《电梯工程施工质量验收规》GB50310-2002
《建筑节能工程施工质量验收规》GB50411-2007等。
3.3设计文件及其技术数据：
经审查批准的施工图纸；
地质勘察资料；
图纸会审记录；
3.4委托监理合同
3.5建设单位与施工单位签订的施工合同
3.6经监理单位确认的施工单位的《施工组织设计》
4.项目监理组织
4.1监理组织结构图
总监理工程师
土建工程师
水暖通工程师
电气工程师
见证员、资料员
总监理工程师代表
4.2监理部人员配置：
姓名
性别
专业
职称
职务
注册
原成
男
工民建
工程师
国家级注册
文文
总监代表
省级注册
吉文虎
监理工程师
董文基
荣周峰
安装
电气
监理员
晓芬
女
见证员
注：
现场监理人员根据工程进展随时调整；
本表不含临时抽调配合的监理员。
4.3监理人员岗位职责
4.3.1总监理工程师
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划，审批项目实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7）审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
8）审查和处理工程变更；
9）主持和参与工程质量事故的调查；
10）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、质量评估报告和项目监理工作总结；
12）审核签认分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量检验评定数据，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理工程项目的监理数据。
4.3.2总监理工程师代表
1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3）下列工作总监不得委托总监代表：
⑴主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
⑵签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
⑶审核签认竣工结算；
⑷调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；
⑸根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
4.3.3各专业监理工程师
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业检验批和分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记和旁站工作；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4.3.4信息管理监理工程师
1）信息管理监理工程师主要负责监理部的文件案文件管理和工程的数据收集、分发和归文件，其工作直接对总监理工程师负责，其具体工作职责和权限由总监理工程师授予。
2）建立本工程项目的信息管理系统和信息编码体系；
3）负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存；
4）运用电子计算机进行本工程项目的投资造价、进度、质量目标控制和合同管理；
5）向业主提供有关本工程项目的管理信息服务；
6）定期向业主提供各种监理报表；
7）建立工程会议制度，整理各类会议记录；
8）督促承包商及时整理工程技术、经济数据；
9）负责工程声像数据的采集与制作；
10）负责工程项目进展的统计工作；
11）负责与业主、承包商、设计等相关单位的文件收发工作。
4.3.5安全监理工程师
1）审查和批准承包商的施工安全保证体系，审查承包商提交的安全施工和文明施工方面的施工方案。
2）检查进场施工机械的完好性和特种工种的操作上岗证。
3）经常巡视检查施工现场安全防护措施的落实情况，对不符合安全和文明施工的作业行为，有权向承包商发出指示。
4）组织安全事故的调查处理，责成承包商对安全隐患进行整改。
5）在工程施工中，设立安全监理风险控制点，对风险点加强安全监理的管理监督、检查力度。
6）按照规定格式做好安全检查记录、各种安全监理文件，并督促施工单位做好这方面的工作，按月提交安全监理月报。
7）完成总监理工程师交办的其它工作。
4.3.6合同管理监理工程师
1）采取预先分析、调查的方法，跟踪和检查承包商对施工合同的履行，督促和纠正承包商不符合合同约定的行为，向业主和承包商发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。
2）核签设计变更，报业主批准，签发工程变更令。
3）受理工程有关承包商提出的工程延期和费用索赔申请，并就其中申述的理由，查清全部情况，提出审查报告，报业主批准，签发工程延期和费用索赔审批表。
4）审查承包商的工程分包申请，确认分包商的分包资格。
5）受理争议通知，在规定期限完成对争议事件的全面调查和取证，提出对争议的解决建议，以公正的态度为仲裁提供证据和作证，执行仲裁裁决。
6）处理违约事件，对承包商的一般违约，发出书面通知要求承包商予以纠正，并提醒承包商一般违约可能导致严重违约；
对于承包商的严重违约，协助业主进行部分或全部合同的终止，指示承包商将其为该合同的目的而可能签订的任何协议的利益转让给业主；
在认真调查并与业主、承包商协商之后，初签合同终止的支付证明，报业主批准。
4.3.7监理员
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3）负责材料、试件、试块的见证取样工作；
4）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署凭证；
5）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
6）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
7）做好监理日记和有关的监理记录。
4.3.8资料员：
1）负责对工程建设各方相互往来的一切书面数据，进行妥善保管；
2）对各专业监理工程师确认返回的文件数据，按统一的编目系统进行分类整理、归类；
3）各种文件的收发应办理签收、登记手续；
4）负责现场监理人员的考勤工作。
4.3.9旁站监理人员的职责：
1）旁站监理在总监理工程师的指导下，各专业监理工程师具体负责实施；
2）检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机具、施工现场、检测仪器等准备情况；
3）检查所用建筑材料、构配件、设备等是否经过验收，以及商品混凝土等混合料的试配比单，核查质量检验报告；
4）跟班监督施工过程按图施工、执行已批准的施工方案以及工程建设强制性标准情况；
5）及时填写检查验收记录和《旁站监理记录表》。
4.3.10旁站监理程序：
1）实施旁站监理的监理人员应熟悉旁站监理部位的施工容、设计文件、质量控制要点和质量验收标准；
2）旁站监理方案应报送建设单位和施工单位项目部。
施工单位项目部根据旁站监理方案，在需要实施旁站监理的部位和工序进行施工前24小时，通知项目监理部；
3）项目监理部安排旁站监理人员按时进行旁站监理，并按要求在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量和安全问题；
4）旁站监理人员发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；
发现其施工活动已经或者可能危及工程质量和施工安全的，除要求施工单位临时停工外，应及时向总监理工程师和建设单位现场代表报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令，并采取其它应急措施。
5）每次旁站监理完成后，旁站监理人员及时填写《旁站监理记录表》；
6）凡旁站监理
升级会员 