管理人员岗位职责Word下载.docx
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安全帽是我们的呵护神,安全带是我们的生命线。
你的安全是全厂的安全,你的灾难是全厂的灾难。
安全是企业的经济命脉,安全是家庭幸福的基础。
愚味者用生命验证安规,智慧者以安规呵护生命。
安全是家庭幸福的'
保证,安全是企业的物质财富。
忽视安全、麻痹大意就是埋下一颗事故定时炸__。
如果您真是钢筋铁骨,可以不戴安全帽进入现场。
为了爱你的家人、朋友、同事,请时时刻刻注意安全。
安全在你手上,安全在你脚下,安全在你的生命中!
安全帽必须戴,还要扣好系帽带,防止干活出意外。
生命诚可贵,安全价更高;
上班无事故,杂念必须抛!
安全做得细,大家都受益;
安全搞得好,效益跑不了。
头上安全帽,生命保护神;
身上安全带,家中幸福人。
安全很重要,大家要记牢;
血汗和泪水,换来你我笑。
严明纪律,禁止随意妄为;
遵守规章,禁止冒险蛮干。
为了您和他人的家庭幸福,请遵守“安全工作规程”。
安全贯全家,幸福在于它;
安全是第一,是企业命根子。
违章是拿生命作不必要的冒险,请你严格遵守安规。
安全工作基本上是一本老经,要老经常念,老经新念。
生命需要永久的呵护,安全意识是您坚实的防护罩。
侥幸心理是安全生产的大敌,务必时刻绷紧安全弦。
管理人员岗位职责3
1、定期、准确向工程部经理呈报相关专业工作进度、计划及完成情况;
2、全面协助负责各专业工程开工前的方案准备工作;
3、参与编写审定各专业工程施工方案,并全程跟踪监督实施工作;
4、参与各专业工程施工过程中质量、进度、现场安全及投资评判的管理工作;
5、保证按时完成工程施工计划的实施。
管理人员岗位职责4
1、根据建设单位工期要求和自身人力、物力现有条件编制施工进度计划,并根据进度计划向下分配工期任务及目标;
2、负责施工现场场地规划与布置;
3、负责向下技术交底、安全交底,并对现场质量、安全进行不定期抽查,将工程质量、安全事故控制在可控范围;
4、负责对施工图纸审核,对设计缺陷或与现场不符情况向建设单位、设计单位提出合理化建议;
5、负责技术洽商、签证协调;
6、负责总分包之间、分包与分包单位之间的任务、交界面的协调工作;
7、与建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、地勘单位等就工程中遇到的问题进行协商沟通、确定解决方案,并及时将问题的解决方案下达至各执行终端。
8、负责项目各部门的协调工作,确保信息流通及时。
管理人员岗位职责5
1、负责日常行政支撑、服务、保障工作;
2、负责固定资产管理、日常文档管理、印章管理;
协助落实党群相关工作;
3、协助推进公司质量、EHS等基础管理体系建设和持续改进工作;
4、协助落实项目管理相关工作;
5、领导交办的其他工作。
管理人员岗位职责6
一、负责环境卫生管理,落实各种规章制度,圆满完成各项工作。
二、协助上级落实每周、每月工作计划及规划工作。
三、负责环卫工人的工作指导、监督、检查并落实考核制度。
四、负责清扫员的调配、管理、考核、加班核实工作。
监督员工的请销假情况。
五、合理安排环卫职工的工作量,保障清扫工作的正常完成。
六、主动听取群众意见,教育员工努力工作,取长补短,发扬奉献精神。
七、顾全大局,安排落实各种临时性、突击性任务。
八、负责完成领导交办的其他工作。
管理人员岗位职责7
1、负责整个车间管理;
2、全面控制协调人员管理
3、下达生产计划和任务,安排和控制生产进度;
4、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标、确保生产任务的达成;
5、及时对生产异常做出发映,发现问题及时追踪,并提出解决方法,
6、参与提高生产效率和完善产品质量的计划和实施;
7、监控规范操作方法,确保生产现场的安全
8、负责产线人员的管理、培训和培养。
管理人员岗位职责8
1、按照国家制定的电梯安全运行规范进行管理。
定期参加和接受相关主管单位的业务培训,对相关部门及人员进行技术指导,正确判断和及时处理各项工作。
分管单位电梯安全运行管理工作,建立健全电梯管理各项规章制度。
2、做好电梯服务工作,定期巡视电梯运行情况;
确保客户及工作人员乘电梯的方便和安全;
配合做好每年一次的电梯年检工作和各项检查考核工作。
3、督促驾驶员要按照安全操作规程操作电梯,遇到电梯故障,应立即采取措施,设法让乘客就近安全离开电梯;
认真做好电梯运行安检工作;
定期开展安全教育。
4、协助特约维保单位检修人员做好电梯安全维护工作,及时通报电梯运行情况,确保安全运行。
5、负责记录电梯维修单位每次维保工作质量情况。
6、完成上级交给的突发性、临时性工作。
7、在电梯定期检验有效期满前1个月向检验机构做好申请定期检验工作。
管理人员岗位职责9
(二)、主要管理人员的职责
1.项目经理职责
1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。
1.2.负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。
1.3.组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
l.4.对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
1.5.组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。
1.6.根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。
据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。
1.7.严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
1.8.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。
2.项目工程师职责
2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2.2.开展经常性的技术工作,主要有以下几项:
2.2.1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。
2.2.2.组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。
2.2.3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。
监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。
2.2.4.组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
2.2.5.工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。
2.3.负责质量管理工作
2.3.1.监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
2.3.2.组织基础和结构部位的验收工作。
2.3.3.配合项目经理抓质量意识教育。
2.3.4.处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。
2.4.开展新技术推广工作。
针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。
2.5.组织开展技术培训,并编制工艺流程。
3.施工员职责
3.1.认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施.
3.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
3.3.实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。
3.4.定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
3.5.组织电气及机械设备等维修的安全技术验收,落实保养措施。
3.6.协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。
3.7.参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。
4.质量员职责
4.1.向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
4.2.及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。
4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4.4.组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—50元的罚款。
4.5.配合材料员对各种材料,成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。
4.6.及时向分公司质安科反馈住处信息,总结推行提高质量的新工艺。
5.安全员职责
5.1.贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。
5.2.参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
5.3.负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正。
同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
5.5.负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。
5.6.督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。
5.7.参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。
5.8.参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。
6.材料员职责
6.1.及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
6.2.根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。
6.3.负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
6.4.及时提交有关的材料质量证明书。
6.5.根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;
负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7.资料员职责
7.1.根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。
7.2.及时收集本工程的技术资料,分文别类整理归档。
7.3.协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。
7.4.及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。
7.5.认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。
7.6.所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。
7.7.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8.预算员职责
8.1.认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。
8.2.及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。
8.3.根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。
及时统计各完成产值(指标)的准确数据。
9.财务人员职责
9.1.认真执行国家财经纪律的财务制度。
9.2.认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。
9.3.建立有关帐目及时核对并清理债务。
定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),保证帐帐相符。
9.4.及时做好现金、空白支票,防止被盗、遗失的现象发生。
9.5.负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。
9.6.按月编报《职工工资花名册》,并据此向公司财务领取职工工资。
9.7.在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。
9.8.负责项目部的成本核算。
及时向项目经理提供工程资金的运行情况。
10.项目观砌
10.1.熟悉施工图纸,参加图纸自审和会审,并提出问题和建议。
根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范,指导泥工正确掌握操作方法。
10.2.负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线,安排组织泥工操作工作面的调遣。
10.3.协助单位工程技术负责人,做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。
10.4.负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。
10.5.带领泥工进行样板墙、样板间的制作,传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。
11.生产班组长职责
11.1.按照施工方案,合理安排本班组劳动力。
11.2.进场后,切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
11.3.监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
11.4.组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。
11.5.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。
11.6.认真遵守安全规程和有关生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。
11.7.搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
13.8.组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。
检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
11.9.经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检。
发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。
11.10.发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。
发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
11.11.有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。
管理人员岗位职责10
1、加强图书采购的计划性和目的性,与分管主任及有关人员共同研究制定购书计划,避免采购上的重复和浪费。
2、对购进的图书及时进行校对,及时盖章、分类、编号、登记、造册,做到分类正确,编号上架正确,接受校产维护领导小组的领导,并将每年购书情况在年底向教导主任详细汇报。
3、要爱护图书,防止图书受潮、日晒和虫蛀,如有损坏,及时修补,及时做好交还图书的上架,按类按号排列整齐,如有丢失,查明原因,按制度赔偿。
4、严格按照图书借阅手续定期为师生办理借阅证,按时借阅,服务态度和蔼、热情耐心。
5、接收各办公室旧报刊、杂志等,并认真保管、借阅。
6、做好学生借阅图书情况分析,定期向分管主任汇报。
7、认真参加政治学习和各项活动,讲究卫生,保持室内清洁、整齐。
8、不迟到,不早退,不随意旷工,服从安排,完成领导交办的其它工作。
管理人员岗位职责11
1。
负责货物出入库及费用的计算,对于大部分存入库内的货物进行装箱。
2。
负责制作报表上报行政部。
3。
负责将内部材料的购进和领用录入系统。
4。
负责仓库卫生工作(库房每周打扫一次)。
5。
做好装箱理货工作。
6。
按时完成上级部门交给的其他工作
管理人员岗位职责12
1、在食堂主管的领导下,负责仓库物资的验收、保管和领用工作,建立物品使用登记台帐。
2、认真验收各项进库食品,核对品名、规格、数量、金额是否与采购计划相符。
发现采购物资存在数量不符、食品变质和污损时,应拒绝进库,并及时向管理员反映情况。
3、各类食品(包括粮食)领用发放时,应本着先进先吃,后进后吃原则,以防变质。
4、仓库内物品应按类别排放整齐,并标明进货日期和数量,便于发放,并掌握季节变化,及时检查,以防止霉变而造成不必要损失,不得将主、副食品及原料和杂物混放,要分库分类隔墙离地存放。
5、仓库要定期打扫,保持仓库环境卫生,干燥,并防治四害。
如发现问题应及时反映,以便采取措施。
6、经常与采购员和厨师长联系,根据日常供应情况,掌握进出结存情况,以保证各类食品货源及时供应,做到不脱节、不积压、不浪费。
7、及时将即将到保质期或可能变质的食品、副食品、调味品的品种、数量等情况准确上报主管负责人。
8、做好各类有毒有害物品的保管,设有固定的橱柜并上锁,包装上应有明显的警示标志。
9、仓库内物品做到日清月结,并经常核对,以保证完整。
每月盘点一次。
管理人员岗位职责13
1、在公司经营战略指导下,制定发展计划及指标,推动并确保指标的顺利完成;
2、负责部门的日常管理,建立规范、高效的管理体系及工作流程,建设和发展优秀的队伍;
3、根据公司方针和部门需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化工作流程,开发和培养员工能力;
4、对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。
5、配合总经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作;
管理人员岗位职责14
1.负责洁净车间的管理,按照生产任务,安排人员进行生产,并监督生产情况,发现问题及时上报领导。
2.按照公司规定,定期组织人员对车间进行清洁、消毒。
3.对洁净车间相关设备及设施进行日常维护和保养。
4.对洁净车间相关记录随时检查,确保记录完整、准确、有效。
5.协助车间检验人员,对车间进行周期监测和验证。
6.上级领导安排的其他任务。
管理人员岗位职责15
一、认真贯彻执行《会计档案管理办法》等有关档案管理工作的法规、制度,保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。
二、做好会计档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、
编目和利用工作。
电算化档案还要做好防磁、防潮、防尘,保证其完整无缺,有效利用。
三、对移交的会计档案,应当编制会计档案移交清册,原则上应当保持原卷册的封装。
个别需要拆封重新整理的,档案管理人员应当会同会计主管人员、经办人员共同拆封整理,以分清责任。
四、负责会计档案调阅工作,会计档案的调阅要严格按照会计制度规定的调阅手续进行办理。
五、负责定期检查会计档案的到期情况,按规定办理会计档案的移交、销毁手续。
六、接受上级主管部门的业务指导和监督检查。
七、定期向领导汇报档案管理情况。
八、完成领导交办的其他任务。
会计档案管理办法的规定,建立会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。