高职省赛沙盘规则Word文件下载.docx
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20W
60W/年
-85W
柔性租赁线
80W/年
100W
自动线
150W
3Q
20W/年
柔性线
200W
4Q
40W
不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;
只有空的并且已经建成的生产线方可转产;
当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费;
生产线不允许在不同厂房移动;
租赁线不需要购置费,不用安装周期,不提折旧,维修费可以理解为租金;
其在出售时(可理解为退租),系统将扣85W/条(自动租赁线)、100W/条(柔性租赁线)的清理费用,记入损失;
该类生产线不计小分;
手工线不计小分。
2.折旧(平均年限法)
建成
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
当年建成生产线当年不提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用。
3.融资
贷款类型
贷款时间
贷款额度
年息
还款方式
长期贷款
每年年初
所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍
10%
年初付息,到期还本;
每次贷款为不小于10整数
短期贷款
每季度初
5%
到期一次还本付息;
资金贴现
任何时间
视应收款额
10%(1季,2季),
12.5%(3季,4季)
变现时贴息,可对1,2季应收联合贴现(3,4季同理)。
库存拍卖
原材料八折,成品按成本价
长贷利息计算,所有不同年份长贷加总再乘以利率,然后四舍五入算利息。
短贷利息是按每笔短贷分别计算。
4.厂房
厂房
买价
租金
售价
容量
厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下
可厂房贴现(4季贴现),直接得到现金,如厂房中有生产线,同时要扣租金。
大厂房
440W
44W/年
4条
中厂房
300W
30W/年
3条
小厂房
180W
18W/年
2条
每季均可租或买,租满一年的厂房在满年的季度(如第二季租的,则在以后各年第二季为满年,可进行处理),需要用“厂房处理”进行“租转买”、“退租”(当厂房中没有任何生产线时)等处理,如果未加处理,则原来租用的厂房在满年季末自动续租;
厂房不计提折旧;
生产线不允许在不同厂房间移动。
厂房使用可以任意组合,但总数不能超过四个;
如租四个小厂房或买四个大厂房或租一个大厂房买三个中厂房。
5.市场准入
市场
开发费
时间
开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资,但可中断投资。
市场开发完成后,领取相应的市场准入证。
本地
10W/年
1年
区域
国内
2年
亚洲
3年
国际
4年
无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。
市场开拓,只有在第四季度可以操作。
6.资格认证
认证
ISO9000
ISO14000
ISO开发完成后,领取相应的认证。
费用
15W/年
ISO认证开拓,只有在第四季度可以操作。
7.产品
名称
开发费用
开发周期
加工费
直接成本
产品组成
P1
10W/季
2季
10W/个
30W/个
R1+R5
P2
3季
R2+R3
P3
4季
40W/个
R1+R3+R4
P4
5季
60W/个
R2+R3+P1(注意P1为中间品)
P5
6季
R3+R4+P2(注意P2为中间品)
8.原料
购买价格
提前期
R1
1季
R2
R3
R4
R5
9.紧急采购
付款即到货,原材料价格为直接成本的2倍,成品价格为直接成本的3倍。
紧急采购原材料和产品时,直接扣除现金。
上报报表时,成本仍然按照标准成本记录,紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。
10.选单规则
投5W广告有一次选单机会,每增加10W多一次机会,如果投小于5W广告则无选单机会,但仍扣广告费,对计算市场广告额有效。
广告投放可以为6W,7W。
投广告,只规定最晚时间,没有最早时间。
即当年结束后可以马上投广告。
市场老大在该市场所有产品有优先选单权;
然后以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单;
如果两队本市场本产品广告额相同,则看本市场广告投放总额;
如果本市场广告总额也相同,则看上年本市场销售排名;
如仍无法决定,先投广告者先选单。
第一年无订单。
选单时,两个市场同时开单,各队需要同时关注两个市场的选单进展,其中一个市场先结束,则第三个市场立即开单,即任何时候会有两个市场同开,除非到最后只剩下一个市场选单未结束。
如某年有本地、区域、国内、亚洲四个市场有选单。
则系统将本地、区域同时放单,各市场按P1、P2、P3、P4顺序独立放单,若本地市场选单结束,则国内市场立即开单,此时区域、国内二市场保持同开,紧接着区域结束选单,则亚洲市场立即放单,即国内、亚洲二市场同开。
选单时各队需要点击相应“市场”按钮,一市场选单结束,系统不会自动跳到其他市场。
●出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按纽,否则可能造成选单无效;
●在某细分市场(如本地、P1)有多次选单机会,只要放弃一次,则视同放弃该细分市场所有选单机会;
●本次比赛无市场老大;
●破产队可以参加选单,并且市场老大有效;
●市场老大指在该市场上年销售额最高且无违约,若有多个队满足则老大随机或者没有;
11.竞单会(系统一次同时放3张订单同时竞,并显示所有订单,竞单年份随市场预测同时公布)
参与竞标的订单标明了订单编号、市场、产品、数量、ISO要求等,而总价、交货期、账期三项为空。
竞标订单的相关要求说明如下:
竞拍会的单子,价格、交货期、账期都是根据各个队伍的情况自己填写选择的,系统默认的总价是成本价,交货期为1期交货,账期为4账期,如要修改需要手工修改。
投标资质
参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质,但不必有生产资格。
中标的公司需为该单支付5W标书费,在竞标会结束后一次性扣除,计入广告费里面。
(如果已竞得单数+本次同时竞单数)*5>
现金余额,则不能再竞。
即必须有一定现金库存作为保证金。
如同时竞3张订单,库存现金为28W,已经竞得3张订单,扣除了15W标书费,还剩余13W库存现金,则不能继续参与竞单,因为万一再竞得3张,13W库存现金不足支付标书费15W。
为防止恶意竞单,对竞得单张数进行限制,如果{某队已竞得单张数>
ROUND(3*该年竞单总张数/参赛队数)},则不能继续竞单。
●ROUND表示四舍五入;
●如上式为等于,可以继续参与竞单;
●参赛队数指经营中的队伍,若破产继续经营也算在其内,破产退出经营则不算其内。
如某年竞单,共有40张,20队(含破产继续经营)参与竞单,当一队已经得到7张单,因为7>
ROUND(3*40/20),所以不能继续竞单;
但如果已经竞得6张,可以继续参与。
投标
参与投标的公司须根据所投标的订单,在系统规定时间(90秒,以倒计时秒形式显示)填写总价、交货期、账期三项内容,确认后由系统按照:
得分=100+(5-交货期)*2+应收账期-8*总价/(该产品直接成本*数量)
以得分最高者中标。
如果计算分数相同,则先提交者中标。
●总价不能低于(可以等于)成本价,也不能高于(可以等于)成本价的三倍;
●必须为竞单留足时间,如在倒计时小于等于5秒再提交,可能无效;
●竞得订单与选中订单一样,算市场销售额,对计算市场老大有效;
●竞单时不允许紧急采购,不允许市场间谍;
●破产队不可以参与投标竞单。
12.订单违约
订单必须在规定季或提前交货,应收账期从交货季开始算起。
应收款收回系统自动完成,不需要各队填写收回金额。
13.取整规则(均精确或舍到个位整数)
违约金扣除——四舍五入;
(每张单分开算)
库存拍卖所得现金——四舍五入;
贴现费用——向上取整;
扣税——四舍五入;
长短贷利息——四舍五入。
14.特殊费用项目
库存折价拍卖、生产线变卖、紧急采购、订单违约、计入其他损失;
增减资计入股东资本或特别贷款(均不算所得税)。
增资只适用于破产队。
15.重要参数
提请注意:
●每市场每产品选单时第一个队选单时间为65秒,自第二个队起,选单时间设为40秒;
●初始资金为600W;
●信息费1W/次/队,即交1W可以查看一队企业信息,交费企业以EXCEL表格形式获得被间谍企业详细信息。
●间谍无法看到对手的选单情况。
16.竞赛排名
完成预先规定的经营年限,将根据各队的最后分数进行评分,分数高者为优胜。
总成绩=所有者权益×
(1+企业综合发展潜力/100)-罚分
企业综合发展潜力如下:
项目
综合发展潜力系数
+8/条
+10/条
本地市场开发
+7
区域市场开发
国内市场开发
+8
亚洲市场开发
+9
国际市场开发
+10
P1产品开发
P2产品开发
P3产品开发
P4产品开发
P5产品开发
+11
●如有若干队分数相同,则最后一年在系统中先结束经营者排名靠前。
●生产线建成即加分,无须生产出产品,也无须有在制品。
手工线、租赁线、厂房无加分;
17.罚分规则
⑴运行超时扣分
运行超时有两种情况:
一是指不能在规定时间完成广告投放(可提前投广告);
二是指不能在规定时间完成当年经营(以点击系统中“当年结束”按钮并确认为准)。
处罚:
超时3分钟内按总分10分/分钟(不满一分钟算一分钟)计算罚分,超时3分钟按每分钟20分计算罚分,超时7分钟按每分钟50分计算罚分,最多不能超过10分钟。
如果到10分钟后还不能完成相应的运行,将作为破产处理不参与最终排名。
(2)其它违规扣分
在运行过程中下列情况属违规:
a对裁判正确的判罚不服从;
b在比赛期间擅自到其他赛场走动
c指导教师擅自进入比赛现场
d其他严重影响比赛正常进行的活动
e报表填报错误一次扣50分,错误超3次,超出错误此次每次扣200分
f摆盘错误扣一次扣50分,错误超3次,超出错误此次每次扣200分
如有以上行为者,视情节轻重,扣除该队总得分的200-500分。
18.破产处理
当参赛队权益为负(指当年结束系统生成生成资产负债表时为负)或现金断流时(权益和现金可以为零),企业破产。
参赛队破产后,由裁判视情况适当增资后继续经营。
破产队不参加有效排名。
为了确保破产队不过多影响比赛的正常进行,限制破产队每年用于广告投放总和不能超过30W。
不允许参加竞单。
19.操作要点
✓生产线转产、下一批生产、出售生产线均在相应生产线上直接操作;
✓应收款收回由系统自动完成,不需要各队填写收回金额;
✓只显示可以操作的运行图标;
✓选单时必须注意各市场状态(正在选单、选单结束、无订单),选单时各队需要点击相应“市场”按钮,一市场选单结束,系统不会自动跳到其他市场。
界面如图。
20.系统整体操作界面
21.关于摆盘和巡盘
本次大赛过程中使用卡片摆盘,只需要摆出当年结束状态,中间过程不要求。
本次摆盘只要求摆出生产线(含在制品)、在建工程、现金、应收款(包括金额与帐期)、原料库存、产成品库存、各种资格;
不需要摆厂房、各类费用、原料订单;
年末由裁判统一发令,可观看对手的盘面和电脑屏幕,并可要求对方点开任何信息,且不允许拒绝。
巡盘期间至少留一人在本组。
不允许操作对手电脑。
巡盘过程中不允许拍照,否则取消比赛资格。
●现金及应收款——在空白卡片手工填写金额,放在相应位置;
●原料及产品库存——在标识上手工填写数量,放在仓库;
●在建工程——将投资金额放在生产线上(背面朝上),在生产线上手工标出所生产产品;
●生产线净值——手工填写空白卡片放净值处;
●在制品——用产品标识放置于生产线相应生产周期处;
●各类资格——投入完成摆上相应资格卡片,中间投入金额不用摆;
●如遇卡片不够用,可自行参照用小纸片代替,所有填写用铅笔。
22.网络设置、服务器地址及登录注意事项
一队分配一个IP,根据所分配的队号设置。
如:
队号为U01,则IP为192.168.0.101和,以此类推。
请在本地连接中设置,如图:
(考虑操作系统区别,IP设置略有不同,请各队提前学会如何设置IP,比赛时不负责指导。
)
子网掩码、网关、DNS可不设。
服务器地址统一为:
192.168.0.8
登录帐号为:
U01、U02等(大写U),初始密码统一为:
1,登录后务必修改密码。
2014年贵州省职业院校技能大赛“用友新道杯”企业模拟经营比赛组委会对以上规则享有最终解释权。
贵州省职业院校“用友新道杯”企业模拟经营大赛组委会
2014年3月
附1:
关于所得税的计算的详细方法
所得税,在用友ERP沙盘中是一个综合概念,大概可以理解成你模拟的企业经营盈利部分所要交的税费。
交税满足的几个条件是:
●经营当年盈利(税前利润为正);
●连续弥补了前面至多5年亏损后,仍盈利。
以利润表为计算依据最为清晰,下面以实例说明。
表5-3所得税计算1
年份
第6年
税前利润
-10
50
-20
-30
40
130
所得税
10
30
年度净利润
100
第1年亏损当然不交,第2年盈利50,补了第1年亏损后盈利40,税率为25%,则所得税为10。
第3、4年亏损,不交税,第5年盈利,但不足以弥补第3、4年亏损,故不交税。
此处要注意,第1年虽然亏损,但在第2年已经弥补,所以第5年不需要再次弥补第1年亏损。
第6年盈利,需要与未交税的第3、4、5年累计计算应税利润,为(-20)+(-30)+40+130=120,所得税为30。
总之,从当年开始,与前面连续无所得税年份(最多5年)的税前利润累加,得到应税利润,若大于零,则有所得税。
系统中只取整数,对小数如何处理呢?
下面以二个例子说明。
表5-4所得税计算2
年度
-160
111
5
2
3
第3年累计税前利润为1W,应税利润为1W,所得税为0.25W,四舍五入,当年不交。
由于第3年没有交,则当年1W应税利润要累计到下年,第4年税前利润为5W,应税利润为6W,四舍五入,所得税为2W。
表5-5所得税计算3
115
1
4
第3年累计税前利润为5W,应税利润为5W,所得税为1.25W,四舍五入为1W。
由于第3年交了税,则当年的1W未交应税利润不要累计到下年,第4年税前利润为5W,应税利润为5W,所得税为1W。
从以上两例看出,即使有小数,还是符合以下原则:
从当年开始,与前面连续无所得税年份(最多5年)的税前利润累加,得到应税利润,若大于零,则有所得税。
全国职业院校“用友杯”沙盘模拟经营大赛
贵州省总决赛沙盘实战赛项运营流程表
操作顺序
手工操作流程
系统/手工操作
年初
新年度规划会议
广告投放
输入广告费确认
参加订货会选单/登记订单
选单
参加竞单会/登记订单
竞单,扣除标书费
支付应付税
系统自动
支付长贷利息
更新长期贷款/归还长期贷款
申请长期贷款
输入贷款额并确认
季初盘点
更新短期贷款/短期贷款还本付息
申请短期贷款
原材料入库/更新原料订单
需要确认金额
下原料订单
输入并确认
6
购买/租用厂房
选择并确认,自动扣现金
7
更新生产/完工入库
8
新建/在建/转产/租赁/变卖生产线
选择并确认
9
紧急采购原料(随时)
随时进行输入并确认
开始下一批生产
11
更新应收款/应收款收现
12
紧急采购产成品(随时)
13
按订单交货
选择交货订单确认
14
产品研发投资
15
厂房-出售(买转租)/退租/租转买
选择确认,自动转应收款
16
新市场开拓/ISO资格投资
仅第4季允许操作
17
支付管理费/更新厂房租金
18
出售库存
输入并确认(随时进行)
19
厂房贴现
随时
20
应收款贴现
21
季末盘点
年末
缴纳违约订单罚款
支付设备维护费
计提折旧
新市场/ISO资格换证
结账
在系统中填制报表,手工摆盘
项目
金额
管理费
销售收入
广告费
设备维护费
毛利
其他损失
综合费用
转产费
折旧前利润
厂房租金
折旧
新市场开拓
支付利息前利润
ISO资格认证
财务费用
产品研发
信息费
合计
第年用户名:
综合费用表利润表
资产负债表
现金
长期负债
应收款
短期负债
在制品
应交所得税
产成品
——
—
原村料
流动资产合计
负债合计
股东资本
利润留存
在建工程
年度净利
固定资产合计
所有者权益合计
资产总计
负债和所有者权益总计
注:
库存折价拍价,生产线变卖,紧急采购,订单违约记入损失;
每年经营结束请将此表交到裁判处核对。