财政评审工作总结共10页Word格式.docx

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此工作成果的取得，为政府和财政节约项目建设资金提供了科学的依据，提高了财政资金的使用效率，保证了财政建设项目资金的科学性和准确性。

同时我们按照县政府的指示，积极参与非财政管理项目的评审。

　　二、服务财政预算管理，客观公正搞好评审

　　评审中心是财政投资项目的监督部门，直接为政府决策，为财政投资项目预算拨款提供依据，为建设单位提供工程结算依据。

评审既服务，在评审中体现服务，在服务中实现监督。

为此，我们深感责任重大。

在项目评审上，一是凡没有经过领导审批程序的项目，我们一律不予评审。

这样做增强了项目管理的统一性和规范性，杜绝了建设单位和施工单位在项目立项、增加，变更的随意性和人为因素。

二是严把工程预算关。

我们对建设单位编制的工程预算进行认真审核，从项目招投标预算环节控制工程造价，纠正了建设单位送审预算中高估冒算、超规模、超标准等问题，保证了工程标底造价的合理性。

凡送审的招投标工程，我们认真审查工程图纸，工程量清单并到工程项目实地勘查，同时对照国家工程造价定额、标准及市场材料价格，仔细审核复核，编制准确、合理、科学的评审报告，例如：

对X工程的审查，施工单位编制的工程预算为X元，我们通过评审审定为X万元，审减X万元，审减率为x%。

三是严把工程变更签证关。

工程施工期间，因各种原因，有时需对原预算部分内容进行变更，为此，x以来，我们对重大工程项目实施跟踪评审，对所有重大项目变更需要有建设单位、施工单位、监理公司及评审中心四方工作人员的现场签证确认，否则评审中心将不予结算评审。

四是严把工程竣工决算关。

严格按“三审制”的要求进行评审。

在结算评审中我们对照工程预算报告、竣工验收资料、设计图、合同书，通过施工现场踏勘，对工程质量与工程量进行核实，对施工单位少完成的工程量，据实扣减工程造价，对工程变更签证等其他增减因素据实调整工程造价，最终确定工程结算总价。

保证工程最终结算客观、公平、合理。

　　三、搞好评审工作的事前、事中、事后监督，为评审报告的科学性、准确性、公正性提供依据

　　评审工作面对的是繁琐的工程量清单数字，厚厚的图纸，既有室内的计算工作，更有室外施工现场的测量审核工作，一份评审报告的完成，倾注了评审中心工作人员辛勤的劳动和默默无闻地奉献，更默默承受着社会上各种舆论的压力，别人的不理解。

我们每接受一个项目工程的评审，必须要有市场材料行情的调查，必须要有项目施工现场的测量、勘查。

无论是炎热的夏天还是寒冷的冬天，我们必须要深入到项目施工现场，因为只有这样做，出具的评审报告才能合理、公正，才能得到建设单位、施工单位及社会的认可，否则的话，我们的工作将无法开展。

正是基于这种工作要求，我们在日常的评审工作中，一是不断前移评审“关口”，实现事前管理。

每二个月我们联合建设局造价办、城建投、审计局进行工程材料的询价，四家共同签证，出具工程市场材料价格调查报告，并作为这一时期的工程造价材料价格的底价，同时为更好掌握市场行情，提出合理的标价作为招标的最高控制价，特殊材料价格，我们采取网上询价、电话实地询价、产地询价、市场门店询价等形式，来获取市场工程材料价格信息。

二是坚持施工现场评审，搞好事中检查。

在施工过程中，我们到施工现场进行跟踪评审，对施工方所用材料、隐蔽工程、设计变更等，进行跟踪检查，判断施工单位申报的签证内容是否包含在合同包干价内，以免重复计算工程造价，同时做到办理工程结算时有合理准确的依据，这一深入细致的做法，有效控制了施工现场变更签证的随意性，遏制了结算中高估冒算及虚假签证的问题。

三是坚持不惧繁琐做好事后评审。

为将“不唯减，不唯增，只唯实”这一工作理念贯彻到评审工作的全过程。

我们实行让数据说话，据实评估的科学评审程序，对每一个结算项目审查，要按照国家及地方的法规、政策和有关规定，结合工程项目的招投标文件、合同条款、施工记录、竣工资料逐一审核，同时深入到竣工项目现场对照施工记录及合同进行实地测量、复核，获取结算评审的第一手资料。

四是坚持工作高效化。

面对评审范围逐步扩大，工程项目快速增加的评审任务，特别是今年我县的市政项目较多，评审工作的效率一定程度上决定项目实施的速度。

如何在繁重的任务面前，高速度、高质量完成评审工作，是对评审工作水平的考验。

为此，我们通过创新工作方法，加班加点来完成评审任务。

由于现在评审中心只有一名工程技术人员，加班加点工作已成为我们工作的常态，因我们不完成预算评审工程项目，建设单位就不能进行招投标，施工单位就不能施工。

总之，成绩是过去的，展望发展的形势和要求，我们深感工作离领导的要求，同事的希望还有差距，在明年我们将在制度建设上，规范评审程序，规范工作作风；

在评审机制上，拓宽评审领域、创新评审手段，为政府、财政当好工程建设领域的参谋。

　　篇二：

当前我县财政投资评审工作存在的问题及建议

　　第一期尉氏县财政局政策研究室二〇一四年二月十八日

　　按：

财政投资评审是财政职能的重要组成部分，是财政部门对财政性资金投资项目的工程概算、预算和竣工决（结）算进行评估与审查的一项管理职能。

我县的财政局投资评审中心成立于20xx年2月，经过两年的探索与实践，取得了可喜的成绩，积累了一定得经验，也遇到不少困难和问题。

本期《财政参考》将我县投资评审工作开展情况向领导汇报如下，供领导决策参考。

　　当前我县财政投资评审工作存在的

　　问题及建议

　　尉氏县财政局投资评审中心成立于20xx年2月，为股级全供事业单位，编制5人，目前实有工作人员2人。

自开展工作以来，我们本着客观、公正、公平的原则，恪守“不唯增、不唯减、只唯实”的评审理念，尽职尽责，不断加强财政评审力度，拓展评审范围，取得了良好的社会效益和经济效益。

　　20xx年，共评审财政投资预算项目199个，完成评审额

　　亿元，审定金额亿元，审减金额亿元，平均资金节约率达到%;

20xx年，共评审财政投资预算项目153个，完成评审额亿元，审定金额亿元，审减金额

　　亿元，平均资金节约率达到%;

评审财政投资结算项目6个，完成评审额3450万元，审定金额3107万元，审减金额343万元，平均资金节约率达到%。

　　在县域经济的发展中，财政投资评审工作也发挥了一定的引领示范作用,从以上数据可以看出，我们的评审资金规模越来越大，审减率越来越低，这说明项目单位的预算编制也越来越规范。

但通过两年来的实践和摸索，工作中确实还存在着一些不容忽视的问题：

　　1.专业技术人员缺乏，一些专业现场勘踏需要借助于外部力量才能完成。

　　2.业务范围还有待于拓展。

按照相关规定，评审中心应该全程参与项目跟踪管理，但由于人员和技术条件限制，我们仅开展了招标控制价的评审，尝试性地开展了部分工程结算审核项目，业务上还有很大的拓展空间。

3.工作中一些程序还需细化、完善。

比如：

以前的勘踏记录、项目单位和咨询公司的沟通等都没有形成规范有效的资料；

评审业务通知书上业务科室和项目单位以前没有盖章，只有经办人签字，这都不利于责任认定。

　　4.一些项目单位多次更改设计，重复报审预算。

这在无形中加大了我们的工作量，同时也增加了评审费的开支。

　　5.与项目单位的沟通还不够充分。

有些项目我们认为在前期已经和项目单位达成了一致意见，但在项目验收和检查时，又会出现一些分歧，特别是一些上级专项资金。

　　6.评审费的支出不够及时。

目前评审费的支出情况是按照豫发改收费?

20xx?

2510号文件的最低收费标准，每半年向县政府打一次报告，申请上、下半年的评审费。

我们分别是在7月份和12月份打两次报告。

由于12月份全县资金都比较紧张，评审费用资金一直都不能及时到位。

针对以上问题，我们评审中心在今后工作中，准备从以下几方面努力改进：

　　1.加强学习和管理，不断提高自身素质。

　　在认真学习十八大精神的基础上，进一步学习和了解专业技术知识。

针对政府投资项目类别广泛、专业性强的特点，加强职业技能培训，提升工作人员综合素质，尽量培养出自己的专业技术人员，为高效优质完成工作任务打下坚实基础。

如果培养出了自己的专业技术人员，我们就可以对财政投资项目全程参与跟踪管理，最大限度地节约财政资金。

　　2.进一步完善程序、规范管理。

现场勘踏要形成专业的勘踏记录，并且年末装订成册存档备查；

评审业务通知书要有项目单位和业务科室的签章，并分别写上各自的意见；

加强对外聘协作单位的规范和管理，建立规范考核及责任追究制度。

　　3.对于多次报审预算的现象，我们考虑是否财政只列支一次评审费，其它的由项目单位自理，以遏制乱报预算的现象，请领导做出决策。

　　4.要树立服务意识，与项目单位沟通时要耐心。

努力提高队伍的廉洁意识、服务意识、公仆意识，提高思想道德修养。

评审工作要和各个项目单位打交道，我们要努力把沟通工作做细、做扎实，切实提高财政干部队伍的良好形象。

　　5.针对评审费支出中存在的问题，经过向局领导汇报，向省市领导请示，为了缓解县财政支出压力，快捷高效地开展工作，我们就评审费的支出渠道，提出以下建议：

（1）上级专项资金

　　项目单位在申报项目时，往往都有相关费用的发生，比如：

可行性研究费、勘察设计费、招标费、监理费等，这些都是从项目里支出的。

经过向省厅有关领导请示，在项目前期工作费有结余的情况下，评审费也可以从项目里列支。

（2）代建项目

　　由于财力限制，我县会有一些代建项目。

这些项目在实施过程中存在相关的一些费用，比如：

勘察设计费、招标费、监理费等，经过了解，也是由财政负担。

我们考虑，评审费也可以由代建单位先行垫付，最后由财政统一结算。

　　除了以上两项外，其它项目的评审费按照财政部《关于做好政府购买服务工作有关问题的通知》（财综?

111号文件）第二条规定“要将政府购买服务资金纳入预算，并严格资金管理，加强绩效评价”，同时借鉴外地和省市的做法，希望能纳入年度财政预算，以便我们能更快捷高效地开展工作，恳请得到领导的理解和支持。

　　篇三：

财政投资评审中心工作总结

　　评审工作经验交流发言提纲一、机构建设情况：

我区财政投资评审中心于20xx年5月正式成立，为财政局下属全额拨款事业单位，核定事业编制3人。

现有人员2名，其中主任1名，工作人员1名。

二、评审的内容及范围：

目前评审中心根据青府发[20xx]9号文《关于加强政府投资工程预算审查的通知》开展了招标控制价（含工程量清单）的评审工作，凡是投资额在1万元以上的项目均纳入了评审范围；

根据青府发[20xx]49号文《关于加强政府投资项目工程预算审查工作的补充规定的通知》开展了设计变更的评审工作，评审的范围为工程单次或单项变更造价占合中标同价5％以上或金额30万元以上的变更。

三、评审流程：

1、招标控制价评审工作流程：

①评审中心根据立项报告或政府领导批示（<

20万元项目）接件审查送审资料；

②组织中介机构查看工程现场；

③中介机构独立对工程量价费进行独立评审；

④召开审查见面会，审查中介与预算编制中介单位进行核对；

⑤初审结果提交评审中心进行复核；

⑥复核无误后由审查中介出据审查报告和工程量清单；

⑦评审中心根据审查报告下达招标控制价通知，建设单位根据招标控制价和工程量清单组织招标。