实战培训心得体会文档格式.docx
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太幸运竟然抓的是到卧龙镇营业厅。
下午三点多烈日炎炎，我们阿凡
达一组学员坐了四十多分钟的公汽才到达卧龙镇营业厅。
然后安排学
员陆续进入营业厅。
通过模拟暗访演练发现了营业厅的亮点也找出了
不足，对比自己所在的营业厅也察觉自己的不足和需要改进的地方，
有些好的做法拿出来一同交流分享,不足的地方大家讨论,以便进一步
改进。
这次通过实战培训的学习，也是从实战中来回到实战中去。
其次，收获了自信。
6月10日培训第一天，各县市的同事们不
约而同的各自坐在一起.内训师根据课桌的数量按顺序要求每人从一
到八报数，所有报相同数字的学员坐在一起。
我分到了第八组，并且
有幸被学员们推举为组长。
刚刚开始的时候学员们都很谦虚也很内
敛，在分组上台进行案例讲演的时候，队员们都相信我，鼓励我，支
持我上台演讲，学员们的掌声让我找到了自信。
我的自信也感染了大
家，在以后的案例讲演的时候大家都踊跃上台，畅所欲言。
再次，收获了活力和激情。
每天早上5；
50必须准时到球场跑
步和做操，既锻炼了身体同时又增加了活力。
每天课前的仪容仪表上
台展示更让我们精神焕发，激情有活力。
最后，收获了友谊和团队协作。
在这次的学习中，认识了各
县市分公司的优秀同事们，三天的培训我们相互学习，相互交流，相
互支持，相互鼓励，相互进步，相互分享。
在培训的第一天我将我们
组学员的信息以短信方式分别发给他们，很快他们便相互认识了，并
且互相鼓励：
团结就是力量，阿凡达队员们，加油！
这种团结协作的
精神溶入到以后的工作中去将会给我们带来极大的工作效率。
通过培训有一下三点感悟:
1、干你该干的事：
凡事负责任、决不找借口，凡事用心做、追求零
失误。
2、干你能干的事：
凡事高标准、严要求，凡事积极主动，不要只做
上面告诉你的事。
3、团结就是力量：
这也是我们阿凡达团队的口号，凡事团结第一，
要充分调动其他队员的积极性能动性。
这也是在这次互动演练中深有
体会的。
这些是我在这次营销能力提升培训中的一些体会与感悟。
这次
培训是沟通、学习和提升。
在这里我要真心感谢这次培训组织者,是
他们辛勤工作,为我们提供良好的学习环境;
感谢公司领导安排,使我
们有提升的机会。
通过这次的学习,我会更好地投入到工作中，学以
致用。
牢固树立客户为根，服务为本，我愿为桥的理念。
平林营业厅
篇二：
企业培训心得体会
精选范文:
企业培训心得体会（共2篇）文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的
根本所在。
培训了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。
干部培训心得文化发展
至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。
企业
干部培训心得建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。
中国的海尔集团、邯郸钢
铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等，他们创造出的奇迹和成功的企业质量培训
方案无不告诉我：
企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅
仅能给企业带来一种企业，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业心得精神，为我们
员工作导向，从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来
谈谈个人的心得体会。
一、浅谈对培训企业理念的理解。
作为公司的员工，我们每一位员工
都应该秉承公司的优良文化传统，牢记“诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值
取向，发展是我们的第一培训心得，具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目
标。
诚信文化是企业文化的重要组成干部，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企
业理念的基石。
诚信：
诚，就是忠诚、老实；
信，就是守信用、重信誉。
诚信作为企业核心
价值培训大家网尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下
具有特殊而现实的意义。
创新，就是抛开旧的，创造新的。
创新是企业兴旺的灵魂。
只有与
时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现
新的发展，创造新的辉煌。
运用先进管理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩，去拼搏，
去干部；
视质量为企业的生命，积极参与企业干部培训心得竞争，努力打造哈尔滨职业培训
学校一流地球物理公司。
任何企业文化建设都心得以“诚信、业绩、创新”企业价值观为核
心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维电脑培训班和行
为习惯。
因为，如果企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就
越容易培训大家网，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积
极的作用和影响。
公司提倡“让用户满意，以共赢谋求可持续发展”经营理念，提倡“靠前
服务，超前服务，超值服务”的服务理念，其意义是何等重要。
身为东方公司一名社区领导
干部，在日常管理中宣贯培训大家网企业理念，积极开展操作技能培训、企业服务规范、服
务礼仪培训、完善各项管理制度、建立质量体系等等，使员工尽快熟练本岗位规范的操作，
具有精神饱满的工作面貌投入工作。
将企业文化理念渗透到经营工作、管理工作和服务工作
中；
贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中，把企业理念作为我们的行动指南，是我义不
容辞的工作职责，一切以用户为重，为用户所想，为社区居民提供最满意的服务。
二、对于
企业文化建设方面的措施。
在公司快速可持续发展的关键时期，企业文化建设是一项复杂的
系统工程，必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局
面。
（一）要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。
文化建设是企业全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要。
在工作中定期组织基层
领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，掌握企业文化的基本原理和基本内容，
增强对企业文化建设重要性和必要性的认识；
及时研究解决企业文化建设中出现的新情况新
问题，把握好企业文化建设方向，坚持用社会主义的先进文化占领文化阵地，不断推进企业
文化建设。
（二）要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。
企业文化建设是
一项综合性的工作。
要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广大员工积极参与，共
同推进企业文化建设的新的工作格局。
成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作
机构和专职工作人员，明确工作责任。
在机构改革中，企业文化建设只能加强，不能削弱，
更不能取代；
努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建
设不断引向深入。
（三）要精心组织、整体策划，稳步推进企业文化建设。
我作为一名社区
干部，在企业文化建设中承担着组织者、培育者、倡导者、示范者的角色。
因此，要重视通
过脱产培训和在岗学习、观摩交流等方式，提高企业文化建设工作水平。
要精心策划企业文
化活动，宣传企业形象，为企业改革发展营造良好的文化氛围，把企业文化建设的任务落到
实处。
[企业培训心得体会（共2篇）]篇一：
公司员工培训总结报告
（二）技术能力考
核成绩
（三）综合成绩
综合成绩根据课堂
表现、课堂笔记、笔试及技能考核综合计算得出的，此次培训，鼓励员工士气，共设立了三
个奖项，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别对前六名的员工（陈雨、高礼美、徐
晓妮、殷帅、武雪、吴晓玲）进行了物质奖励。
三、培训综合分析
这次员工入职培训
主要以生产一线员工为主，在三天的集训中通过对公司概况、规章制度、礼仪培训、心态培
训、车间管理及安全防护知识等课程的讲解，
使学员对公司
有一个整体印象，掌握工作必备的制度与知识以及安全防护意识；
尤其是灭火使用的现场演
习，通过保卫科柏科长演示，员工的操作，大家掌握了使用干粉灭火器的方法。
这次演习使
员工们增强了安全防火意识，掌握了火灾发生时的自救办法。
3个小时的车间管理培训使车
间员工深入了解了自己的岗位职责，逐步开始完善自己的工作进程。
通过三天的培训基
本上达到了原定的培训目标，使员工深入了解公司的概况，熟悉了工作的基本流程，了解并
掌握了工作必须的知识与技能。
这次培训经过各位授课教师的辛苦讲解，受到了员工的肯定。
大家普遍认为《员工心态培训》、《礼仪培训》、《安全防护知识》等课程讲解深入、授课方式
灵活、容易接受，深受参训员工的欢迎。
不过在与车间员工沟通的过程中也发现了授课及组
织协调的许多不足：
[企业培训心得体会（共2篇）]
1、授课方式的生动化、多样化方面有欠缺。
在制度讲解部分只是“照本宣科”，并没有深入、
透彻、灵活的讲解，课堂氛围很沉闷，这也是一直以来这次培训授课中存在的通病；
建议通
过授课技巧的提高来解决。
2、应注重加强岗位
操作人员的基本技能训练。
使培训工作与选拔人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，切
实提高岗位操作人员的技能水平。
在日后的培训工作
中会充分调动员工的积极性，保证培训知识能及时吸收和消化，做到逐步完善公司管理配套
机制。
总经办
XX年3月10日
公司管理人员培训心得体会
公司管理人员培训心得体会
商南县无机盐有限责任公司谢女士
XX年4月12-13日，我有幸受公司委派，在西安市碑林区建国路65号雍村饭店，进行了为期两天的封闭式学习培训，聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告，并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。
通过学习思考，使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识；
深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性；
知道了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础。
通过培训使我受益匪浅，感触颇深。
一、本次培训，我学到了管理的许多新知识、新方法
韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法：
1，自我管理篇，就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。
2，团队管理篇，从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。
3，工作管理篇，从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。
4.领导魅力篇，从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。
尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:
“管人与管事，思维要分离，行为要结合；
领导要管人，流程要管事”；
“强将手下有弱兵，用进废退，把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等，使我受益匪浅，让我掌握了破解日常管理中出现的一些难题，比如：
新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。
二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼
一是要加强员工培训，提高思想素质和业务水平。
21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。
一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，
不断学习，不断进步。
企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。
加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要。
管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒的主题。
加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之[企业培训心得体会（共2篇）]一，也是提高经营管理水平的迫切需要。
只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。
二是要不断强化大局意识和责任意识。
要树立公司利益
唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。
我深信公司和各个部门在董事长的领导下，在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展，再创辉煌。
XX年4月15日
篇三：
参加企业管理培训心得体会分享
参加企业管理培训心得体会分享
分享一下我之前参加企业管理培训心得体会。
参加企业管理培训后身心得到很好的锻炼，对工作有了新的认识，对企业的发展看到了希望，发现了其中的问题，我讲运用所学到的企业管理知识来更好地运作企业。
“今天我参加了公司组织的培训课程，听了老师激情生动的讲解，内心深受震撼，对企业文化、企业管理和企业发展有了更加深刻、更高层次的认识，结合8年来的工作实际，我深有感触，体会总结如下：
一、商道即人道，学好经商要先学会做人。
世界观决定方法论，对商道的认识，是一个企业、一个人对商业行为的根本看法，一个企业或个人持什么样的商道观念，也就决定了他在商场上的的商业行为。
“商道即人道”是中国著名红顶商人胡雪岩的经商之名言，是谓从商首先是人与人打交道，从商先做人，做人先讲诚与信，讲诚信才可以从商立事，所谓和气生财、诚信经营既是人性也是商道，以做人的方式做生意，是一种信念，一种责任，互为因果。
一个企业要在现如今激烈竞争的环境中得以长久的生存，必须要恪守商道，以人为本、诚信经商，做生意不仅仅是为了赚钱，更重要的是为了获得人心，一个企业、一个商场能够获得大众的认可，自然也不愁利润，如此就良性循环，持续发展；
如若一心只为赚钱，丧失人性、丢掉人心，最终是无钱可赚，无疾而终。
对于一个商场而言，面对硝烟弥漫的商战场面，要想取得胜出，首先要做好商道，端正做生意的态度，以人为本、诚信为本、文明经商，以真诚的心态获取人心，这样才能够得以生存。
在商场内部管理中要以人为本，关心员工的生活和工作，在管理环节中处处体现企业对员
王大琨老师有20年在不同领域企业实战经历（历经跨国企业、大型国企、著名民企三类企业），曾在万科、泰达、新浪网、香港博志成集团、北大纵横咨询集团担任高级专家、部门经理、高级总监、副总裁、总经理职务。
近9年高端管理人才培养经历。
咨询、培训过的企业超过500个。
擅长讲授沙盘模拟系列课程、TTT等课程。
工的关怀，发挥每一个人的力量，形成一个有凝聚力、向心力、自豪感的集体，共同的为企业的发展贡献力量。
在对外经商中，要诚信为本，以人为本，真正的将每一位顾客当做上帝，提高产品质量，提升服务态度和服务质量，获取人心，从顾客的角度出发，为每个人服务以至满意，让商场的品牌深入人心，让顾客信任商场、选择商场、推荐商场，这样不愁业务的增加，不愁利润的增长。
二、品质即价值，抓住利润先抓住品质。
商品的品质是指商品的内在素质和外在形态的综合，前者包括商品的物理性能，机械性能，化学成分和生物的物性等自然属性，后者包括商品的外形，色泽，款式或者透明度等。
提高商品的品质具有十分重要的意义，因为品质的优劣直接影响商品的使用价值和价值，它是决定商品使用效能和影响商品价格的重要因素，在当前国际竞争空前激烈的条件下许多国家都把提高商品的品质，力争以质取胜，作为非价格竞争的一个主要组成部分，决定了生产者和商家在竞争中的地位，也是营销的重要手段。
对于商业企业来说，我们关注的品质不仅仅是商品本身的质量，更多的是对服务质量、消费环境的要求，产品质量能够带来高价格，服务质量也能够带来高价格，有时甚至比产品本身更重要即。
消费者都期望在消费过程中能得到热情对待，期望任何地方都有令人舒适的消费环境。
服务热情，环境洁静，诚信无欺，是消费过程中应尽的责任，
同时也是一个企业核心竞争力的重要组成部分，只有不断的提高商场的产品质量、服务质量才能够将消费者留下，才能够让消费者再次光临。
商场在不断提高服务品质的同时，还需要不断的创新品牌，将现有品牌做大做强的同时，不断的研究新问题，捕捉新趋势，引进新产品，始终站在高品质、新品种的前沿，才能够创造新的价值，才能够提高利润，才不会被市场所淘汰。
三、文化促发展，谋求发展先建设文化。
一个企业的文化是企业的灵魂，一个企业只要一天存在，企业文化就一定同时存在。
因为企业文化就是企业所有人员得思想、行为和行动的总和。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。
而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。
这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力，企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。
增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题，企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来，企业的经营，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，
实现企业和谐，促进企业发展，一个正气的、团结的、向上的企业文化也是一个企业软实力的代表，它能够凝聚全体员工为了企业的发展，同生共死。
所以一个企业要想长久的生存和发展，必须建设一个先进的、积极的企业文化。
四、创新促管理。
加强管理先注重创新这里的创新指的不是产品创新，而是在管理中的理念创新，以新的管理理念来管理企业，提高管理水平，提高管理效率。
任何组织的管理者都是充满了责任和挑战的经营群体，他们承上启下、协调资源，为组织的长久发展而尽职尽责，管理者需要能准确的理解上层领导的计划意图，并运用各种素质确保下属和自己共同完成任务的管理人员。
作为管理者，既要严格贯彻组织高层的战略意图，又需要结合本部门具体状况合理配
置资源，充分调动下属积极性，发挥团队的合作能力与创造能力，坚定地执行计划，进行具体的操作运营。
管理是一门艺术，要结合不同的管理对象，管理目标，采取不同的管理方式，而一个新的管理理念将会带来不一样的管理效果。
通过学习，使我对企业管理培训和企业发展有了新的认识，在今后的工作中我要再接再厉，加强学习，将理论落实到实际工作中，不断提高自己的认识水平和工作能力，为商场的发展贡献自己的力量。
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