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公司仲卫东总经理助理掌管召开了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动动员大会。

此次会议,公司总经理部领导特别注重,全部参与会议,徐力总经理向全体员工做了质量月活动动员讲话,他要求大家乐观参加,严格根据中核集团公司文件的要求,仔细组织落实质量月各项活动,并力争取得工作成果;

仲卫东总经理助理对质量月活动进行全面支配和精细部署。

为使质量月活动取得实效,公司成立了以徐力总经理为组长的领导小组,设立了质量月活动工作组及办公室,平安质量处工作人员与有关部门多次协商,相互沟通,对质量月期间拟开展的活动进行了乐观预备和细心策划,对公司质量月活动编制了具体的工作方案,确定了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动主题为“夯实质量管理基础、做好辽宁核电前期预备”,并在8月21日以内部行文方式发出“关于开展质量月的通知”。

质量月活动将在以徐力总经理为组长的质量月领导小组指点下、在工作组和各部门主管领导的乐观协作下开展工作。

各相关处室依据本部门的工作特点,将间续开展与质量相关的专题活动。

质量月期间,公司将进行以“全员质量训练试卷答题”、“QC小组基础学问讲座”、“核平安法规学问培训”为主题等活动,公司内部网站上开拓了“质量月活动专栏”,随时跟踪报道质量月活动期间的先进人物和事迹,发表质量月活动宣扬稿件。

质量月活动结束之后,公司将对活动取得实效的部门(专项活动)进行表彰和嘉奖。

工作小组将依据各部门提交的自我总结报告汇编完成中核辽宁核电有限公司质量月活动总结报告,上报中核集团公司,对质量月活动进行总结,总结活动阅历、发觉不足之处、提出改进建议。

3.车间班组质量平安宣扬稿件

每当我们上班学习平安事故的时候,看到一个个因血淋淋的事故摧毁一个个完整的家庭的时候,总是酸涩在眼,刺痛在心,使我不由呐喊:

是什么带来了这不幸的灾难?

每天,我们都能从各种媒体报道,以及本人身边人的经受看到各种平安事故给个人、家庭以及社会带来的损失与苦痛,频繁的平安事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。

从事故分析结果上,我们总能见到这样的现实:

那伤人性命、吞噬财产的熊熊烈火是那个遗忘掐灭的烟头;

而那从高空坠落的作业人员是由于平安带疏忽……

其实在我们的日常生活工作当中,假如我们每个人都能将平安把握在本人手上:

进入现场规定着装,戴平安帽;

高空作业系平安带,按章作业;

准时发觉消退担心全隐患等等,就能保证本身的平安。

特殊是我们高压车间的全体职工,平安对我们来说,其中的重要性不言而喻。

从小的方面来看,平安直接关系到我们每一位职工的切身利益和生命,从大的方面来看,平安关系到整个企业的抽象、效益和生存进展。

我们只要真正做到“平安第一、预防为主”,在思想上高度注重平安,时辰做到“平安在我心中”,并实行行之有效的措施,才能真正避开平安事故地发生,防患于未然。

盼望我们大家携手共进为了公司的生产,为了个人的平安,为了家庭的幸福,为了母亲的浅笑,为了爱人的牵挂,为了儿女的祝福,请绷紧“平安”这根弦,真正做到“平安在我心中,生命在我手中”!

4.需要一篇关于质量的演讲稿

视质量为生命打造一流品牌在座的各位领导和职工伴侣们:

大家下午好!

首先要感激“质量月活动”为我们大家供应了这样一个探讨和思考的平台,让我们能够专心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的亲密联系。

很多知名品牌都向我们展现了这样一个道理:

在高速进展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋进展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的产品去赢得用户的青睐和信任,从而开创一流的品牌和市场。

只要这样,企业才能够实现它的最大价值,并赐予企业员工更多的物质报答,同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、披荆斩棘、披荆斩棘、巍然不倒。

在中国,依靠过硬的产质量量进展壮大的企业当中,青岛海尔可谓独树一帜。

让我们看一下80年月中期的海尔是如何把质量理念深化人心的:

1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂,员工质量意识特别淡漠。

在规模、品牌都肯定劣势的状况下,海尔审时度势提出了本人的质量理念:

有缺陷的产品就是废品!

1985年4月,在海尔投产的1000台电冰箱中,检查出76台不合格,海尔总裁e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333238653365张瑞敏毫不迟疑、亲身带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎,在场的职工看到本人的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁,都流下了惭愧的泪水。

职工内心的剧烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。

从今员工的质量理念得到了整合,一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了,经过十几年的披波斩浪,他们凭仗过硬的产质量量和售后服务质量胜利地打造出了本人的品牌价值,并蜚声海外。

今日我们提及质量把关,我不由又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向胜利的内在因素:

那就是质量理念的普及和宣扬正是一个企业进展壮大的前提和根基。

讲到这里,我想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、布满哲理的质量理念:

今日的质量,明天的市场;

用户的钞票是企业的选票;

用户的口碑是企业的金杯;

心中有标准,质量在手中。

这些质量理念如今已深深地扎根到我们工作的每一个环节和细节当中,今年七月总公司高瞻远瞩又绽开了“质量月活动”,目的就是要以月促年,就是要让广阔员工构成“每天都是质量日,月月都是质量月,年年都是质量年”的思想形态,让我们的质量意识不只仅是停留在语言中,而是铭刻在我们的头脑中,视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯,这种良好的习惯可以高高托起公司的今日与明天。

然而把抱负化为现实,把愿望结成果实,还需要集体的努力,众人的才智!

一位外国企业家说过这样一句话:

没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。

这是一种深深的忧患意识,常言道“生于忧患,死于安乐”!

在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度去狠抓产质量量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。

由于一个小小的疏忽、一次不够规范的不测操作都可以让整个工艺流程形成大面积质量滑坡!

因而专心、用脑、用行动做好每一次质量掌握我们义不容辞,作为山东**的每一位员工就是要永不满意,追求永无尽头,让生产线上完善无缺的质量把关去接受来自市场的严峻考验!

作为公司的一名宣扬工作人员,我时常可以耳闻目濡那些重要岗位的师傅们对产质量量和工艺掌握一丝不苟的精神。

我已经在生产现场看到这样一些职工:

她们每天的任务就是对全部从络筒机下线的成筒进行分级定等。

为确保定等精确     无误,不给用户形成混等和混支损失,她们对本人高标准、严要求,定期进行目光统一和业务训练,由此练就了一双被挡车工称为的“火眼金睛”,任何质量暇疵都逃不过她们犀利的目光,为真正实现用户无反馈打下了坚实的基础。

还有许多的员工正一直坚持开展“我做一天质量检查管理员”活动,每个人都进行换位体验,通过不同的角度和方式去做好质量“四把关”,并力争上游争做“质量无事故、操作零违章、用户无反馈”质量能手。

公司上下全面绽开员工质量训练培训,在不同工种、相同工种之间进行操作技术阅历沟通。

员工们也纷纷开头了自查和争论:

我这个岗位有质量隐患吗?

我的工作会对质量形成什么影响?

谁的工作、哪一道工序会影响我?

从我做起,应如何提高质量?

产质量量是员工们干出来的,不能仅凭检验员去检验!

在争论中,相互启发,相互提示,更多的是深刻的内省和反思.产质量量零缺陷成为公司上下共同的理性思索.“问渠哪得清多么,为有源头活水来”.愿不久的将来,那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔腾不息,让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌,并开拓愈加宽阔的市场环境,制造愈加丰厚的经济效益,让今日的质量理念经久不衰、源远流长!

感激大家的支持。

5.求一篇关于质量、平安的通讯稿,有悬赏

质量—企业进展的基石平安—企业生存的根本提起质量平安我想大家都不生疏,在我们的工作生活当中,也会常常看到“质量平安”这个熟识的字眼,质量:

是企业的生命;

平安:

就是生命的爱护神!

在现实工作中质量平安随着社会不断的进展,也在不断充实、完善和深化,同样,人们对它的熟悉也经受了一个进展和深化的过程,质量—企业进展的基石,平安—企业生存的根本,它们相辅相承,共同担当着企业兴衰成败的重担,一个没有良好平安生产环境的企业无法立足于社会,而一个没有优良产质量量的企业,则无法在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,更无进展壮大可言。

质量平安代表企业的抽象,是企业的生命之所在,每个企业要有好的效益,就必需对产品有肯定的质量平安标准与要求,质量平安一旦没有保障,也将意味着企业即将走向亏损甚至破产的局面。

我们每个人都应熟悉到质量平安的重要性,它们不只担负着每一个作业人员的生命平安,而且担当着企业生存的重担。

关于企业如何把好质量平安关,我个人有几个观点与大家共享:

1、规范相应的操作流程在我们身边也常常能听到一些由于不按操作流程工作而引发的质量平安事故,以接单制造批次产品为例,假如选购部门供应的零件规格数据是过时、不正确的,外包商的商品管理即便再严格也无法供应制造部门想要的零件,假如接单人员未沟通交货时间及成本上限,担任制造的部门很简单忘了将相关因素掌握在适当范围内,届时产品的成本可能超出预算,同样的,假如外包商未能准时供应零件,产品生产的过程就会遭到影响而延迟交货,这些都是作业流程设计不当所引发的质量问题,即便某一项产品缺点真的是人员操作所致,追根究底之下可发觉经常是由于训练不足,而人员的训练则是属于流程的问题,要从根本上觖决这些问题,就必需要制定出标准规范操作流程,并严格执行。

2、不行忽视的领导作用平安工作是全部企业的“天”字号大事,“天”字下面需要大家的共同努力,才能撑起。

所以,领导干部在平安工作中起着承上启下的打算性作用。

假如领导干部仔细担任,大胆管理,准时贯彻上级会议精神和平安法规条例,支配布署企业和单位的平安总体工作,就能保障平安顺当进行。

反之,假如领导干部在平安工作中,敷衍了事,马虎行事,工作走形式,重生产轻平安,甚至违章指挥,到头来只会损害企业利益,危害职工生命平安,因而,领导干部在平安工作中的作用事关企业的进展和兴衰。

高层领导和各公司一把手都要高度注重质量平安,假如公司领导不注重质量平安,本身就是一个极大的平安隐患,公司领导要下定决心,大家齐抓共管狠抓质量平安,隐患就能从根本上消退,事故的发生就可能避开。

3、技术与管理技术管理具有超前性、规划性和指点性的特点。

它是企业质量平安生产的基础和保证。

质量平安事故,特殊是重、特大事故的发生,大多是企业生产中某个环节或某些人员的失误而疏忽形成的,而技术管理上消失漏洞或者管理不到位,往往是形成事故的一个次要因素。

假如技术和管理不到位,生产过程中就会存在相应的质量和平安管理问题,到那时企业就会像一台年久失修的客车,既不能保证车辆本身质量要求,也不能保证行车的工作质量,更不能保证驾车、乘车人员的人身平安。

因而,加强技术管理工作,提高技术管理水平,改善企业质量平安技术面貌,对企业生产具有重要意义。

4、事故隐患的猜测与处理近年来,我国重特大生产平安事故频繁发生,形势相当严峻。

从事故发生的状况和事故隐患的规律关系所揭示出的规律性中可得出这样一个结论,即:

无隐患就无事故。

所以,预防事故发生的根本是排查和整改事故隐患,从而消退物的担心全形态、掌握人的担心全行为,消退隐患,防止事故的发生,以达到保障企业生产运营活动的顺当进行、促进企业健康进展、保证职工的生命和企业财产平安的目的。

排查和整改事故隐患充分体现了“预防为主,综合管理”方针的本质内涵,强化平安生产要从源头上加强管理,消退事故隐患。

掌握隐患必需全方位进行,实行有效措施,其全过程可概括为三步,第一步检查,即:

找出隐患,事故隐患的排查是杜绝事故隐患的前提,隐患发觉得越早,就越简单整改,其次步整改,即:

隐患整改,防止或削减各种可能的触发因素,第三步监控,即:

动态监控,在隐患整改后或当系统处于正常运转时,要对生产施工过程中系统的各方面动态变化状况进行随时监视,准时发觉可能消失的新隐患,实行“晚期管理”。

这是一个通过不断地发觉问题、处理问题的循环过程,达到消退隐患,预防事故的目的,真正做到“防患于未然”。

所以在事故隐患的猜测与处理问题上我们要加倍认真,仔细吸取教训,加强管理,杜绝一切质量平安隐患。

5、质量平安训练培训质量平安训练培训是企业平安生产的前提和保证,随着集团白酒工艺技术的不断进展和进步,一些新机械设备和高新技术也在不断推广应用,对员工素养的要求也越来越高,这就要求我们必需通过训练培训的方式不断提高员工的质量平安学问和业务技能水平,以顺应和满意企业进展的客观要求。

6.帮忙写一篇关于质量的稿子

质量在呼唤普天之下,质量至上。

打造质量基石,制造高质量的生活,是人生的至高,是人类追求的永恒主题,是我们构建和谐社会的共同语言和心愿。

质量在我们身边无处不在。

对于一个企业,产质量量是企业的生命线;

对于我们每一个人,为了提高生活质量,我们每天都在努力奋斗着。

在这金色九月,气爽恼人,丹桂漂香的日子里,一年一度的质量月悄然而至。

普天之下,质量至上。

打造质量基石,制造高质量的生活,是人生的至高,是人类追求的永恒主题,是我们构建和谐社会的共同语言和心愿。

质量在我们身边无处不在。

对于一个企业,产质量量是企业的生命线;

有一次,我陪妈妈逛街,在一个商店观察两件看上去完全一样的衣服,但标价差异却特别大,于是向营业员打听了一下,才晓得这两件衣服虽然相像,却有着天壤之别。

它们的布料完全不一样,从而穿上去给人的温馨感也就不一样,好的那件也不易变形掉色。

像这样的事情,细想一下,在现实生活中的很多地方都存在着,当家里装修时,看似相同的木板,看似相同的铝合金,看似相同的地面砖,在质量上却存在着很大的差异,就连我们吃的,看似熟透了的苹果,你用指甲一刮,苹果表面就消失一层薄薄的腊,这些都是对人身体有害的。

每天每时每刻每分每秒我们无不处在质量的环境中,例如:

食质量量,药质量量,服务质量,空气质量,睡眠质量,产质量量,生活质量等等。

先从食质量量说起吧!

我们学校门口就有很多小商小贩在摆摊,有的同学经不住诱惑,便买来吃。

有的食品过期了,,同学们也没在意。

可回到家,症状全都出来了,一下是肚子疼;

一下又拉肚子;

吃多了,可能还会形成更为严峻的后果。

所以,我要告知大家,在买东西时,要认准保质期,生产日期,生产地址产品的合格证等。

假如发觉过期了,你可以赞扬,或者退还。

我在来说说空气质量的问题吧!

我们人类不爱惜环境,乱丢垃圾,随地吐痰,砍伐山上的树木,使地上的白色垃圾增多了。

最重要的是,人类无休止地砍伐树木,他们可曾晓得,树木可以汲取二氧化碳,供应人们氧气。

使人们能生活在温馨的环境。

他们或许不晓得,每一棵树都是一个氧气发生器和二氧化碳汲取器。

一棵椴树一天能汲取16公斤二氧化碳,150公顷杨、柳、槐等阔叶林一天可产生100吨氧气。

城市居民假如平均每人占有10平方米树木或25平方米草地,他们呼出的二氧化碳就有了去处,所需要的氧气也有了来源。

瞧:

这是一些多么惊人的数目呀!

以前,我们武隆有一个政策:

退耕还林。

意思是说,原来用来种庄稼的不是很好的地,现在用来种树。

看,这个政策都是为了让我们四周的空气更好,不是吗?

我向全县人民高呼:

爱惜环境,是我们每一个公民应尽的责任。

同学们,质量无时不刻的在我们的身边。

我们的吃穿住行,都和我们的平常的生活息息相关。

质量关系着健康,质量关系着幸福,质量关系着生命。

同学们,让我们共筑质量大堤,共享和谐社会吧!

产质量量与公民生活去年中心电视台及各大旧事媒体报导了xx省xx市毒火腿大事,说的是xx地区一些食品厂为了防止火腿被蚊蝇叮咬、生蛆腐烂,用敌敌喂农药化水浸泡,敌敌喂是一种有机氯农药,残留性很强,被它喷洒过的蔬菜、果类,人假如长期食用,都会引起重毒,是国家明令禁止在蔬菜等农作物上使用的一种高效农药,而一些人为了达到赚钱的目的,竟然不顾公民的生命平安,用这种农药作为加工供人们食用食品的原料。

今年前不久,中心电视台及各大旧事媒体又报导了xx省xx地区毒奶粉大事,说的是一些厂家生产的劣质幼儿奶粉蛋白质含量几乎为零,与国家规定的奶粉标准低了几十倍,这类奶粉常常服用会形成严峻的养分不良。

xx地区有16名常常服用这类奶粉的儿童均变成了大头娃娃。

给他们的家庭形成了极大的精神损害和物质损失,给他们的生长发育带来了无法弥补的损害,其中有几名儿童由于严峻的养分不良被其夺去了幼小的生命。

当然,这两起大事经中心电视台及相关媒体报光后,党中心、国务院及各级政府特别注重,准时派出了调查组,对大事进行了深化细致的调查了解,对流入市场的这类食品进行了准时的封存、收剿,避开了更大范围的损害,对相关责任人进行了准时严厉 的处理,取缔了生产这类产品黑窝点。

通过以上两件事例可以看出产质量量的重要性,由于每一个产品都是要与人接触的,不论是供人们使用的产品,还是供人们食用产品,产质量量的优劣都会影响到人们的工作和生活,尤其是供人们食用的产品,它的质量就显得更为重要了,由于这类产质量量的优劣不只影响到人们的生活,有的还会影响人们身体健康,有的甚至会危及到人们的生命。

可见得产质量量与公民生活之间的关系是多么的紧密,多么的重要。

因而,对产质量量的检查、监督、管理是多么的重要,是肯定来不得半点马糊的。

我国政府历来都非常注重产质量量,为了有效促进我国社会主义市场经济健康有序的进展,确保公民生活平安,制定了产质量量等门类齐全的法律法规,从法律的范围来约束和规范人们的行。

7.长安汽车质量宣扬稿件范文

在激烈的市场竞争中,我们要提升的就是质量,质量是企业的生命。

车间的生命力、员工的乐观性、生产的质量不在与员工所在的岗位温馨度和生产设备的先进性,而是取决于员工的分散力和团队精神,只需员工心抱负着质量产质量量肯定会更上一层楼的,我们车间为了营造员工的团队精神,强化大家的竞争力、特定了奖、罚,评比先进个人、班组等规定,如奖罚规定:

班组间的竞争。

依据每班组当月的生产效率、报废率。

对排名第一的班组进行嘉奖,反而对综合评比较差的进行惩罚,这并非是为了惩罚员工、约束员工,而是为了提高员工的竞争意识和团队精神,我们应当人人关怀质量、注重质量、参加质量管理和质量改进的重要形式,使我们真正树立起正确的质量荣辱观。

建议退职工中广泛开展“读一本质量学问书籍、开一次QC小组成果发布会、提一条合理化建议、分析一次质量事故、开展一次顾客满足评价、举办一次质量工程师培训班”等活动。

针对化工行业的特点,还建议企业开展“降废减损兴质量”活动,人人献计献策,打一场节能降耗提高质量的攻坚战,促进企业产质量量、工程质量、服务质量和质量管理水平进一步提高,质量需要大家团结全都,才能造出更好的产品来。

提高质量人人有责,质量在我们心中

8.关于"

质量在我心中"

的演讲稿

各位评委、各位领导,大家好!

我今日演讲的题目是:

质量在我心中。

质量的好坏与我们有着亲密的联系,在全面建设和谐小康社会中质量尤其重要,比如像我们所熟识的产质量量、工作质量、生活质量、管理质量、服务质量等等,总之,人们所创作的一切最终也就是为了提高我们本人的生存质量。

任何品牌,要想获得用户的青睐,最根本还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足市场的基石。

我们公司的**,总体来讲产品还具有肯定的竞争优势,但质量的薄弱环节还是存在,质量事故时有发生,这给企业的进展带来不利影响。

提高产质量量要坚持严格的生产管理和有效的质量管理手段,产品原材料、外购件、零部件的“三有”检验规程;

操作者对本人加工的产品实行自检、自分、自作标记和掌握自检正确率的“三自一控”的工作自掌握制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的严格区分,严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。

尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过,事故缘由不查清不放过,无预防再发生的不放过。

从这个意义上说,我们产品的命运就把握在本人的手中。

每一位员工都注重质量,视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,在此细节上精益求精,做好每一道工序,让我们的****精益完善,让质量在可持续进展的道路上布满生命和活力。

一个真正有生命的品牌是由于有着注意质量基础作保证,一个品牌的质量抽象是靠每一位员工的细心打造。

在我们的细心呵护和拼搏下,企业步入快速进展的轨道。

靠的就是质量在生产过程的积累,只要在生产过程中做到层层把关,点点掌握,生产的产品才有质量保证,成为市场上过硬的产品。

“路漫漫其修远兮,打造百年老店任重而道远”,我觉得我们的产品能做的更好,我真心的盼望让我们大家一起努力,用我们的热忱和才智,用我们永不言败的干劲,在公司的正确领导下,紧紧抓住“质量和服务”这个生命线,使我们的“东方奇物”重现风采!

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