软件产业的SWOT分析Word格式文档下载.docx

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速，然而其还存在企业规模偏小、竞争力不足、研发实力薄弱、市场体系不完善等问题。

总之我国的软件产业和美国、印度等国家相比差距还很大。

下面就运用SWOT分析我国软件产业的情况。

SWOT分析是一种战略式分析方法，是把企业内外环境所形成的优势

（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）这四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制订适合项目实际情况的经营战略和策略的方法。

外相、

劣势平

机会0

兮口战略（增长性战略）

W口战略（扭转型战略）

购T

51战略（多种经营战略）

战略（防御型战略）

1、优势：

（1）技术人才基础较强；

（2）我国软件企业规模小，从而运作灵活，能灵敏反映市场的供求关系，并及时根据市场的需求来调整自己的战略。

（3）我国幅员辽阔，经济发展的区域不均衡特点明显。

随着信息化的发展，各个地区对软件的需求量大且层次不一，不同类型和不同规模的软件可以利用我国幅员辽阔、市场的多层次性特点，细分市场，找到市场的空白点，获得企业发展的契机。

2、劣势：

（1）软件产品缺乏核心技术。

而核心技术的缺乏导致我国软件产品重复开发问题严重，企业之间缺乏必要的协作与联合，恶性竞争时有发生。

同时，缺乏关键技术和核心技术的知识产权，导致我国软件产业受制于人，不仅使得

大量利润流入外国企业，影响我国软件产业的持续发展能力，还严重威胁着我国的信息安全。

（2）软件人才结构失衡。

我国软件人才的培养主要依靠正规院校的学历教

育，并集中在本科阶段，这就造成我国软件人才结构呈两头小、中间大的“橄榄型”：

既缺乏一大批能从事基础性工作的攻关人员，又缺乏既懂技术又懂管理的软件高级人才。

3、机会：

（1）目前中国经济正处于工业化发展阶段，软件市场需求前景广阔。

国民经济信息化的浪潮必将引发巨大的软件需求。

（2）互联网的迅速普及和计算机新一轮应用的热潮，以及3C（电脑、通信和消费电子产品）的日趋融合，也将进一步拓宽软件市场发展的渠道。

（3）国家重视程度加大。

我国政府一直非常重视本国的软件工业的发展，明

确地提出要把软件业作为中国IT和通信事业中的重中之重，甚至设置了振兴国家软件行业的相关领导机构。

4、威胁：

（1）在国际分工中处于劣势。

我国软件产业在世界软件产业市场占有率不足2%,全球500强企业中有200多家企业采用印度的软件。

（2）国外大的软件企业利用其技术优势已经进入中国市场，加入中国市场的

掠夺，已经在中国设有公司以及研发机构，并且国外的软件研发企业的本地化推进速度要快于人们的想象，这些更加加剧了国内市场的竞争。

（3）我国软件企业大部分服务为低端客户，技术含量低、进入门槛低，当面临激烈的竞争时，纷纷大打价格战，造成两败俱伤。

SO战略一一依托内部资源，利用外部机会

当内部优势与外部机会互相一直和适应的时候，企业用内部优势赢得了

外部机会，使机会和优势充分结合和发挥出来，表现为增长性战略。

软件企业可以专注于某一行业软件，形成技术上的垄断优势。

ST战略一一依托内部优势，规避外部威胁

当环境状况对公司优势构成威胁时，优势得不到发挥，出现优势不优的

脆弱局面，优势程度降低。

软件企业可以利用自己在某个地区的人脉，重点公关拿到项目再将软件进行发包开发。

WO战略一一利用外部机会，克服内部弱点

当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适应，企业有再大的优势也得不到发挥。

软件企业可以通过自主创新，推动我国软件产业的结构调整。

WT战略一一克服内部弱点，规避外部威胁

当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时，企业会面临重大的问题。

软件

产业需要着重考虑弱势和威胁因素，力求使两者的不利影响都趋于最小。

以上便是对我国的软件产业进行的SWO价析。