高得电器厂6S活动管理办法DOC 15页Word格式.docx

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建立有效的制度维护生产、工作现场整理、整顿、清扫的成果，确保清洁生产，杜绝职业危害，防止环境污染。

安全：

按安全管理相关要求进行设备、物流、电器操作，保证员工的人身及公司的财产安全，防止安全事故的发生。

素养：

爱岗敬业，尽职尽责，遵守社会公德，提高综合素质，养成自我管理、自我控制的良好习惯。

4职责

4.1行政部职责

4.1.1行政部为“6S”活动的归口管理部门。

4.1.2负责组织公司“6S”活动的推广、诊断和持续改进。

4.1.3负责公司公共区域“6S”活动的开展。

4.1.4负责对“6S”管理活动开展情况的监督、检查和考核管理，并对检查情况根据本办法进行处理后公布。

4.1.5负责对“6S”活动检查情况进行通报，与各部门就“6S”活动进行沟通、协调。

4.1.6负责对各部门、各车间考核情况进行监督。

4.2生产部负责组织内部“6S”活动检查小组，对生产部门“6S”活动的管理、检查和考核；

配合行政部“6S”活动管理工作并接受行政部的监督。

4.3其他各部门负责组织本部门人员开展“6S”活动，对本部门“6S”活动执行情况进行考核，配合行政部“6S”活动工作并接受行政部的监督。

其中财务部门负责对各部门“6S”活动考核奖惩结果的财务核算。

5管理内容与方法

5.1行政部每周不定时组织人员对全厂“6S”活动开展情况进行现场检查，在检查时通知所检查区域的负责人陪同，对检查情况进行客观的记录，并由部门负责人确认。

5.2行政部在进行现场“6S”检查时可以采用图片或笔记的方式进行记录（涉及到隐私除外）,以保留客观证据。

行政部在进行笔录时，必须明确检查日期、发现地点、不符合项、责任部门、责任人等事项（见附件二）。

5.3行政部根据本“6S”活动管理办法的要求和扣分标准进行扣分（见附件三），将扣分值、存在的问题、责任部门记录备案，并及时将检查结果进行通报。

5.4行政部将检查结果反馈给责任部门，由责任部门根据反馈情况确定整改相关措施，并组织人员实施。

5.5行政部对“6S”管理活动存在问题的整改情况在检查日期二日后进行复查，对复查时仍未完成整改，达不到“6S”管理要求的相关标准，进行双倍扣分。

5.5责任部门负责人在二日之内对存在问题整改完成的，可直接将整改结果反馈于行政部，行政部记录整改情况，并在复查时再次验证。

5.6行政部每月将“6S”活动检查情况、整改情况、各部门考核成绩进行汇总，并在会议上进行通报。

5.7生产部内部自行组织“6S”活动监查小组，具体负责对生产部和各个车间“6S”活动的监督、检查与管理，并在部门负责人的组织下进行考核，扣分参考6S活动要求及扣分标准（附件一）执行。

5.8各车间和其他各处负责本部门日常6S活动的监督检查，扣分值参考“6S”活动要求及扣分标准（附件一）执行。

5.9“6S”活动考核结果为绩效考核内容的一部分。

5.10管理人员、检验员、技术员、车间一线员工考核方法为：

月度绩效管理中的“6S”考核扣分直接为月度6S检查总扣分。

5.11车间主管“6S”管理考核扣分为其管辖区域月度检查总扣分值的80%；

生产部经理“6S”管理考核扣分为其管辖区域管理员及车间主管月度“6S”管理考核扣分总值的80%。

5.12其它部门经理“6S”管理考核扣分为所在办公区域及管辖区域6S活动检查总扣分的80%。

5.13各车间或各部门连续两个月在监督检查中未出现“6S”管理不合格项，则对车间或部门全员每人加5分进行奖励，同样，部门经理及车间主管按5分的80%的比例（即4分）进行奖励。

5.13以上的考核扣分在绩效管理的“6S”考核项目总分中扣完为止，不倒扣。

5.14未能及时整改且又未说明原因的“6S”管理不符合项行政部将进行双倍扣分处罚。

5.15在检查小组“6S”检查时接受检查人员态度恶劣，以不当理由推卸责任或者发生重复不符合项，检查小组可酌情加重处罚。

5.16违反“6S”活动管理有关内容，并因此造成重大影响或事故的除按（附件一）的标准进行扣分处罚外，还将按公司其他有关标准追加处罚。

5.176S活动检查结果作为个人、部门年度评先的依据之一。

5.18对连续两次被“6S”检查小组查到的违反6S标准的一线员工进行淘汰或调岗处理；

对一年内连续三个月或累计五个月“6S”管理考核得分最差的车间，取消其车间主任或组长参与各种先进、优秀评比资格并作淘汰或调岗处理。

5.19行政部为“6S”管理活动的申诉部门。

对“6S”管理活动检查事实有异议的，应在一日内向行政部提出申诉，逾期无效。

行政部对申诉内容进行调查，并在三日内进行回复。

附件一

乐清市集云电器厂

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“6S”管理考核评分标准

项目

规范要求

评分标准

备注

整理

工作、公共场所及仓库内的物品进行整理，使之整洁、明了。

1、工作区、公共场所及仓库内物品摆放不整齐，每项次扣1分。

2、各区域工作用物品摆放凌乱，每项次扣1分。

3、不用的物品摆放在生产、工作区域，每项次扣2分。

4、工作区及仓库角落内存放与工作无关的物品，每次扣1分。

5、工作台、办公桌、椅子、地面及其它公共场所等脏乱，每项次扣1分。

6、公共通道、车间通道、库房通道内物品堵塞，不畅通，每项次扣2分。

7、工作区域有不用或不急用的夹具、工具或其他，每项次扣1分。

整顿

工作、公共场所及仓库物资定置放置，文件资料容易检索，取用方便。

1、工作区域内定置区域、标识不明确，每项次扣2分。

2、工作区域内各类物资、设备未按区域或标识要求放置，每项次扣2分。

3、不合格品未标识、隔离，每项次扣3分。

4、工艺文件未按规定放置，每次扣2分。

5、生产现场不同检验状态（或同一检验状态不易区别的不同规格型号）物资混放，每项次扣2分。

6、生产现场出现无效工艺文件，每项次扣3分。

7、原材料、半成品、成品库房未做到帐、物、卡三相符，每项次扣3分。

8、原材料、半成品、成品等在车间未及时流转造成现场拥挤，每项次扣1分。

9、配件库、模具库未明确配件、模具标识并定位放置，每项次扣1分

10.模具库将常用模具与不常用模具分别进行管理，做到常用模具取用方便快捷。

未达到要求每项次扣1分。

清扫

工作、公共场所、仓库、通道内无烟蒂、纸屑等杂物，地面平整，无水渍，办公桌、作业台干净整齐，设备工具保持干净。

1、作业场所（含库房、办公场所）有烟蒂、纸屑等杂物未清扫干净，每项次扣2分。

2、作业场所（含库房）有零部件或成品掉在地上，未清理干净，每项次扣2分。

3、作业台、办公桌、地面有油渍、水渍、灰尘未进行清扫或清理，每项次扣2分。

4、门窗、墙壁、设备乱贴乱挂不必要的东西，每项次扣1分。

5、设备、配件、模具、工具、仪器等检测和生产用物品出现腐蚀、锈蚀、油污等，每项次扣2分。

6、垃圾桶未清扫，每项次扣2分。

7、公共厕所脏乱未进行清扫，每项次扣2分。

8、公共通道有烟蒂、果皮、纸屑等垃圾未清扫，每项次扣2分。

清洁

工作、公共场所、仓库和通道划线清楚，感觉舒畅；

地面干净亮丽；

洗手间干净无异味。

1、生产现场及厂区通道划线不清晰，每项次扣1分。

2、洗手间未进行日常清扫维护，出现脏乱，有异味等现象，每项次扣2分。

3、对各垃圾桶未进行日常清理维护，出现垃圾堆积现象，每次扣1分。

4、对生产设备（如冲床、攻丝机等）未进行日常例行除尘除污清理，未按设备相应的管理要求进行维护保养，每项次扣2分。

5、对检测设备（如硬度测试仪、游标卡尺等）未进行日常例行除尘去污维护，未按设备相应的管理要求进行保养，每项次扣2分。

6、厂区公共通道无日常的清洁清洗制度，未进行清洁维护，出现地面脏乱现象，每次扣2分。

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安全

安全意识强，经常开展安全大检查，及时排除安全隐患，下班切断电源，关好门窗，危险品单独存放。

1、非工作人员进入仓库、机房重地、禁止区域，每项次扣3分。

2、下班后未切断电源、未关好门窗，每项扣2分。

3、特殊岗位工作人员未对设备进行日点检，未按规定使用劳保用品，未做好交接班，每项次扣3分。

4、未能对发现的安全隐患及时报告并协助消除，每次扣2分。

5、易燃易爆等危险品未单独存放，按相关管理要求妥善保管，每项次扣2分。

6、搬运、移动物品时未轻拿轻放，每次扣1分。

7、半成品、成品堆放超过安全高度，每次扣1分。

8、化学品采用非规定容器盛装或未标识，每项次扣2分。

9、厂区内（含公共通道）各类车辆行驶速度不得超过25Km/h，不得醉酒驾驶，对违反人员每项次扣2分。

10、各类原材料（含钢筋、板料）应按照规定的安全要求进行摆放和取用，违反此要求，每项次扣3分。

11、对于在生产现场易损坏的检测用具（如游标等），使用时应轻拿轻放，谨慎使用，出现碰撞和跌落损坏检测用具，每项次扣10分。

12、半成品、成品在搬运过程中应小心谨慎、轻拿轻放，避免变形、擦伤等不良现象，出现此不良问题每项次扣3分。

13、员工进入工作车间时不准穿过高跟鞋；

丝攻车间与冲压车间的员工在工作时需留短发或者盘成短发。

如有发现每项次扣1分。

14、一线员工在操作机器时，如遇有人说话，必须停下手上工作，必要时需停止机器工作，如有发现每项次扣3分。

素养

按规定穿工作服，仪容整洁，遵守公司各项规章制度，上班不迟到、不早退；

爱惜公物。

1、上班迟到、早退，每项次扣1分。

2、上班时间未按要求穿着工作服和佩戴产牌，每项次扣1分。

3、上班时串岗、聊天、进餐、吃零食、随地吐痰，每项次扣2分。

4、车间内大声喧哗、嬉戏吵闹，每次扣2分。

5、上班时间干与本职工作无关的事，未经批准外出办私事，每项次扣2分。

6、车间工作场所内吸烟，每次扣2分。

7、上班时玩电脑游戏，每次扣3分。

8、办公桌面物品摆放零乱，每次扣3分。

9、未经许可擅自使用他人的电脑，每项次扣2分。

10、不按设备或仪器操作规程进行操作，每项次扣1分。

11、在工作区域或公共区域内乱扔果皮、纸屑、烟头和其它杂物或者泼洒废液等，每项次扣2分。

12、不爱护公司财物（含墙面、地面、生产检测设备、模具、工具、办公用品、绿化林木等），每发现一次扣2分。

注：

本评分标准中在本公司其它管理制度中规定了相应的管理要求时，除按此标准规定进行相应的考核外，还将按相应的管理制度进行相应的处理；

本评分标准中未涉及的其它项目按国家法律、法规相关规定执行。

附件二

“6S”管理检查记录表

序号

检查日期

发现地点

不符合项

责任部门

责任人

确认人

检查人：

附件三

“6S”活动检查情况汇总表

责任

部门

不符合事项

整改情况

扣分值

编制：

审核：

日期:

文件名称

编辑部门

编辑人

编辑日期

审批：

会

签

意

见

文件会签单