国家开放大学电大成本会计形考平台任务16答案详解成考Word文件下载.docx
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100=800（千克）
分配率=64000/（1000+800）=35.56
应分配的材料费用:
A产品=35.56×
1000=35560（元）
B产品=64000-35560=28440（元）
（3）编制会计分录:
借：
基本生产成本——A产品35560——B产品28440
贷：
原材料64000
2.
某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。
9月末查明各车间、部门耗电度数为：
基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；
辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；
企业管理部门耗电6000度。
该月应付外购电力费共计24950元。
要求：
（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。
A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。
（2）编制该月支付外购电费的会计分录。
（3）编制该月分配外购电费的会计分录。
（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；
辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；
所编分录列示到成本项目）。
（1）分配电费：
分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5
基本车间:
产品用电费=30000×
0.5=15000（元）
照明用电费=5000×
0.5=2500（元）
辅助车间:
产品用电费=7000×
0.5=3500（元）
照明用电费=1900×
0.5=950（元）
企业管理部门用电费=6000×
0.5=3000（元）
合计24950（元）
分配A、B产品动力费：
分配率=15000/（36000+24000）=0.25
A产品负担:
36000×
0.25=9000（元）
B产品负担:
24000×
0.25=6000（元）
（2）借:
应付帐款24000
贷:
银行存款24000
（3）借：
基本生产成本——A产品（燃料及动力）9000
——B产品（燃料及动力）6000
辅助生产成本（燃料及动力）3500
制造费用——基本车间2500
——辅助车间950
管理费用3000
应付帐款24950
3.
某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：
A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；
本月产量为：
A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。
本月该企业工资总额为：
基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；
辅助车间（锅炉）工人工资2800元，管理人员工资1200元；
企业管理人员工资2600；
生活福利部门人员工资820元。
（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；
（2）编制工资费用分配的会计分录。
（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）（分录列示明细科目及成本项目
（1）产品定额工时：
A产品=15/60×
14000=3500（小时）
B产品=18/60×
10000=3000（小时）
C产品=12/60×
13500=2700（小时）
分配率=23000/（3500×
3000×
2700）=2.5
各产品分配工资费用:
A产品=2.5×
3500=8750（元）
B产品=2.5×
3000=7500（元）
C产品=2.5×
2700=6750（元）
（2）会计分录:
基本生产成本——A产品（直接人工）8750
——B产品（直接人工）7500
——C产品（直接人工）6750
辅助生产成本——锅炉车间4000
制造费用——基本车间1500
管理费用2600
应付职工薪酬820
应付职工薪酬31920
4.
201×
年10月，C公司基本生产车间生产甲、乙两种产品，生产工人计件工资：
甲产品17600元，乙产品为15200元；
甲乙两张产品计时工资共计55200元。
产品生产工时：
甲产品7200小时，乙产品4800小时；
（1）按生产工时比例将基本生产车间生产工人计时工资在甲、乙产品之间进行分配。
（2）编制工资费用分配的会计分录
（1）计算计时工资分配率
计时工资分配率=55200/（7200+4800）=4.6（元/小时）
（2）按生产工时比例将基本生产车间生产工人计时工资在甲、乙产品之间进行分配
甲产品应负担的计时工资=7200×
4.6=33120（元）
乙产品应负担的计时工资=4800×
4.6=22080（元）
（3）编制工资费用分配的会计分录
基本生产成本——甲产品50720
——乙产品37280
应付职工薪酬——工资88000
5.
某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。
计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。
年折旧率=（1-10%）/20=4.5%
月折旧率=4.5%/12=0.375%
月折旧额=500000×
0.375%=1875
或年折旧额=500000×
（1-10%）/20=22500
月折旧额=22500/12=1875
其中:
基本生产车间折旧额为:
1875×
400000/500000=1500（元）
企业行政管理部门折旧额为:
100000/500000=375（元）
会计分录为:
借:
制造费用1500
管理费用375
累计折旧1875
6.
某工业企业基本生产车间领用专用工具一批，计划成本24000元，该批低值易耗品在两年内平均摊销。
该月低值易耗品的成本差异率为-1%。
编制低值易耗品的领用、结转差异和摊销的会计分录。
领用时：
长期待摊费用24000
低值易耗品24000
月末结转差异：
长期待摊费用240
材料成本差异——低值易耗品差异240
本月摊销：
制造费用990
长期待摊费用990
7.
某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际成本为29000元。
两种产品的燃料费用定额为：
A产品20元、B产品15元；
当月的实际产量为：
A产品500件、B产品300件。
（1）采用定额费用比例法分配燃料费用；
（2）编制耗用燃料的会计分录（分录中列示到明细科目及成本项目；
该企业成本明细账设“燃料及动力”成本项目；
燃料设“燃料”总账核算）。
（1）燃料定额费用：
Ａ产品：
20×
500=10000（元）
15×
300=4500（元）
燃料费用分配率=29000/（10000+4500）=2
两种产品应分配的燃料费用：
10000×
2=20000（元）
4500×
2=9000（元）
（2）借：
基本生产成本——A产品（燃料及动力）20000
——B产品（燃料及动力）9000
燃料29000
成本会计任务二
某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。
有关资料如下：
生产费用和劳务供应量
辅助车间
生产费用（元）
劳务供应量
机
修
15000
5000小时
供
电
40000
100000度
各受益单位耗用劳务情报况
受益单位
耗用劳务量
修理工时
用电度数
机修车间
10000
供电车间
500
第一车间
A产品
30000
B产品
24000
一般耗用
2800
9000
第二车间
C产品
18000
一般耗用
1500
6000
企业管理部门
200
3000
合
计
5000
100000
要求：
根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。
（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）
辅助生产费用分配表（交互分配法）
分配方向
交
互
分
配
对
外
辅助车间名称
机修
供电
合计
待分配费用（元）
劳务供应数量
单位成本（分配率）
辅助
车间
耗用数量
分配金额
金额小计
基
本
车
间
一车间
二车间
企业
部门
管理
分配金额合计
（1）交互分配：
分配率：
机修=15000/5000=3（元/小时）
供电=40000/100000=0.4（元/度）
分配额：
机修车间耗电费=10000×
0.4=4000（元）
供电车间耗机修费=3×
500=1500（元）
会计分录：
辅助生产成本—机修车间4000
—供电车间1500
辅助生产成本—供电车间4000
—机修车间1500
（2）对外分配：
对外分配费用：
机修车间=15000+4000-1500=17500（元）
供电车间=40000+1500-4000=37500（元）
机修17500/（5000-500）=3.889（元/小时）
供电37500/（100000-1000）=0.417（元/小时）
基本生产成本—A产品12500
--B产品10000
--C产品7500
制造费用—一车间14638.89
二车间8333.33
管理费用2027.78
辅助生产成本—机修车间17500
--供电车间37500
见辅助生产费用分配表:
15000
40000
55000
17500
37500
5000
100000
4500
90000
3
0.40
3.889
0.417
10000
4000
1500
30000
12510
B
产品
24000
10008
C
18000
7506
一
2800
9000
10889.20
3753
14642.20
二
6000
5833.50
2502
8335.50
企业管理
部
门
3000
777.30
1221
1998.30
分
配
金
额
计
37500
某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：
辅助生产名称
修理车间
供电车间
待分配费用
5850
9200
4500（小时）
23000（度）
计划单位成本
1．5
0．42
耗用
劳务
修理车间
1400
300
基本生产车间
3800
20000
管理部门
400
1600
采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。
（将分配结果填入表中）
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
合
15050
4500小时
23000度
计划单位成本
修理
588
450
1038
基本生产
车间
5700
8400
14100
部门
16000
672
1272
按计划成本分配金额
6750
9660
16410
辅助生产实际成本
6438
9650
16088
-312
-10
-322
辅助生产成本——修理
588
——供电
450
制造费用——基本车间
14100
管理费用——
1272
辅助生产成本——供电
9660
——修理
6750
结转差异：
管理费用
322
312
10
3、某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时25000小时，其中：
甲产品5000小时，乙产品10000小时，丙产品10000小时。
本月发生各种间接费用如下：
（1）以银行存款支付劳动保护费2400元；
（2）车间管理人员工资3000元；
（3）按车间管理人员工资的3%提取福利费；
（4）车间消耗材料2000元；
（5）车间固定资产折旧费1800元；
（6）以银行存款支付保险费800元；
（7）辅助生产成本（修理，运输费）转入1400元；
（8）以银行存款支付办公费，水电费，邮电费及其他支出等共计1880元。
（9）采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。
根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。
（“基本生产成本”列明细账）
1）借：
制造费用2400
贷：
银行存款2400
（2）借：
制造费用3000
应付职工薪酬3000
（3）借：
制造费用90
应付职工薪酬90
（4）借：
制造费用2000
原材料2000
（5）借：
制造费用1800
累计折旧1800
（6）借：
制造费用800
银行存款800
（7）借：
制造费用1400
辅助生产成本1400
（9）借：
制造费用1880
银行存款1880
制造费用分配率=14300/25000=0.572
各种产品应分配制造费用
甲产品：
5000×
0.572=2860（元）
乙产品：
0.572=5720（元）
丙产品：
（10）借：
基本生产成本——甲产品2860
——乙产品5720
——丙产品5720
制造费用14300
某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元；
全年各产品的计划产量：
甲产品24000件，乙产品18000件。
单位产品工时定额：
甲产品4小时，乙产品6小时。
1月份实际产量：
甲1800件，乙产品1500件；
1月份实际发生制造费用13000元。
（1）计算制造费用年度计划分配率。
（2）计算并结转1月份应分配转出的制造费用。
（3）计算1月末“制造费用”账户余额
（1）年度计划分配率：
甲产品年度计划产量的定额工时=24000×
4=96000（小时）
乙产品年度计划产量的定额工时=18000×
6=108000（小时）
年度计划分配率=163200/（96000+108000）=0.8
（2）1月份应分配转出的制造费用：
该月甲产品应分配的制造费用=0.8×
1800×
4=5760（元）
该月乙产品应分配的制造费用=0.8×
1500×
6=7200（元）
该月应分配转出的制造费用=5760+7200=12960（元）
结转1月份制造费用会计分录：
基本生产成本——甲产品
5760
——乙产品
7200
制造费用——基本车间
12960
（3）1月末“制造费用”账户余额：
13000－12960=40
某生产车间生产甲产品本月投产700件，完工验收入库发现废品80件；
合格品生产工时1700小时，废品工时300小时。
甲产品成本明细账所记合格品和废品的全部生产费用为：
原材料14000元；
燃料和动力11000元；
直接人工费13000元；
制造费用3000元。
原材料在生产开始时一次投入。
废品残料入库作价100元。
（1）编制不可修复废品损失计算表；
（2）编制结转废品生产成本、残料入库和结转废品净损失的会计分录。
（列示明细科目及成本项目）
不可修复废品损失计算表
（件）
直接材料
生产工时
燃料和动力
直接人工
制造费用
成本合计
合格品和费品生产费用
费用分配率
废品生产
成本
减：
废品
残料
废品报废
损失
（按实际成本计算）
数量（件）
直接
材料
合格品和废品生产费用
700
14000
2000
11000
13000
41000
20
5.50
6.50
1.50
80
1650
1950
5650
5550
（1）借：
废品损失——甲产品
5650
基本生产成本——甲产品
（直接材料）
（燃料和动力）
1650
（直接人工）
1950
（制造费用）
原材料
100
废品损失——甲产品100
基本生
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