优质护理服务评价细则版Word下载.docx
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A
1.有对规划、计划、方案落实情况的追踪分析，持续改进护理工作
2.优质护理覆盖100%的病房，并在门（急）诊、手术室等部门开展优质护理服务
1-2护士数量
护士人力资源配备与医院功能、任务及规模一致，满足护理工作需求
实地查看护士配置比例是否符合要求；
查看技术要求高、风险较大、工作量大的科室，实际护士人力配置是否符合要求；
科室各班次的责任护士结构和数量是否搭配合理、科学；
1.护士人力资源配备与医院的功能、任务及规模一致
（1）临床护理岗位的护士数量占护士总数≥90％
（2）医院病房护士总数与实际开放床位比不低于0.4：
1
（3）ICU护士与实际床位之比不低于2.5～3：
（4）手术室护士与开放手术间之比不低于3：
访谈护士对科室护士人力配置是否了解；
查阅护士花名册，是否数量配备合理；
查看护理员上岗证和培训记录
1.基于护理工作量配置护士，满足护理工作需求
2.病房护士总数与实际开放床位比不低于0.5：
1（床位使用率≥93％）
3.病房护士总数与实际开放床位比不低于0.6：
1（床位使用率≥96％，平均住院日小于10天）
4.合理配置护理员，护理员持证上岗，数量、培训、管理符合有关规定
1.能够依据专业特点和岗位需求，合理配置护理人力资源，效果良好
1-3人文环境
医院重视人文环境建设，对护士实施“人文关怀”,护士能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保健服务
实地查看护士工作环境，职业防护与医疗保健措施；
访谈护士，了解医院为护士提供防护、医疗保健措施的落实情况；
查阅相关制度、规范
1.护士有良好的工作环境
2.有护士相应岗位职业防护制度及医疗保健服务的相关规定
1.上述制度和规定得到落实
1.护士对工作环境满意
2.对上述制度落实情况有追踪和评价，持续改进有成效
1-4仪器设备
护理工作所需的必备仪器、设备等落实到位，处于完好状态，有保障制度、流程、预案
实地查看各科护理工作所需的仪器设备配备情况,医院医工科对临床护士正确使用仪器设备的培训记录和定期维护记录；
查看护士日常仪器设备维护记录和操作正确性；
有应急预案演练记录或仪器设备故障处理流程
1.护理工作所需的必备仪器、设备等落实到位，处于完好状态
2.有保障常用仪器、设备和抢救物品使用的制度与流程
3.护士知晓使用制度与操作规程的主要内容
1.护士按照使用制度与操作规程熟练使用输液泵、注射泵、监护仪、除颤仪、吸引器等常用仪器和抢救设备
2.对使用中可能出现的意外情况有处理预案及措施
1.对各科室落实情况有追踪和成效评价，有持续改进
2.仪器、设备意外情况的处理及措施符合处理预案的要求
1-5后勤保障
后勤部门和辅助科室加大对护理工作的支持和保障力度，形成全院工作服务于临床的格局
实地查看后勤部门和辅助科室为临床提供服务的相关制度等情况；
访谈病区护士，了解后勤部门、辅助科室服务临床的
及时性和有效性，访谈患者对
1.有后勤部门和辅助科室加大对护理工作的支持和保障的制度及落实情况
1.病房每床单元设备应符合《医疗机构基本标准》要求,后勤服务到病区，保证物资供应和设施完好
2.设备科定期下临床保养、维修设备
给药服务和饮食服务的满意度
3.药剂科主动为住院病人单剂量摆药，送药到病房
4.医学影像科、消毒供应室、营养部等部门能主动为临床服务
1.对上述制度落实情况有追踪和评价，持续改进有成效
1-6信息系统
医院信息系统能够为临床护理服务提供支持
实地查看信息系统的使用情况；
访谈护士，了解信息系统使用是否便捷、安全、有效率
1.有临床信息系统，建立基于电子病历的医院信息平台
2.建立基于医院信息平台的护士工作站，包括医嘱处理、护理评估和护理记录等系统，能满足临床护理需求
1.有门诊预约挂号系统
2.有护理质量管理、护理不良事件管理、排班等护理管理系统
1.信息系统符合《基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案》有关要求，符合国家医疗管理相关管理规范和技术规范
2.信息系统不断完善，满足临床护理和服务需求
1-7护士薪酬
有全院护士的薪酬、待遇、保险等制度，落实同工同酬，护士对本职工作满意度较高
实地查看医院薪酬、同工同酬落实情况；
查阅人事处、财务处、护理部、科室护士薪酬的相关制度和记录，护士离职率，护士满意度调查等相关资料。
访谈护士对本职工作是否满意
1.有聘用护士薪酬、待遇、保险的相关制度、规定，并符合国家有关规定
2.有保障护士实行同工同酬，并享有相同的福利待遇和社会保险（医疗、养老、失业保险）的制度
3.聘用护士知晓相关制度、规定
4.护士每年离职率≤10％
1.落实不同用工形式的护士同工同酬、同等福利待遇、社会保险等
2.对临床护理岗位护士在奖金、晋升等方面有激励措施
1.定期开展护士满意度调查，护士对本职工作满意度较高
2.护士每年离职率≤5％
2.实施科学护理管理
2-1组织体系
建立扁平化的护理管理组织体系,明确并落实护理管理职责
实地查看病人陪检、治疗饮食、标本送检、药品物品送病区等落实情况，以评判其协调机制
的有效性；
查阅护理管理相关资料（护理管理组织构架图等）访谈各级护理管理人员，岗位职责是否明确；
临床护士对护理管理的满意度
1.根据《护士条例》和医院功能任务，实行扁平化的护理管理组织体系
2.各级护理管理岗位有岗位说明，职责明确
1.护理管理组织体系完善，有效运行
2.各层级护理管理者认真落实岗位职责，有考核
3.护理部主任具有高级专业技术职称，组织协调能力强，熟悉相关标准、规章制度，有较强的临床工作和教学、科研能力
4.各护士长具有中级专业技术职称
1.优质护理服务管理体系有效运行
2-2相关制度
根据责任制整体护理要求,健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准，并有效落实
实地查看护理相关制度等如何落实、追踪、改进；
查阅护理相关制度、规范及标准的培训记录
1.健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准等
2.有培训计划，定期开展培训
1.公示相关制度、护理常规、服务规范和标准等，并能有效落实
1.对培训后的制度等的执行效果，有追踪与评价，有持续改进
2-3科学设岗
按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位，明确岗位职责和任职条件
实地查看各岗位护士工作情况是否符合岗位工作标准；
访谈护士岗位职责和任职条件；
查阅医院护理岗位名录，各岗位说明书
1.按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位
2.根据岗位职责，结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素，明确岗位所需护士的任职条件
3.相关人员知晓本部门、本岗位的职责和任职条件
1.护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配
1.对护士岗位管理工作有追踪和评价，持续改进有成效
2-4护士调配
2-4-1对护理人力资源实行弹性调配，动态管理
实地查看病区护士长排班，病房护士数量和结构是否合理，是否以患者为中心实施人力资源弹性调配；
访谈护士长其结合本专科特点、护士结构和数量、患者病情排班的思路，中长期、短期和特殊情况下的排班具体做法；
查阅护理人力资源相关资料
1.有为实行护理人力资源弹性调配的人员储备
2.有以患者为中心保障实施人力资源弹性调配的实施方案
1.根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率，在部分科室或部分专业实施人力资源弹性调配
1.护士由护理部门统一调配，效果良好
2.科室排班能结合任务工作量、患者病情需要等，并兼顾护士需求。
2-4-2有各级护理管理部门紧急护理人力资源调配的规定，有执行方案
实地查看根据储备人员名单，随机抽取，根据培训要点或技术项目，考核其业务能力；
访谈护士对护理应急调配的了解，设计一个紧急事件情境，请护士长回答如何申请人力支援的流程；
查阅相关规定和方案，包括节假日、突发事件、科室之间支援等；
储备人员资质设定、储备人员的数量和名单、培训考核记录
1.各级护理管理部门有紧急护理人力资源调配的规定、有执行方案
2.相关护理管理人员知晓紧急护理人力资源调配规定的主要内容与流程
1.有护士储备，可供紧急状态或特殊情况下调配使用
2.对储备人员有培训、考核
1.有紧急情况下人力资源调配演练，持续改进
2-5培训与考核
2-5-1根据要求实施护士岗位培训及专科护士培训
实地查看护士培训与临床需要的结合程度，护士的实际工作能力和护士长的管理能力；
访谈护士接受培训的情况；
查阅护理部护士岗位培训的制度、培训内容、考核记录等，科室培训记录及护理部常规培训经费的预算和开支表
1.医院有各级护士和专科护士培训的方案或计划
2.有护士在职继续教育培训与考评制度
3.有具体的培训安排、培训模块内容、经费保障和相关规定
1.培训与考评结合临床需求，注重实效，充分体现不同专业、不同岗位护士的特点，并与评优、晋升、薪酬挂钩
2.有培训的实施记录
1.护士有较强的临床实际工作能力
2.护士观察病情、操作技能及交流能力能达到责任护士的要求
2-5-2培养专科护士，能够体现专科特色，真正发挥专科护士作用。
实地查看日常训练相关设施、培训内容、结合临床，看专科护理人才的培养和使用情况，考察护士业务能力和护理效果；
访谈相关科室人员培训情况；
查阅护理部专科护士培养规划及使用制度，包括专科类别、数量、使用相关政策等
1.根据医院功能及需要，培养临床所需的专科护士
2.医院有专科护士培养使用制度
3.有开展专科护士日常训练所需的师资、设备设施等资源保障
4.按照专科护士培训要求，有本院专科护士培训方案和培养计划
1.根据临床需要，恰当培养和使用专科护理人才
2.有培训效果的追踪和评价机制
1.根据评价结果，持续改进培训工作，效果良好
2-6调动积极性
建立基于护理工作量、质量、难度、风险度、技术要求、患者满意度等要素的科学绩效考核和分配制度，调动护士积极性
实地查看绩效考核的落实情况；
访谈护士对绩效考核的知晓情况；
查阅护理部、科室两级护士绩效考核相关资料
1.有基于护理工作量、质量、难度、风险度、技术要求、患者满意度等要素的绩效考核方案
2.绩效考核方案制定应充分征求护士意见
1.绩效考核方案能够通过多种途径方便护士查询，知晓率≥80％
2.绩效考核结果与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合
1.绩效考核方案能够体现优劳优得，多劳多得，调动护士积极性；
每个班次夜班费≥50元
3.改善临床护理服务
3-1落实责任制整体护理
3-1-1实施“以患者为中心”的责任制整体护理，护士分管患者，在正确评估患者的前提下,知晓并掌握患者病情变化及护理重点，为患者提供专业、规范的护理服务
实地查看责任制整体护理的落实及持续改进情况；
所管患者的护理措施落实情况，是否符合整体护理需求，根据需求提供专业照顾、健康指导；
责任护士平均分管患者人数是否多于8人；
访谈相关管理人员指导与改进的机制；
查阅检查资料
1.根据“以患者为中心”的责任制整体护理模式，制定实施方案
2.每位护士平均负责患者人数≤8人
1.护士掌握相关知识，并结合患者个性化实际情况实施“以患者为中心”的护理，并能帮助患者及其家属了解患者病情及护理的重点内容
2.科室对落实情况进行定期检查，对存在问题有改进措施
3.主管部门对落实情况进行定期检查，评价、分析，对存在的问题，及时反馈，并提整改建议
1.熟练评估患者需求，采取针对性的护理措施
2.对各科室落实情况有追踪和成效评价，有持续改进
3-1-2为患者提供心理与健康指导服务，出院指导
实地查看责任护士是否落实心理护理和健康指导，指导符合患者个性化需求；
治疗饮食由医院统一配制，护士了解所管患者饮食要求并指导；
指导方式多样，资料方便使用；
访谈护士对指导内容的掌握情况；
查阅相关资料
1.有符合专业特点的心理与健康指导、出院指导、健康促进等资料，方便护士使用
2.护士知晓主要内容
3.通过多种方式将上述内容传递给患者
1.对指导内容及时更新
2.能根据患者的需求提供适宜的指导内容和方式
3.对指导效果进行分析评价，有记录
1.指导效果良好
3-1-3注重护理专业内涵建设，加强团队合作和患者沟通，促进患者尽早康复
实地查看护士是否能够正确、规范履行护理职责，并落实到位。
查看有关数据分析，是否形成“以患者为中心”的团队合作模式。
访谈患者与责任护士沟通交流情况
1.根据《临床护理实践指南（2011版）》等文件要求，护士能够正确、规范实施治疗、密切观察、评估患者病情和专业照顾等职责
2.护士在履行上述职责过程中，能够体现护理专业内涵和专业价值
1.形成“以患者为中心”的合作团队，共同围绕患者病情，完成治疗计划、康复促进、健康指导等服务
2.及时询问患者，加强与患者交流
1.护理职责落实到位，促进患者康复加速，尽快恢复健康
3-1-4深化优质护理服务模式
实地查看门（急）诊、手术室等部门开展优质护理情况，访谈患者感受。
电话访谈出院患者是否获得健康教育、慢病管理及用药指导等服务。
实地查看医院是否开展延伸护理服务，查阅相关数据资料体现延伸护理服务发挥的作用
1.在病房开展优质护理服务的基础上，在门（急）诊、手术室等部门开展优质护理服务，提升患者满意度
2.注重对患者的健康教育和指导，体现人文关怀
1.出院患者通过电话随访等形式能够获得健康教育、慢病管理及用药指导等服务
1.积极开展延伸护理服务，对提升医院运行效率，降低医疗费用发挥作用
3-2满意度评价
病房管理有序，不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。
患者对护理服务满意；
医师对护士工作配合满意
实地查看护理措施是否具有专科特点，是否符合病人个性化的实际需求，是否开展出院病人电话随访及其记录，查看本病区每月随访比例不低于30%；
访谈护士长或护士责任制整体护理模式内涵，小组制分工等相关内容；
随机询问医师对优质护理的看法及对护士的满意度；
查阅医院优质护理相关资料；
3年内市级以上第三方患
者满意度测评结果
1.病房管理有序，不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者，全面落实优质护理服务措施
2.有优质护理服务的目标和内涵，相关管理人员知晓率≥80％，护士知晓率100％
1.根据各专业特点，有细化、量化的优质护理服务目标和落实措施
2.开展满意度调查、电话随访工作
3.定期听取患者及医护人员等多方意见和建议，持续改进优质护理服务
1.优质护理服务措施落实有效，效果明显
2.患者与其他医务人员满意度高
3.市级以上组织的第三方患者满意度90%以上
4.持续改进护理质量
4-1管理组织
4-1-1有健全的护理质控体系，人员职责明确，实行目标管理
实地查看护士对护理质量标准的执行情况；
访谈护理管理人员对质控实施情况的了解；
质控护士所在科室质控重点，每周如何落实、追踪、改进；
查阅临床护理质量控制的相关标准及资料
1.有全院护理质量控制目标及各项护理质量标准并实施
2.相关人员知晓上述内容并履行职责
1.护士长负责落实本科室护理管理目标及并按标准实施护理管理
2.主管部门对科室护理管理目标、护理质量有定期的检查、评价、分析、反馈，有整改措施
1．对护理管理目标及各项护理标准落实情况有追踪和成效评价，有持续改进
4-1-2有护理质量与安全管理组织，职责明确，有监管措施
实地查看科室质量与安全措施落实情况；
访谈质量安全委员会成员，了解质控思路及管理措施；
1.在医院质量与安全管理委员会下设护理质量与安全管理组织，人员构成合理、职责明确
2.有年度护理质量与安全工作计划
1.护理质量与安全管理委员会定期召开会议
2.护理质量与安全工作计划落实到位
3.设专职人员负责护理质量与安全管理，有考核记录
1.对各科室质量与安全措施落实的成效有评价与再改进的具体措施
4-1-3定期监测护理质量相关指标，对数据有分析并整改
实地查看护理质量相关监控指标的整改措施落实情况；
访谈护士对护理质量相关监控指标的了解情况；
查阅监测质量监控指标的资料
1.定期监测医院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症（肺栓塞、深静脉血栓、肺部感染、人工气道意外拔出）的质量监控指标
1.对监控指标数据有分析，制订改进措施并落实
1.对改进后的监控指标数据有评价，改进有成效
4-2有效落实
4-2-1有危重患者护理常规及技术规范、工作流程
及应急预案，对危重患者有风险评估和安全防范措施
实地查看危重患者护理常规、流程、应急预案、制度、措施的落实情况；
访谈护士对危重
患者护理常规、流程、预案的知晓；
查阅危重患者常规，具有可操作性，危重护理质量监测指标
1.有危重患者护理常规及技术规范，工作流程及应急预案
2.有危重患者风险评估、安全护理制度和措施
3.护士知晓并掌握相关常规、流程、预案的内容
1.有危重患者病情变化风险评估和安全防范措施并有效实施，记录规范
2.根据专科特点，使用恰当的质量监测指标并实施监测
3.主管部门对落实情况进行定期检查，评价、分析，对存在问题及时反馈，并提整改建议
1.质量监测指标有监测、评价，并持续改进危重患者护理质量
4-2-2护士具备护理危重患者的相关知识与操作技能
实地查看护士对危重患者的照护能力；
责任护士能力与所管危重患者病情是否相符合；
病区护士人力配置是否合理；
查阅培训及监查的相关资料
1.护士经过危重患者护理理论和技术培训并考核合格
2.护士具备的技术能力包括：
危重患者护理常规及抢救技能、生命支持设备操作、患者病情评估与处理、紧急处置能力等
1.由具备上述技术能力的护士对危重患者实施护理
2.护士正确实施危重患者护理常规、规范、流程及应急预案
3.主管部门有护士培训、危重患者护理实施的考核评价机制
1.根据考核评价情况持续改进危重患者护理工作
4-2-3有围手术期的护理常规及技术规范，工作流程及应急预案，并有效执行
实地查看责任护士是否将围手术期常规、规范、流程、预案落实到位；
查阅主管部门监查资料
1.有患者围手术期护理常规及技术规范，工作流程及应急预案
2.对患者及家属做好术前、术后的解释和教育工作，有记录
1.执行围手术期护理常规及技术规范，工作流程及应急预案，有记录
2.主管部门定期开展围手术期护理质量评价，改进相关工作
1.落实围手术期护理工作，持续改进，效果良好
4-2-4执行查对制度，能准确执行治疗、给药等护理服务
实地查看责任护士落实查对制度、用药护理的过程，如有问题追溯三级护理质控过程；
1.有医嘱核对与处理流程
2.有查对制度并提供符合相关操作规范的护理服务，有记录
3.有观察、了解和处置患者用药与治疗反应的制度与流程
4.护士知晓并掌握上述制度与流程的内容
1.执行查对制度、医嘱核对制度与处理流程
2.遵医嘱正确提供治疗、给药等护理服务，观察、了解和处置患者用药与治疗反应
3.主管部门对落实情况进行定期检查，评价、分析，对存在问题及时反馈，并提出整改建议
1.有监督与评价机制，有分析、改进措施，相关记录完整
4-2-5遵照医嘱为患者提供符合规范的输血治疗服务
实地查看责任护士输血过程，看输血规范、流程、制度是否落实到位；
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