龙感湖纺织之星Word文件下载.docx

龙感湖纺织之星Word文件下载.docx

《龙感湖纺织之星Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《龙感湖纺织之星Word文件下载.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

之二

广东佛山金双达有限公司，在闹市黄金路段临街而立的一幢耗资1500多万元的六层高商住大楼里——即力达公司销售总部办公大楼里，张耀华步履沉稳，走进会议室，与销售部经理及各销售精英代表一一握手，共商公司产品销售大计。

之三

在宽敞平坦的沪宁高速公路上，一辆黑色的双排尾气的轿车朝上海方向飞奔而驰。

车座内，张耀华闭目养神，紧抿的双唇更托出面容的坚毅。

其实，他内心正翻江倒海，盘算着即将开始的商务谈判。

一、人总要做点事，爱拼才会赢

20世纪90年代，不甘平庸的生活，一个月只拿几百元工资养家糊口的张耀华辞去原有的纱厂车间工作，决心出去闯一闯，“人总要做点事，爱拼才会赢”，这是他的初衷。

那时，他作为龙感湖雪龙集团公司驻福建福华棉纺织厂销售代表，付出的不仅仅是汗水，收获的也不仅仅是信誉。

为了销售公司积压的产品，他几乎每天天不亮就出发，天不黑不回旅社。

找销路、拓渠道，与客户交流。

无论碰上怎样恶劣天气都不歇息。

饿了，啃一个馒头，渴了，饮一瓶矿泉水。

他盯住大客户和重点客户不放，即便是休息日、节假日、他都要上客户的门，进老板的厂。

一方面深入沟通建立感情，一方面了解客户的实力和企业生产经营情况。

他的足迹遍布祖国各地，特别是东部、南部沿海地区。

凭着他的诚恳、诚信，他在广东、福建等地建立了稳固和良好的销售网络，为雪龙公司作出了较大贡献。

他为广大客户提供了质优价实的产品，同时将全部货款按时足额收取汇给雪龙公司。

他在客户和雪龙公司赢得了足够的信誉和尊重。

为了巩固和发展销售网络，他建立了自己的销售公司，带着家人在广东扎下了根。

专门为龙感湖销售纺纱产品，同时也为其它纺织厂销售产品，成为有名的销售大王。

只要付出努力，终会获得回报，爱拼才会赢！

张耀华因之赚下了第一桶金。

事业是男人永恒的追求。

每个男人都渴望着人生的成功。

精明、聪慧、吃苦的张耀华更不例外。

在他走南闯北销售纺纱产品的历练中，他看到了改革开放让追求成功的男人“大胆挣钱，取之有道”，有了钱，就可以干自己想干的事业。

“我的事业不止如此！

”他在心里这样说。

他心怀抱负，雄心勃勃，一个清晰的目标在他心中升起：

销售带动生产，生产供给销售，创建最先进的棉纺公司，生产最优质的多样品种的产品，满足销售的需要！

说干就干！

为了创办事业，他曾离开过龙感湖，为了建设家乡，他又回到了龙感湖。

二、好男儿心比天高

2003年，张耀华像雄鹰一样飞回了龙感湖，撇下了家庭，舍下了温馨。

当一个人从小立下志愿要干一番事业，他会吃得种种之苦。

当一个人能够有力量建基立业回报社会，他第一个想到的便是孕育他的家乡。

张耀华只身回到了龙感湖，一战就是几年到如今。

于是，在龙感湖工业园区，在整个黄冈地区，一颗纺织名星就这样升起了！

由推销员、业务员改行为自办工厂，自当老板的人，全国大有人在。

然而象张耀华这样成功的人在龙感湖、在黄冈地区属凤毛麟角。

他的速度惊人，他的实力惊人：

2003年11月，张耀华注册1000万港元在家乡创办了黄冈卓越纺织有限公司。

2004年11月，张耀华成功收购了原雪龙轧花厂，投资100多元对原有厂房和设备进行整改，重新添置了一批新型先进的轧花设备。

2005年5月，注册成立了湖北省龙感湖力达棉花纺织有限公司，任公司法人。

为使企业走向集团化企业发展道路，实现产、供、销，厂、工、贸一体化产业结构模式，同年12月他自筹4000多万元建设30000锭环纺车间。

但是，他不满足这些。

凭着在纺织行业摸爬滚打十几年积累的经验以及对销售市场的熟悉，他决定要做出自己的特色，于是投资建设了15000锭捻线设备，在原来三万锭单纱基础上进行深加工。

2007年底又扩建了10000锭纺纱规模。

此时，占地200余亩的力达公司引人瞩目。

整个龙感湖乃至周边地区纺织业界，他的纺纱车间最大，工序流程最长：

有清花、梳棉、并条、粗纱、细纱、槽筒、并线、捻线、倍捻、摇纱10道工序。

可是，这不是他的理想。

他的目标是五年后要逐步建成十万锭纺织规模，精纺单纱，股线具有自主知识产权的特色纱。

2007年9月，此时已是经济滑坡时期。

张耀华再次收购了具有一万锭纺纱规模的黄冈皖龙纺织有限公司。

2008年1月又收购了具有三万锭纺纱规模的黄冈市兆文制衣有限公司。

力达迅速发展成为拥有一个轧花厂、三个纺纱分厂，设备先进一流的大型现代化纺织有限公司。

在职员工增至1000余人。

张耀华成为当之无愧的纺织新星，家乡人的企业家！

当机会来时，强者总是紧紧抓住不放，也只有强者能够抓住它。

张耀华既是智者，又是强者，他不放过每次属于他的机遇。

他的管理者们惊叹他的潜能，惊叹他的才能，更惊叹他坚忍不拔的打拼精神！

几年来，他把主要精力用在公司的筹建上，一边抓扩建，一边抓生产，付出了大量的精力和心血。

他的员工们都能休息十几个小时，能睡八九个钟头。

而他，每天只休息六、七个小时，经常只睡四、五个钟头。

有时吃饭，都打包带在车上吃。

四年的心力交瘁换来公司稳定的发展，速度向外界证明了他的实力。

他的公司先后被评为“湖北省优秀民营企业”、“黄冈市优秀中小企业”、“黄冈市第一诚信企业”、“黄冈市龙头企业”、“黄冈市企业50强”等，张耀华获得“湖北省优秀中小企业家”、“黄冈市优秀企业家”、“黄冈市劳动模范”、“招商引资先进个人”等称号。

三、胆略勇士，逆势快上

2008年是全国人民悲悲喜喜的一年。

喜的是奥运会在北京顺利进行，悲的是汶川地震、金融风暴。

08年底，许多同行业受金融危机的影响，停产、放假、倒闭、关门、减薪裁员不招工。

大量的打工人员提前回乡过年，力达公司独具一格：

忙碌的生产，大量的招工，员工请假提前回去过年都请不动。

张耀华一边发出号召，安抚员工心，一边大量购进籽棉，库存原材料。

公司不停产、不裁员、不放假，员工工资按时发，福利照补。

春节前后，红包照拿。

过春节，员工们只休十来天假，正月初八，全体员工投入正常生产。

春节期间，力达公司接收周边各地求职农民工200多人，新签合同180多人。

张耀华没有回广东过年，而是在公司与他的管理者们商讨生产、销售策略。

定下新年工作任务、重点、目标等，着手准备他进一步的发展计划，十万锭规模是他眼下追求的目标。

知难而进，逆势而上，厉战弥坚。

张耀华是一个有胆略的勇士，是在逆境在成长起来的企业家。

从05年开始到08年连续遭遇不顺势的经济气候。

06年、07年是国民经济下滑时期，08年既逢雪灾又遇金融危机，销售环境恶化。

年轻的力达公司在张耀华坚定的掌管下，一直都在发展中。

人员在增加，效益在上升，创税在增多。

09年2月，张耀华申报扩规增锭，准备增加3万锭倍捻规模，十万锭纺织指日可待。

目前，他的生产基地是一个轧花厂、三个纺纱分厂、多幢职工宿舍楼，多家职工食堂，多个澡堂及篮球场。

他的办公室人员统一使用电脑操作。

他的职工宿舍安装了空调设备。

在外面许多工厂、企业发不出工资或拖欠工资的时候，他的公司员工收入稳定，福利待遇好。

08年忙碌的生产同时，他的公司还相继举办乒乓球赛，龙感湖区“亚龙杯”篮球赛，09年元旦“力达杯”中青年歌手大奖赛的举行更是激发了整个龙感湖区域人们的心！

张耀华与他的公司在业界声望倍增。

四、龙感湖的儿子，家乡人的福星

张耀华在广东、福建等到地开了公司办了工厂，拥有自己的一份产业，可谓衣食无忧，为何要到龙感湖“折腾”？

有人表示不理解。

他说：

我是土生土长的龙感湖人，龙感湖有我这个儿子。

尽管我刚刚步入不惑之年，但难解故乡情结。

人总不能单纯为一个人活着，我应该为家乡做点什么。

我要让龙感湖因有我这个儿子而感到骄傲。

浙江东阳镇徐茂荣曾立下把家乡建设得比杭州西湖更美好的志向，他的愿望实现了，我也要尽绵薄之力，把家乡建设得更美好一点。

象所有普通男人一样，张耀华有他的情感，他的家庭，他的妻子儿女。

本该可以过着安逸的生活，享受温馨的幸福，可他就是抛下了温馨，抛开了自己所有的感受，独自奋战在龙感湖。

沤心沥血，操心劳神，妻子不能在身边照顾，儿女也使他牵肠挂肚。

独资经营，法人代表，他肩挑重担、压力重重。

上夜班的员工们经常是望见他的办公室里灯光亮到下半夜，知道那是他们的老总还在办公没有就寝。

他的成功不单单是有智慧，更是有超常毅力！

如今，力达纺织公司规模达到七万多锭，年产值达2.3亿元，年创税收300余万元，安置就业农民工1200余人，员工月均工资1200元以上，社保福利补贴。

他带动了龙感湖区域及周边地区的循环经济，特别是在带动棉农生产、延长加宽产业链，提高管理区整体经济效益方面，充分发挥了企业龙头作用。

而在销售那方，满足大量客户的需要，推动了国民经济发展。

无论是在事业上，还是在声誉上，甚至是在影响力方面，张耀华都取得了成功。

在公司之外，他始终不忘家乡的父老乡亲们。

他认为自己的企业是家乡人民的，应尽自己所能回报社会。

他支持家乡建桥修路，扶贫助学，遇到天灾人祸，他都解囊相助。

他热衷于社会各项公益事业，为推动当地经济发展作出了很大贡献，因此，他被推选为黄冈市政协委员。

一方有难，八方支援。

为表达对四川地震灾区人民的关心和支持，帮助他们早日渡过难关，重建家园，张耀华一边将16000元现金投入红十字会爱心箱，一边深情地说：

“灾害无情人有情，灾区人民遭受的巨大痛苦和困难牵动着力达公司800名员工的心。

短短一天时间，公司就筹集到爱心款10万元，尽管10万元数额不是很大，但表达了力达人的一片心意。

”

五、“制度+考核+创新”的经营理念

一个人追求的目标超高，他自身的潜能就发挥得越充分，他的才能就发展得越快，张耀华就是这样的。

他在经营公司的过程中，不断地实践他的理念并不断地创新，充分展示自己的才能。

自从中国加入世贸后，纺织行业拥有巨大的市场空间，同时面临着激烈的市场竞争。

怎样在浩瀚无边和汹涌澎湃的市场海洋中取一瓢饮分一杯羹，张耀华苦恼过、思索过、奋斗过……

他认为,办企业最重要的是经营管理,最关键的是不断创新.“制度+考核+创新”三者不断循环就是最好的企业管理。

没有规章制度，没有监督考核，没有修改创新，没有连续循环地把制度考核进行表格化操作就没有管理。

中国民营企业总免不了“家族制”的色彩，如何既打破这一“死结”，又不遭遇亲情的诋毁，张耀华找到了一把钥匙。

他建立了先进的企业制度，并严格予以考核。

所有制度、考核乃至工作安排都进入信息网络，进行表格化处理。

这样选才用人实现了社会化，举贤也不必避亲了。

怎么创新？

张耀华的招数是：

做特色品种，多品种，少批量。

要在市场的浪潮中合理避峰、错峰、迎峰。

不算生产成本，只算管理成本，经营成本，质量成本，思路成本，如此等等。

力达公司生产的腈纶、腈棉、腈粘、特纺双股等一批特色产品非常走俏，销售珠江三角洲、长江三角洲、福建等地。

产品严格执行ISO9001——2008质量保证体系的标准。

注册商标为“好兄弟”。

力达公司站稳了脚跟，实现了满负荷生产。

生产、经营、销售形势喜人，前景十分美好。

六、齐心协力，共同发达

张耀华在力达公司全体员工大会上曾多次讲到，要从管理中求效益，从质量中求生存，从品种中求利润，从思路中求发展，决不在员工的工资中计较成本。

所以，在劳动力竞争激烈的今天，每一个力达人都爱岗敬业，都在为自己是力达人而骄傲。

尽管遇到了市场、管理、设备改造、员工思想观念改变等困难，但在张耀华的带动下，公司销售额和利税都保持了稳定的增长。

公司自建厂以来，连续实现了“五增”。

即企业增效：

年均增效益208万元。

员工增资：

年人均增资1000元。

福利增加：

医疗、养老保险及吃住、环境改善等。

贡献增长：

上缴各项税金以30%的速度逐年递增。

公司地位增强。

张耀华认为，力达公司发展有几个优势：

一是区位优势。

龙感湖处在鄂皖赣三省结合部，交通便利，环境较优。

二是资源优势。

公司在融资力度、资金回笼、市场动作等方面极大地支持了企业的发展。

三是销售优势。

公司拥有稳固的销售网，强大的销售队伍。

四是品种优势。

特色品种多而优。

五是产业链优势。

从籽棉收购，到自办轧花厂加工原棉、到纺纱、深加工等，实现一条龙生产。

张耀华认为最重要的还是思路决定成败。

要把企业做大做强做久，必须带领大家共同创事业，共同富裕。

就是要齐心协力，共同发达，就是要形成智力、努力、凝聚力的共震。

思路只有融入大背景中才有出路，事业只有汇入大时代中才能壮丽。

改革开放，招商引资，建设鄂东纺织城，实施百万锭纺织工程，这是龙感湖管理区党委作出的重大决策。

张耀华的思路与这一决策经过碰撞，自然产生绚丽的火花。

“十一五”期间，他计划追加投入使力达公司规模达到10万锭。

继续巩固和加强销售网络建设。

培植特色支柱产品。

向国内同行业先进水平靠近，追踪国际产品的前沿信息。

实行差异化竞争。

努力创造一个现代化的“诚信力达”品牌，把力达公司建成一流的公司，建成有影响力、辐射力和带动力的重点龙头企业。

在创业的同时，张耀华还积极引进外资纺织企业落户龙感湖，做自己的竞争对手和交流朋友。

后记

成功属于不断思考，不断创新，不断努力，不断行动的人。

张耀华成为龙感湖纺织行业巨星，地区的创业家、企业家，并不是偶然而是必然。

因为他有理想，有毅力，他进取拼搏。

每一次他都能抓住属于自己的机遇，而且他耐得住孤独。

古时，大禹治水三过家门而不往，作为现代人的他，抛开现有优裕休闲的生活不享受，只身来到家乡，独自品尝打拼的艰辛，是很难能可贵，很少有的。

而且生活中他并不张扬。

无论是冬天还是夏季，员工们总是看见他穿两套当季的衣服换洗，不变化多样。

他对他的母亲又孝道，在他自己开车的时候，经常有人看见他的母亲坐在他身边。

他坚持“上班大家是同事，下班大家是兄弟姐妹”。

他是普通人，又是不平凡的人。

在他主持生产管理会议中，他的雷厉风行，干脆果断，一针见血的气度风格体现得淋漓尽致，旁听的员工惊叹：

“他能赚钱，真的是不是他的运气好，而是他的素质决定！

”每次会议中，他都对他的管理者们说：

“要么就不做，要做就做最好的！

成功的男人背后，一定有一个成功的女人，相信张耀华背后一定有一个支持她的好母亲、好妻子、好家庭。

“创造成功家园，追求百年纺织”，是力达人的心愿，也是整个龙感湖地区人的心愿。

相信：

张耀华只要用力，就能达到理想的目标，成为家乡人永久的骄傲！

续篇

当我们再次掀开历史，重读昨日的辉煌，时间的车轮已把我们带到了2010年的8月，一个红红火火、热热闹闹的大半年过去了，中国上海世博会向全世界人民展示了一个强大的中国，也吸引了全球人来到中国展示自己。

张耀华、力达公司、还有他的一帮团队们也同样正在以一种“只争第一、不做第二”的宏伟目标，以一种“今天力达靠我们来创造，明天力达因我们而自豪。

”的凝聚力向家乡人、向祖国人民展示了一个更新更强的力达纺织公司——

为了延长产业链，增加产品附加值，2010年上半年，公司一分厂投资新增了一个倍捻车间、二分厂也增加了倍捻机数10台；

另外，一分厂汽流纺车间的建设工作也正在紧锣密鼓地进行；

7月份，公司又收购了分路原“银源轧花厂”，满足了生产需要，降低了原料成本，直到目前，公司现已拥有两个轧花厂、三个纺纱分厂，每天都在求进步，每年都在向前发展，谈起力达公司，无人不啧啧赞叹！

管理绝不人情化，但我一定做到人性化，为了给员工创造一个更好的工作环境，公司投入近60万元在三个分厂的生产车间都安装了排风机和冷风机，还为每个员工配置了铁皮柜，处处体现着关怀之情；

人生因有梦想而精彩，企业因有文化而繁荣。

事实上，当力达刚开始，只有几个人的时候，靠的更多的不是管理，也不是文化，而就是张耀华的个人魅力和员工的个人能力；

当企业发展到几十人，上百人的时候，单凭张耀华的个人魅力已经远远不够了，这个时候，公司的《经营管理方案》的作用就发挥出来了；

但到了现在几百人，上千人，甚至将来还会更大规模的时候，老板的个人魅力、制度管理等都有了不同程度的局限性，这时，就需要有一种新的力量来展示了，那就是大家并不陌生的“企业文化”。

所以有一句话说：

“一流企业做文化、做标准，二流企业做品牌、做资本，三流企业做项目、做产品。

”是有道理的。

高瞻远瞩的力达公司董事长张耀华先生早在三年前就成立了公司宣传部，积累到如今，公司已正式成立了“人事宣传培训部”，宣传部创立了企业内部刊物《力达月刊》，月刊以全员参与为特色，以公司理念为方向，以专人管理为主导，每月定期出刊上栏，以积极向上的精神武装人，以贴进公司发展现状的内容渲染人，统一思想，凝智聚心，促进企业和谐发展。

管理是严肃的爱，培训是最大的福利。

公司董事长张耀华先生非常重视员工的培训工作，“不要放过展现自己的机会，不要放过学习的机会。

”是力达员工们牢记在心的格言。

公司每个分厂都有固定的培训场所，每月由专人组织员工进行各方面的培训，全面提高员工的综合素质，既是在培养优秀的员工，也是在培养员工的未来。

在公司每月的工作例会上，有一个主题从未漏过，那就是“创新”二字，创新是永远的主题，创新是发展的未来，公司任人为贤，人尽其才，为员工搭建平台，设立100-10000元不等的“创新奖”，每月仅从员工的《述职报告》中就可收集到40多条问题和建议，公司各部门负责人通过碰头会对这些问题和建议一一商讨定夺，再由生产办对这些通过的问题和建议进行落实、跟踪、考核，群策群力，大大提高了生产效率。

以宣传凝聚力量、以培训提高素质、以创新促进发展，这就是再次腾飞的力达公司走出的又一条光明大道！

我们有理由相信，湖北力达纺织有限公司在董事长张耀华先生卓越的领导下，在全体力达员工的奋力拼搏下，一定会走得更远，飞得更高！

我们一起期待！