年轻老板的网络创业故事Word文档格式.docx

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　　父亲的一席话让刘源如梦初醒，自己每天忍受着思乡思亲之苦在外忙着“淘金，却连自家地里的这些宝贝都没发现。

　　初，经过对农产品市场的详细考察，刘源辞职回到了溆浦，开始了自己的创业之路。

　　而他选择的创业方式则是网店销售。

　　于是，刘源从一个销售精英变成了淘宝店主。

　　新店开张三月销售额超3万5月，刘源的溆云轩农产品贸易有限公司成立了，与此同时他的淘宝店也上线了。

　　在运营的短短3个月的时间里，刘源的淘宝店就已经拥有了别的淘宝店家可能花上三年时间也未必能达到的三颗钻的销售业绩，好评率也到达了98.94%之多，月销售额已经悄然的超过了3万。

　　刘源把店铺喜人的销售业绩归功于自己的90后搭档舒韩飞。

　　他说，淘宝店刚开始的销售业绩关键看店铺的装修和产品的描述，专职公司网络设计的舒韩飞功不可没。

　　而舒韩飞则指出，这个网店之所以能在短短三个月内达到这样的业绩，刘源付出的比谁都多。

　　“溆云轩推出的第一款产品是农家手工制作的剁辣椒，刚开始销售就收到多位买家的投诉说寄到的剁辣椒全撒出来了。

　　明明密封完好的剁辣椒怎么会出来了呢?

如果不尽快解决这个问题，源源不断的订单怎么满意送达?

刘源连续好几天晚上失眠思考、实验，终于发现原来剁辣椒有一个发酵周期，运输时如果不错开发酵周期就会让发酵产生的气体冲开罐子导致辣椒撒出来。

　　从那以后，刘源意识到细节的重要，对每一件事都更加的细致认真,舒韩飞总说他现在得了强迫症。

　　“希望赚钱的不止我一个“味道老爽了，下次再来“宝贝收到了，包装好，口感好，很愉快的一次网购“味道非常好，用料实在，纯正口味，价格实在……看到每天都在增加的顾客好评，刘源对现在的自己更加有信心了。

　　刘源说他家的淘宝店现在仍处于冲量的阶段，收益并不高，但是一旦他们在淘宝上累计的销售业绩和好评超过了其他店铺，生意就会越来越好。

　　等到一切上了正轨，他将会直接去优质辣椒的产出地油洋乡和村民签订收购辣椒的合同，再和自己本村的生猪养殖户签订合同收购优质的农家腊肉，而蒿菜糍粑、猪血丸子等一系列农产品也都将采取这种优选订购的方式采购。

　　让农户清楚明白地知道自己每年需要生产多少，避免生产出来的宝贝再烂在地里，保障农民的利益。

　　很多朋友都认为刘源的发展计划会给“溆云轩带来很大的市场风险，毕竟顾客的需求量是无法精准预计的，但是刘源却说：

“我希望赚钱的不止我一个。

　　在泗阳县南刘集乡，有一位90后小伙子，在大学毕业后边工作边创业，后来又辞掉了稳定的工作，毅然回乡开办淘宝店，现在每月收入上万元。

　　这个小伙子名叫焦广志，今年23岁。

　　两年前开始自主创业，在网上开了一家淘宝服装店，专门销售国外知名休闲品牌的服装。

　　谈起自己的淘宝店铺，焦广志有着说不出的自豪。

　　虽然店铺等级还未到一个“皇冠，但凭借超高的好评率，焦广志的店铺已积攒了一大批老客户，每天的生意都忙不过来。

　　焦广志笑着说：

一个月销售额大概是四到五万，毛利润在1万5左右，现在不是夏天了嘛，我主要是夏季服装多，现在每天的生意都很忙，自己一个人打包都累得慌。

　　一个大学毕业生怎么就开起了网店?

谈起这段经历，焦广志告诉说，自己本身就是个爱逛街的人，大学期间，那时的淘宝还不像今天这么火爆，爱尝试新鲜事物的他就是班级里第一个用淘宝购物的人。

　　体验到网络购物便捷的他，后来在朋友的建议和鼓励下，于8月份正式创办了一家属于自己的网店。

　　焦广志回忆说：

我当时加入了一个群，群里认识了一个网店生意做得特别成功的人。

　　我开玩笑说，我跟你后面打工吧。

　　他就问我说：

你为什么不自己开个店?

是啊，我为什么不自己开个店呢!

于是我的店就正式开办了。

　　在朋友的帮助下，焦广志渐渐熟悉了网店的运营流程，店铺的生意也越做越好。

　　然而，天有不测风云，就在网店订单正爆发式快速增长的时候，焦广志的店铺迎来了一次不小的打击。

　　当时有一批价值两万的货被海关扣了，我权衡再三后决定退运。

　　整个过程是非常漫长的，而且没有跟踪记录。

　　我当时真的是非常着急，虽然货最后退回美国了，但造成了不小的经济损失。

　　还有一次我的店铺被淘宝屏蔽了，我就不停地申诉，一周内申诉了五次，终于在我的努力下申诉成功了。

　　这次的经历，让焦广志吸取到了教训，让他懂得做生意要谨慎、要注重细节。

　　在与客户聊天时，焦广志慢慢学会戒掉自己的急性子，变得更加耐心。

　　良好的服务态度，受到了客户的一致好评，一年内，焦广志的店铺上面再也没有看到一个差评。

　　虽然开店已经有两年的时间了，但在一个月前，焦广志还身兼两份差事，一边要在苏州的公司上班，一边还要打理自己的网店生意。

　　随着网店的生意越做越大，焦广志感觉到，网络创业才是最适合自己的事业。

　　于是，他毅然决定辞掉苏州的工作，回乡发展自己的网络事业。

　　焦广志的家人起初都是不同意他回来的，毕竟原来的工作也是挺稳定的，开这个网店也是有风险的事情，后来看他挺坚持的而且做得也挺好的，也就同意了并且一直支持他。

　　网络创业者焦广志：

对于网店今后的发展，我也做好了打算。

　　等着网店生意越来越好，基于网络购物的局限性，我可能会在泗阳城区开一家实体店，让更多的年轻人接受这个品牌，也让顾客能够在实体店里试衣服，让注重尺寸大小、面料手感及上身效果的客户能够在店里切实感受到购物的乐趣，做到线上交易线下体验相结合。

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　　更令人惊讶的是，这些新兴的创业公司几乎都是在最近两三年内才成立的，而如今却集体跑步进入到了10亿美金独角兽俱乐部。

　　那么，从e袋洗等这些优秀创业公司的成长之路来看，在互联网+时代创业，成功到底有没有规律可循呢?

互联网+时代的创业又呈现什么样的趋势呢?

创业故事网不妨来解读一下：

趋势一：

互联网巨头“抬轿，发展速度更快首先，在互联网+时代，与以往不同的创业环境不同，互联网+领域的创业公司与互联网巨头并没有直接的竞争关系，而互联网巨头们都比较清醒，都明白以一己之力无法独自撬动O2O行业大蛋糕，需要培养更多的“小弟，共同构建一个生态系统才能赢得更大的市场。

　　因此，我们可以看到，包括e袋洗、e代驾等在这一波互联网+创业浪潮当中成长起来的创业公司，大多都是在BAT三巨头的加持下成长起来的。

　　互联网巨头们已经化身为互联网+创业公司们的“天使。

　　比如e袋洗的天使投资方是腾讯，而最新一轮融资领投的是XX;

前段时间刚刚完成融资的二手车交易平台人人车的的领投方也是腾讯;

而滴滴和快的的早期投资方则分别是腾讯和阿里巴巴等等，互联网巨头投资O2O创业公司案例不胜枚举，不仅如此，互联网巨头们除了投资O2O创业公司之外，还给予他们以流量、资源、运维服务等方面的支持。

　　比如e袋洗的服务器数据则由腾讯云计算平台进行运维和管理，而借助于腾讯云的服务，e袋洗在业务快速扩张的同时，从来没有发生过大的运维故障。

　　而通过腾讯的微信公众平台，e袋洗可以直接接受用户的订单，而根据e袋洗陆文勇接受媒体采访时透露，目前通过微信的入口进行下单的用户数量已经高于来自e袋洗App的数量。

　　趋势二：

专注核心环节，云计算帮助“轻创业其次，由于创业公司的资源和资金有限，需要更加专注在核心环节，优先解决产品最核心的问题，那其他的环节则可以交由专业的团队进行管理，这已经成为很多互联网+创业公司的共识。

　　而在以往，很多互联网初创公司在起步之时就会购买服务器，并聘请专门的运维人员来维护服务器数据，而现在越来越多的创业公司却更多的选择云计算服务，通过按需付费的方式，随着用户和流量的增长而弹性的增加带宽和服务器，即使是已经达到一定的用户量级之后，也不会选择自建机房，而是选择腾讯云这样的互联网巨头们的云服务。

　　事实上，作为腾讯天使投资的O2O公司，e袋洗从一开始就选择腾讯云服务，而如今e袋洗日订单量突破10万，拥有500万用户量，洗衣市场份额接近91%，但是e袋洗也并没有选择自建机房，而是依然将数据放在腾讯云上。

　　而之前e袋洗的技术合伙人岑永洪在接受采访时也坦言：

“e袋洗曾经也动过自建数据中心的念头，但是考虑到由此会给自身的it部门造成巨大的管理和运维负担，所以最终还是选择更加具有弹性的腾讯云计算，并且随着业务规模的扩大，还接入了腾讯云的安全产品。

　　趋势三：

轻创业，但线下能力不可少还有，尽管借助互联网巨头的资源和运维能力可以实现“轻创业，但是对于互联网+创业公司来说，如果没有强大整合的线下资源能力相匹配将举步维艰。

　　因为互联网+创业的模式普遍偏重，不再是像以往提供线上服务，更多的强调线下的服务能力。

　　这就要求创业公司在线下要有较强的渗透能力，同时还要保证服务水平，以保证用户能够有一致的体验。

　　还是以e袋洗为例，尽管e袋洗正在从重模式的洗涤平台向主打轻模式的O2O服务平台的方向转型，但是e袋洗之所以能够从众多洗衣O2O项目当中脱颖而出，一个很重要的因素就是e袋洗并不是从0开始创业的洗衣O2O公司，而是由已经在洗衣行业沉淀二十多年的荣昌洗衣转型互联网的创新项目，所以它继承了荣昌洗衣在线下洗衣店的天然优势，这显然是其他洗衣O2O初创公司无法比拟的。

　　不过，这并不意味着没有既有线下店优势的创业公司无法成功，如果创业公司肯花费更多的精力去整合线下资源，完善和提升线下服务的能力，同样也能获得成功。

　　趋势四：

商业模式创新，共享经济爆发带来“红利最后，这一波的互联网+创业浪潮很多创业公司都瞄准了对传统产业的升级改造，通过应用先进的互联网平台来提升传统行业的效率，而其中最大的一个趋势就是互联网共享经济的大爆发，由此催生了一系列明星创业公司的崛起。

　　e袋洗正是目前互联网共享经济爆发的受益者。

　　使用腾讯云服务的e袋洗，实际上是共享了腾讯云的运维能力和服务能力，使得自身不用招聘专门的运维人员就能保证产品的稳定运行。

　　除此之外，e袋洗目前的物流91%采用的就是众包模式，由小区内的闲散劳动力完成，只有10%使用的普通快递物流。

　　而这也正是互联网+创业时代的一个重要的趋势，创业团队不必再事事躬亲，通过共享经济就能够解决创业公司在人力、资源、经验等方面的不足。

　　综上，通过分析e袋洗等互联网+创业公司的成长之路，我们不难看到，在今天这个互联网+时代，创业者在互联网巨头们的资金、资源、流量以及运维服务等多方位的“保驾护航下，发展速度较之前是更快了，而且整体正在朝着“轻创业的方向发展，并且通过众包或共享经济的方式填补自身人力、运维、资源等方面的不足也已成为一种创业潮流。

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