有关计划书学生6篇Word文件下载.docx
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四，定制长远公关计划，向外发展
第一，积极主动与外校社联进行联系，建立社联联盟。
第二，开展联盟文化交流活动，积极为社团搭建展示平台，开拓创新。
五，关于社联及各协会的经费困难问题
面临社团经费缺乏等问题，我们应通过向外发展而解决，途径一是，对于品牌活动，尽量向外拉赞助，在拉赞助前做好活动计划，可以选择学校周围的公司店铺，通过证件证明，与工作人员洽谈自己的来意。
通过计划书让商家可以看到活动的丰富多彩，有利于他们的宣传。
开展活动中要体现赞助单位。
途径二是，鼓励社联成员多发现，如哪个公司召开大学生比赛活动，可由成员向上汇报，通过网络或电话，邀请他们到我们学校进行合作举办，通过密切合作洽谈赞助计划。
途径三是，通过兄弟院校的社联联盟，争取比较长期的商家赞助，毕竟几个学校联合的团体力量是比较强大的，这对商家来说，利益也是比较大的。
以上为所提意见,仍有许多不足,希望得到老师更多的宝贵意见与指导。
学生社团联合会
外联部
二〇一〇年七月二日
计划书学生篇2
为了发挥实践部在经管系团总支的作用，本部门的工作计划如下：
一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动，加强各部门的交流与合作，调动部门成员的工作积极性和主动性，实践部工作计划书。
二、内部建设：
新任的实践部委员，要着重培养他们的工作能力，让他们在组织中得到锻炼。
具体措施如下：
完善下达例会制度，着重培养新任委员的工作态度和工作***。
加强本部门内部建设，让新任委员加强沟通与了解，学习别人的长处，以达到互相促进、共同提高的目的，着重培养他们团结协助的工作精神
每次活动的策划书让委员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。
在各种活动中，让本部门的委员共同参与和组织，着重培养和加强他们的合作意识。
三：
活动组织方面：
在9月中旬，举行与外省学生的中秋座谈会，为他们送上校、系领导的祝福和希望，让他们感受到学校大家庭的温暖。
在10月中旬，举办学习经验交流会暨暑假社会实践活动颁奖仪式，增加新生与老师、老生之间的关系，让新生能在新的环境有更好的发展。
加强与学生会外联部的沟通与合作，在新委员立足于本部门的基础上，让他们参与拉赞助工作
做好各种会议的后勤工作，确保系里组织的各种会议的顺利进行。
积极参与大力支持校与系的双评估工作，整理社会实践报告以及各种与双评估有关的资料，为迎接双评估尽自己的绵薄之力
组织委员做好11月份运动会的后勤工作
寒假期间让本部门的委员参与社会实践调查，培养他们的实践调查能力。
传承上一届的优势，寻求与其他部门的合作，在12月初组织开展经管系大型社会实践活动，做好准备和后续工作。
定时让委员写工作总结，探讨成功的经验和找出失误的原因。
从而进一步提高本部门的工作效率。
实践部在举行活动时应该利用更多的资源，如社团资源，还有两会的优势，经管系自身的特点等。
四、实践部的职能不仅是社会实践，同时对种学术性较强的活动也要各积极参与和组织，比如系里的科技学术活动月的一系列活动。
五、大力支持系里举办的运动会和各种球赛，让各种校园活动举办得绘声绘色。
六、不断寻求创新，争取把实践部的活动
计划书学生篇3
佳木斯大学学生会科技部在大学领导和团委老师的关怀以及主席团的领导下，实力逐渐壮大。
在上一届的工作中，科技部的进步让人看到更大的希望，有了更强的动力，但是所有的成绩只属于昨天，我们要重新迎接明天的挑战，面对现在的不足，我们会重新审时度势，让这些不足成为我们前进指明灯。
我们会一如既往，抓住新的机遇，创出更好成绩现将近期有关工作计划如下：
一、立足本职工作我们科技部成员共有7名，本着一心一意为同学服务的宗旨来做好每个人份内的工作。
我们的日常工作主要是承担对大学学生会网站的建设与维护，利用互联网络加强广大同学与大学团委之间的联系与沟通。
就网站建设发面，我们将吸纳方方面面对网站的意见，上至校领导、下至每一个同学。
科技部成员将在每月定期将网站内容上交相关领导审批，细心听取领导整改意见。
另外科技部还广泛征集广大同学对网站建设的建议。
注重平时与广大同学的沟通，采纳同学提出的可行建议。
佳木斯大学的精品活动很多，但长期以来一直在网络宣传上处于滞后的状态。
新一届学生会科技部，吸纳了很多优秀的人才，相信可以在技术上得到更多的支持，只要有各部门之间良好的协作，一定能将网络宣传工作落到实处。
二、开拓进取、勇于创新
1.创新是一个组织的灵魂，是推动其蓬勃向上的动力，随着科技日新月异的进步，科技的力量已经不可忽视。
在新一届的工作中我们将举办各种有科技特色的比赛活动，如科技小制作，小发明比赛数码摄影摄像比赛、网络技术比赛、FLASH作品比赛，校园网创意比赛等，来丰富学生的课余生活，拓宽同学们的知识，让同学们真正的感受到科技就是力量。
2.科技创新大赛中的科研立项是科技部的一个传统活动，其旨在为那些有意于科研活动的大学生提供一个展示其才能的机会，并且给予其一定的指导和帮助。
本届学生会将要举行科技创新大赛。
我们将对其一些细节进行一些创新，使这个活动能更利于同学们的科研创新。
在上届的学术讲座活动中我们发现了不少的问题。
比如报告单的分发，讲座现场秩序的维持等等。
不过，经过科技部的思考和讨论，我们认为这些焦点集中在一个方面上，那就是要如何变同学们的被动受听为主动接受。
我想这不是一个能一举成功的事情，那还需要我们的不断宣传和指引，让同学们真正地明白各方面知识的涉取对其自身发展的重要性。
当然我们科技部也将对讲座的举办的程序逐渐规则化、合理化，逐渐提高讲座的数量和质量，使之能真正满足最广大同学们的需要
3.全校大部分的院系都有自己的学术活动节，但这些学术活动节良莠不齐，缺乏合作，缺乏统一的规划。
我们计划本学期将对这些学术节进行一个统一的策划，使其不论是在时间还是在空间上都能够更协调，加强各院系科技部的交流、合作，争取能够把学术节作为一个整体的品牌宣传出去，取得一个规模优势，全面提高我校学生学术活动的质量。
创新是一个民族的灵魂，也是一个国家发展的动力之源。
它能够使我们不满足于现状，要求我们不断地进取，不断地创造新的高度，取得新的成绩。
同样，我们科技部工作也不能只是局限于现状、裹足不前。
我们也需要去寻找新的思路、新的方法。
以迎合我我校xx年本科教学水平评估工作的需要，促进我校学科建设的推进，为实现我校由教学管理型大学向教学科研型大学转变献出我们的绵薄之力。
三、与其它部门的协调工作科技部将主动与大学学生会的其它部门进行沟通，
听取其他部门的计划，向他们介绍我们的工作，加强彼此之间的了解。
在新一届的工作中，我部将积极配合其他各部门开展工作，共同完成大学学生会交给的各项任务。
以上只是各项工作的总概，而在具体执行时，我们将会制定更详细、更具体、更可行的方案来，以确保工作的顺利开展。
请老师和主席放心。
计划书学生篇4
随着科技和生产力的显著提高，人们的生活水平也得到了很大的改善，更加注重对生活质量的要求，也更加去享受生活的乐趣。
在这样的环境下，消费者消费需求迅速增长，服务要求越来越高，国家也大力支持创业活动并颁布相关优惠政策等等，这些都为我们大学生创业提供了很好的条件和环境。
要知道，大学生创业在21世纪里显得是再平常不过的事了，他们都充分利用这些条件在不同行业里去创造属于自己的一片天地，去满足大众的多样化需求，提供特定化的服务。
为此，我们也针以对大学生女性为目标群体，观察了学校的情况，制定了相关的创业策划案，创立属于我们的平台，成立了“XX”店铺，意在为更多的大学生女性打造个人形象，提高她们的自信心。
关键词:
大学生女性、形象、平台、自信、“XX”店铺
你是不是不想被别人嘲笑你土气，是不是想抬头挺胸的在人群中，是不是也想遇见那个他，是不是想让自己变得更美，是不是想为自己的青春留下回忆。
“XX”店铺就可以实现你的所有想法。
在这里，我们针对大学生女性为主要的消费群体，去根据需要大学生女性的需要进行个性化形象设计，为她们建立一个变美的平台，提高她们的自信心。
还在犹豫什么，快来找我们吧！
一、店铺简介
1.性质
该店铺的名称是”XX”，名字的含义就是为了让更多的大学生女性释放自己的颜值魅力，是一种面向大学生提高个人形象的服务性项目。
2.设施设备和店铺装饰
该店铺里的设备主要是电脑、投影仪和其他的电子设备。
店铺内的装修色彩以大红色为主，有魅力和诱惑力的感觉，装修风格主要是以加入相应的古典元素，给人呈现端正大气的气氛，店铺内的物资摆台有其独特的意义，四周安装了全身镜，可以让空间更充裕，让消费者感受到该店铺宽敞，舒适。
除此之外，还有很多其它的小挂件和关于女性自信的海报图，吸引大学生女性的眼球。
3.服务内容
店铺的消费对象主要是是大学生女性，旨在为广大大学生女性提供个人形象设计，咨询，与培训，提高她们的自信心，挖掘她们本身的魅力，让她们能够更好的投身了社会工作和生活。
其次，我们还和摄影工作室合作，提供拍摄写真和制作视频的工作，可以为大学生提供高超的摄影技术，留下美好的大学生青春时代。
除此之外，我们还可以根据消费者的需求，对接外部的资源，举办活动、商演、礼仪、模特等活动等。
该店铺的地址选在学校的附近，方便大学生进行消费。
4.服务目的
现如今，越来越多的人注重颜值，甚至出现了很多“颜控”的说法。
美与丑似乎成为了看人的第一标准，给很多的人造成了困恼。
“XX”店铺的目的就是为那些缺乏自信的女孩子进行个性化的形象设计，给她们在美的定义上进行培训，提高她们的自信心，帮助她们更好的走向工作岗位。
还为很多大学生提供摄影服务，留下最珍贵的青春回忆。
总之一句话，服务于大学生的生活，满足她们的需求。
二、创业团队情况
1、我们大学生女性消费分为大中小三种形式
大规模：
大规模主要是指进行团体的个性化形象设计，这个需要设计团体合作，要求提前预定，设计团体根据消费群体的设计要求，提前做好准备。
除此之外，还指根据消费者的需求，对接外部的资源，举办活动、商演、礼仪、模特等活动。
中规模:
主要是指和摄影工作室合作，为大学生拍摄写真、毕业照、制作小视频等等，这个也要求提前预定，利于摄影组为大学生做好拍摄的仪器设备准备，留下最美好的时光。
小规模:
主要是指个人去店铺要求进行形象设计和咨询培训，工作人员会根据消费者的具体情况，制定形象设计方案和培训内容，会和消费者进行交流讨论，了解消费者需要什么样的形象设计，再进行开展.。
2.财务管理人员要每日计算好店铺的收入和支出，做好财务工作，在掌握好店铺的财务工作的同时，还要科学提出对财务管理的建议，推动店铺的可持续发展。
3.学校批文:
可以向学校领导申请资金和批文，和他们介绍这个项目的建设性作用，可以给大学生带来不一样的形象，帮助大学生以后更好的就业生活。
4.其他管理人员有宣传负责人、财务管理人、顾客预订负责人等等都是由同学之间担任，我们在工作的时候各司其职，相互合作，一起打造属于我们自己的创业时代。
三、市场评估和分析
经我们的调查显示，近几年来人们对自己的外在形象愈加重视，出现了很多“颜控”“手控”“看脸是时代”等一系列关于个人形象的要求，更多的消费者开始走上来整容、抽脂等行为来实现自己的美。
在调查中我们发现大学生女性对个人形象的要求是最高的，不惜一切代价去变美，有些还走上伤害身体的途径。
而我们店铺提倡的是自然美，通过对大学生女性的个性化形象设计，进行培训等来提高大学生的自信心和魅力，这种美才是真正的美。
对美和形象的追求在大学生女性里说最明显的，市场需求高，消费群体多，为我们店铺提供好的客源。
其次，政府近些年来大力支持大学生创新创业，还颁布了相关的优惠政策，为我们店铺提供了好的发展前进。
然后，大批的企业兴起可以为我们店铺提供相应的投资，减轻我们的负担和压力。
最后，大学生是人才的聚集地，有充足的各方面人才可以帮助店铺发展壮大。
总而言之，从市场的情况和政府的政策支持来说，我们是店铺发展前景一片大好。
四、市场营销计划
1.宣传工作
传单宣传:
制定好店铺独特的宣传点设计，派工作人员在学校食堂或者公告栏处张贴和发传单介绍，让大学生了解这个店铺。
网络宣传:
在学校的贴吧、QQ空间、表白墙等进行宣传，增加店铺的人气。
海报宣传:
制定好店铺的海报设计，要有个性又符合店铺主题，张贴在店铺门口。
2.促销活动
可以通过建立公众号，邀请大学生扫码抽奖，中奖者可以直接来店里兑换奖品。
在QQ空间发布集赞活动，凡是集满60个赞的同学可以进店消费打八折优惠，还送有店铺标志的小卡片。
新店开业，凡是进店铺消费的消费者，除了享受九折优惠外，还可以赠送一个相框。
3.管理工作
各部门的人员要各司其职，做好自己的工作。
4.营销策划
针对大学生的经济情况，我们店铺的服务准则是按最低的价格，用最高的服务，一切的价格都以针对大学生女性的要求为主，绝不抬高价格。
服务项目做到精致，充分满足消费者的需求。
通过对服务的精细和价格的优势来吸引更多的客源，提高该店铺的知名度和影响力。
五、店铺组织机构
1.策划人员提前做好整个店铺的规划，要考虑好特殊的情况。
2.宣传人员做好宣传工作，吸引更多的消费者，拉拢客源。
3.服务人员要做好消费者的服务工作，让她们感受到店铺服务到位，有再一次消费的想法。
4.财务人员要做好收账的准备，每天精确最好店铺的收入和支出的财务报表，管理店铺的财务，科学思考财务管理的问题，推进店铺的可持续发展。
5.设计人员要按照顾客的要求做好个人形象设计，在这之前要提前和顾客沟通联系，充分了解顾客的要求，再进行下一步计划。
6.活动人员就是管理特殊需要举办活动、聚会等，根据顾客的要求进行。
7.摄影人员要提前和摄影工作室打好招呼，准备好摄影的工作，为顾客提供高超的摄影技术，为她们留下最美好的时光。
六、投资预测及资金来源
1.投资预测:
大概是20-40万元左右
店铺门面是在学校附近，属于黄金地带，价钱比较高，大概是2万元左右。
店铺内的装修和设计要有特色，大概需要2万元左右。
店铺内的电子产品及其它设备，大概需要3万元左右。
设计人员的招募以及服务人员的工资大概需要10万元左右。
店铺的正常运作大概需要10万元左右。
2.资金来源:
可以通过贷款和向学校申请资产来筹集资金。
七、销售收入预测
按照这种销售模式进行，算上成本和工作人员的工资，该店铺的盈利大概是每一个月5-6万左右，我们可以在一年内还清贷款。
如果销售好的话，也可以无限上升，我们可以在三至五年扩大店铺的门面，提高店铺的知名度和影响力。
五年后，可以开分店，打造属于我们真正的企业时代。
八、销售和成本计划
1.销售措施
工作人员在宣传店铺的时候，可以发放小礼品，邀请大学生扫码抽奖，中奖者凭借相关信息去店铺兑换。
和学校管理表白墙的工作人员商量，转发说说并集的66赞以上可以去店铺享受8折优惠，还送免费小卡片。
店铺内部搞活动，支持多消费多优惠的原则，可以推荐朋友、同学等来店消费，推荐成功者可以享受免费拍一张写真，除此之外还享受专业设计人员的免费咨询一次。
2.成本计划:
该店铺的成本主要是集中在店铺门面和店铺的日常周转中，财务人员要合理安排店铺的财务管理，对成本和盈利进行科学计算和规划，保证店铺的正常运转，也推动店铺内部发展的优化升级，争取在一年内还清贷款。
管理人员在策划的时候要注意对成本的估计，以及对未来店铺发展的目标和前景的计划。
九、经营风险预测及规避措施
1.经营风险预测
大学生创业这个话题在近几年来出现的频率越来越高，在市场环境的影响下，创业正迎来前所未有的大好时机，创业的浪潮兴起。
该店铺的创办会有很激烈的同行业的竞争，不利于该店铺的发展。
随着经济的发展，大学生对消费的需求越来越高，要求也越来越高。
不少的同行业店铺针对消费者出台了很多的优惠政策，要想在同行业中占有优势地位，就得有突出的优势，服务项目的升级急需得到改善。
一个店铺的发展不仅仅是策划的问题，还取决于店铺的工作人员的工作态度和方式。
这是每一个创业的人都应该考虑的问题，在未来的发展中也起着很大的作用。
2.规避措施
面对同行业的激烈的竞争，我们必须采取有效的措施，在认清市场需求的情况下，制定正确的经营模式和体系，做好经营营销成本的管理，推进店铺转型升级，满足消费者的需求。
该店铺一定要及时研究消费者的需求，出台相关的优惠政策，做好销售服务，吸引消费者的再次消费。
在价格方面，就按最低的价格享受最高的服务，占据同行业的优势地位，从而增强企业的知名度和影响力。
做好店铺内部工作人员的管理，做好日常工作。
所有的工作都以满足顾客的需求为一切的落脚点和出发点，扩大店铺的客源。
计划书学生篇5
健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜；
俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区；
主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
场地租约的事项：
1、场地租约费用：
租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算
2、场地的租约年限
3、场地租约的每年递增费用
4、场地租约的支付方式
健身房场地与设施：
一、面积：
按实际需要而定
通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：
宽敞、明亮、空气畅通
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
三、设施与设备
根据实际情况，主要考虑：
健身者的行走路线，各功能区的’特点等要素，还是就是安全方面的考虑。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：
⑴前台：
收银/配送/咨询
⑵休闲/休息区：
阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：
男、女更衣室/淋浴室/卫生间
⑷器械区分为：
有氧训练区、自由重量区、固定器械区等
⑸健美跳操厅：
根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，
⑹瑜珈室：
常温瑜珈、高温瑜珈
⑺动感单车房
2、俱乐部的设备和装修风格设计
配套设备：
⑴更衣区设备：
配带锁更衣柜、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：
冷、热水淋浴汽，
⑶有氧训练设备：
动感单车、跑步机、椭圆机等
⑷重量训练设备：
训练身体某一具体部位肌群的设备。
⑸自由训练设备：
卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备：
应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区：
水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
⑼水、电、消防等设备
装修、风格设计：
⑴俱乐部Logo的独特设计
⑵招牌
健身俱乐部创业计划书
⑶内部装饰：
通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。
并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏
⑶施工招标、装修。
四、国内健身俱乐部执照办理的程序
目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。
1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。
2、计算机管理软件的应用。
3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
五、市场环境分析
1、综合环境分析
2、竞争环境分析
员工招聘与培训
招聘步骤：
发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求
一般情况：
姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况：
可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。
要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。
人事管理
员工和教练培训：
当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：
职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。
鼓励机制。
鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。
它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现。
对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如：
建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。
招聘职位：
会籍顾问。
，要有良好的销售能力
私人教练。
要求：
具有专业机健身知识，以及良好的篮球技术
客户服务。
后勤。
财务。
健身俱乐部成本控制
流程改选：
改善成本构成比如，目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。
可是热身一定要有跑步机吗从技术角度讲，热身完全可以用低重量的
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