建筑安全技术工作总结Word文档格式.docx
《建筑安全技术工作总结Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑安全技术工作总结Word文档格式.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
只有保持良好的心理状态，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能减少工作中的失误，保证安全生产。
（2）奖惩控制法。
强化劳动安全政策和规定，及对违规者进行纪律惩处，是安全工作的重要组成部分。
作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具，施工机械设备等。
作业人员不服从管理，违规冒险作业造成严重后果的，按照相关法规追究责任。
对安全生产的好人好事进行奖励可采取评先进、发奖金、树立榜样等。
对违纪者的惩罚，可采取罚款、通报批评、警告等，奖励或惩罚应按公平、公正、公开、从严的原则进行处理。
（3）管理控制法。
在施工活动过程中，项目部必须依法加强对建筑安全的管理，执行安全生产责任制，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生政策与法规是实施控制的重要方式，强调安全生产法规的宣传教育，使得人人知法规，就可以最大限度地减少那些由于不懂法规而导致的不安全行为。
要利用政策规范的作用控制人的不安全行为，就必须贯彻落实国家和各级政府有关安全的方针、政策、规章、建立、完善企业的安全生产管理规章制度，并加强监督检查，严格执行。
二、物的不安全状态控制
（1）设备的本质安全化。
针对生产中物的不安全状态的形成与发展，在进行施工设计、
工艺安排。
施工组织与具体操作，新材料、新设备的推广应用时，采取有效的控制措施，正确判断物的具体不安全状态，控制其发展，保持物的良好状态和技术性能，对预防和消除事故，保障安全生产有现实意义。
（2）装设安全防护装置。
安全装置是在设备性能结构中保证人机系统安全，而给主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态正保护人身安全的安全技术措施。
安全装置的作用是杜绝或减少机械设备在正常工作期间或故障状态下，甚至在误操作情况下发生人身伤害及设备毁坏事故，能直接对操作者和设备进行安全保护。
（3）加强施工设备的安全管理。
项目部采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，必须具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。
在使用过程中，必须由专人管理，定期检查、维修和保养，建立资料档案，按国家规定及时报废。
施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之月起30d内，身建设行政主管部门或者其他有关部门登记，登记标志应当置于或者附着该设备的显著位置。
三、改善作业环境
（1）施工平面布置。
在施工实施阶段，根据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。
做到分区明确，合理定位。
施工平面布置的总体要求是布置紧凑，充分利用场地；
场内道路畅通，运输方便，减少一次搬运；
在保证施工顺利的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用附近的原有建筑物作为临时设施；
应便于工人生产和生活，办公用房、福利设施应在生活区内。
平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境保护和建设无公害的要求。
（2）施工现场功能区划分。
根据施工项目的要求，划分为作业区、材料堆放区和办公生活区。
作业区与办公生活区分开设置，并保持安全距离。
办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外，应设置防护措施，划分隔离，以免人员误入危险区域。
对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。
（3）安全警示标志。
根据工程特点及施工的不同阶段，在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。
危险部位主要是指施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等。
安全警示标志的类型、数量应当根据危险部位的性质不同，设置不同的安全警示标志。
（4）封闭管理。
施工现场围挡应沿工地四周设置，不得留有缺口；
围挡的材料应坚固、稳定、整洁、美观。
宜选用砌体、金属板材等材料，不得使用布条、竹包或安全网，要确保围挡的稳定性、安全性。
围挡的高变应高于1.8m。
工地进出大门应牢固美观，大门上应标有企业名称和企业标识，设置专职值班保卫人员。
大门出口处应设置洗车槽，保证汽车干净上路。
项目部工程技术管理人员、施工员、作业人员等，应当佩戴工作卡。
施工现场的进口处应有整齐明显的"
五牌一图"
：
工程概况图、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。
四、安全生产的科学管理。
保障安全生产除要有先进的科学技术外，还必须具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素质的提高。
施工企业和工程项目部应当加强单位内部的管理，针对不同情况，采取科学的管理方式。
要不断探索新的规律，总结管理的办法与经验，指导新形势下的管理工作。
要强化现场施工人员安全生产教育培训，将安全管理责任制落到实处。
要清除新的危险因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生产水平上一个台阶。
几年来，经过实际的实践，了解熟悉了许多项目安全方面的管理方法，并在实践工作中得到了应用，丰富了自己的知识，积累了经验。
以后，在工程的安全施工中扎扎实实地做好每项工作，认真处理好施工过程中的每一个安全隐患问题，把理论与实践相结合，争取在安全技术方面有进一步的提高，为建设施工的发展提供更可靠的安全保证。
根据工程师的任职条件，本人认为自己已符合申报工程师的职务资格，现呈报给各位专家给予评审，谢谢！
本人提交的所有申报材料均符合事实，真实无误，愿意依法承担相应责任。
签名：
×
年×
月×
日篇二：
建筑安全员工作总结
工作总结
自2013年12月调入xxxxxxxx建设项目施工总承包工程项目部从事安全工作以来，在xxx师傅及各位前辈的指导下，通过自身的努力，对安全工作有了更进一步的认识，不仅掌握了现场安全的基本常识，同时也意识到安全对于施工的重要性。
主要工作情况如下：
目前已安全生产近xxx天，安质部从多方面进行严控管理，监督落实各项安全管理措施，确保了安全生产零伤亡无重大安全责任事故的发生。
项目部从11月初进场，及时建立了安全管理体系、成立安全领导小组、编制管理制度汇编、项目部各部门（岗位）安全生产责任人的考核签字工作、项目负责人对各部门负责人进行发布令、拟定安全责任目标分解表，清楚明了各自的岗位职责。
实行安全技术交底制度，做到不漏工种，交底到各作业班组人员。
建立作业人员入场安全教育培训台帐、特种作业人员台帐、各工种安全技术交底台帐。
与分包单位签订安全生产协议书。
深入细致做好各项安全日常管理工作，完善安全管理内业资料。
设立机械设备安全管理机构，执行机械设备进场验收制度。
大型特种设备指定专人负责，编制了塔式起重机安全管理制度、建筑起重机械维修保养制度、塔式起重机安全生产规章制度、群塔作业施工方案、起重索具使用管理规定。
定期对塔吊等设备进
行检查，及时办理特种设备备案使用登记手续，建立机械设备进出场台帐。
定期对塔司、信号工、司索工进行专项培训和技术交底，持证上岗，实行起重索具日检查制度，从源头上扼制机械设备重大安全事故的发生。
定期组织安全质量联合大检查、旬检、月检工作。
做好检查记录，对存在的安全隐患下整改通知单，按四定原则跟踪落实整改结果。
建立重大隐患管理台帐。
落实消防设施施工方案及管理措施，指定专人负责，固定放置的灭火器、消防栓进行编号管理，定期进行检查。
组织了1次消防应急演练。
2次消防知识培训，施工中实行动火作业审批制度，专项消防安全技术交底，重点部位明火作业全技术交底，监督检查施工现场安全防护措施。
与作业单位签订消防安全责任书。
回顾2013年的安全管理工作，施工现场处于安全可控状态，做到了零伤亡，无火灾事故的发生。
是项目部领导精心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所取得的。
安质部在施工管理中进行监督落实，虽然没有明显的经济效益，但安全工作得用心去做，负责任的去管，应具备多方面的知识和实践经验进行安全隐患的排查和检查，撑握一定的方法进行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑脸心热。
现场无安全责任事故，经济效益自然就凸现出来。
存在不足，作业人员实名制的落实及习惯性、集体性违规（安全帽不系帽带，少数人员现场吸烟），应加强管理，对作业队安
全管理人员的沟通。
2014年工作思路：
1、进一步完善施工现场的各项安全管理工作，配合各部门做好现场及内业资料的管理。
2、做好新进作业人员的入场教育培训，完善安全技术交底制度，帮助组织落实消防应急预案等各项安全培训工作。
3、该工程地面以上的安全防护，消防设施等是明年安全管理的重点，应提前拟定各项施工方案，在施工中加以监督落实。
4、2013年做得好的安全管理方法，应加以细化，同时学习别的项目好的管理模式，取长补短。
2014年该项目安全管理任重道远，不可掉以轻心，目标是安全生产零死亡，杜绝重大安全事故发生，确保安全生产正常有序向前推进。
此外，对施工现场进行全面监控，保证安全生产、倡导文明施工。
尽力为大家创造一个安全、文明、绿色、环保的作业环境。
安全工作要从点点滴滴做起，但安全没有小事。
企业成于安全，败于事故。
一切的事故都可以归结为管理上得原因。
我深知自己的知识技能水平还差的很远，管理方法还很欠缺，因此在以后的工作中，要努力学习专业知识，提升理论与管理水平，严格要求自己，完善自身，从而保障施工的正常进行，减少不必要的损失。
在新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，监督落实各项安全管理措施，确保安全生
产零死亡，杜绝重大安全责任事故发生，确保安全生产正常有序进行。
在以后的工作学习中，还望各位领导，各位前辈批评指教。
安质部--xxxx
2014年1月9日篇三：
2013建筑工程安全工作总结
2013年度迁安工程安全部
工作总结
现将本部门在2013年工作情况作如下汇报：
一、安全制度、方案的制定与落实情况
1、方案及制度
安全生产管理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全奖惩制度》《专项安全施工组织设计》《施工现场总应急预案》《施工组织设计》《基槽开挖施工方案》《悬挑架施工方案》《安全事故应急预案》《群塔施工方案》《外用电梯施工方案》《文明施工管理制度》《各种安全操作规程》《安全施工措施》《建设工程安全监督交底书》等
2、落实情况
二、2013年安全生产情况
1、总体目标
层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和
落实情况进行考核。
2、安全教育培训
进场教育和"
三级"
教育，共计830人，已登记造册。
组织员工学习、讨论共8次，参加人数80人。
悬挂安全标语70幅，宣传板报二期。
3、班前安全活动和安全技术交底：
督促各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。
4、特殊工种持证上岗：
特殊工种人员（包括塔吊司机、电梯司机、信号工指挥、临电工、电焊工、架子工、电工等）有效证件持证上岗77人。
无证施工作业0人。
5、危险源和应急预案的管理
根据工程的实际情况确定了重大危险源，并制定控制措施。
进行重点监控，落实专人进行监护。
5月份，和10月份项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。
6、开展安全检查和加强隐患排查
对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。
1）安全人员的日常巡检
2）周安全检查
3）月安全检查
4）专项安全检查
5）节假日前、季节性安全检查
6）综合检查
7）配合上级公司、建设单位、监理单位检查
7、安全防护设施的管理
为所有进场施工人员配备了安全帽、特殊工和人员的防护鞋、信号服等个人安全防护用品，为登高作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。
随着工程施工进度，搭设脚手架，悬挑脚手架、对临边洞口进行防护，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。
8、施工用电和机械设备
对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。
塔吊、电梯安装过程中安全员全程监控，安装结束后报地方检测部门进行检测，验收合格后挂牌使用。
所有操作人员持证上岗。
钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备安全操作规程。
9、现场防火
在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。
现场动火作业，按要求办理动火证。
10文明施工方面
施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的安全警示标牌；
各种材料按
规格堆放整齐；
建筑垃圾及时清运出场；
施工道路全部硬化，安排人员每天打扫、洒水，保持现场清洁；
施工现场搭设吸烟室和茶水亭；
食堂已办理了卫生许可证、健康证，配备了灭蚊蝇设施。
生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。
12、安全事故
6月20日10号楼塔吊在安装中。
出现一期罕见的意外事故《塔吊倾翻事故》原因：
无告知备案、无安装资质证、无操作证，严重的野蛮施工造成、"
一人死亡"
使我们全体管理人员牢牢记住了这血的教训。
三、存在问题
一是、工期短，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。
二是由于施工区域范围大，栋号多，车辆多，这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。
三是防护设施搭设一度滞后，由于对于人员的估计不足，脚手架搭设不能跟上施工进度，虽然增加了架子工，满足了施工要求，也暴露出了项目部对人员协调不力。
四是由于个别施工人员素质底，垃圾随处乱扔，生活区卫生保持较差，仍需加大管理力度。
四、2014年度安全生产工作部署
1、安全目标：
安全事故0目标。
2、安全管理重点：
施工电梯、外用电动吊篮、搅拌机使用
五、安全生产管理1）安全教育2）施工用电3）施工机械4）高空作业5）安全检查6）安全防护7）消防管理8）"
三防"
安全管理9）配合公司组织的各种安全活动。
项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上，继续增加安全措施费的投入，加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护
设施和施工机械的管理，使我项目部的安全生产工作在新的一年再上一个台阶。
北京国泰建设集团万嘉红星美凯龙住宅东区二标段工程项目部
2014年元月8日邓金庄：
於迁安
个人工作总结
新的一年即将开始，对过去一年的回顾总结，我将分三个方面作自我个人工作总结。
一、安全工作是不仅是集团公司的根本性、而更是广大员工的生命线！
施工安全是一项常抓不懈的工作，安全、环境、职业健康这已被列为施工企业各项工作的第一位，承接一个项目实属不易，要干好它，要保住各项指标的完成，更需下一番功夫，需要我们每一个管理人员，在自己的岗位上踏踏实实地干好自己的本职工作。
二、安全工作事无巨细
本人自2010年7月份以"
安全总监"
的身份从安全管理工作，一直以"
做一名合格的安全总监"
做为现行本职工作的追求目标。
自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职期间，严格按照每年年初制定的安全工作目标，全面贯彻"
安全第一、预防为主、综合治理"
的安全方针,强化安全生产管理。
1、坚定地履行《安全目标责任书》的承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。
在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。
同项目部职工一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于安全生产的，自己身先立足。
2、在公司和项目领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。
天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关作业面、作业班组进行维修和保养，使所有设
备能健康稳定运行。
4、积极主动牵头做好"
安全性评价工作"
，做好"
春季"
、"
夏季"
秋季"
"
冬季"
安全大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活动等。
在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。
5、认真履行职责，在落实"
安评"
工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了安全管理水平，大大改善了项目部的安全局面。
6、围绕"
安全标准化"
这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。
刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。
为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过"
工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全总监。
7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。
在工作中，我希望自己能有更多时间投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。
只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作；
与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
8、正确处理好人际关系。
在日常的工作中，同上级、項目同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。
这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。
人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避免。
正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。
9、认真开展安全生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。
在全国"
安全生产月"
到来时，开展各项安全活动，例如：
三违"
三不伤害"
等活动，认真做好安全教育培训工作。
对相关人员进行相关的安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。
不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工篇四：
建筑施工2015年安全工作总结
建筑施工2014年安全工作总结
为了进一步加强安全、健康、环境管理工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻"
的方针，树立精细化管理思想，把"
以人为本"
作为安全生产工作的准则。
巩义市清河湾7#、8#项目部在公司领导的关心支持和帮助下,在总项目部和有关部门的协助下，2014年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年重大事故为零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100%的优良成绩。
总结一年来的工作，我项目部在工作中的的具体做法：
一、加强领导，树立"
安全第一"
的思想。
2014年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，从年度施工开始就成立了以项目经理赵晓君为组长，张江岭、杨立等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的安全生产小组，坚持每月进行一次安全生产大检查，并根据公司有关文件作相应奖惩。
2014年我项目部全员行动，按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场安全管理，提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。
施工生产中，我项目部始终坚持树立"
把"
作为安全生产工作的准则，明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。
在项目部年初的安全生产调度会上，作为项目经理的我，多次强调"
抓质量、保安全，
这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地"
。
在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。
充分体现了我项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。
二、落实"
预防为主"
抓运行控制。
2014年我项目部认真贯彻落实"
安全第一，预防为主"
的方针，狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好安全准备工作，如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标，并须得到项目经理的签发，同时加强了施工生产中的安全监督检查工作，以确保各项安全措施落实到位，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。
项目部坚持每月一次综合性检查，对查出问题的地方，全部及时进行了整改，同时项目部加强每日的巡回检查工作，及时发现问题及时要求各队进行了整改，使各类安全隐患，均及时得到了消除，达到了运行控制的要求，满足了安全生产的需要。
2
升级会员 