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2、施工进度计划的审批12
3、施工进度的检查、协调、调整13
八、工程投资控制14
九、施工安全控制与环境保护15
十、施工合同管理15
十一、信息管理15
1、信息的收集和整理16
2、收集整理各种资料、信息16
3、信息的存贮与传递17
4、监理报告制度17
5、工地会议制度17
一、总则
1、目的
为有利于xxx工程钢筋砼地下连续墙工程施工的过程控制，规范监理活动，特编制本细则。
2、编制依据
有关合同文件、设计文件与图纸、施工措施方案、技术说明及资料
1）监理合同文件；
2）施工合同文件；
3）工程建设设计图纸、文件；
4）工程建设标准强制性条文水利工程部分；
5）《xxx工程监理规划》；
6）经过监理机构批准的施工组织设计及技术措施（作业指导书）。
3、有关现行规程、规范和规定
1）《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）
2）《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）；
3）《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）；
4）《泵站施工规范》（SL234-1999）
5）《水闸施工规范》（SL27-1991）
6）《水利水电工程施工测量规范》（DL/T5173-2003）
7）《土工试验规程》（SL237-1999）
8）《水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范》（SL174-1996）
9）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
10）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-1991）
11）其他有关规程、规范。
4、范围
本实施细则适用于xxx工程主泵房的松散透水地基的防渗处理工程。
5、监理人员及职责分工
监理部共投入监理人员10人，其中总监1人，副总监1人，监理工程师3人，监理员5人。
总监负责工程施工监理的全面工作，副总监协助总监工作；
监理工程师在总监授权下负责核查原材料进场情况，审批分部工程开工申请报告，检查工程质量，审核工程计量的数据和原始凭证，按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作，收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志、指导、检查监理员的工作等。
二、开工审批内容和程序
1、地质复勘
施工单位按施工合同要求完成工程地段地质复勘工作，编制复勘工程地质剖面图，确定施工工艺，
2、施工措施计划
施工前35天，施工单位必须根据合同文件、设计文件（包括施工图纸、设计通知、技术要求）及有关规程、规范的要求，编制工程施工措施计划，报监理部审批。
1）槽段划分和合拢段布置；
2）开挖设备和辅助设施布置；
3）槽孔建造施工工艺；
4）浆液配合比试验、泥浆置换和清孔方法；
5）钢筋笼制作和沉放；
6）钢筋砼地下连续墙观测仪器布置及预埋方法；
7）墙体浇筑工艺；
8）废浆及沉渣排放计划措施。
3、施工质量保证体系审查
施工单位应建立以项目经理、项目总工、质检负责人、专职质检员组成的工程质量管理组织，配备质量检验和测量工程师；
建立满足工程质量检测需要的现场试验室；
建立班组自检、专职质检员复检和质检负责人终检的“三检”制；
完成质量保证体系文件的编制，建立健全施工质量保证体系，并报送监理部审查。
4、施工条件检查
4.1施工设备进场查验
施工单位应在施工前完成施工准备工作，并报监理部查验。
施工准备工作检查主要内容包括：
1）钻机、抓斗、其他造孔与开槽设备及其数量能满足施工要求。
2）泥浆拌制系统，包括储料场和配料拌和系统，泥浆中转站等，其能力满足高峰期用料要求。
3）泥浆净化回收系统，满足槽孔废浆连续净化、回收利用的要求。
4）履带吊、汽车吊、直升导管和套接管性能及数量满足泥浆槽孔中墙体浇筑高峰要求。
5）供电、供水系统满足施工高峰时供电、供水容量要求。
6）原材料（石子、砂、水泥、粘土、膨润土、外加剂）的储存量满足施工用料量的要求。
监理工程师应检查施工设备是否满足施工工期、施工强度和施工质量的要求。
未经监理工程师检查批准的施工设备不得在工程中使用。
未经监理工程师的书面批准，施工设备不得撤离施工现场。
4.2施工准备检查
在施工前，施工单位应平整好施工场地，建立起供电、供水系统，满足正常生产的需要。
5、审签开工批复文件
上述施工单位报送的报审材料连同审签意见单一式四份经施工单位项目经理或总工签署并加盖公章后报送监理部，监理部在7天内返回审签意见单一份，审签意见包括“同意按此执行”、“按修改意见执行”、“修改后重新递交”、“不予批准”4种。
除非审签意见为“修改后重新递交”或“不予批准”，否则施工单位即可向监理部报送相应工程的开工申请报告，监理部将在收到开工申请报告24小时内签发相应工程的开工批复文件。
6、工艺性试验
施工单位应根据承建合同技术条款规定，对钢筋砼地下连续墙造孔、成墙、浇筑以及设备与施工工作措施等，进行验证性试验。
试验结束后，施工单位应及时将试验成果进行整理，提出用于实施的生产工艺、设备和相关参数报监理部审核批准后，方可实施于工程作业。
7、其它
如果施工单位未能按期向监理部报送必需的材料，由此造成工期延误和其他损失，均由施工单位承担合同责任。
施工单位在期限内未收到监理部的审签意见单或批复文件，可视为已报经审阅同意。
三、施工过程监理
1、墙体材料配合比、原材料选用及其配制方法和拌制工艺流程应经现场施工试验验证，并于开始浇筑28天前，报监理部批准。
当监理工程师认为施工单位提供的墙体材料配合比不能满足质量要求时，有权指令施工单位按照监理部指定的配合比和配制方法进行配制。
2、施工前，清理施工现场，修建施工临时设施和施工机械作业平台，承包人须进行复勘后编制槽位轴线剖面，查明槽段有无基岩陡坡或反坡以及大孤石分布特征等；
编制槽位轴线剖面图、划分槽段、确定合拢段位置，并将槽孔中心线定位测量记录报送监理检查。
3、泥浆的技术性能、制备泥浆原材料、配合比及配制方法、工艺流程、泥浆供应使用、净化回收工艺等，均应经现场施工试验验证，并报监理部批准后实施。
4、施工前，施工单位应选择地质条件类似的地点进行生产性施工试验。
取得造孔、泥浆固壁、墙体浇筑等有关参数资料，并报经监理部批准后，方可正式开展施工作业。
5、施工过程中，若发现作业效果不符合设计或技术规范要求时，应及时调整或修订施工组织设计并报监理部批准后实施。
6、造孔过程中出现漏浆或塌孔现象时，施工单位除及时测试、记录浆液漏失量和塌孔等详细情况外，应迅速查明原因，采取处理措施，同时通知监理工程师现场查验并将经过、原因和处理结果书面呈报监理部审核。
7、槽段各孔位、孔深、孔斜、槽孔深度及清孔换浆等工序的检验，应在施工单位质检部门自检合格的基础上，报监理工程师检验认证，方可进行下一道工序作业。
8、施工过程中，监理工程师有权对施工单位现场作业记录和原始资料进行检查。
监理工程师还将对重要作业工序进行巡视、跟踪和检查，发现违反技术、规程规范作业，监理工程师有权采取口头违规警告、书面违规警告直至指令返工，停工等方式予以制止。
由此而造成经济损失与施工延误，由施工单位承担合同责任。
9、施工过程中，施工单位加强技术管理，做好原始资料的记录、整理和工程总结。
四、质量控制的措施、内容和方法
1、严格根据设计要求进行测量放线，确定地下连续墙轴线高程及桩号。
2、凿孔
（1）孔口的导向墙基础应修筑在稳固的地基上，须对松散地基土进行加密处理，深度不小于5m；
导向墙修筑的技术指标应满足下列规定：
1）导向墙应平行于防渗墙中心线，其允许偏差为土1cm；
2）导向墙顶面高程（整体）允许偏差土1cm；
3）导向墙顶面高程（单幅）允许偏差土0.5cm；
4）导向墙间净距允许偏差土0.5cm。
（2）承包人须保证槽孔壁平整垂直，孔位中心允许偏差不大于3cm、孔斜率不大于0.4％；
遇有含孤石、漂石的地层等特殊情况时，其孔斜率应控制在0.6％以内；
对于一、二期槽孔接头套接孔的两次孔位中心任一深度的偏差值应不大于施工图纸规定墙厚的1/3，并应采取措施保证设计厚度。
（3）在造孔过程中，孔内泥浆面应始终保持在导墙顶面以下30-50cm，严防坍孔。
（4）造孔结束后，经监理签认后，方可进行清孔换浆，槽孔清孔换浆结束后l小时，应达到下列标准：
1）孔底淤积厚度不大于10cm；
2）使用黏土泥浆时，孔内泥浆密度不大于1.3g／cm3，黏度不大于30s，含砂量不大于10％。
3、泥浆
承包人提供的泥浆材料应符合下列要求：
（1）黏土料宜选择黏粒含量大于50％、塑性指数大于20、含砂量小于5％、二氧化硅与三氧化二铝含量的比值为3～4的黏土；
（2）储浆池内的泥浆应定时搅动，不得结块和沉淀；
（3）应按试验选定的配合比配制泥浆，黏土和水的加料量均应称量计量，加料量误差应小于5％。
4、混凝土（钢筋混凝土）墙体材料
（1）材料
1）水泥：
水泥标号P.O.42.5，应选用硅酸盐水泥；
2）粗骨料：
应优先选用天然卵石、砾石，其最大粒径应小于40mm，且不超过钢筋净间距的l／4，含泥量应不大于1.0％，泥块含量应不大于0.5％；
3）细骨料：
应选用细度模数2.4～3.0范围的中细砂，其含泥量应不大于3％，黏粒含量应不大于1.0％。
（2）配合比
配合比试验和现场抽样检验的混凝土性能指标应满足下列要求：
1）入槽坍落度18～22cm；
2）扩散度34～40cm；
3）坍落度保持15cm以上，时间应不小于1h；
4）初凝时间不小于6h；
5）终凝时间不大于24h；
6）混凝土密度不小于2.1g／cm3；
7）胶凝材料用量不少于350kg／m3；
8）水胶比小于0.65。
（3）钢筋笼制作：
1）钢筋笼的外形尺寸应根据相应槽段长度、接头型式及起吊能力确定；
2）竖向主筋的净保护层厚度应不小于60mm；
3）垂直钢筋净间距应大于混凝土粗骨料直径的4倍，水平配置的钢筋中心距大于15cm，加强筋与箍筋不得设置在同一水平面上；
4）混凝土导管接头外缘距最近钢筋间距应大于10cm；
5）钢筋笼制作的最大误差：
主筋间距为±
1.0cm；
箍筋和加强筋间距为±
2.0cm；
钢筋笼长度为±
5.0cm；
钢筋笼弯曲度不大于1％。
（4）钢筋笼沉放
钢筋笼入槽时，若遇阻碍，应进行槽孔处理，不得强行下沉；
钢筋笼入槽后应使笼底距槽底间距不小于20cm，并应采取措施防止混凝土浇筑时钢筋笼上浮。
钢筋笼入槽后的定位最大允许偏差应符合下列规定：
1）定位标高误差为±
5cm；
2）垂直墙轴线方向为±
2cm；
3）沿墙轴线方向为±
7.5cm。
5、观测仪器的安装与埋设
（1）仪器埋设断面应在相邻混凝土导管的中心位置上；
仪器埋设断面处的造孔质量必须符合仪器安装与埋设的要求。
（2）仪器埋设前承包人应完成仪器的力学率定、温度率定、绝缘气密性率定，并进行电缆绝缘气密性检查，芯线电阻、接头强度和绝缘情况的检查，作好记录提交监理。
（3）观测仪器埋设完毕，承包人应检查确认仪器已能正常工作，并报请监理机构检验合格后，方可进行墙体的浇筑。
6、墙体浇筑
（1）采用直升式导管法进行泥浆下的混凝土浇筑，应符合下列要求：
1）导管埋入混凝土深度应不小于1.0m，不大于6.0m；
2）槽孔内有两套以上导管时，导管间距不得大于3.5m;
3）一期槽端导管距孔端或接头管间距为1～1.5m，二期槽端导管距孔端应为1.0m;
4）当槽底高差大于0.25m时，应将导管置于控制范围的最低处；
5）导管底口距槽底距离应控制在15～25cm范围内。
（2）使用混凝土泵灌注混凝土时，采用机械式或液压式活塞泵，并应符合下列规定：
1）混凝土应连续供料，连续灌注；
2）输送管直径应不小于15cm；
3）竖向输送管的上部应装有排气阀并随时排气，严防空气压入混凝土内。
（3）混凝土浇注完毕后的顶面，应高出施工图纸规定的顶面高程至少50cm以上，亦即该工程施工设备工作地面高程应高出设计墙体顶面高程至少50cm以上。
砼浇注结束，墙体设计顶高程以上的浮渣应于24小时后及时清理。
7、墙段连接
（1墙段分段连接缝的设置报送监理审批。
（2）墙段连接采用接头管法施工时，应符合下列规定:
1）接头管应能承受混凝土最大压力和起拔力；
管壁应平整光滑，节间连接可靠；
2）开始起拔时间应通过试验确定，起拔时防止引起孔口坍塌。
（3）墙段连接采用双反弧桩柱法施工时，其弧顶间距为墙厚的1.1～1.5倍；
孔的两次孔位，在任一深度均应保证搭接墙厚要求。
五、质量评定及验收
在监理过程中，监理人员严格依据工程建设设计文件、施工合同、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）进行质量评定。
1、单元工程验收、评定
本工程为隐蔽单元工程，经施工单位自评、监理部复核后，由项目法人（或委托监理）、监理、设计、施工、工程运行管理单位等单位组成联合小组，共同检查核定其质量定级并填写签证表。
报工程质量监督机构核备。
2、分部工程验收、评定
在每个分部工程包含的所有单元工程完成后，施工单位在分部工程质量自检全部合格的基础上，将自检资料连同分部工程质量评定表报给监理工程师，由监理工程师审查核定。
项目法人、设计代表、施工单位代表、工程运行管理单位代表等单位组成联合小组，共同对分部工程内在及外观质量进行抽检和质量评定，对工程原始记录、工程质量检验等资料进行核实。
经验收合格，参建各方均在分部工程验收签证书上签字后，施工单位方能进行下道工序的施工。
绝对不能出现补签、早签，杜绝经检验不合格，不经处理而擅自进行下道工序施工的现象。
合格标准：
所有单元工程的质量全部合格，质量事故及质量缺陷已按要求处理，并检验合格；
原材料及中间产品质量全部合格。
优良标准：
所有单元工程质量全部合格；
其中有70%以上达到优良等级，重要隐蔽工程和关键部位单元工程质量优良率达到90%以上，且未发生质量事故；
中间产品及原材料质量全部合格。
六、质量缺陷与质量事故处理程序
1、质量缺陷
当发现工程出现质量缺陷后，监理工程师首先以《质量整改通知单》的形式通知施工单位；
施工单位接到《质量整改通知单》后，在监理工程师的组织与参与下，尽快进行质量缺陷的调查，写出调查报告，并在此基础上进行分析，正确判断原因，研究制定处理方案，进行工程质量整改，整改完成后，监理工程师重新组织有关人员进行严格的检查、鉴定和验收。
2、质量事故
质量事故发生后，施工单位应及时提交事故报告。
监理部向建管单位报告的同时，指示施工单位及时采取必要的应急措施保护现场，做好相应记录；
按照“三不放过”原则（事故原因不查清不放过、主要事故责任人和职工未受到教育不放过、补救和防范防措施不落实不放过）积极配合事故调查组进行质量事故调查、事故原因分析，参与处理意见；
指示施工单位按照批准的工程质量事故处理方案和措施对事故进行处理，经监理验收合格后，施工单位方可进行下一阶段施工。
七、工程进度控制
1、进度控制目标
已批准的《施工进度计划》为进度控制目标。
2、施工进度计划的审批
2.1施工进度计划审批的程序
1）施工单位在施工合同约定的时间内向监理部提交施工进度计划。
2）监理工程师在收到施工进度计划后及时进行审查，审查合格后报送总监理工程师审批，总监理工程师提出明确审批意见，必要时召集由建管单位、设计单位参加的施工进度计划审查专题会议，听取施工单位的汇报，并对有关问题进行分析研究。
3）如施工进度计划中存在问题，监理工程师应提出审查意见，交施工单位进行修改或调整。
4）总监理工程师审批施工单位提交的施工进度计划或修改、调整后的施工进度计划。
2.2施工进度计划审查的主要内容
1）在施工进度计划中有无项目内容漏项或重复的情况。
2）施工进度计划与合同工期和阶段项性目标的相应性与符合性。
3）施工进度计划中各项目之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性。
4）关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性。
5）人力、材料、施工设备等资源配置计划和施工强度的合理性。
6）材料、构配件、工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系。
7）本施工合同项目与其他各标段施工项目之间的协调性。
8）施工进度计划的详细程度和表达形式的事宜性。
9）对建管单位提供施工条件要求的合理性。
10）其他应审查的内容。
3、施工进度的检查、协调、调整
3.1施工进度的检查与协调
1）监理工程师督促施工单位做好施工组织管理，确保施工资源的投入，并按批准的施工进度计划实施。
2）现场监理人员做好实际工程进度记录以及施工单位每日的施工设备、人员、原材料的进场记录，并审核施工单位的同期记录。
3）监理工程师对施工进度计划的实施全过程，包括施工准备、施工条件和进度计划的实施情况，进行定期检查，对实际施工进度进行分析和评价，对关键路线的进度实施重点跟踪检查。
4）监理工程师根据施工进度计划，协调参建各方之间的关系，定期召开协调会议，及时发现、解决影响工程进度的干扰因素，促使施工的顺利进行。
3.2施工进度计划的调整
1）监理工程师在检查中发现实际工程进度与施工进度计划发生了实质性偏离时，要求施工单位及时调整施工进度计划。
2）监理工程师根据工程变更情况，公正、公平处理工程变更所引起的工期变化事宜，当工程变更影响了施工进度计划时，监理工程师指示施工单位编制变更后的施工进度计划。
3）监理工程师根据施工合同和施工进度计划及实际工程进度记录，审查施工单位提交的工期索赔申请，提出索赔处理意见报建管单位。
4）施工进度计划的调整使总工期目标、阶段目标、资金使用等发生较大的变化时，监理工程师应提出处理意见报建管单位批准。
八、工程投资控制
工程的计量和支付，按施工图纸规定和监理签认的成墙面积，以立方米（m2）为单位计量，并按《工程量清单》所列项目的每立方米单价支付。
每平方米单价包括地质复勘、施工准备、材料采购、配合比试验、导墙与槽孔施工、墙体浇筑、试验与检验，和质量检查与验收等所需的人工、材料以及使用设备和辅助设施等一切费用。
施工单位要求计量时，应首先向监理工程师提出书面申请，包括工程价款支付申请书、计量计算等；
在监理工程师在场的情况下，由施工单位进行测量，填写计量计算表，经监理工程师审查无误并签字认可后，报总监理工程师审核，如有疑问应到现场核实情况；
施工单位根据监理工程师签认的计量单向总监理工程师提交付款申请；
总监理工程师最终签认后，在规定的期限内向施工单位签发付款证书；
建管单位核实付款证书后，在规定的期限内向施工单位付款。
九、施工安全控制与环境保护
对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，书面通知施工单位，并督促其立即整改；
情况严重的，及时下达工程暂停令，要求停工整改，并同时报告建管单位。
安全事故隐患消除后，及时检查整改结果，签署复查或复工意见。
施工单位拒不整改或不停工整改的，监理部及时向工程所在的建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。
检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。
按文明工地建设要求，检查施工区、生活区的环境保护工作，对发现的问题立即督促施工单位整改。
十、施工合同管理
按照建管单位与施工单位签订的施工合同条款进行监理，对不合理条款提出更改与修改意见，严格按照施工合同要求，检查施工合同的执行情况，及时发布各种指令或文件，以保证合同目标的顺利实现。
认真做好合同的变更事宜，公平地对待建设各方，公正、独立、自主地解决合同纠纷，并积极协调建设各方的关系。
十一、信息管理
建立项目管理信息体系，收集整理和存贮各类信息，应用合理手段进行工程投资、进度、质量控制和管理，定期或不定期提供各种监理报告，建立工程例会制整理存贮各类会议记录、文件、信件等，及时整理各种技术、经济资料。
1、信息的收集和整理
监理工程师应对现场施工进行监督管理，并对各种具体情况如实地加以记录，做好监理日志，收集各种信息。
监理日志填写包括当日现场施工中各种具体情况的记录与描述及监理工程师对各种问题的描述和处理，主要有以下内容：
1）当天的施工内容。
2）当天投入的人力。
3）当天投入的机械。
。
4）当天发生的质量问题。
5）当天的气温及降雨情况。
6）天气情况可能使工程质量产生的影响，要详细记录。
2、收集整理各种资料、信息
1）各种验收和质量评定的原始记录、检查验收证等。
2）当天对施工单位所作的重要指示。
3）包括重大问题处理的正式函件和日常工作所发出的各种通知。
4）当天对监理机构内部人员的指示。
5）协调会议及各种会议。
6）监理工程师向建管单位提交的工作报告，工程施工情况及问题处理的归纳整理，包括工程施工进度状况、工程质量情况与问题、工程价款支付结算等。
3、信息的存贮与传递
在工程项目施工过程中，监理部要建立完善的资料存贮、调用、传递、管理制度，对施工详图、基本资料、各种发文、现场检验单、试验资料等进行登录、存放、管理。
4、监理报告制度
定期编制监理报告，及时向建管单位反映工程进展情况。
每期报告的主要内容包括：
工程进展、施工质量、计量支付、合同执行等情况；
根据实际情况有选择地报告质量事故、工程变更、合同纠纷、延期和索赔等重大合同事宜。
报告还要对施工单位、监理工程师无法解决的问题予以充分地说明，以争得建设各方协助，尽快解决困难，保障工程顺利进行。
5、工地会议制度
1）工地会议定期召开，旨在检查、监督施工单位执行工程合同的情况，协调建设各方的关系，促进各方认真履行合同规定的职责、权利和义务。
工地会议由总监理工程师或其代表主持，施工单位的主要管理人员、项目法人代表等参加。
每次会议都要进行记录，并形成工地会议纪要，与会各方代表签字后即产生合同效力。
2）工地调度联合会议，由监理工程师代表主持，协调解决施工中的实际问题。
3）质量分析会议，视施工质量由总监理工程师随时召集有关人员，分析处理施工中出现的重大质量问题。
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