任期内述职报告Word格式.docx
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1、对最初的绩效考核办法进行了全面修改，对考核内容、指标量表、考核权重等进行了重新设计，使之更加符合公司业务的实际情况，考核的结果尽量科学合理。
不断细化考核办法，充分结合业务的实际状况制定奖惩办法。
2、注意充分运用绩效考核的成果，在人力资源管理中贯彻“业绩优先、效率优先，兼顾公平”的原则，通过员工的职务调整、薪酬兑现、奖励评优等正常制度的建立，落实了绩效考核的管理目标。
几年来，公司员工实现了岗位、薪酬的能上能下，评优制度的基本建立，发挥了实际效果。
3、通过努力，实现了由机关行政工资制度向企业薪酬制度的转换，取消了行政色彩浓重的工龄司龄工资，归并工资种类，简化工资结构，建立了以工作业绩为基础“岗位绩效工资”制度，从制度上为体现员工薪酬随业绩的提高提供了可能。
经过不断的修改、细化、充实，任期内，在公司基本建立健全了以《绩效考核制度》、《绩效奖惩制度》、《薪资制度》为核心内容的完整体系，初步形成了具有中轻公司特色、实际可行的考核模式。
（三）创新工作机制，拓宽人才录用渠道，规范人员选聘程序，构建公司人才保障体系。
公司近几年的业务发展迅速，人才的需求量较大，如何在较短的时间内为业务选聘到符合要求的人才，人力资源部门面临的压力很大，按照以往传统的人事管理办法已经不能适应需要，唯有开拓思路，
进行制度创新，方式创新才有出路。
为此，我在思想上首先建立转变观念，按照市场化选人的要求，逐步建立渠道多样、范围广泛、管理灵活的选人、用人机制，在可能的情况下，为业务选聘到符合要求的人才。
三年来，每年收到的应聘简历都在1000人次以上，笔试面试人员达几十上百人次，实际录用人员30人左右。
在广泛选择、重点录用的同时，对不同类型人员进行分类管理，实行公司录用、项目录用，长期录用、短期聘用相结合方式，并且在录用程序上严格把关，提高用人质量，力求做到严格筛选、合理使用、有进有出，适时出台了《公司人员招聘、录用管理办法》。
（四）完善员工教育培训体系建设，加强培训计划的实施。
鉴于提高员工素质、提升职工队伍整体质量，对公司长远发展增强企业的核心竞争力所起到的基础作用，因此，加完善员工教育培训体系，监督落实员工教育培训计划工作，一直是自己任期工作的重点之一。
在制度建设方面，在对原有体系制度进行完善充实的基础上，重点抓了培训计划的组织实施，每年根据公司业务的不同重点，制定切实可行的培训计划，结合全员培训的进行，重点开展围绕新业务而进行的专项业务培训，比如工程承包、贸易实操、法律知识等培训，对不同层次的人员分别进行有针对性的培训，公司每年进行高层管理、中层管理培训、全员教育等培训工作，年度员工受训率都在80%以上。
在培训方式上，结合公司员工的特点，引进先进培训形式，比如，员工拓展训练等，力求使培训工作既实现了公司的意图，又易于被接受，07年又根据业务特点，建立了公司“络培训中心”，充分
利用络技术平台，使培训工作专业化、系统化、有针对性。
（五）不断完善职工保险福利制度，完成企业年金实施计划。
公司业务发展，效益水平的提高，为完善职工福利保险制度、改善待遇水平提供了可能。
三年来，根据国家的政策要求和公司实际可能，重点完善了公司员工的各项社会保险制度建设，在增加员工失业保险、生育保险工伤保险的同时，05年又制定了职工医疗保险实施计划，这项工作由于体制变化较大，职工面临承受力问题，在工作中，自己注意充分听取意见，耐心细致的开展宣传工作，对政策问题充分解释说明，使制度转换顺利完成。
员工的保险待遇由三险增加到五险，实现了社会保险全面覆盖。
与此同时，在国家政策规定的范围内，拓宽思路，积极探索建立有公司特点的员工福利保障制度，实行了职工医疗补贴制度，根据新政策制定职工休假办法等，从XX年下半年开始，着手准备企业年金的实施计划，这项制度对职工长远福利保障、养老保障具有深远意义，但其申请和实施的艰难性也较大，通过不懈的努力，积极的开展工作，终于在XX年底如期完成，兑现了自己在竞聘上岗时的承诺。
（六）加强外事管理工作，规范管理流程，监督制度的严格执行，顺利完成对业务工作的保障任务。
作为兼任外事办公室主任岗位，自己深知责任重大，外事无小事，即要严格的执行国家规定的相关政策，又要处理实际业务中的具体要求，加之近几年送签政策变化较大，各种情况复杂多变，在工作中时常有“如履薄冰”的感觉，对此，在实际中采取了一些切实可行的办
篇二：
三年任期个人述职报告
三年任期个人述职报告
新北区汤庄桥中学杨小明
三年来我的各项工作能够顺利开展，得益于领导和全体教职工对我工作的鼓励、支持，得益于家长和社会对学校的关注，在此感谢大家三年来对我的信任、关心与支持。
下面就本人三年来德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况向大家回报如下：
一、自律能严一点，学习能实一点
本人树立为学生、为教师、为学校服务的思想，能用《中学教师职业道德规范》规范自己的工作行为和日常行为，恪守职业操守。
为人低调，待人诚恳，能顾全大局，团结、关心同事，主动听取广大教职工的意见和建议，在自己能力范围内为大家排忧解难。
平时做到自重、自警、自律，踏实做好本职工作，工作有责任性，多谋事、做实事，讲实效，不搞浮夸，无不良嗜好。
在工作实践中，我深深感到学习是开展工作的前提条件。
能及时参加各级各类培训活动（校长工作培训、心理保健培训、卫生保健工作培训等），主动完成各项培训学习任务；
平时爱好看书学习，能利用空闲时间自觉撰写教育心得体会文章，探讨教育得失，促使自己逐步更新教育理念，提高工作水平；
在学校各项创建活动中也学到了许多知识，明白了许多道理。
与在座同仁的工作生活中进一步理解了团结、实干、精心、敬业的精神内涵。
本人在三年中，被评为镇优秀党员一次，获年度考核优秀一次。
二、工作能勤一点，成绩也有一点
本人分管学校的工会、德育、体卫艺工作；
负责学校纪检监察、宣传、创优评先等管理工作；
担任《生命教育》校本课程教学实践工作。
能根据学校总体工作目标，对自己分管的各项工作提出具体的努力目标和合理要求（如德育方面的具体工作思路和要求：
落实常规抓细节，培养习惯勤努力，培育特色求发展，学习反思有动力），发挥
导向性作用；
及时了解条线情况，做好组织协调工作，确保分管工作管道畅通；
相信教职工的工作才干，注意保护教师工作积极性；
在工作过程中注意发挥骨干教师、专长教师的骨干作用、特长作用，扶持青年教师共同进步；
分管工作有思路、有措施、重细节，有成效。
工会工作有序开展：
充分发挥学校工会的参与职能、维护职能、建设职能、教育职能。
坚持依法治校，推行校务公开，促进民主管理，按时召开教代会，维护师生正当权益，开展多种形式活动，促进员工身心健康，创新形式，积极开展“五五”普法活动。
我校被评为常州市依法治校先进单位、市校务公开先进单位和区先进教工之家。
德育管理有效实施：
明确德育工作目标，加强班主任常规管理，养成教育坚持不懈，各项活动精心组织，文明创建有效推进，三结合教育全面开展，重视心理健康教育，积极营造绿色校园，充分发挥德育效能。
整合资源彰显亮点---整合、挖掘社区教育资源，构建了“村校结对帮扶平台”、“单位共建平台”、“依托家长学校互动平台”，形成了以学校为主体、社区为平台、家庭为基础的“三结合”教育络。
通过村校结对帮扶、社区实践活动、军营一日行等系列活动的有效实施，促进了学生健康成长。
我校也被评为江苏省关心下一代先进集体和区优秀家长学校。
大赛活动可圈可点---如我校有300多名学生踊跃参加了江苏省第六届少年儿童书信写作大赛活动，经过指导老师精心组织指导，取得了令人可喜的成绩。
我校获江苏省团体奖一等奖，有三位同学分别获省一、二、三等奖，二位老师获优秀辅导员奖。
生命教育有声有色---我校是常州市生命教育项目实验学校，在生命教育周活动中，围绕主题主动有效开展了“班级黑板报和手抄报评比、主题班会、观看录像、专家讲座、防震防火大演练、班级道德讲堂”等系列活动，XX年我校生命教育周活动获常州市优秀活动奖。
初中民防知识与技能竞赛获区二等奖。
体艺科技教育稳步发展：
学校科技节、体育节活动有序开展。
同学们主动参与电脑制作活动、科技知识手抄报评比、科普专题黑板报
主题活动、全国中小学生金钥匙科技竞赛、科普专题教育活动和各类体育竞技等一系列活动，推进了学校素质教育的有效实施。
有多名学生在全国中小学生美术书法作品大赛和常州市“星星火炬”青少年艺术英才推选比赛活动中获奖；
邵海英同学获第23届国际科学与和平周全国中小学生金钥匙科技竞赛省一等奖；
学校体育竞技在区多项比赛中都能获得较好的成绩。
这些成绩的取得，无疑凝聚了广大教师的心血与智慧，也是广大教职工对工作高度责任性的体现。
本人担任七年级《生命教育》校本课程教学工作，自编教材，完成《初中生生命教育读本》上册的编写工作。
通过课堂讲解、课内讨论、观看录象、制作手抄报、撰写实践调查小报告等多种形式开展《生命教育》校本课程教学实践活动，使学生受到了应有的教育。
平时，本人能主动深入教学第一线听课、评课，关心青年教师成长，现在每学期听课在40节以上。
在区评课考核中获优秀等次（90分），有一篇教学论文在省专业核心期刊上发表。
三、存在问题反思
自己对本职工作情况一直在不断的反思。
有许多不足之处,有待于今后进一步改进。
1、工作态度上,创新精神不够，德育工作形式还要进一步创新，工作内容还要进一步拓展，德育特色还需进一步培育。
2、工作方法上,工作细节考虑不够周全，管理艺术还需进一步提升。
3、工作作风上,协同、协调工作的亲和力还需进一步增强。
今后要进一步加强学习，勤奋工作，深入探索教育教学规律，努力做好本职工作。
XX年4月10日
篇三：
（XX年—XX年）——人力资源部长罗杰
一、履行岗位职责，完成的主要工作情况人力资源部门作为公司主要职能部门之一，在整个公司工作中担负着重要责任，是公司
经营战略实现的重要保障。
作为部门负责人，自上任初始，自己对担负的岗位责任、工作重
点、目标计划有比较清醒的认识，对公司人力资源的整体工作确定了明确的工作目标和思路，
第一，围绕公司经营战略重点的实现开展工作，为业务发展提供人力资源的保障；
第二，围
绕在确保组织体系的有效运行同时，不断提高运行效率和质量，发挥人力资源的制度保障作
用；
第三，围绕进一步贯彻落实以人为本的管理思想，在建立和完善激励机制的同时，不断
改善职工薪酬福利待遇水平，实现企业和员工共发展。
三年来，围绕以上工作目标，根据公
司整体工作安排，有计划、有步骤的开展了相关工作：
（一）完成了公司业务体制、组织机构的调整改革工作中轻公司的体制是由机关行政体制转变而来的，经过二十多年的经营发展，逐渐形成了
一套业务体制形式和组织管理模式，有好的经验、成功的做法，也存在现实矛盾和实际问题，
需要进行系统的总结和调整改革。
1、进行了业务体制、组织机构调研，按照事实求是、客观公正的原则，采取听取意见、访谈了解、问卷调查等方式，对公司近一段时期以来的情况进
行了全面、系统、客观的调查分析，全面总结了以往的经验，分析了存在的问题和需要解决
的矛盾，提出了相关的解决建议，形成了《业务重组、组织机构调整、人员配置调研报告》。
2、在充分论证、调研的基础上，结合公司面临的形势和发展要求，起草了《业务重组、
组织机构调整、人员配置方案》，提交公司办公会审议批准，完成了公司经营管理过程中的一
次重大变革。
3、根据调整方案的具体要求，组织实施工作，全面修订了各岗位的《职位说明书》，修
改完善了公司《竞争上岗办法》并组织了全员竞争上岗工作。
通过上述工作，初步为公司的业务发展建立起了一套符合实际需要的业务体制和组织管
理模式，通过三年来的实际运行，公司业务板块已经比较清晰，业务流程基本固化，成本管
理、预算管理、绩效管理、竞争上岗等一系列管理理念已经深入人心，调整改革基本满足了
实际的需要，达到了预期的目标。
XX年经过咨询公司的设计，公司初步建立和实行了绩效考核体系，是中央企业中比较
早实现现代管理办法的企业之一。
由于管理理念和现实体制存在差距，体制设计在实际中有
待磨合，实际效果没有达到预期的目的。
为此，对原有的绩效考核体系进行后续的修改、补
充、完善、调整工作，成为人力资源部门的主要任务，并贯穿在我任期的全过程。
1、对最初的绩效考核办法进行了全面修改，对考核内容、指标量表、考核权重等进行了
重新设计，使之更加符合公司业务的实际情况，考核的结果尽量科学合理。
不断细化考核办
法，充分结合业务的实际状况制定奖惩办法。
2、注意充分运用绩效考核的成果，在人力资源管理中贯彻“业绩优先、效率优先，兼顾
公平”的原则，通过员工的职务调整、薪酬兑现、奖励评优等正常制度的建立，落实了绩效
考核的管理目标。
几年来，公司员工实现了岗位、薪酬的能上能下，评优制度的基本建立，
发挥了实际效果。
3、通过努力，实现了由机关行政工资制度向企业薪酬制度的转换，取消了行政色彩浓重
的工龄司龄工资，归并工资种类，简化工资结构，建立了以工作业绩为基础“岗位绩效工资”
制度，从制度上为体现员工薪酬随业绩的提高提供了可能。
经过不断的修改、细化、充实，任期内，在公司基本建立健全了以《绩效考核制度》、《绩
效奖惩制度》、《薪资制度》为核心内容的完整体系，初步形成了具有中轻公司特色、实际可
行的考核模式。
公司近几年的业务发展迅速，人才的需求量较大，如何在较短的时间内为业务选聘到符
合要求的人才，人力资源部门面临的压力很大，按照以往传统的人事管理办法已经不能适应
需要，唯有开拓思路，进行制度创新，方式创新才有出路。
为此，我在思想上首先建立转变观念，按照市场化
选人的要求，逐步建立渠道多样、范围广泛、管理灵活的选人、用人机制，在可能的情况下，
为业务选聘到符合要求的人才。
三年来，每年收到的应聘简历都在1000人次以上，笔试面试
人员达几十上百人次，实际录用人员30人左右。
在广泛选择、重点录用的同时，对不同类型
人员进行分类管理，实行公司录用、项目录用，长期录用、短期聘用相结合方式，并且在录
用程序上严格把关，提高用人质量，力求做到严格筛选、合理使用、有进有出，适时出台了
《公司人员招聘、录用管理办法》。
鉴于提高员工素质、提升职
工队伍整体质量，对公司长远发展增强企业的核心竞争力所起到的基础作用，因此，加完善
员工教育培训体系，监督落实员工教育培训计划工作，一直是自己任期工作的重点之一。
在
制度建设方面，在对原有体系制度进行完善充实的基础上，重点抓了培训计划的组织实施，
每年根据公司业务的不同重点，制定切实可行的培训计划，结合全员培训的进行，重点开展
围绕新业务而进行的专项业务培训，比如工程承包、贸易实操、法律知识等培训，对不同层
次的人员分别进行有针对性的培训，公司每年进行高层管理、中层管理培训、全员教育等培
训工作，年度员工受训率都在80%以上。
在培训方式上，结合公司员工的特点，引进先进培
训形式，比如，员工拓展训练等，力求使培训工作既实现了公司的意图，又易于被接受，07
年又根据业务特点，建立了公司“络培训中心”，充分利用络技术平台，使培训工作专业化、系统化、有针对性。
公司业务发展，效益水平
的提高，为完善职工福利保险制度、改善待遇水平提供了可能。
三年来，根据国家的政策要
求和公司实际可能，重点完善了公司员工的各项社会保险制度建设，在增加员工失业保险、
生育保险工伤保险的同时，05年又制定了职工医疗保险实施计划，这项工作由于体制变化较
大，职工面临承受力问题，在工作中，自己注意充分听取意见，耐心细致的开展宣传工作，
对政策问题充分解释说明，使制度转换顺利完成。
员工的保险待遇由三险增加到五险，实现
了社会保险全面覆盖。
与此同时，在国家政策规定的范围内，拓宽思路，积极探索建立有公
司特点的员工福利保障制度，实行了职工医疗补贴制度，根据新政策制定职工休假办法等，
从XX年下半年开始，着手准备企业年金的实施计划，这项制度对职工长远福利保障、养老
保障具有深远意义，但其申请和实施的艰难性也较大，通过不懈的努力，积极的开展工作，
终于在XX年底如期完成，兑现了自己在竞聘上岗时的承诺。
（六）加强外事管理工作，规范管理流程，监督制度的严格执行，顺利完成对业务工作
的保障任务。
作为兼任外事办公室主任岗位，自己深知责任重大，外事无小事，即要严格的执行国家
规定的相关政策，又要处理实际业务中的具体要求，加之近几年送签政策变化较大，各种情
况复杂多变，在工作中时常有“如履薄冰”的感觉，对此，在实际中采取了一些切实可行的
办篇二：
个人任期述职报告
述职报告各位领导,各位代表:
你们好!
我是社区劳动保障员。
不知不觉在社区工作已跨过三个年头，在这期间有幸福，
有辛酸，有欢笑，有眼泪。
但最多的还是付出后收获的幸福。
在从事社区劳动保障工作以来，我一直在劳动保障平台第一线勤奋工作，从各个方面严
格要求自己，努力钻研业务，关心广大下岗失业人员再就业；
为企业单位下岗人员提供管理
服务；
以及保障城市居民最低生活。
取得了一定的成绩，赢得了社区居民的好评。
现将近年
来的个人工作情况陈述如下：
一、指导思想
当前的就业形式非常严峻，现在大中专生，农民工，下岗失业工人的就业问题摆在经济
社会发展首要位置，本人在工作中，重点解决好体制转轨遗留的再就业问题的同时，努力使
每一位有劳动能力和就业愿望的劳动者通过自谋职业、自主创业、组织起来就业等多种形式
实现再就业。
二、主要任务
（一）、做好下岗失业人员再就业工作。
1、为下岗失业人员办理《再就业优惠证》。
加强了对下岗失业人员的强化管理，严格把
关，保证了《再就业优惠证》正常发放。
目前，本社区已免费办理《再就业优惠证》453人，其中本年度办理18人，再就业援助对象130人，“4050”人员达184人，全部符合领证
范围和条件
2、定期走访持证家庭。
为有劳动能力和就业愿望的持有《再就业优惠证》人员开展就业
援助，积极协调有关部门，使符合条件的下岗失业人员特别是就业困难的对象家庭能享受到
规定的就业再就业扶持政策。
对这一部分人定期走访，查看他们的近期就业状况，收入情况
和家庭生活情况等，10多次对就业困难对象家庭进行走访和探视，并安排了40名大龄下岗
失业人员走上岗位。
3、养老保险补贴。
对持有《再就业优惠证》的下岗失业人员，凭相关证明给予基本养老
保险缴费补贴。
本项工作政策性强，责任性大，来不得半点虚假，一定要认真对待，小心谨
慎，严格把关。
在工作中，既要为那些符合政策享受补贴的下岗失业人员办理好手续，同进
还要对一部分不符合政策条件的下岗失业人员做耐心细致地说服工作，向他们作出政策条件
解释，不厌其烦直至他们弄通弄懂为止。
本社区的养老保险补贴已办理了184人。
4、小额贷款申报。
近年来，随着社区劳动保障平台工作的不断发展和完善，积极协调有
关部门，以“创业带动就业”为宗旨。
加大宣传工作，上门走访，做好小额担保贷款初审和
推荐工作，使符合条件的下岗失业人员、大中专生享受再就业扶持政策。
通过对贷款人的信
用情况调查，已办理8例
5、做好各类报表的调查、统计、上报工作。
每月及时、准确上报月报表、季报表以及其
他各类报表。
及时了解社区内的新增就业岗位的情况以及持《再就业优惠证》人员持证就业
情况，到目前为止，我社区共有403名持《再就业优惠证》的下岗失业人员实现了再就业。
6、积极配合社区搞好创建、计生等其它社区事务工作。
本人作为劳动保障协理员，工
作在最基层的社区，直接面向广大人民群众开展各项劳动保障服务，因为基层群众是弱势群
体，应对他们负起责任。
认识到在接待过程中要热情主动，耐心指导；
要严格按国家的政策
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