福年广场质量规划Word文档下载推荐.docx
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地下室主体施工：
为满足工期节点时间要求，确保塔楼在6.15前到达±
0.000，拟采取先塔楼再裙房的策略组织施工；
该阶段进度与质量并重。
主体结构施工：
迈过6.15的经营目标后，下半年项目主要致力于完善地下室其他部位施工及主体结构施工；
并在适当时机插入砌体施工；
该阶段重点管控质量。
三、质量目标
质量目标：
合格，观感优良！
安全文明目标：
标化工地；
四、主要分项工程质量控制点及主要的质量控制措施等
（一）需书面确认的分项工程清单表
序号
分项名称
是否需要样板确认
是否需要工序场地移交
是否签发施工许可令
备注
1
土方开挖
否
是（规划红线移交）
基坑标高、轴线控制由总包负责
2
护壁工程
是
第三方变形监测跟踪
3
管井降水工程
是（记录降水开始时间及电表起始度数）
根据后期情况确定是否启动管井降水
4
总包明降水
以收方单形式每周确认降水台班及用工
5
钢筋工程
6
混凝土工程
是（混凝土浇筑令、施工单位三检表）
筏板施工报专项方案，并评审；
表面设抗裂钢网，送样认可
7
模板工程
是（封模令、拆模令）
4m以上报专项方案，并评审
8
脚手架
是（拆除）
报专项方案，并评审
9
砌体工程
样板确认
是（砌筑令）
报专项方案，并评审，管线随砌随埋
10
砌体二次结构（包括挡水坎、构造柱、边框柱、过梁等）
是（二次结构浇筑令）
深化形成构造柱布置图，设计认可
11
钢丝网
12
烟道
（二）、责任人：
项目部人员责任落实：
：
1、项目责任人：
刘其，对整个项目质量负责。
2、土建责任人：
张永胜（后期增加马旭波）；
协助：
屈立；
3、展示区责任人：
马旭波；
4、安装责任人：
电气：
钟思平；
协助：
于国锋；
给排水暖通：
待定；
5、技术、外围事务责任人：
陈雨；
6、内业责任人：
郭菁；
监理部人员责任落实：
按8人编制设置：
总监1、内业1、水1、电1、土建专监2、土建监理员2；
具体分工在人员到齐后安排落实；
项目部拟将部门人员与监理人员统筹管理，对监理制定专项管理考核制度，定期评价。
（三）美年总结对比提高项：
美年1.2与福年具有许多相似性，在美年出现的问题我们已做深刻总结，在福年施工中将对这些问题重点关注，提前预控；
以下仅罗列与福年2011年结构施工阶段相关的内容：
美年总结
福年对策
基岩开挖超深，换填砼量大，成本增加
基岩破碎预留300mm以上，采用小型破碎机施工，同时标高、放线由总包技术人员负责，要求监理加强控制
基坑内明降水管理无序，基坑水无法完全排除
制定方案，在基坑周边设明降水沟井，降水台班人工每天记录，每周收方确认，在未到达标高面时根据现场情况设置抽水设备及位置；
钢筋绑扎弹线施工
继续沿用。
筏板砼浇注时采取保护
平板振动器的使用停留在敷衍层面
从垫层砼施工开始严格管控，筏板施工方案评审时专项要求；
大体积砼温度控制的预案不充分
福年筏板更厚，对商砼供应商、砼浇注方案、测温、养护、应急预案重点审查
后浇带保护不到位
浇注后及时剔打清理，严密覆盖，以能达到二次浇注时无需清理为标准；
因结构悬挑大导致外架未采用悬挑架，给后期防水、总平施工留下难度、隐患
坚持采用悬挑外架；
空调外机放置不下，专业间、前后期图纸不匹配，留下隐患或遗憾
读图深度加强，主体施工阶段应兼顾后期装修施工可能出现的问题综合考虑，对空调机位全数核对；
长走道的直线度仅以2m靠尺检查是满足不了后期装修要求的
从主体阶段开始拉通线检查
1.1期卧室2.1m飘窗高度让业主很纠结
设计调整，项目审图复核，通过样板公寓提供真实感受；
进场钢筋与合同约定品牌不符
严格材料报验及进场监控手段；
钢筋保护层超厚，主体质检验收通不过
加强钢筋绑扎定位，板负筋在施工中的保护重点控制，如支撑铁要求、布料机使用、走道板布置等
13
顶板后浇带未采取止水措施
设置止水钢板；
14
电梯坑与积水坑间的泄水管无坡度，后期二次找坡控制不严
提高预埋精度，重点控制二次找坡
15
幕墙结构埋件因设计滞后未做，后期幕墙因方案重大调整导致结构返工量大
提前设计，全面核对幕墙深化图与结构图是否吻合，专项会审；
16
地下室应急疏散灯结构施工完由吊装改为柱面嵌装，明管敷设给耐磨地坪造成开裂隐患
加强读图，综合考虑，严禁明管敷设，地坪薄弱处设置钢网加强
17
地下室设置垃圾房、物业用房等是否涉及污水提升设计应与成本事前考虑清楚
项目读图后早上会确定
更多后期内容可参考美年施工总结。
（四）主要分项工程质量控制点及主要的质量控制措施
分项工程
质量控制点
质量控制措施、和界面移交
作业指导
责任人
旋挖桩、贯梁、锚索施工
1、放线复核；
2、成孔深度检查；
3、钢筋、砼浇注检查；
4、锚索成孔、灌浆、张拉检查；
5、喷锚施工：
植筋、钢筋网、喷射砼厚度控制；
该部分已完成施工；
编制作业指导书或施工总结；
张永胜、监理
土方开挖标高控制、下口线、坡度；
1、土方开挖前对项目部对土方单位、基坑支护单位、总包进行交底，明确各自的责任；
2、土方施工方案评审；
3、土方单位和护壁单位进行外边轴线、支护工作面交接工作；
4、土方单位和总包单位进行地基标高、基坑交接工作。
管井降水因周边工程降水，已施工的9口井无水，改为基坑形成后明排。
缺
基坑降水的补充
组织降水、总包、监理单位制定明排方案；
明排方案总包制定。
基础工程
抗浮锚杆施工
1、深化设计图，完善审查等手续；
2、施工控制；
3、及时检测；
施工单位资质审查；
与香年项目交流；
无；
张永胜、屈立、监理
基础筏板竖向结构钢筋规格、数量，竖向结构轴线位移控制
在筏板浇筑前组织甲方工程师和监理对竖向结构钢筋规格、数量、轴线全数检查。
竖向构件定位检查：
全站仪座标检查结合构件相对关系检查；
PMI-B-A-筏板基础地下室施工作业指导书结合项目特点修订完善
砼浇筑及养护
1、施工前对总包的专项方案进行评审，并监督、检查总包对作业班组的交底；
2、监督监理做好砼浇筑时的旁站工作；
3、通过旁站及对商砼塌落度抽测严格控制塌落度在18～20cm之间；
4、浇筑完成后落实主楼下筏板铺薄膜、草垫、淋水养护，独立车库底板、顶板蓄水养护。
重点检查总包管理人员的在岗情况；
商砼供应、要求浇注前专题落实；
员。
执行《砼浇筑令》
主体钢筋工程
钢筋规格、数量、绑扎及接头符合设计及规范要求
1、原材料控制，检查是否符合合同约定品牌。
并见证取样、送样复检。
2、隐蔽报验，全数检查；
3、坚持执行《竖向结构封模令》。
4、主体中型钢柱的加工焊接、定位检查；
PMI-B-A-04钢筋混凝土施工作业指导书修订，增加劲型砼中型钢柱的检查控制内容；
张永胜、屈立、马旭波、监理
钢筋保护层厚度、钢筋位置偏移控制
1、在方案评审时，由项目部对现浇板上部钢筋的支撑制定统一的标准，保证上部钢筋网片有足够的刚度、定位准确；
2、砼浇筑时通过铺设木块和旁站监督减少对板筋的踩踏。
3、使用布料机。
主体模板工程
竖向结构截面尺寸、垂直度、平整度及轴线偏移控制
1、标准层的首层浇筑前全数检查。
2、拆模以后项目、监理、施工单位专项检查并做好记录，周例会上进行通报、评比。
根据模板质量每8~12层强制更换一次。
PMI-B-A-04钢筋混凝土施工作业指导书修订完善
现浇板的标高及平整度控制
砼浇筑前检查模板标高，浇筑后对现浇板底标高进行实测、实量，收面坚持牵线找坡，周例会上进行通报、评比。
坚持执行支撑模板《拆模令》，附同条件试块报告。
在模板成型，板钢筋尚未施工时应仔细地检查一次：
对建筑物空调板、挑板的标高控制
砼浇筑后对现浇板底标高进行实测、实量，并注意上部钢筋定位；
周例会上进行通报。
同上
外围竖向结构及电梯井道垂直度控制
主体施工前要求总包编制外围竖向结构及电梯井道垂直度专项控制方案，外围竖向结构及电梯井道整体垂直度偏差≤3㎝。
主体砼工程
砼振捣质量控制保证砼密实、控制蜂窝、麻面、露筋等缺陷的产生
1、落实监理工程师混凝土浇筑旁站工作；
2、通过项目部对总包技术交底，落实使用平板振动器、布料机，对巡查中发现未按要求使用的，按照合同规定进行处罚。
3、严格砼缺陷修复控制流程：
拆模检查—确定缺陷等级及修复方案—修复—复查。
砼板面牵线找平，扫纹顺直；
成型保护，严禁出现脚印。
版面负筋保护层厚度重点关注；
张永胜、屈立、马旭波、监理、
监理
砌筑工程
户型核对工作
1、在主体结构阶段、砌体施工阶段项目工程师负责参照户型图、建施图、结构图进行核对；
2、在砌筑施工样板完成后、标准层首层完成后由项目工程师、监理工程师对户型进行逐一核对；
3、对核对过程中发现的户型问题及时反馈设计部解决。
构造柱、加强带、边框等设置
砌体施工前由总包按设计拟定平面布置图，项目部协调征得设计同意后实施。
PMI-B-A-07空心砌块墙体砌筑施工作业指导书修订
砌体工程满足设计及相关规范要求；
砌筑大面积施工前必须对每一户型进行样板施工，明确构造柱、加强带设置，砌筑方式、质量验收程序，水电管线埋设方式，土建、水电工作面交接原则。
水电安装施工达到相关规范和图纸要求
安装通过样板间及时发现户内安装设计不合理的地方并进行优化调整，同时确定施工做法和质量要求。
空心砌体水电预埋随砌随埋
钟思平、于国锋，水专业工程师
外墙渗水控制
1、对外墙上的孔洞重点是拉杆洞、连墙钢管、挑架槽钢洞按项目部求的方式进行封堵并安排项目工程师进行全数检查；
2、外墙砼与砖墙间订300宽钢网，双层抹灰之间满敷设玻纤网格布一层（网格布标准同外保温网格布）；
3、严格执行工序验收制度。
分隔条、挑檐板、女儿墙收口、窗边收口、空调板面找坡等细部在检查验收时重点关注。
PMI-B-A-18外墙保温工程作业指导书；
地下室防水工程
1、地下室顶板、侧墙、底板砼浇筑质量控制；
2、防水层的施工质量控制
1、加强商砼塌落度控制；
2、加强浇筑时的旁站，对振捣严格控制，同时加强平板振动器使用监督检查，保证砼自身密实；
3、通过结构关水，工序交接制度严格控制顶板防水基层质量；
4、通过抽检严格控制防水层厚度，防止施工单位偷工减料；
5、对阴阳角监督施工单位加强处理。
（阴角R总包负责，阳角防水单位负责）
6、加强防水层的保护，防水完工后及时检查验收，确保养护期，施工保护层；
厨卫防水施工安排在质检验收前2个月进行。
PMI-B-A-08防水工程工程施工作业指导书修订
地下室管线安装
1、图纸优化；
2、质量控制；
3、成品保护；
由设计院提供初步综合管线图；
项目部工程师组织监理、总包安装提出优化方案初稿；
机电总包确定后，项目部组织相关单位召开专题会：
优化确定地下室综合管线施工图。
总包抹灰前全数检查预留洞口，坚持工序移交。
风管、桥架、消防管、主给排水管施工样板确认后展开施工；
施工过程监督、检查，项目早会、周例会点评纠偏。
施工流程控制：
天棚第一遍腻子-----安装-----成品保护------天棚第二遍腻子-----清洁验收
钟思平、于国锋等、监理
幕墙工程（今年仅涉及预埋施工）
1、埋件加工质量；
2、埋件安装定位质量
加工厂检查原材料及加工质量；
安装定位焊接全数检查；
周例会、专题会点评纠偏；
屈立、
五、2011年福年项目安全文明施工、VI管理：
根据集团文件《安全文明施工管理制度》的规定，在项目施工、管理中宣贯、落实，综合考虑如下：
1、开工前：
组织项目员工、监理、总包学习；
2、具体工作：
目前总包刚确定，各项准备工作陆续进行中；
1）、基础阶段：
A.整体：
基坑大开挖，周边无施工场地，整个现场布置局限；
以施工围墙、大门为管控重点，达到要求；
内部以实用为指导，力求确保安全前提下，全力赶工；
B.内部条件：
支护系统允许顶部荷载≤1000kg/m2,贯梁在前期施工时考虑后期总平管网需求，降低设置。
为便于场地利用，在贯梁上砌墙、回填1.5~2m，即荷载已用完，只能用于人行通道。
C.规划：
围墙以内总平全硬化，排水统一设置沟进入市政管网；
D.场地利用：
贯梁内边据围墙东面1.5m，南面6m（含待征绿地），西面3m，北面7.5m，综合考虑，南北两面将是施工临建的主要布置区域；
详下图示意。
施工次要入口，地下室完工后封闭
施工次要入口
北面在开发的协调下，赢得7.5m宽的场地是目前唯一可用的场地，拟作为现场管理人员生活办公的布置区域、工人午餐食堂；
施工主要入口，重点布置，形成对外窗口
南侧待征用地，1号楼施工主要场地，兼做办公等临建设施；
拟电杆迁移后，开施工大门
2）、主体阶段：
在完成经营节点目标后，为便于后期施工需要，仍需快速将地下室施工封顶，外侧墙防水施工，继而回填，为主体施工创造更好的条件，也更利于安全文明工作的展开及对外形象的呈现。
顶板完成后对顶板的使用再制定专项方案，控制荷载，确保已施工的结构安全。
管控重点：
A.脚手架：
悬挑架；
专项方案；
重点检查安全网，剪刀撑，卸料平台，悬挑工字钢，安全标语设置、高支膜支撑等；
严格执行安全制度中的规定；
B.安全用电：
专项临电方案；
周安全检查重点内容之一；
项目专业工程师及监理共同管控；
C.安全防护：
临边、洞口、井道、通道、加工区域顶等；
按管理制度中图片要求实施：
防护栏杆样式（楼梯栏杆也应刷漆）
电梯井道
D.消防：
管理责任到人，定期检查、维护；
灭火器、消火栓、灭火沙、电焊等动火管理、民工宿舍防火参照制度要求检查落实，列入每周检查通报内容；
E.施工机械：
塔吊、施工电梯、各类钢筋加工机械、搅拌机械等定期维护保养，记录完整；
每月抽查；
3）文明施工：
根据集团管理制度要求，结合本地本项目特点，从以下方面完善；
●工地大门口及洗车池：
按成都高新区安检站要求设置；
●工地围墙：
以满足营销要求为先，其余处按制度要求实施；
●场地硬化：
全硬化；
●外架安全网：
全新网，符合规定产品；
●施工用水：
原则上使用自来水；
当有地下水时，结合使用；
●材料堆场及加工场：
基础阶段，在基坑内；
后期在基坑周边设置，重点是南北侧；
●工完场清：
设置专业班组负责每天现场环境卫生清理保持；
●工地周边人行道防护：
主体阶段设置悬挑防护棚防护；
●流动卫生间：
按制度要求每5~10层设置一处；
●大门标语、塔吊标语：
按要求设置；
●工地门口安全标志：
●安全标语及警示牌：
●安全处罚条例：
（以下无正文）
福年项目部：
刘其
2011年3月18日
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