三星规章制度Word文档下载推荐.docx

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6、不服从班干部管理。

　　7、在纪律方面造成班级扣分。

　　学习

　　1、学习刻苦，上课认真。

2、作业按时独立的完成。

3、自习课能有效地安排好。

　　1、一次不按时完成作业。

2、上课偶尔睡觉。

3、上课偶尔讲话。

三、评黄星的情况1、上课经常睡觉。

　　2、上课不遵守纪律且不服从管理。

3、上课期间使用手机。

4、多次不按时完成作业。

5、在学习方面造成班级扣分。

　　生活

　　1、能合理使用生活费，勤俭节约。

2、按时、高标准打扫卫生。

3、内务整洁，生活习惯良好。

4、为班级加分。

5、行为规范达标。

二、评蓝星的情况1、胸卡一次没戴。

2、校服一次没穿。

　　3、佩戴首饰、化妆、指甲不合要求。

　　4、没有及时打扫卫生，打扫不干净，不倒垃圾。

　　5、头发不合格。

　　6、随地乱扔果皮纸屑。

7、将零食带入教室。

　　1、行为规范多项不达标或多次不达标。

2、没有打扫卫生。

　　3、在卫生或行为规范方面造成班级扣分。

　　1

　　篇二：

三星集团人力资源管理模式及启示

　　浅谈三星集团人力资源管理模式

　　及对中国企业的启示

　　浅谈三星集团人力资源管理模式及对中国企业的启示

　　一、三星集团简介

（一）概要三星集团，是韩国知名财团之一。

三星集团是韩国第一大企业，同时也是一家大型跨国企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业。

旗下子公司包含：

三星电子、三星显示、三星sdi、三星sds、三星电机、三星康宁、三星网络、三星火灾海上保险、三星证券、三星物产、三星重工和三星生命等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。

其中三家子公司为美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列。

　　三星集团是家族企业，李氏家族世袭，创始人李秉喆任首任会长，逝世后由其次子出任。

旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理，集团领导人已传至李氏第三代，李健熙任集团会长，其子李在镕任三星电子副会长。

（二）价值与经营理念

　　1、经营理念

　　三星一直秉承最基本也最简单的经营理念，即以人才和技术为基础，创造出高品质的产品和服务，为人类社会发展做贡献。

为实现这一目标，三星在培养员工和创新技术方面都有着较高的标准。

　　以人为本、追求卓越是集团的核心管理因素。

三星经营理念的指导下督促员工不断进步，整体题提升公司的技术优势。

通过人力资源整合以及技术的革新提高公司的整体管理水平。

　　创新产品、优化服务是公司的内在目标。

三星力求不断优化产品质量，给用

　　户最大的满足感，力求保持行业领先水平。

　　贡献社会、服务人类是公司远景。

三星始终为实现人类的共同利益而努力。

各属下公司共同努力，完成使命。

　　2、商业准则

　　三星作为全球领导企业，承诺以责任为先导。

三星严格遵守当地法律法规，并以此为规范全球所有员工的行为举止。

三星认为，伦理道德不仅是一种有效应对迅速变化的全球商业环境的最佳管理工具，也是一种与各种利益相关者（包括顾客、股东、员工、商业伙伴）简历信任的手段。

为了树立健康的企业形象，三星秉承员工培训、运营监控系统，以及实践公平透明的企业管理制度。

在企业社会责任方面，三星作为一家世界级领先公司，于20xx年发布了“三星的五条行业准则”，它们是：

1）严格遵守法律和道德标准。

尊重个人的尊严和多样性；

依照法律和商业规则公平竞争；

保持透明的财务状况；

不介入政治，保持中立。

2）女里保持企业文化的纯净。

严格遵守私人生活和公共生活分开的原则；

尊重和保护公司或者他人的一切知识产权；

努力营造一个健康的氛围。

3）尊重顾客、股东以及员工。

让顾客满意使我们的首要任务；

实行以股东价值为导向的管理；

努力为员工提高“生活质量”。

4）关注环境、安全以及健康。

追求环保管理；

关注人们的安全与健康。

5）做有社会责任的企业公民。

切实履行企业公民的基本义务；

尊重当地社会和文化特征，实现合作管理（共荣繁荣与合作）；

与业务合作伙伴之间建立共存共荣的战略合作关系。

　　3、价值取向

　　三星以“尊重人才，追求卓越，引领变革”为价值取向。

　　首先，尊重人才。

简而言之，三星秉承"

人才即公司"

的理念，一直努力为三

　　星人提供各种机会，让其充分施展才华。

其次，追求卓越。

三星人拥有不屈不挠、追求卓越的激情，承诺为顾客提供全球最优质的产品及服务。

最后是引领变革。

如今，全球经济快速发展，变革是永恒的主题，只有不断创新，企业才能继续生存。

自公司成立以来的70年间，三星始终如一地贯彻创新理念，着眼于未来，积极预测市场需求及需要，成功实现企业繁荣发展，源远流长。

　　二、三星特色的人力资源管理模式

（一）三星的用人理念

　　1、人才第一

　　要快速地走向世界，就要想方设法从研究开发到行销等各个领域，极力招揽不分国籍和领域的优秀人才，这样才能开发出真正尖端的技术，领先世界潮流。

“人才第一”的理念始终贯穿在三星集团人力资源体系中的每个部分之中。

　　2、人才经营

　　面对知识经济的挑战，三星的“人才经营”新战略是：

注重吸纳“天才”；

善用“个性”人才；

敢用奇才、怪才。

　　3、用人策略

　　三星本着“疑人勿用，用人勿疑”的标准，一旦用人就将工作全权交给他。

（二）三星独特人力资源模式

　　1、人员的招聘与配置

　　三星集团将选拔人才和配置人才看作经营好企业的根本。

　　在人员的选拔和招聘环节，从1994年开始，招聘员工时取消了学历限制。

三星集团坚持摈弃“三缘”用人才，就是在聘用员工时不看“学缘”、“地缘”、“血缘”而是客观地评价人的能力与业绩。

恰恰是这“三缘”，乃是过去韩国企

　　业用人的一大羁绊。

三星采用考试取材的招聘制度。

三星的公开招聘，采用笔试和面试结合，而且更看重面试。

通过面试来考察一个人的能力和品德，笔试成绩和面试成绩的比例为3:

7。

据说，面试时，前任董事长李秉吉每每亲临现场，从开始实行公开招聘制度到1978年的20多年时间里李秉吉先生都要亲自与百名应聘者面谈。

后来面试的权利逐渐下放，一般选拔一些阅历丰富的人担任面试委员。

新进职员必须考试录用，各级管理干部更是如此。

　　在高层及高技术人才的任用上，三星采用“吸纳天才用怪才”的办法，三星一直坚持在不同部门大胆任用多种类的人才，甚至曾经做过电脑黑客的程序高手也能因为技术出众而被聘请进公司从事开发工作。

除此之外，三星还非常敢于使用个性很强的人才。

这样的人才整体看起来不算十分优秀，通常不合群，在组织内部协调共事方面存在缺陷，许多企业经营者对其不喜欢，不爱用。

但在三星看来，自古才俊大都傲世独立，他们在特定方面兴趣浓厚，才能超人，能够在所在领域独树一帜的人，一旦扬长避短，便可担当大任。

　　对于中层管理者的选拔和任用，三星采取的是“能者居之”的办法。

为了“广阔的发展空间引进人，用活人才，留住人才”，三星在选择干部时，并不迷信“外来的和尚好念经”的观点，而是着眼于公司内部，进行内部选拔。

公司常常做出看似“出人意料”的任命决定，果断起用人们眼中的“小人物”、“小职员”、甚至有“劣迹”的员工。

在三星集团，生产工人、业务技术员出身的科长、部长、经理，甚至总经理，都大有人在。

　　三星的这一套员工的招聘和配置办法，让企业拥有了跳跃式发展的能力和潜力，并与此同时不缺乏稳定性。

是企业的人力资源步入良好的发展轨道。

　　2、三星的员工培训体系

　　篇三：

公司管理制度汇编

　　浙江三星热电有限公司

　　印章管理制度浙江三星热电有限公司企业标准q/xz-xz/002-20xx

　　公司各类印章的制发、保管和使用管理按本制度执行。

　　一、公司印章的定义

　　本制度所指的印章是指在公司的发文、合同、财务凭证和资料等与公司权利义务有关的文件上，以公司名义证明其权威作用而使用的印章。

　　二、印章的制发

　　1、公司印章由公司行政负责向有关部门办理印章的审批与委托刻制工作。

　　2、所有公司印章必须由行政部办理登记备案后方可交印章使用部门，并办理相关的印章移交手续。

　　三、印章的保管

　　1、公司章由公司行政部负责保管。

　　2、公司合同专用章由公司合同管理职能部门负责保管。

　　3、公司财务专用章由公司财务部负责人保管。

　　4、银行结算用的公司法人代表印鉴章由公司财务部出纳负责保管。

　　5、公司各部门印章由部门负责人负责保管。

　　四、公司印章的使用

　　1、公司印发的文件盖章，凭发文原稿及发文签发领导的签名盖章。

　　2、各类报表、公文、办理证照等盖章，凭分管领导审核签字后盖章。

　　3、所有合同协议盖章，凭合同审核后经总经理或总经理授权签名后盖章。

　　4、办理贷款、担保等手续的盖章必须经公司法人代表签字后盖章。

　　5、公司公章、合同章原则上在公司办公室使用，不携带外出使用。

确因工

　　浙江三星热电有限公司企业标准

　　q/xz-xz/002-20xx

　　作需要必须将公章合同章携带外出使用，需经公司领导批准后，由使用印章专人携带印章外出使用。

　　6、印章保管人应认真做好印章的保管工作，确保印章谨慎、安全地使用。

　　7、公司出具介绍信、证明及员工因私原因盖章，由公司分管领导批准后盖章。

　　8、非常规性盖章，由公司总经理或法人代表审批签字后盖章，同时盖章后复印留底备查。

　　五、公司部门印章的使用

　　1、公司部门印章只限在公司内部的单证上加盖使用，一律不得对外使用。

　　2、加盖部门印章需经部门负责人批准同意。

　　六、有关事项

　　1、加盖公司公章和合同专用章必须先批准后登记、盖章。

因特殊原因尚未办理审批手续急需盖章的，可电话请示有关领导获准后盖章，后补办相关手续。

　　2、公司和部门的各类印章的保管人是印章安全使用的最终责任人，所有不遵守本制度私自盖章所引起的责任和后果，由当事人承担。

　　浙江三星热电有关公司印章使用登记表

　　工作例会制度浙江三星热电有限公司企业标准q/xz-xz/002-20xx

　　为提高公司管理水平，增强各项工作的计划性，公司实行工作例会制度，通过工作例会确定各项工作任务和目标，促进公司上下之间和部门之间的交流与沟通，使公司的各项工作在规范化和制度化管理下有条不紊的进行。

公司工作例会按本制度执行。

　　一、总经理工作例会、

　　1、召开会议时间：

每月定期和不定期召开总经理工作例会，会议时间根据公司工作具体情况另行通知。

　　2、参加会议人员：

总经理、副总经理、总工程师、副总工程师和各部门主管。

　　3、会议主题：

（1）根据公司董事会等有关会议的决议和精神，研究和决定公司工作实施计划。

（2）各部门汇报生产和工作情（三星规章制度）况，分析生产和工作中存在的问题，提出解决问题的方案。

　　（3）总经理通报公司各项工作的进展情况和布置下一阶段工作计划。

　　4、会议主持：

会议由总经理主持。

　　5、会议记录：

行政部负责会议记录，根据需要起草会议纪。

　　二、每周工作例会

公司根据工作情况原则上每周召开一次工作例会，一

　　般情况下在每周一上午召开。

总经理、副总经理、总工程师、副总工程师和部门主管及相关人员。

　　3、会议主持：

会议由总经理主持，或总经理委托副总经理主持。

　　4、会议主题：

（1）部门汇报上周工作进展情况。

（2）部门之间进行工作交流。

　　（3）对公司和部门的工作提出建议。

　　（4）总经理点评和布置各项工作。

　　三、会议纪律

　　1、参加会议人员应按时到会，认真参加会议。

　　2、参加会议人员在会议上要畅所欲言，各抒已见，允许有不同意见保留，一旦会议形成决定，个人必须服从会议决定。

　　3、参加会议发言人员力求简明扼要，针对性强，会议时间尽可能简短。

　　合同管理制度浙江三星热电有限公司企业标准q/xz-xz/002-20xx

　　根据《中华人民共和国合同法》的规定，为加强公司的合同管理，公司所有合同管理按本制度执行。

　　一、合同形式

　　公司对外所签订的合同形式包括：

合同、协议、意向书、承诺书等具有法律约束力的文件。

签订的合同必须严格遵守国家法律和政策的规定，不得利用合同进行违法行为。

　　二、签订合同的权限

　　1、公司及所有部门对外签订合同，都必须以公司的名义签约。

　　2、公司及所有部门对外签订合同一律经公司总经理签名（或经总经理许可）及加盖合同专用章后生效。

　　3、受委托人在《法人委托书》授权范围内可代表公司对外签订合同。

　　三、签订合同的范围

　　公司所有合同，根据不同的内容由归口部门负责拟定合同，归口拟定合同范围如下：

　　1、生产各分场：

与项目建设和生产运行相关的勘察、设计、建设、设备、安装、技术、设备维修、服务等合同。

　　2、生产部门：

与经营生产经营相关的产、供、销、加工、存储、运输供应及销售部门合同。

　　3、财务部：

与公司相关的筹资、保险、质押、咨询、评估、审计等合同。

　　4、行政部：

与劳动用工、社会保险、员工福利、房产管理及公司行政管理