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在负荷预测中不只是单纯的抄主提供的数据,还应该写通过调查哪里的负荷因为什么原因增长比较快,哪里的

  会有新增负荷点。

同理在配规划这一章节中应该写出与现状分析和负荷预测之间的关系,通过这两个章节得到的有助于规划的结论,这样可以使整个文本的思路得以体现,在讲PPT的时候也会有相对较好的效果。

  最后,从学习方面上讲,以前对于规划的理解太浅,只是理解了负载率、电力平衡等一些浅显的概念,很多方面没有往细里想,在这次的项目中就是因为对于低压几乎没有了解,所以做了几次返工,耽误了本来就不多的时间,在以后相对空闲的时间里要多看一些电力相关的书,打好底子。

在与客户交流的时候,有时候他们会提出在供电局工作用到的实际知识,这些只能通过时间积累才能慢慢弥补。

在理论与实践中的知识我还有太多需要学习。

  在这半年的时间里,我对于工作的心态调整的越来越好,在学习各方面知识的同时压力也没有以前那么大,相对去年在各方面都有了一定的提高,尽管距离一个优秀的项目工程师还有很大差距,相信我通过努力,还会有所成长。

  篇二:

配电工作总结

以前我总是在想我应该以什么

  样的面貌去面对客户,比如礼貌、认真、做事干脆等,现在我觉得上面所说的特点都是应该具有的素质,并不是需要刻意表现出来的,而且在与专工的接触中总是严肃的谈论工作内容很难处理好两者之间的关系,重要的是平和的心态,坦然的面对客户,让客户感觉容易相处,比如在见面时候的前几句话说一些工作之外的事情。

我想如果在每一章节里都描述出

  这一章对配规划起到什么作用会比较好,比如现状分析在最后的总结时写通过规划我们不只是统计出哪些线路负载率比较高,而且能够通过数据找到哪里的负荷比较重,哪里的环节比较薄弱,需要在规划中做哪些相应的措施;

在负荷预测中不只是单纯的抄主提供的数据,还应该写通过调查哪里的负荷因为什么原因增长比较快,哪里的会有新增负荷点。

  篇三:

配工程施工总结

  10kV华府线凤潮村新区1#配电台区新建配变及配套低压线路改造工程

  施工总结

  常德华电力建设有限公司

  二0一五年三月二六日

  一、工程概况:

  1、本工程新建/15kV-3*70mm2高压电缆路径长114米,3*70户外电缆头1套;

3*70户内电缆头1套;

新建B型电缆井2座,破复土沟路面埋1根电缆保护管(150PVC管)路径长105米

  新建S11-400kVA油式变压器1台,新建400kVA变压器配电箱1台;

跌落式熔断器、高压避雷器各1组;

变压器接地1组;

新建台架1组(含9米等径杆2根、台架铁件螺栓等

  架设BLVV-185绝缘导线总长248米,架设BLVV-150绝缘导线总长541米,组立150/9m锥形砼杆4基,组立300/9m等径砼杆2基,零线重复接地2组。

  3、拆除9米锥形杆6根,拆除BLV-120绝缘导线500米,拆除BLVV-120绝缘导线25米,拆除630A低压刀闸1组,拆除镀锌铁件200公斤。

拆装三相电表箱21套,拆装照明电表箱5套,拆装BLVV-120mm2绝缘线100米。

  本工程的正式开工日期是20XX年11月27日,于20XX年12月25日工程已完成,并向监理单位、建设单位提交竣工报验。

  在施工过程中总结以下几点:

  树立安全第一,认真把好安全关。

  本公司一贯坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,针对本工程施工存在安全隐患、危险点、危险源施工前编制危险点分析及预防措施,确保工程安全施工,并对本工程主要施工场地在交通要道、繁华地段,车辆行人较多、地下管道设施错综复杂等特点,公司组织所有员工结合本工程的施工特点、安全目标、安全责任制、安全生产制度等有关规定进行安全施工教育。

使所有员工牢固树立“安全第一。

预防为主”的思想,严格执行《电力生产安全工作规定》、《电气、线路操作票和工作票制度》、惠来县供电局“十个规定动作“的规定,服从安全监督,严格抓好施工现场安全工作,做到每个施工地点都有专人监护,认真把好安全关。

  工程技术和质量管理

  为确保工程的施工质量,公司领导十分重视工程的施工进度和质量,工地严格执行公司的ISO9001质量保证体系文件、《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB-50168-20XX)、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-20XX)、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-20XX)、认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标,将有关要求与工地施工结合起来,规范现场施工技术、质量、安全管理工作,工地建立了质量保证体系和质量岗位职责,编制了相关的施工技术文件,保证了施工进度和质量。

  工程中发现的问题及处理

  施工过程中以施工图纸为依据,以《规范》、《细则》为标准对施工中发现的问题及时以《工程联系单》的形式书面报告监理单位、运行单位、设计部门和建设单位,本工程总发出《工程联系单》2单在相关部门大力支持,最后问题均得到了较好的解决,使工程施工顺利进行、并如期竣工。

  工程验收

  本工程经过班组、安装公司、总公司质检部门三级验收,合格率为100%,优良率为100%。

  施工单位自评本期工程质量等级为优良。

  10kV华府线凤潮村新区1#配电台区新建配变及配套低压线路改造工程在上级领导机关、运行单位、监理单位和设计单位的多方指导、密切配合和大力支持下,安全、优质、高效完成了本次承装工程,总之,我们今后将努力工作,克服不足之处,加强工程施工管理更好完成下次施工任务。

  篇四:

新建配工程监理工作总结

  新建配工程监理工作总结

  1、工程概况:

  1.1.建设规模:

  本工程建设项目包括9个单项工程,分布在河源市北郊、南郊、埔前镇、高埔岗。

建设与改造成10kV线路,敷设10KV电缆,新架设及改造低压线路,安装变压器8台,容量1910kVA,台区7个,安装柱上真空开关4台,十六回路电缆沟。

工程总投资人民币万元。

  九个单位工程:

  1、220kV联和变电站新增四回电缆出线工程;

  编号:

DJ1010HYSQ0092

  2、南郊和平尖下4#、5#公变配建设工程;

DJ1010HYSQ0084

  3、榄坝村山子尾公变建设工程;

DJ1010HYSQ0085

  4、高埔泥金安置点2#公变配建设工程;

DJ1010HYSQ0086

  5、高埔联和3#公变低压出线配建设工程;

DJ1010HYSQ0087

  6、埔前林中、新坡台区改造工程;

DJ1010HYSQ0088

  7、10kV埔前线703、蓝田线702改造工程;

DJ1010HYSQ0089

  8、北郊建新增2#公台变配建设工程;

DJ1010HYSQ0090

  9、北郊新塘#2台变配改造工程。

DJ1010HYSQ0091

  1.2工程参建单位:

  1.2.1建设单位:

广东电公司河源供电局

  1.2.2设计单位:

吉林省松和电力设计咨询有限公司

  1.2.3承建单位:

广州城市电力工程有限公司

  1.2.4监理单位:

河源市友和电力工程监理有限公司

  1.3工程计划开竣工日期:

  20XX年08月06日开工。

  20XX年11月12日竣工。

  1.4工程质量验评:

  对各单项工程预验收后,总的来说,整个工程的施工质量是好的,基本上符合国家相应的安装和验收规范的要求。

施工全过程没有发生大小人身伤害和设备损坏事件。

  延期完成全工程的施工任务,材料进场滞后于施工进度和青赔问题不能及时解决是工程延期的主要原因。

最后一个单项工程埔前林中、新坡台区改造工程业主验收时间是20XX年04月02日。

  监理依据及监理主要工作内容:

  篇五:

配安全生产管理隐患排查工作总结

  配安全生产管理隐患排查工作总结

  为落实供电配安全生产管理隐患排查工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出“治理隐患,防范事故”这条主线,提高全员的安全素质,促进安全生产各项要素落实到位,推动全所安全生产状况的持续稳定,确保实现全年安全目标的实现。

现结合我所实际,安全生产管理隐患排查工作总结如下:

  一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”

  突出以人为本、警钟长鸣,建设安全文化,强化安全意识,推广先进典型。

学习电力设施保护、农电安全知识、用电安全常识、隐患排查治理、重温事故案例为主。

努力营造安全、稳定、和谐的环境。

以“安全第一、预防为主、综合治理”为中心,治理隐患,防范事故发生。

  二、提高认识,落实责任。

  为配合配安全生产管理隐患排查工作的开展,我所召开全体员工大会,培训和学习了应急预案。

加强对员工危害识别和风险控制能力的培训,增强自我保护意识。

对关键岗位和要害部位,切实提高职工应对突发事故的能力。

  1、落实安全生产责任制,全面提高安全管理水平。

  在安全生产管理隐患排查工作中,开展反“六不”活动(反电气作业不办工作票、反作业前不交底、反施工现场不监护、反电气作业不停电、反不验电、反工作地段两端不装设接地线)。

“农电安全生产专项督查”以防止触电、防倒杆、防高空坠落等人身事故为重点,开展“五查一落实”为内容的检修、施工现场安全大检查。

落实农电检修施工

  现场“三防十要”反事故措施,和“三措一案”(组织措施、技术措施、安全措施和施工方案)实施情况,对各班所进行全面的自查、整改工作。

成立安全检查组。

深入各班所、深入作业现场对照检查提纲进行了认真检查,确保了检查面不留死角。

  2、加强日常安全管理,夯实安全工作基础:

  加强安全工器具的管理,严格按规定实行监控,认真检查安全工器具,做到不漏检漏试,对各班组配置的安全用具保证数量和合格率,确保器具的合格和使用安全可靠,严禁不合格的工器具使用,严格按《国家电公司安全工器具管理规定》,教育职工正确使用、维护好各类安全用具,做到勤检查、勤保养并及时进行试验。

在使用外单位吊车等施工机具时,认真审核资质,加强现场监督,杜绝了由于施工机具不合格导致事故发生。

  3、加强现场管理和监督,确保施工安全

  加强农电检修、施工现场安全管理和安全监督是保证人身安全的重点和关键。

对班组安全管理进行监督、检查、指导,在工作现场始终坚持完善“两票三制”,严把工作监护关,及时纠正和制止违章作业,及时了解班组安全状况,解决实际问题,使安全工作真正落实“三到位”。

  根据农电工作的特点,防止农电人身事故重点突出“三防”,即防止触电伤害、防止高空坠落、防止倒(断)杆伤害。

深入开展反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)严重违章。

针对电气作业安全措施到位标准,加大施工

  现场指导和督查力度,排查作业现场存在的人身安全事故隐患。

强化《农电检修、施工现场反事故措施》的学习和在作业现场的落实,让员工入心入脑,能够自觉落实到工作中。

  三、配安全生产隐患排查工作发现的问题和不足

  1、农电的安全管理和农电职工队伍素质提高的幅度与形势变化并不能保持完全同步。

主要表现在:

班(所)班前、班后会,安全生产例会,安全分析,工作票及现场危险点分析等执行中存在一些问题。

缺乏有效性、活动的质量不高、活动的广泛性、持久性、连续性差。

班前、班后会的记录过于简单,内容空洞现象存在,各项安全整改工作不彻底,存在边查、边改、边犯等现象。

  2、电力设施的保护意识淡薄。

市配线路不断发生被盗案件,电杆附近挖沙取土、配线路底下的违章建筑物屡禁不止,线路通道难以清理(树害严重),用户设备陈旧(专用变),引发线路有跳闸现象。

  四、针对存在的问题,从以下几个方面加强安全管理,实现安全稳定的目标。

  1、加大对《电力法》与《电力设施保护条例》的宣传力度,对线路沿线的城乡居民进行保护电力设施的宣传教育。

  2、做好线路防护区域内各类障碍物的登记与清理,对严重影响线路安全运行的各类障碍物,与事主及时取得联系,并下发“隐患整改通知单”,履行双方签字认可的义务,明确双方人员的有关责任,确保配电主络的安全稳定运行。

  3、协同公安部门积极与当地公安机关取得联系,并积极配合公

  安机关,加大对破坏电力设施犯罪活动的打击力度,以确保配电主络的安全稳定运行。

  我们相信只要找出存在问题的根源。

从安全基础管理做起,结合整改工作,脚踏实地,全员行动“从我做起”。

安全管理工作会不断改进和提高。

  篇六:

配规划流程个人总结

  工作心得

  这些天看了同事们精心总结的工作心得,感触很深,也学到很多,我再结合我这多半年来的工作经历(佛山市配规划、河源市农规划),谈谈我的心得,与大家交流。

  了解自己的职责

  协调建议指示求助

  服从服务建议协助

  争取一个好的开端

  重视启动会,会前与甲方领导及专工做到充分沟通,充分领会领导意图,会上尽可能澄清易混淆概念,保证数据收集工作的顺利开展。

我们的工作可能避免不了重复性的工作,但应该把这种几率降到最底。

一副好的基础数据,确是我们工作顺利开展的保障,在项目中深有体会。

  开会时会紧张吗

  我想多数人或多或少都会有这个过程,并为此苦恼。

找点方法避免,多多磨练吧。

在参与项目的半年中也没少参加会议,启动会,阶段评审会等等,开始由于陌生感觉造成的紧张情绪可能会随着日后的接触而逐渐变淡,但我们会经常接触到新的人事物,这就需要我们来进行自我调节①会前做好充分准备。

②不要刻意逃避别人的目光,逃避会使恐惧追着你跑。

③“目空一切”④

  微笑。

方法的选择因人而异。

  我们是乙方,但不是粘豆包

  我们尽到乙方责任,为甲方提供周到细致的服务,但我们要时刻提起自己的气,对于对的、减少自身工作量的要巧妙争取,纵然我们不能主导局势,也不能任人摆布。

有时客户简单的一句话,真的会导致我们和图纸对抗几个昼夜。

  好记性不如烂笔头

  虽然我们的记忆力很棒,但每天繁乱的琐事会造成遗忘,遗漏工作细节,忘记客户的叮嘱。

养成提笔记事的习惯,灵活运用商务便签,应对突发事件,应对遗忘

  换位思考

  在项目中无论处于什么位置,都要以项目经理的标准要求自己,换个位置,拔个高度,工作的情绪会更高涨、思考问题会更周全、团队的融合性会更好、与客户的沟通会更流畅。

工作方法的掌握

  CAD常用快捷键的应用,刚接触会慢些,用多了流畅多了。

Word中宏命令的应用,最开始从严峻那学得,也教会了别人,好方法大家共享,确实提高效率。

Excel的公式应用,灵活运用一些公式确实能起到事倍功半的效果,如果一时想不起来,络是最好的资源,有很多高手在。

当初佛山的转供能力表在一套公式的支持下,减少了不少工作量。

  节省开支

  成本控制好了,项目组的利润率自然提高。

佛山组在项目初,根据项目实际情况便提出了租房计划;

在打印文本中,多处询价杀价,取得当地较低的打印费用;

能坐供电局的车就坐吧,联络感情还省钱。

  张贴计划

  把项目的长期与近期工作计划张贴出来,使组内人员时时都能看到,提醒自己。

确保组内信息的透明化和畅通性。

到东莞组看他们贴过,感觉挺好。

  快乐工作

  大家都有自己的一套玩法,唱歌、跳舞、运动、购物、打游戏、大吃大喝或者睡觉。

下班时曾和向晖去广场和别人跳集体舞,不会跳,但很放松很开心。

  做项目,经常会被客户的铃声在未知的某个时间“惊醒”,时常换下手机铃声,减少条件反射。

  以上是我的一点心得体会,有些老生常谈,也请大家交流指点,谢谢。

  篇七:

配规划流程总结

③“目空一切”

  ④微笑。

  好记性不如烂笔

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