经理竞聘演讲稿4篇Word格式.docx

上传人:b****5 文档编号:16183362 上传时间:2022-11-21 格式:DOCX 页数:14 大小:34.93KB
下载 相关 举报
经理竞聘演讲稿4篇Word格式.docx_第1页
第1页 / 共14页
经理竞聘演讲稿4篇Word格式.docx_第2页
第2页 / 共14页
经理竞聘演讲稿4篇Word格式.docx_第3页
第3页 / 共14页
经理竞聘演讲稿4篇Word格式.docx_第4页
第4页 / 共14页
经理竞聘演讲稿4篇Word格式.docx_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

经理竞聘演讲稿4篇Word格式.docx

《经理竞聘演讲稿4篇Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经理竞聘演讲稿4篇Word格式.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

经理竞聘演讲稿4篇Word格式.docx

具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。

能团结同志,正确处理与领导和群众的关系。

工作思路清晰,头绪分明。

具有较强的口头表达和文综合能力。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以”;

明明白白做人,实实在在做事”;

为信条,踏实干事,诚实待人。

经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导掌控能力都有了很大提高,能够胜任个人银行业务负责人工作。

  3、具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。

工作责任感强,勇于开拓进取。

公道正派,与人为善。

吃苦耐劳,率先示范。

始终认为:

沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。

注重个人修养,平时抓紧一切时间学习,努力使自己成为一个有知识有修养,品德高尚情操纯洁的人。

  4、爱岗敬业,有强烈的责任感。

在日常工作中,为解决个人客户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计个人得失。

把客户满意的作为自己的最大追求。

每当有新业务推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点。

在上门服务和遇见客户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用适合他们的个人银行业务。

在服务的同时我注意与客户建立良好的人际关系(尤其是大客户),第一次上门服务时我都会留下联系号码以便用户遇上问题后第一时间通知我,我的优质服务为我赢得了很多大客户的好评。

  三、竟聘上岗后的设想及措施

  假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好个人银行业务负责人一职,提高个人银行业务拓展工作质效,树立个人银行业务优质的形象。

我的目标是:

我与个人银行业务共发展。

  1、加强学习,全面提高自身素质,当好配角。

努力学习各种新知识,适应形势发展的需要,为领导的决策提供有价值的参考。

在思想上树立主人人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。

在工作中,我会

  维护银行形象,维护班子形象,讲团结顾大局。

拉偏套,使正劲,摆正位置,当好主角。

做到”;

三个服从”;

,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。

做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。

让领导放心,群众满意。

  2、优化网点布局,拓展业务开发,提高经济效益。

一是搞好市场开发。

一方面扩展外延,不断调整支行和网点个人银业务营销经营布局。

优化网点和自助设备布局,做大做强优质网点,取得业务发展和效益的最大化。

采取”;

区别对待,择优扶植”;

政策,对规模大、效益好的客户实行倾斜政策,优先发展;

对于规模小、效益一般,但有发展潜力的客户,要设身处地的为客户服务,为客户着想,留住客户;

对于在保本点以下的众多零散客户,也要竭诚服务,凝聚人气,开发潜在客源。

以增强整体规模优势,充分占有市场份额。

另一方面,拓深内涵。

通过转换经营机制,充分调动员工积极性、主动性和创造性,建立综合考核评价体系,强化业务成本核算,转变工作作风,提高办事效率,以信誉赢得客户,占领市场。

二是本着优化、改良、补充的原则,促进原有传统业务与新业务的共同发展。

目前在传统个人银行业务的补充上建议开发”;

通知存款”;

、”;

养老保险业务”;

儿童智力投资业务”;

节日纪念储蓄”;

和”;

储蓄债券”;

等。

提高个人业务的科技含量,推出高品味、多元化的金融工具。

如:

自动转账服务、货币市场存款账户、货币市场存单、可转让定期存单、定活两便存款,通知存款、礼仪存款、住宅存款、个人退休存款等。

另外,可以开发使用个人支票、旅行支票、多功能的银行卡,大力发展自助银行、电话银行、网上银行等服务手段。

对已基本定型的新客户要根据市场变化不断完善。

如”;

大额可转让存单”;

定额储蓄存单”;

可以改进为面值固定、不记名、不挂失,可在债券市场上转让、利率浮动和价格随行就市的”;

,使之具有流动性和赢利性的特点。

三是抢占商机,加快发展中间业务。

目前在发展传统的代理和代保管业务的基础上,可大力开办证券、股票资金代理账户,实行证券买卖时资金自动划转;

开设综合理财账户、电话银行、个人外汇买卖等业务;

为个人提供投资咨询、信息咨询、保管箱业务;

开展资产管理、证券代理、退休金信托等业务。

同时减少办理环节,让客户真正感到方便,以此带动存款业务的扩大。

  3、适应市场新变化,扩大个人金融服务的市场份额。

积极发展方便快捷的支付手段。

当前,异常活跃的个人投资和金融活动无一不需要相应的金融产品和服务,而品种单一的传统储蓄业务已远不能满足居民个人对金融产品的需求,消费者迫切需要银行为他们提供品种齐全、高水准的个人金融服务。

我们将本着方便、安全、高效的原则,积极推出适合个人投资和金融活动的支付手段,同时还可放宽限制条件,准许他们使用方便快捷诸如个人支票、银行承兑汇票等结算服务方式。

同时适应客户多层次需求,大力发展小额个人融资业务。

当前,人们对住房、医疗、养老、待业、子女教育等方面的热点问题倍感关注。

因此,我们要在发展小额存单抵押贷款基础上,根据民营、个体经济的日趋活跃,可提供个体私营经济贷款、民营开发贷款;

根据住房货币化的改革实施推出个人住房贷款;

根据国家启动消费扩大内需政策的陆续到位,提供家庭耐用消费品贷款和汽车消费贷款;

根据国家发展教育产业和高校扩招精神,提供教育助学贷款等等,以贷款拉动存款。

还要开发和建立业务信息决策管理系统。

包括本行零售业务市场的发展现状,金融同业市场发展现状,市场潜在需求等等。

通过调查研究、资料筛选、分析论证,对业务发展前景作出可行性预测和决策,从而更好地抓住市场,把握商机,及时有针对性地开发和推出业务品种,赢得主动。

  4、开拓进取,创新客户业务方法。

做强做大个人银行业务市场,需要综合型、成长型的业务同时发展,要用战略眼光看待个人银行业务工作,从可持续发展的高度认识个人银行业务的重要性,转变惯性工作观念,淡化任务指标观点,树立”;

释放全员创造力,拼抢市场总份量”;

的个人银行业务新理念,明确个人银行业务业绩是考核每位员工全面能力的重要指标,尤其是检验我们全局观念和应对挑战能力等素质表现的最重要指标。

按照2:

8定论原则,继续做好大型客户的个人银行业务,以大型企业、房地产市场等为基点,进一步拓展个人银行业务的多层面,多行业的渗透性,对排名前20名的中小客户实行精细化的管理,做到定期走访,定期调查,定期回访。

有针对性地加强业务培训,培养真正的个人客户经理服务和个人理财业务经理,明确其营销职责:

负责各自活动区域的客户服务、资金组织、市场调查、新产品推广及资产业务的调查跟踪等;

规范其营销行为:

讲究营销策略,洞察市场动向,掌握同业动态,了解客户需求。

办一联二想三”;

,细分市场和客户,建立信息资料库,编织业务拓展网络,主动出击争抢先机,向客户营销一揽子产品、提供一揽子服务。

做到都有一张触角灵敏的”;

关系网”;

,亲友的亲友,客户的客户都网罗其中,做所在社区的”;

地保”;

,熟悉社区社会经济情况,密切联系社区”;

头面人物”;

,成为他们的经济顾问、理财参谋和业务助理,以真诚和付出博取他们的信任和回报,使他们成为我行的信息员、宣传员和协储员。

  5、拓展服务理念,打造优质服务品牌。

本着”;

银企双赢共谋发展”;

的服务宗旨,秉承”;

心系万家个人银行业务拓展”;

的服务理念,追求”;

我与银行共发展”;

的服务目标,坚持以客户为中心,拓展服务理念,打造服务品牌。

对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务。

发挥网上银行功能,与中介机构合作,不断推出金融服务与个人理财服务,研究开发社区智能卡,既可以为客户提供银行卡的各种服务,又能提供物业管理服务,如小区身份认证、车辆停泊、小区内消费、代交各种税费等。

继续为大型楼盘提供包括现场服务在内的各项快捷方便的服务方式,供不同层次、不同需要的客户选择和全方位的金融增值服务。

借鉴”;

人力资源是企业文化的核心,客户至上是企业文化的灵魂,品牌形象是企业文化的关键,产品创新是企业文化的升华”;

的经营理念,实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、外勤营销规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。

在规范化服务达标基础上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制;

率先在同行业中推出智能排队管理系统,较好地解决客户在服务中所遇到的各种排队、等候、拥挤和混乱等现象;

在柜台设立vip客户绿色服务通道、党(团)员服务岗、老人及残疾人窗口等,为客户提供差异性、个性化的服务。

成立服务举报中心和服务纠察队,把服务违规违纪现象控制在萌芽状态。

体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵,为个人银行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。

  尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。

西方一位哲学家说过:

给他一个支点,他会把地球撬起来。

我要说的是:

给我这个职位,我一定会做得更精彩!

  谢谢大家!

项目经理竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  我是来自xx项目部的xx,很感谢各位领导对我的信任和支持,让我有幸再次踏上这个讲台,也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台,今天我应聘的岗位是项目经理,下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为项目经理的观点。

  一、个人基本情况

  我XX年毕业于xx理工大学,本科学历,XX年7月进入xx项目部负责现场监理工作,在此期间通过不断的学习,了解监理工作内容,监理工作流程,对监理工作有了全面的认识。

通过学习资料上的理论知识和现场管理相结合,分析现场监理过程中出现的共性问题,掌握了一套基本的监理管理办法,为后续的工作打下了坚实的基础。

XX年3月进入xx项目部,在罗经理的安排下,负责wlan、室分专业的统筹管理工作,在这期间负责本专业监理工作的具体实施,指导、检查和监督现场监理员的工作。

在移动内部协助主管起草施工、监理合同,并定期的组织召开项目周例会。

积累了一定的管理,协调能力,业务能力也得到了一个较大的提升。

  二、个人竞聘的优势

  以下就个人参与此次竞聘的优势作简单概述:

  第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力,敢于挑战和创新;

富有勤奋严谨的工作作风,有较好的亲和力。

作为一名80后的年轻人,思维较活跃、敢于尝试是我们的优势,但我认为要成为一名优秀的年轻项目负责人,我想更重要的是必须有高尚的道德品质,崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度,只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去,确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成,为集体谋利益,为团队谋荣誉,为项目部谋发展。

  第二、具备相应的专业知识;

踏上工作岗位以来,我时刻要求自己不放弃学习,通过日常工作积累和业余学习深造,理论联系实际,不断丰富和提高自己的专业知识。

作为现场监理员时,我不仅要求自己精通本专业业务,还要求对其他各岗位的专业知识有全面深入的了解,通过其他老同事的言传身教,在现场遇上问题时的思索,全业务知识能力有了一定的沉淀。

作为单项负责人时,更是进一步专研本专业的业务知识,同时深入理解“三控三管一协调”的监理内涵,做好事前控制,超前管理工作,将这种理解应用到实际的日常工作中,提高了工作效率,也培养了一定的项目组织、协调和综合管理能力。

  三、竞聘岗位的认知及工作思路

  一、岗位的认知

  项目经理是项目团队的领导者,其首要职责是在工程建设工期内优质地领导项目组完成全部项目工作内容,并使甲方满意。

为此项目经理必须具有良好的综合专业素质和项目管理能力和协调能力,在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

项目经理是项目部的灵魂人物也是总“保障部长”,保障项目正常合理运转,需要游刃于甲方和公司领导之间,目前通信工程监理市场也存在激烈的竞争,在我国的经济体制下,甲方绝对处于“老大”的地位,虽说监理工作的原则是“公正、独立、自主”,但监理受雇于甲方,只能在甲方授权的范围内展开工作,很难做到独立、自主,有时甚至压制监理的合理权益的情况,这是项目经理必须意识到和攻克的课题。

因此项目经理还必须得有较好的交际能力和应变能力,在与甲方的沟通协调中保持良好的心理素质,善于寻找和发现与甲方的共同爱好,共同习惯,通过言语感染,文渲染展现个人的亲和力和魅力。

  项目经理还需对项目有整体的意识,项目监理部是一个大家庭,项目经理则是这个大家庭的家长,大家庭经营的好坏,需要大家庭的所有成员凝聚在家长的周围,携手与其共同经营,人人出力、人人谋划。

大家庭遇大事,需要家长的果敢的决断,大家庭的凝聚力需要家长的号召力,大家庭的发展需要家长敏锐的洞察和长远的谋划,大家庭的钱、财、物的使用是否得当同样需要家长组织制定长远的计划,需要组织制定财、物、人力资源的合理使用规则。

  二、工作思路

  如果我作为一名项目经理,我将从以下几个方面开展项目部工作;

  第一、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,坚决执行公司各项管理制度的落实,以及上级领导临时交办的事宜,根据公司管理办法,制定项目部切实可行的各项管理制度和管理办法,形成项目岗位问责制。

  第二、根据与甲方签订的监理合同,合理制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目标一经确定后将总目标分解划分出主要工作内容和工作量,通过设置关键控制点确保工期,质量满足甲方的要求,通过加强对施工单位的安全制度管理,坚持以预防为主的原则,实现重大安全事故零的目标。

  第三、加强项目部的团队建设;

以共同的目标团结人、以自身的行动带动人。

管人不整人、用人不疑人,团队建设需要集思广益,我将建立项目部内部访谈机制,加强项目员工与项目管理层的面对面的沟通,用其所长、避其所短,充分发挥各自的聪明才智,最大限度的挖掘项目部人力资源,引导大家为组建一个高效,精干的管理团队而出谋划策。

在给新员工创造一个宽松的学习空间之外,还为他们谋发展,为新员工制定工作目标,通过考勤制度,奖惩条例以激励新员工,促使新员工快速成长,为公司的发展壮大储备项目人才。

  第四、项目部作为公司业绩的主要来源,项目部成本控制是公司增加利润的资本积累的主要来源。

我将最大限度的控制项目部成本开支,搞好成本预测,确定成本控制目标,做好项目部日常消耗品的集中管理,杜绝铺张浪费的现象。

把好员工的费用支出这一关,严格控制费用支出源头,避免不合理支出。

在“节流”的同时也因关注“开源”,加强与甲方的沟通,争取多做工程量,争取多签合同。

  总结

  参与这次竞聘,我本着真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中追求价值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿认真总结过去,全面适应现在,坚决相信未来,在今后的岗位中完善自己。

也期望在我的不足之处能得到各位领导的指教,我将不胜感激。

最后我祝愿天和不断发展壮大,我愿同公司一起成长,共同迎接属于我们的灿烂明天。

  谢谢!

我的演讲到此结束,非常感谢各位领导的聆听!

谢谢。

银行高级客户经理竞聘演讲稿

  尊敬的行领导、各位评委:

  下午好!

  本人xxx,现年xx岁,中共预备党员,湘大计算机系软件专业,大学本科,学士学位,工程师职称。

现在市分行信用卡中心/电子银行部工作,我竞聘的也正是该门部的高级客户经理。

  随着农行改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。

我应该主动接受改革的洗礼。

高级客户经理是一份极富挑战性的岗位,我喜欢挑战,喜欢去面对未知的领域。

我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值,勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。

农行要生存、要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

  一、对高级客户经理岗位的认识。

  客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。

信用卡/电子银行业务是我行综合经营效益的一个新的业务支撑点和新的创收增长点。

将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。

作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

  二、我的竞聘优势。

  1、有较强工作责任心和进取心。

入行以来我先后从事过会计、信贷、科技和产品经理等岗位的工作,始终做到干一行爱一行,对待工作认真负责,曾多次获得省、市先进工作者荣誉奖励,其中06、07、08连续三年被评为全省科技工作先进个人,XX年度考核为优秀。

我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。

历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干加实干,全面奉献自己,才能不辱使命。

  2、我有胜任该岗位的能力。

信用卡中心/电子银行部的高级客户经理的核心职责信用卡和电子银行业务营销方案的制定和参与实施,以及该业务的市场调研、对外宣传、客户的拓展和维护等工作,而我正具备这样的能力。

首先,我精通计算机,非常熟悉信用卡和电子银行管理制度和操作规程。

其次,在现岗位工作一年多的时间里,经常到基层进行市场调研和业务宣传,制定了电子银行管理制度和考核办法,同时,多次参与制定了信用卡/电子银行营销活动方案,比如XX年的迎国庆网银”;

送k宝,有好礼”;

促销活动方案,今年的信用卡/电子银行”;

春天行动”;

夏日激情”;

攻坚克难”;

营销方案和考核办法,”;

体验金e顺”;

营销宣传大联动和”;

手机银行营销月”;

活动方案、”;

金e顺”;

走进校园电子银行业务营销宣传活动方案、转账电话营销竞赛活动方案,永州网络有线公司电子渠道代缴收视费的营销、测试和上线工作,以及刚下发的银企对账竞赛活动方案,还参与撰写了《中国农业银行永州市分行电子银行业务三年(XX-XX年)发展规划》。

第三,积极做好电子银行售后服务工作,我曾11次为8家企业客户上门服务,我的qq中有24个企业财务主管好友,经常通过qq为他们解答使用企业网银遇到的各种问题。

总之,我完全具备制定信用卡和电子银行营销方案、拓展和维护客户的能力和经验。

  三、具体措施。

  如果我竞聘成功,我要采取的措施就是”;

练好”;

3456”;

内功,大力拓展信用卡和电子银行”;

  ”;

3”;

指提升”;

三个认识”;

,优先发展信用卡/电子银行业务。

发展信用卡/电子银行业务是提升综合竞争力的需要、是网点转型的助推器、是优化收入的突破口。

今天不能”;

卡”;

住客户、不能网住客户,明天注定无户可”;

、无户可”;

网”;

4”;

指做好”;

四个结合”;

,统筹发展信用卡/电子银行业务。

一是内外结合,由内而外,加强宣传,快速发展;

二是公私结合,以公带私,以私促公,交叉发展;

三是高低结合,焊牢高端,分流低端,精准发展;

四是长短结合借长助短,互相促进,全面发展。

在此,我倡议,从今日起,所有农行员工都不要到柜台上去办理业务,而是使用银行卡,通过网上银行、atm等自助渠道来办理各类业务。

5”;

指做到”;

五个必访”;

,有效发展信用卡/电子银行业务。

客户申请要亲访、证书激活要面访、贵宾客户要礼访、异常变动要电访、过年过年要回访。

通过”;

五访”;

,确保发展一个、维护一个、巩固一个、带动一片,做到拓展新客户、维护优质客户、唤醒睡眠户、激活不动户,最终保证有效发展信用卡/电子银行业务。

6”;

指把好”;

六道严关”;

,健康发展信用卡/电子银行业务。

即落实受理关、严守审核关、规范发放关、严格激活关、做好提示关、办好演示关。

把好这”;

,就严控了风险,保护了客户,也保护了自己。

  我的演讲快结束了,坦诚地说,我在乎每一次的竞聘结果,渴望参与能够成功,但我知道,参与的过程有时可能比结果更为重要。

我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著。

我爱这平凡的工作,而它确是不平凡的事业。

如果这次竞聘成功,我将严格履行自己的诺言。

如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我将在今后的工作中加倍学习,与其他员工一道为农行的事业努力工作。

最后,以一副对联来结束我的演讲,上联是”;

胜固可喜,宠辱不惊看花开”;

,下联是”;

败亦无悔,勤勉尽职不气馁”;

,横批是”;

朝气蓬勃”;

财务经理竞聘演讲稿大全

  一、房地产企业财务经理竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。

同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

  首先我作简单的自我介绍,我叫xxx,女,现年40岁,本科学历,会计师、注册税务师,1994

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经管营销 > 人力资源管理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1