工程事业部部门职能及岗位职责文档格式.docx

上传人:b****4 文档编号:16175840 上传时间:2022-11-21 格式:DOCX 页数:21 大小:23.78KB
下载 相关 举报
工程事业部部门职能及岗位职责文档格式.docx_第1页
第1页 / 共21页
工程事业部部门职能及岗位职责文档格式.docx_第2页
第2页 / 共21页
工程事业部部门职能及岗位职责文档格式.docx_第3页
第3页 / 共21页
工程事业部部门职能及岗位职责文档格式.docx_第4页
第4页 / 共21页
工程事业部部门职能及岗位职责文档格式.docx_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

工程事业部部门职能及岗位职责文档格式.docx

《工程事业部部门职能及岗位职责文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程事业部部门职能及岗位职责文档格式.docx(21页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

工程事业部部门职能及岗位职责文档格式.docx

总经理

1

负责工程事业部全面的工作,智能化工程部经理和机电工程部经理各自分管两个工程部,技术总监总体负责技术问题,其它工作岗位则分别负责项目的管理、施工、技术、预决算和项目实施中的各项工作,完成上级指示的工作与事项。

机电工程部副经理

负责机电工程部的制定本部门的发展目标,并按制定计划完成目标,人员引进,人员优化,人员培训与人员管理工作,项目组织,管理跟踪工作进度,掌控工程成本、技术、过程,指导协助解决工程施工过程中的问题,完成公司与部门所制定的各项指标,完成上级指定的工作与事项。

负责智能化工程部的制定本部门的发展目标,并按制定计划完成目标,人员引进,人员优化,人员培训与人员管理工作,项目组织,管理跟踪工作进度,掌控工程成本、技术、过程,指导协助解决工程施工过程中的问题,完成公司与部门所制定的各项指标,完成上级指定的工作与事项。

机电工程部总工

负责机电工程部技术培训、项目实施过程中的技术支持、施工方案及变更设计的审核等。

智能化工程部总工

负责智能化工程部技术培训、项目实施过程中的技术支持、施工方案及变更设计的审核等。

项目经理(智能化、机电)

11

负责智能化和机电项目的具体实施与协调工作,负责项目的进度、质量与安全工作,负责工程回款及交竣工等工作。

技术员

4

负责项目实施过程中的技术支持及变更的编制与上报。

资料员

负责项目实施过程中的资料编制与上报,进度款及结算等工作。

质检员

负责项目质量检查、设备材料的进场质量验收及施工工艺的检查等。

安全员

负责项目实施过程中的安全管理工作,制定安全管理制度、施工人员的安全陪训及安全检查等。

材料员

负责项目物资的保管,材料的出、入库记录,设备的安全管理及工地人员的考勤等。

部门职能

1.负责公司项目的工程实施、成本控制、质量控制、进度控制、工程档案、竣工验收以及施工合同、材料设备管理及安全管理的工作,建立各项工程管理制度及工作流程

2.负责工程项目施工组织设计和施工方案的制定或审核,控制成本指标与技术指标。

3.负责施工现场临时用水、用电、工程用房以及现场施工环境等前期筹备工作。

4.负责开工前图纸会审、技术交底、深化设计施工等施工管理阶段各项工作的准备。

5.负责建立现场的工程例会制度,统一协调设计院、施工单位、监理单位、材料供应商等各方面的工作关系,处理日常发生的工程事项。

6.负责控制工程项目的设计与施工进程,主持图纸会审工作,签发相关文件。

7.负责工程项目开工前的设备材料及施工变更的管理工作,签发相关文件。

8.负责建立各种工序质量检查验收签证制度,对分项工程应经监理公司和我公司有关技术人员验收签字。

9.负责制订工程技术档案的管理制度,建立档案系统,规范并程序化包括施工资料在内的工程建设信息化管理工作。

10.负责制定质量管理制度及工作流程,建立施工现场的材料设备的进场验收与抽检制度,控制工程材料的品质质量,严禁使用假冒伪劣或三无产品,确保不出现重大质量安全事故。

11.负责施工现场的工程经济签证,参与涉及工程项目的诉讼、索赔工作。

12.负责工程项目外包工程的现场管理工作。

13.负责工程项目的安全管理制度与工作流程,建立、健全综合管理体系。

14.负责工程项目的成本控制及预结算工作,编制并审核工程成本核算、工程量、预算结算等方案。

15.负责建设项目的竣工验收工作,组织管理综合验收阶段的各项工作。

16.负责现场文明施工环境的治理工作,整治工地周边环境。

17.负责组织并协调与工程项目建设有关的行业主管部门的沟通工作,协助办理施工阶段的各类报建手续。

18.负责工程事业部门内部的人员管理、技术培训、行政事务及日常办公费用收支的管理工作。

主要权力

根据部门随时出现的人、财、物等资源进行指挥调度

对部门人员的选择、考核、聘任、解聘、任职、奖惩、调配、指挥权利以及对劳务队伍的选用和辞退权利

工程承包费用的开支、计酬方式、分配方法、分配原则和方案、计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配

组织、审查重大技术措施和技术方案,必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家,以防止决策失误

智能化工程部

工程事业部总经理

智能化工程部职能

负责智能化工程项目的实施等工作.

副经理

总工

项目经理

6

负责智能化项目的具体实施与协调工作,负责项目的进度、质量与安全工作,负责工程回款及交竣工等工作。

2

1.负责智能化工程部管理体系的建立和维护。

2.负责制定的执行工程部各项管理制度、业务流程和工作流程。

3.负责智能化工程的项目管理工作。

4.负责项目施工方案的审核工作。

5.负责项目施工计划的审核。

6.负责项目整体进度、质量、安全与物资的控制工作。

7.负责项目实施过程中与甲方、监理等相关单位的协调沟通新增业务工作。

8.负责检查施工资料及施工档案的管理工作。

9.负责工程交竣工验收、结算与移交工作,并对其工程进行评价与经验传承工作。

10.完成公司与部门所制定的各项指标与领导交办的其他工作。

1.在本部门岗位职责的编制范围内,有员工岗位调配和工作分配权,对本部门主管和员工有推荐、任用、考察的权力或提出降职、调离、除名的建议权。

2.对工程项目初步设计及施工方案有审查权,并对不符合技术规范的设计及施工方案不合理部分有拒绝权利。

3.对施工中设计变更及施工技术方案有选择权。

4.对劳务分包商有选择权,对劳务分包商在施工中对其安全,人员,作业纪律有管理权。

5.对工程质量事故有处理权。

机电工程部

机电工程部职能

负责工程项目的实施等工作.

5

负责机电项目的具体实施与协调工作,负责项目的进度、质量与安全工作,负责工程回款及交竣工等工作。

1.负责机电工程部管理体系的建立和维护。

3.负责机电工程的项目管理工作。

6.负责项目施工过程中的整体人员、进度、质量、安全与物资的控制工作。

所属部门

工程事业部(智能化)

文件代码

岗位代码

版本/页数

直接下级

编制

审核

批准

职位概要:

职责

1)负责完成公司和制定部门年度培训务目标,负责培养和提升部门员工技术水平。

2)对项目施工过程中各种技术环节提供技术支持。

3)负责工程施工各阶段变更联系单、费用签证联系单审核,确认。

4)掌握本行业前沿技术的应用和解决方案。

5)负责与产品供应厂家和其他项目协调谈判工作,保证工程顺利进行。

6)参与方案设计、变更设计、施工图设计的评审和确认会议,参与设计质量的评审,参与方案设计等重大调整的讨论。

7)审核签发施工图纸、施工方案。

8)负责对项目施工过程中的技术跟踪、技术遗留问题解决。

9)完成领导交办的其他工作。

技术团队的组建、技术人员的培训,提高部门整体技术水平。

工程部技术人有推荐、任用、考察的权力或提出降职、调离、除名的建议权。

对工程项目初步设计及施工方案有审查权。

对施工中设计变更及施工技术方案有选择权。

任职资格

经验

本科三~五年智能化工作经验,其中二年施工经验。

曾参与过大中型智能化项目的设计与施工。

素质

忠诚/责任心强

认真、耐心、专注、严谨、细致

能力

有很强的谈判、理解能力、沟通、指导、分析、执行能力

专业技能满足智能化工程专业技能要求

价值观

认同公司企业文化,认同公司战略发展目标。

行为准则

有良好的职业道德,严格遵守国家法律法规要求。

执行公司各种规章制度,集体观念强。

工程事业部(机电)

本科三~五年机电工作经验,其中二年施工经验。

曾参与过大中型机电项目的设计与施工。

专业技能满足机电工程专业技能要求

智能化工程部、机电工程部

负责智能化(机电)项目的具体实施与协调工作,负责项目的进度、质量与安全工作,负责工程回款及交竣工等工作。

1)对所管辖工程质量、技术、进度、安全和成本全面负责,并制定相关制度。

2)负责编制施工方案及施工组织计划。

3)掌握自己所管辖项目所有技术要点,充分理解技术方案及施工方案,对现场的变化能够应付自如,能够带领队伍在脱离厂家支持的前提下完成设备安装及系统调试。

4)负责与甲方、监理方、兄弟施工单位的协调、沟通,处理好与甲方、监理方、兄弟施工单位的关系,办理现场发生的变更手续,编制工程月进度付款申请,配合业务部门回收工程款。

5)负责项目实施过程中相关签证及变更的审核与上报工作。

6)具有从社会上组织有一定施工经验的临时工的能力,独立组建施工队伍。

在工程急需时,还应能临时增加施工班组,保证工期要求。

7)监督检查质检安全员、技术资料员、材料员的工作,对违规操作即使处理并上报上级。

8)及时向所在工程部经理或工程事业部总经理汇报施工中出现的问题,以便提前采取措施、确保工程的顺利进行。

(对项目部成员反馈的问题,响应时间为2小时,否则项目部成员有权向上一层反馈)。

9)进行工程成本、费用控制,对工程成本预算进行审核,对工程实际成本进行决算、总结。

10)负责项目资料的编制(随工资料及交竣工资料)。

11)负责项目交、竣工验收及移交工作。

12)负责项目部人员考勤、考核、岗位分工及行政办公事务管理及技术人员的调配与业务培训工作。

13)负责向项目部其他人员宣传公司企业文化和各项规章制度。

有一定的用人决策权,项目人员的组建及施工队伍的选择权;

有一定的项目财务决策权,包括:

项目资金支出计划、回款计划及项目部合理经济分配权等;

进度计划控制权及技术质量决策权;

现场管理协调权,代表公司与其他外部单位的关系,有权处理突发事件,事后及时向公司领导汇报。

大专学历以上,工程或理工专业,5年以上施工经验,3年以上项目管理经验。

具有扎实的项目管理知识,智能化(机电)项目管理与施工经验,有代表工程.

忠诚/责任

认真耐心、专注

有很强的计划、组织、协调、领导、控制、沟通、亲和、团队执行能力.

具有较强的谈判能力、较强的理解能力.

较强的美学观念

熟练应用各种工程与预算软件。

技术员(智能化、机电)

技术总工

负责项目实施过程中的技术支持及变更的编制与上报。

1)编制项目施工方案、施工组织计划与施工组织措施计划。

2)对施工工程设计图纸和文件进行会审,对有关内容做到清楚和熟悉。

3)按批准备的设计文件、施工图进行现场核对,确保工程量准备无误,并配合项目经理编制《工程管理保障体系》。

4)负责工程的技术交底工作,配合项目经理、质检员做好分部分项工程质量评定与隐蔽工程验收工作。

5)制定项目施工过程主要工序的施工工艺及施工方法。

6)负责指导、解决施工过程中出现的技术问题,能够带领队伍在脱离厂家支持的前提下完成设备安装及系统调试

7)全面负责项目实施过程中相关变更的上报

8)负责工程交、竣工验收的各种图纸。

9)完成公司及项目部领导交办的其他工作。

1.对施工方案、组织计划及施工工艺的编制。

2.负责项目的技术指导。

3.对施工不符合工艺流程有停工整改权。

专科学历以上,工程或理工专业,2年以上同岗位工作经验.

具有扎实的理论基础,智能化行业实际施工经验,有代表工程.

有很强的计划、组织、沟通、亲和、团队执行能力.

较强的系统应用观念及方案编写能力

熟练应用各种工程及预算软件。

资料员(智能化、机电)

1)在项目部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更等资料。

2)收集、建立与工程建设有关的标准、文件、施工材料与设备等资料。

3)协助项目经理向甲方及监理方报验进场材料及设备。

4)负责项目部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料的上报,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

5)参加有关项目会议并做好记录工作。

6)负责项目部的日常内务、文案工作。

7)完成公司及项目部领导交办的其他工作。

1.资料管理与归档。

2.文件上报。

专科学历以上,工程或理工专业,1年以上同岗位工作经验。

有的协调、控制、沟通、亲和、团队执行能力.

具有较强的理解能力

较好的智能化(机电)(机电)各个系统掌握能力

较好的项目随工资料编制能力及能熟练地进行CAD工程制图、用定额软件编制工程预决算

质检员(智能化、机电)

负责项目质量检查、设备材料的进场质量验收及施工工艺的检查等。

1)必须熟悉施工图纸、工程施工验收规范、工艺标准和有关图册文件(相关法律法规)。

2)专职负责检查、监督所管辖工程的质量工作,其中包括施工过程质量检查和设备材料的进场质量验收。

3)协助和监督各组施工人员,对出现的质量问题提出整改意见,并进行追踪验证。

4)监督检查各施工班组施工中是否按规定的施工工艺施工。

负责对各质量控制点进行验收,填写质量控制点验收单等各种文件表格,保证不合格工序不进入下一道工序施工。

5)明确甲方要求,并以其为依据对工程施工质量进行检验和监控。

6)完成公司及项目部领导交办的其他工作。

1.材料的验收工作,不合格不予进场。

2.工艺及工序的检查,不合格不予进入下一道工序。

有的协调、控制、沟通、亲和、团队执行能力

具有对设备、材料性能、表观验收掌握能力

必须熟悉行业的施工规范及验收标准

安全员(智能化、机电)

负责项目实施过程中的安全管理工作,制定安全管理制度、施工人员的安全陪训及安全检查等。

1)协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。

2)贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全预防为主”的方针。

3)编制项目施工安全规范,制定、执行安全施工文件。

4)负责项目施工人员安全协议的签定及岗前安全教育培训工作。

5)检查、监督该工地所有人员的施工安全工作,对所管辖工地所有人员的安全负责。

6)要经常性地深入施工现场进行施工安全突击工作,对于没有按项目部规定的安全措施执行的,立即责令停止施工,并向项目经理回报,整改后可继续施工。

7)完成公司及项目部领导交办的其他工作。

1.不按施工安全规范施工时,可责令停工

2.安全突击检查

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 初中教育 > 英语

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1