软件项目招投标用技术部分文档格式.docx

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依赖：

显式声明依赖关系

配置：

在环境中存储配置

后端服务：

把后端服务当作附加资源

构建，发布，运行：

严格分离构建和运行

进程：

以一个或多个无状态进程运行应用端口绑定：

通过端口绑定提供服务

并发：

通过进程模型进行扩展易处理：

快速启动和优雅终止可最大化健壮性

开发环境与线上环境等价：

尽可能的保持开发，预发布，线上环境相同

日志：

把日志当作事件流

管理进程：

后台管理任务当作一次性进程运行

1.2技术概要

1.2.1Web端结构及框架的技术规范

Vuejs是当前最流行的前端框架，开源免费，以数据驱动和组件化的思想构建的，双向绑

定。

采用虚拟dom技术。

比直接操作dom的效率高3倍。

同时，虚拟dom技术无关浏览器厂商与型号，研发人员不再关心各浏览器细节。

关注重心可以向业务实现倾斜。

用于业务逻辑的研发的时间有效增加，对于交付时间与交付质量有更有保障。

1.2.2系统所使用数据库的技术规范

公众号服务采用mysql做为数据库，作为核心事务数据库。

随着当今企业纷纷采用大数据，其信息架构不断发展演变。

大数据时代新的信息架构采用

Hadoop，spark等新兴技术，数据仓库基于hbase构建而成，部分数据由mysql导入，部分数据从日志中采集。

123数据库集群方案

LVS+Keepalived+MySQL

集群搭建架构图如下：

根据业界主流指标测算，以及我们的多次压测结果表明，按照我们的集群方案，单台

mysql服务器（8核6G的配置）每秒并发可以实现550左右，即单台服务器一秒钟可以同时支持550条订单记录并行写入，如果发生更大并发，通过异步写入、消息队列等处理，可以解决并发10万以上的业务需要。

即在处理高并发时，我们针对热点数据采用内存数据库，redis或Hazelcast、消息组件采用Kafka，对数据采用异步处理、服务器可以伸缩扩展。

原则上在硬件资源足够的情况下，能最多做到每秒100万并发。

附：

我们压测抽样情况截图：

mysql5/7敷伺唐压测傭果

所有数据均不删除，实现问题可追溯

124服务开发语言及工具

本次系统采用Java开源的编程语言来开发，它具有以下有点：

简单性、面向对象、分布

式、解释型、可靠、安全、平台无关、可移植、高性能、多线程、动态性等。

开发框架则采用当前流行的Springboot框架，致力于将各种现有流行技术整合为一个整体

的框架并使之完全融合，springboot生成的应用程序无关平台性，可以在任何安装有java

环境的计算机上运行，安全可靠。

Springboot的主要贡献有社区贡献，可以强力有效的持续支撑。

缓存则采用Hazelcast，它是一个优秀的缓存框架，为集群而生，默认自带集群，使用哈希算法直接在内存存放数据。

平均寻址时间少于0.1秒，一个优秀的缓存框架，将系统常用的数据存放于内存之中，能有效的提高系统性能。

技术选型如下：

类别

技术选型

备注

Web端

JS框架：

Vue.jsAngularJs2

服务端

核心框架：

SpringBoot1.4.2

日志管理：

SLF4J1.7

测试框架:

TestNG6.10

工具类:

ApacheCommons、Lombok

缓存及消息队列

缓存框架：

Hazelcast3.7

关系型数据库

数据库：

mysql

125后端开发工具

后端开发工具使用IDEA.

IDEA全称IntelliJIDEA,是java语言开发的集成环境，IntelliJ在业界被公认为最好的java

开发工具之一，尤其在智能代码助手、代码自动提示、重构、J2EE支持、Ant、JUnit、

CVS整合、代码审查、创新的GUI设计等方面的功能可以说是超常的。

1.2.6前端开发工具

前端开发工具使用VisualStudioCode。

VisualStudioCode（简称VSCode/VSC）是一款免费开源的现代化轻量级代码编辑器，

支持几乎所有主流的开发语言的语法高亮、智能代码补全、自定义热键、括号匹配、代码

片段、代码对比Diff、GIT等特性，支持插件扩展，并针对网页开发和云端应用开发做了优化。

软件跨平台支持Win、Mac以及Linux，运行流畅

127后端框架

核心框架:

安全框架：

ApacheShiro1.3

Mysql5.7

持久层框架：

MyBatis3.4.2

数据库连接池：

AlibabaDruid1.0

消息队列框架：

Kafka1.0.9Hazelcast

RPC框架：

gRPC1.0.3

搜索引擎框架：

Elasticsearch2.4.0

PowerMock1.6.6、TestNG6.10工具类:

1.2.8前端框架

JS框架：

Vue,Angular2

CSS框架：

TwitterBootstrap

富文本编辑：

CKEditor

1.2.9持续集成和持续交付

代码仓库：

Gitlab8/Gogs1.5

Jenkins2.0

构建框架：

Maven3

代码扫描:

SonarQube6.2

程序包管理：

NexusRepositoryManager3.2.0

1.3项目实施方案

1.3.1供应商拟投入项目人员

项目编号：

******

项目名称：

******项目

序号

姓名

在本项目担任的角

色

同类项目经验

项目名称

项目介绍

项目担任职务

合同签订

时间

供应商名称：

供应商代表签字:

134质量保证及售后服务计划书

安装调试技术指导

我方可提供安装、调测硬件系统及软件系统的技术和用于安装、调测的有关设备

并负责安装调测的技术指导

，我方应事先向贵方给出工

我方可派具有丰富实际工作经验的技术人员任工程督导

程督导的资历，并征得贵方的同意；

我方的督导人员能指导设备的安装

、测试，负责处理设备质量和数量短缺等问题

并对系统质量全面负责

技术指导支持

系统维护

入运行后，实行全天候、全面的服务，并贯穿整个系统的生命周期；

我方所提供的系统在安装期、试运转期及最终验收后的保修期内，发生任何主要问

题（操作问题或系统故障），我方应免费及时提供所需的技术与其它支持，我方承

诺7X24小时维护热线、2小时远程响应、24小时现场响应。

我方应派员定期例行巡检或根据需要指导维护工作；

后期同等功能模块的扩展费用，由需求本身的工作量决定。

在提出的需求完成基本

的评估之后，会出具一个所以工时的明细。

然后由工时X单价计算出实际的所需费用。

技术支持

我方应具体说明所能提供的技术指导及技术支持的范围和程度，尤其是在需求预

、调整

测、系统规划、网络带宽计算等方面。

当贵方对我方提供的设备需要扩容

时，我方应帮助准备预算、规范书、设备数量及工程有关事项；

当系统进行二次开发或在建设其它工程涉及到本系统时，我方应到现场配合并提供

一切可能的支持；

贵方可永久享有软件版权，如我方因某种原因不能继续提供技术服务，我方应及时

提供所有源程序代码、文字说明和技术材料。

系统硬件及软件的局部修改

系统在质保期内，任何因系统设计、程序编制、等缺陷而发生的系统修改和软件更新，我方免费提供并负责修改工作；

贵方需改进系统的运行状况和可靠性时，我方应提供软件与硬件的修改；

所供系统在今后利用新技术从硬件或软件方面有任何性能或功能的改进以及产品革

新，我方须免费书面通知贵方其改进的详细情况，并提供以优惠价格为基础的修改

部分的报价，以便贵方选择。

售后服务

在系统完成全部验收结束后开始进入正式维护期。

自通过验收日期开始计算，免费

维护三年。

运行维护承诺

项目最终验收合格之日起1年内我方应免费提供技术支持与质保服务，售后服务响应

时间为8工作小时。

我方承诺对贵方验收完毕的软件如出现非人为因素造成的错误及

故障（BUG）,会在第一时间予以解决；

为便于记录贵方每次要求服务的内容及服务结果，我们将为贵方设立一个服务档案。

记载每次的服务要求和实际结果，以及具体时间、服务人员，服务结果，便于客户服

护和实施应用中的各种问题

售后服务响应时间流程

，尤其是在需求预

我方应具体说明所能提供的技术指导及技术支持的范围和程度

当贵方对我方提供的设备需要扩容、调整

时，我方应帮助准备预算、规范书、设备数量及工程有关事项；

培训内容

系统安装培训

为保证贵方系统管理员对系统的软、硬件配置及安装过程的熟悉，系统管理员可在系统安

装时参与系统安装，并进行实际的安装培训；

系统管理培训

在系统试运行后，对负责平台系统管理的操作人员进行统一的系统培训，熟悉系统的使用

及维护；

系统维护培训

为保证系统管理员对系统的熟练维护，在系统试运行后，对系统管理员进行整个系统的操

作及内部的管理培训；

使用操作培训

为保证业务操作人员对系统的熟练操作，在系统试运行后，对业务操作人员进行系统的操

作及内部的管理培训。

培训安排

⑴具体培训的时间、地点、人员、费用等细节由双方协商后合同约定；

我方在武汉市

区拥有1300平方米研发基地，可在武汉提供免费的培训场地。

具体培训的时间、地

点、人员、费用等细节由双方协商后合同约定；

现场培训以设备或客户端边安装边

讲授的方式，但是为了不影响整体项目系统的实施进度，现场培训要遵循一定的原

则：

以培训工程师为引导核心，按照工程师所讲授的内容去理解、并做详细记录；

不在讲授及客户端安装过程中频繁提问；

可以在工程师安装结束后就讲述问题进行探讨和提问；

设备安调人员充当现场培训工程师的角色，也要针对所安调的设备向接受现场培训

者进行全面的讲授：

先要对设备和客户端有概要描述，使受训者了解项目概观和全

局观，培训的内容着眼于客户端的日常操作的方式方法，并有意强调客户端从app

store市场或客户网站下载、安装，运行状态的检查与描述，为日后技术服务中用

户能够清楚地描述所遇到的故障及问题奠定良好的基础；

⑵我方将根据贵方的要求和建议列出培训内容、计划和被培训人员可达到的水平等；

⑶所有培训计划的安排均在合同签订前完成；

⑷培训内容包括原理讲解及实际操作；

⑸培训教师讲解使用中文

135项目实施方案、进度安排及交货期保障措施

135.1项目实施方案

现场开发

包括需求分析、概要设计、详细设计、编码开发等工作。

我方在本项目进行时会组织技术小组（产品经理、客户端开发工程师、后台开发工程

师）代表进行包括需求分析、概要设计、详细设计、编码开发等工作。

同时武汉研发基地会专门建立项目组进行封闭开发。

系统集成

包括系统集成方案设计（包括对我方提供的设备配置清单进行核实完善）、系统软、硬

件设备集成安装等工作。

我们可以提供所有软件项目的开发、安装、调试等工作，服务器等硬件设备的工作我方可提供技术咨询，或由硬件设备提供商完成相关工作。

上线测试

包括程序的单元测试、集成测试、用户测试、压力测试、恢复测试等。

试运行

试运行期1个月，在此期间系统质量和可靠性等各项指标应始终保持合格。

验收

试运行通过后进行验收。

验收合格证书

对各项检查测试合格后，由贵方签署合格证书。

提交文档

系统验收后运行1个月内，根据最终验收成果，我方整理所有设计文档、开发文档、测

试文档和源代码提交贵方存档。

保质期

最终验收后12个月。

135.2项目实施进度安排表

串并行施工

系统包含需求分析、系统集成部署、平台软件部署调优、接口开发、接口调试、数据搬迁、上线、应用对接等诸多工作。

各项工作既相互影响，又能相对独立工作。

因此在项目进度安排时，梳理出关键路径，对关键路径进行重点跟踪管控。

同时在统一的计划下，各项相对独立的工作并行推进。

各任务分别由相应的组长负责，由项目经理进行总协调和监控。

工程进度安排

正式的工程进度表应在正式合同签订后，由公司的合同执行经理、项目经理与甲方的项目

负责人、有关专家在第一次工程会议上确定，以此为蓝本拟定工程进度总表以及双方的责

任书。

详细的工程表将依据工程进度总表细化制定阶段计划书，公司将按照甲方的要求，合理规

划施工进度，计划6个月（180天）内完成功能优化和上线。

项目整体进度安排如下（注：

开始时间预设为T0,将根据实际的项目启动进行调整）

WBS

里程碑

任务名称

开始

完成

项目启动

1.1

项目组织确定

TO+1周

1.2

项目计划确定

1.3

★

项目启动会

甲乙双方人员到位

需求分析

2.1

需求调研与确认

TO+2周

用户需求描述》

2.2

业务需求分析

TO+3周

需求分析说明书》

版本研发

3.1

系统方案设计

TO+4周

〈概要设计》、详细

设计》

3.2

基础版本研发

TO+13周

3.3

内部测试版本

TO+14周

TO+18周

3.4

局方测试版本

TO+21周

3.5

上线版本提供

TO+22周

TO+23周

数据迁移

4.1

数据整理方案制定

数据迁移方案》

4.2

数据整理方案评审

TO+5周

TO+7周

4.3

基础数据整理

TO+8周

TO+1O周

系统集成（如有硬件）

开始时间依据硬件到

货时间

5.1

系统硬件集成方案提供

TO+12周

5.2

系统硬件集成方案评审

5.3

硬件上架、布线、加电

T0+14周

T0+15周

5.4

硬件环境安装

T0+16周

T0+17周

5.5

系统软件安装

T0+18周

5.6

测试环境部署

T0+20周

5.7

生产环境准备

T0+21周

T0+23周

系统测试

6.1

测试方案和计划准备

T0+13周

6.2

测试方案和计划评审

6.3

系统功能测试

6.4

跨系统集成测试

T0+19周

6.5

系统性能测试

T0+22周

6.6

用户接收测试

《测试报告》

上线验收

7.1

系统上线

T0+24周

7.2

系统初验

T0+36周

上线平稳运行3个月

后初验

7.3

系统终验

T0+37周

T0+72周

初验后平稳运行9个

月后终验

系统培训

8.1

培训内容、培训计划讨

论和确定

8.2

培训材料准备

8.3

培训环境准备

依赖以下条件：

1、集成工作完成

2、版本准备完成

3、数据迁移完成

8.4

培训

运行维护

9.1

上线后问题反馈的处理

本地维护团队提供现

场支撑

9.2

日常维护

136实施进度安排及交货期保证。

使用CMMI作为控制项目管理手段，严格按照CMMI流程结合自身企业文化对CMMI的精简与改良，对各阶段的产出做明确的要求，已适应项目管理要求，保障项目在后续维护和

迭代过程中有据可依。

经过精简的CMMI质量管理流程与各阶段产出：

1、需求阶段：

需求规格说明书、研发计划、需求评审报告。

2、设计阶段：

系统设计说明书、架构方案设计说明书、数据库设计说明书、测试用例、系统设计说明书评审报告、架构方案说明书评审报告、数据设计评审报告、测试用例评审、UI评审报告。

3、编码阶段：

代码，单元测试，单元测试报告。

4、测试阶段：

测试报告、操作手册、软件说明书。

5、上线阶段：

测试报告，测试覆盖报告，验收报告。

6、全流程覆盖：

项目周报，会议纪要，每周QA纪要。

1.3.7验收方案

验收文档包括：

〈项目实施计划及实施方案》

〈项目进度报告》

〈系统需求分析》

〈系统需求规格说明书》

〈系统集成与开发详细设计》

係统详细设计方案》

〈应用程序设计说明书》

〈数据库详细设计说明书》

〈应用系统集成实施说明》

〈系统源代码》

〈信息系统部署及维护手册》

〈用户使用报告》

按照惯例，在项目正式签收前，将对正式提交件进行评审，评审将在项目组内部做评审

并达成一致后，交由贵司的相关业务部门进行评审。

交付文档接受程序如下：

交付作品正式稿提交给贵司项目经理后，项目经理负责制作额外的副本并分发给任何其他复核人员。

在收到交付作品十个工作日内，贵司项目经理应接受交付作品或向我司项目经理提供一

份要求修改的书面要求。

如果在十个工作日内，未从贵司项目经理收到任何回应，则该

交付作品视为被接受。

我司同意的修改将被更新，并将更新最后版本再次提交贵司项目经理，届时，贵司项目

经理对修改部分评审通过后，该交付作品将视为被接受。

贵司应组织与项目相关的技术部门以及业务部门的参与项目的有关人员组成专家评审小组，对项目正式提交文档进行内容的评审。

专家小组将应用自己的业务及技术知识、对总体战略的理解、总体IT规划的理解对正式提交文档进行评审，提出问题和意见，通过和项目组的沟通交流，最终得出通过或再次修正的结论。

系统验收方式

用户验收

我司按照合同提供了相应的软件，版本及软件授权

项目技术团队按照约定对软件平台进行了安装，安装后的软件平台可以正常工作确定合同

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