企业管理知识练习题3680文档格式.docx

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D．制度制定权

6、以下属于商业银行内部风险控制部门的是（）。

A．财务控制部门

B．内部审计部门

C．法律/合规部门

D．风险管理委员会

E．风险管理部门

7、从企业管理的角度分析，一般认为界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是（）。

A．联结

B．集成

C．沟通

D．整合

E．一体化

8、商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（）层战略。

A．公司

B．竞争

C．经营

D．职能

9、对法人客户进行系统的财务分析的主要内容包括（）。

A．财务报表分析

B．财务比率分析

C．现金流量分析

D．投融资策略分析

E．经营项目分析

10、对市场竞争比较激烈的项目产品，应进行营销策略研究。

制定营销策略的前提是进行（）。

A．产品生命周期分析

B．市场风险分析

C．产品竞争力分析

D．市场调查与预测

11、（）是指企业以互联网为媒介向虚拟市场传递有关商品和服务相关信息，引发消费者购买欲望，刺激消费者购买行为的活动。

A．网络直销

B．网站促销

C．网站传销

D．网络传销

12、下列关于替代品的说法，错误的是（）。

A．替代品可能来自于海外市场

B．一个行业的替代品对需求和价格的影响越强，则该行业的风险就越小

C．来自于其他行业的替代品的竞争不仅会影响价格，还会影响到消费者偏好

D．消费者购买来自于另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低，行业的风险就越大

13、（2003，57）关于企业法律顾问在企业合同管理中的地位或作用，下列说法正确的是（）。

A．企业法律顾问在企业合同管理工作中居于重要的地位

B．企业合同的审查、合同纠纷的解决主要由企业法律顾问来承担

C．企业法律事务机构是企业合同管理的归口管理部门

D．企业法律顾问一般只起草、审查合同，不直接参与负责合同的管理

14、项目竞争能力分析，除了从项目角度分析外，还应从企业角度进行广泛的分析，包括（）等因素。

A．销售网络

B．财务资源

C．相对成本地位

D．管理水平

E．营销策略

15、潜在的市场需求量是指在一定时期内，在一定行业营销水平和一定的市场环境下，一个行业中所有企业可能达到的（）之和。

A．最大营销量

B．最大投资量

C．最小消费量

D．最小需求量

16、领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。

高层管理者的首要职责是：

A．建立和保持组织文化。

B．审核财务和经营信息的可靠性和完整性。

C．确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理。

D．实施和监督由董事会设计的控制。

17、对管理信息系统的结构描述一般可以从横向（基于职能）和纵向（基于管理层次）两个方面来描述。

“人员结构安排”是哪个职能哪个管理层次的管理信息系统的任务

A）生产、基层

B）人事劳资、基层

C）生产、中层

D）人事劳资、中层

18、组织构成一般是上小下大的形式，由（）等因素构成。

各因素是密切相关、相互制约的。

A．管理层次

B．管理跨度

C．管理部门

D．管理者

E．管理职能

19、资料：

某公司2013年12月31日结账后有关损益类账户的本期累计发生额如下：

主营业务收入2500000元，其他业务收入250000元，营业外收入20000元，投资收益170000元，营业外支出70000元，其他业务成本150000元，财务费用30000元，管理费用240000元，营业税金及附加250000元，销售费用200000元，主营业务成本1300000元，所得税按利润总额的25%计算，年初未分配利润49600元，按税后净利润的10%计提盈余公积金，向投资者分配利润322100元。

要求：

根据以上资料，对以下5个问题分别作出正确的选择。

该公司在编制利润表时，“所得税费用”项目应填制的金额为______元。

A．187500

B．187400

C．175000

D．131250

20、财务分析是建设项目财务管理的基本职能之一，它主要有（）两种。

A．常用财务指标分析和营运能力分析

B．综合财务分析和盈利能力分析

C．常用财务指标分析和综合财务分析

D．营运能力分析和偿债能力分析

21、下列子系统中需要为账务处理系统生成凭证的是（）。

A．财务分析系统

B．存货管理系统

C．报表处理系统

D．库存管理系统

22、资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面，其主要作用表现在以下几个方面？

（）

A．从企业筹资决策的角度来讲，资金成本是选择资金来源、确定筹资方案的重要依据

B．从企业投资决策的角度来讲，资金成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准

C．资金成本可用作衡量企业经营成果的尺度，即经营利润率应高于资金成本

D．资金成本可用作衡量企业经济寿命的尺度

E．资金成本决定了企业建设期的长短

23、下列关于预计未来现金流量计算的表述中，正确的有（）。

A．对资产未来现金流量的预计应建立在经企业管理层批准的最近财务预算或者预测数据的基础上

B．资产预计的未来现金流量包括与资产改良有关的现金流出

C．预计资产未来现金流量不包括筹资活动和所得税收付产生的现金流量

D．若资产生产的产品提供企业内部使用，应以内部转移价格为基础预计资产未来现金流量

E．对通货膨胀因素的考虑应和折现率一致

24、以下叙述中，正确的是（）

A．当接通电源时，计算机系统立即自动执行系统的引导程序

B．财务管理软件是系统软件之一

C．特权指令既允许操作系统程序使用，又允许用户程序使用

D．操作系统为用户提供两类使用接口：

操作控制命令和系统功能调用

E．UNIX提供的操作控制命令被称为shell命令

25、关于注册会计师执行财务报表审计工作的总体目标，下列说法中，正确的有（）。

A．对财务报表整体是否不存在重大错报获取合理保证，使得注册会计师能够对财务报表是否在所有重大方面按照适用的财务报告编制基础编制发表审计意见

B．对被审计单位的持续经营能力提供合理保证

C．对被审计单位内部控制是否存在值得关注的缺陷提供合理保证

D．按照审计准则的规定，根据审计结果对财务报表出具审计报告，并与管理层和治理层沟通

26、某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例是（）。

A．财务报表结构

B．成本结构

C．经营杠杆

D．盈亏平衡点

27、已知某完整工业投资项目预计投产第一年的流动资产需用数180万元，流动负债可用数为100万元；

投产第二年的流动资产需用数为210万元，流动负债可用数为110万元。

则投产第二年流动资金需用额为（）万元。

A．180

B．100

C．80

D．20

简答题

28、试题五（共15分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]GD公司成立于1986年，是一家为客户提供各类软件解决方案的IT供应商。

为了规范IT系统管理并提高管理效率，公司对各类管理流程进行了优化，除了优化组织结构、进一步明确职责外，还在日常作业调度、系统备份及恢复、输出管理和性能监控、安全管理和IT财务管理、IT服务计费及成本核算等方面制定了相应的规章制度。

GD公司的IT系统管理涉及公司诸多方面的工作，公司为集中资源做精核心业务，因而拓展了相关的外包工作。

外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富、经营管理水平高、有发展潜力、能够引领或紧跟信息技术发展的外包商作为战略合作伙伴。

IT外包有着各种各样的利弊。

利在于GD公司能够发挥其核心技术，集中资源做精核心业务；

弊在于公司会面临一定的外包风险。

为了最大程度地保证公司IT项目的成功实施，就必须在外包合同、项目规划、市场技术变化、风险识别等方面采取措施以控制外包风险。

[问题2]（5分）GD公司对外包商进行资格审查时，应重点关注外包商的哪三种能力请对这三种能力作简要解释。

29、当产品的市场可加以划分，即每个不同分市场有不同偏好的消费群体时，采取（）营销组织模式最为有效。

A．职能型

B．产品型

C．市场型

D．区域型

30、下列不属于商业银行风险管理部门职责的是（）。

A．监控各类金融产品和所有业务部门的风险限额

B．建立有关风险管理政策和指导原则的档案和手册

C．核准复杂金融产品的风险定价，协助财务控制人员进行价格评估

D．全面掌握商业银行的整体风险状况

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1-答案：

A,B,C

暂无解析

2-答案：

C

[解析]产品观念在市场营销上至少有两个缺陷：

①产品设计并没有考虑消费考的需求，结果生产出来的产品可能不符合消费者的预期价值，从而造成滞销；

②消费者的购买力并不是无限的，一味追求高质量往往会导致产品质量和功能的过剩，顾客会拒绝承担这些额外的高质量所增加的成本，从而转向购买其他企业的产品。

C项涉及市场营销的生产观念。

3-答案：

A,C,D,E

本题考核的是房地产经纪机构的多样化战略中，多向多样化的类型。

主要包括：

（1）技术关系多样化，即以研究技术或生产技术为基础，以异质的服务为对象，开发异质服务；

（2）市场营销关系的多样化，即以现有市场领域的营销活动为基础，打入不同的市场；

（3）资源多样化，即以现有的物质基础为基础，打入异质产品（服务）、市场领域，求得资源的充分利用；

（4）复合多样化，即从与现行经营业务没有明显关联的服务和市场中寻求成长的策略。

4-答案：

A,C

5-答案：

A

[解析]集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；

分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。

6-答案：

A,B,C,D,E

商业银行除最高管理层、各级风险管理委员会和风险管理部门直接参与风险识别、计量、监测和控制过程之外，财务控制部门、内部审计部门、法律/合规部门等，在风险管理过程中同样起到至关重要的作用。

本题最佳答案为ABCDE选项。

7-答案：

A,D,E

8-答案：

D

[解析]职能战略是在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门，由职能管理人员制订的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。

职能战略通常包括市场开发战略、营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等职能战略。

9-答案：

[解析]财务分析是通过对企业的经营成果、财务状况以及现金流量情况的分析．达到评价企业经营管理者的管理业绩、经营效率，进而识别企业信用风险的目的。

对法人客户进行系统的财务分析的主要内容包括：

财务报表分析、财务比率分析以及现金流量分析。

故选ABC。

10-答案：

[考核要点]第二章第三节，主要考核营销策略研究内容。

11-答案：

B

[解析]网站促销是指企业以互联网为媒介向虚拟市场传递有关商品和服务相关信息，引发消费者购买欲望，刺激消费者购买行为的活动。

12-答案：

[解析]替代产品或者服务对需求和价格的影响越强，风险就越高，所以B选项说法错误。

13-答案：

【真题解析】本题考查企业合同管理中企业法律顾问的地位。

毋庸置疑，企业法律顾问在企业合同管理工作中居于重要的地位，但合同的审查、合同纠纷解决是企业内部分工合作的事宜，在不同的企业合同管理制度下，法定代表人、法律顾问、合同管理员等职能部门都参与这一过程。

因此A项正确，B项错误。

在合同归口管理制度下，企业法律事务机构全面、统一管理企业合同，C项正确，D项错误。

14-答案：

A,B,C,D

15-答案：

[解析]潜在的市场需求量是指在一定时期内，在一定行业营销水平和一定的市场环境下，一个行业中所有企业可能达到的最大营销量之和。

16-答案：

[解析]A．正确。

管理层计划、组织和领导实施大量的活动以合理确保组织的目标和目的得以实现。

为适应内外部环境的变化，管理层会定期检查组织的目标和目的并修订其程序。

管理层也建立和保持组织的文化，包括倡导控制的道德氛围。

17-答案：

[解析]本题考查的是管理信息系统的结构和三个应用层次。

18-答案：

[解析]组织构成一般是上小下大的形式，由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。

19-答案：

[解析]所得税费用=700000×

25%=175000（元）。

故选C。

20-答案：

21-答案：

[考点]会计核算软件的功能模块[解析]存货管理系统主要输出各类明细账、汇总表、明细表和存货成本分析表等等。

此外，存货系统要生成转账凭证传递给账务系统。

22-答案：

A,B,C

资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面，其主要作用表现在以下几个方面：

23-答案：

A,C,E

[解析]与资产改良有关的现金流出只是未来可能发生的，未做出承诺的一种支出，不应该考虑，但如果未来发生的现金流量是为了维持资产正常运转或者资产正常产出水平，即资产的维护支出，则应当在预计资产未来现金流量时将其考虑在内，因此选项B错误；

若资产生产的产品提供企业内部使用，内部转移价格往往与市场公平交易价格不同，为了如实测算资产的价值，就应当以公平交易中企业管理层能够达成的最佳的未来价格估计数进行预计，因此选项D错误。

24-答案：

25-答案：

A,D

【解析】请见教材P85最上方，注册会计师执行财务报表审计工作的总体目标包括

（1）对财务报表整体是否不存在重大错报获取合理保证，使得注册会计师能够对财务报表是否在所有重大方面按照适用的财务报告编制基础编制发表审计意见;

（2）按照审计准则的规定，根据审计结果对财务报表出具审计报告，并与管理层和治理层沟通，选项AD正确。

26-答案：

[解析]成本结构指的是某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例。

同一行业中的企业资金周转周期非常相似，所以它们的财务报表结构和成本结构也较为相似。

所以，选项B符合题意。

选项C“经营杠杆”和选项D“盈亏平衡点”均是成本结构的组成内容。

因此，本题的正确答案为B。

27-答案：

[解析]第一年流动资金投资额=180-100=80（万元），第二年流动资金需用数=210-110=100（万元），第二年流动资金投资额=100-80=20（万元）。

因此选D。

考核点：

投资管理→财务可行性要素的估算。

28-答案：

（1）三方面能力：

技术能力、经营管理能力、发展能力。

（2）解释内容技术能力：

外包商提供的信息技术产品的创新性、开放性、安全性和兼容性等：

信息技术方面的资格认证：

对大型设备的运维和多系统整合能力等。

经营管理能力：

外包商的领导结构、员工素质、客户数量、社会评价和项目管理水平；

有良好运营管理能力的成功案例；

团队合作精神：

客户满意度等。

发展能力：

分析财务报告、年度报告、财务指标情况，了解其盈利能力；

从事外包业务的时间和市场份额；

技术费用支出情况等。

GD公司在对外包商进行资格审查时，重点关注了三种能力：

技术能力、经营管理能力和发展能力。

・技术能力：

外包商提供的信息技术产品的创新性、开放性、安全性和兼容性等；

信息技术方面的资格认证；

・经营管理能力：

团队合作精神；

・发展能力：

29-答案：

[解析]A选项，当银行只有一种或很少几种产品，或者银行产品的营业方式大致相同，或者银行把业务职能当作市场营销的主要功能时，采取职能型营销组织最为有效；

B选项产品型营销组织适用于具有多种产品且产品差异很大的银行；

C选项市场型营销组织适用于面临的产品市场可加以划分，即每个不同分市场有不同偏好的消费群体的银行；

D选项区域型营销组织适用于在全国范围内的市场上开展业务的银行。

30-答案：

[解析]本题考查的是风险管理部门的职责。

选项B属于高级管理层的职责。