通辽檀香湾住宅小区土方施工方案 精品Word格式.docx

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承诺工期:

65日历天

5

质量等级

业主要求

达到“建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-20XX)”及其他相关规范的要求

投标承诺

合格,达到“建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-20XX)”及其他相关规范的要求

第二节设计依据及原则

1.技术文件

图纸序号

图纸名称

提供单位

招标文件

建设单位

施工合同

施工单位

檀香湾住宅小区总平面图

檀香湾住宅小区21#、22#住宅楼、1#地下车库工程施工图纸

设计单位

《通辽胶建檀香湾工程岩土勘察报告》

勘察单位

2.主要规程、规范及标准

类别

名称

编号

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300-20XX

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB50202-20XX

《建筑地基基础设计规范》

(GB50007-20XX)

《工程测量规范》

(GB50026-20XX)

《锚杆喷射混凝土支护技术规范》

(GB50086-20XX)

《建筑边坡工程技术规范》

GB50330-20XX

《混凝土质量控制标准》

GB50164-92

《混凝土结构设计规范》

(GB5000-20XX)

《工程测量规程》

《建筑地基基础技术规范》

(DB21/907-20XX)

《建筑基坑支护技术规范》

(JGJ120-20XX)

《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ33-20XX

《施工现场临时用电安全技术规范》

(JGJ46-20XX)

《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》

GB1499

《钢筋混凝土用热扎光圆钢筋》

GB13013

《钢筋焊接及验收规程》

JGJ18及JGJ94-20XX

《建筑机械使用安全操作规程》

《建筑施工安全检查标准》

JGJ59-99

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

JGJ130-20XX

《建筑变形测量规程》

JGJ/T8-97

JGJ59-99

《文明工地标准》

《建筑工程施工测量规程》

DBJ01-21-95

《基坑土钉支护技术规程》

CECS96-97

《土层锚杆设计及施工规范》

CECS22∶90

YB9258-97

《混凝土外加剂应用技术工程》

DBJ01-61-20XX

《建筑安装工程资料管理规程》

DBJ01-51-2000

3.有关文件

《通辽市建筑施工现场安全防护基本标准》

(91)京建施字第124号

《通辽市建设工程现场管理环境保护工作基本标准》

(91)京建施字第126号

《通辽市建设工程施工现场保卫工作基本标准》

(91)京建施字第127号

公司有关文件

《过程控制程序(拆除)》

《安全工作管理办法》

《大气污染控制程序》

《废弃物管理控制程序》

《噪声控制程序》

《施工机械现场环境管理程序》

第三节场区周边条件及地质、水文条件

1.场地条件

1.1、位置和地形

勘察场区位于通辽市开发区,地势较平坦、开阔。

地貌属于西辽河冲积平原,为冲积、河湖相沉积。

1.2、地层

本次勘察查明:

拟建各建筑物处在同一地貌单元,地层结构也基本一致;

在钻探所达深度范围内,场地地层属第四系全新统和上更新统的河湖相沉积土层,地层分布较连续、稳定,现分述如下:

①杂填土:

杂色,稍湿,松散,主要为粉土、建筑垃圾等,不宜作为基础持力层;

厚度0.30~5.50米。

②粉砂:

灰黄色、黑褐色,稍湿,松散,粒度不均,含粘粒,分布不连续;

顶板高程-8.66~0.91米,厚度0.30~10.60米。

②1粉土:

灰褐色,稍湿,稍密;

切面无光泽,干强度低,韧性低,摇震反应迅速,厚度0.40~3.00米。

②2粉质粘土:

灰褐色,可塑状态,切面光滑,稍有光泽,干强度中,韧性中,无摇震反应;

厚度0.20~3.90米。

②3细砂:

灰黄色,稍湿~饱和,稍密~中密,粒度不均,局部夹薄层粉砂,主要矿物成分为石英、长石;

顶板高程-10.88~-1.71米,厚度0.30~3.10米。

③细砂:

浅黄色,稍湿~饱和,稍密~中密,粒度不均,局部夹薄层粉砂,主要矿物成分为石英、长石;

顶板高程-13.70~-2.01米,厚度0.50~7.90米。

③1粉质粘土:

灰褐色;

硬塑~可塑,分布不连续,切面光滑,稍有光泽,干强度中,韧性中,无摇震反应;

厚度0.30~4.10米。

③2粉砂:

灰黄色、黑褐色,稍湿,松散~稍密,粒度不均,含粘粒;

③3粉土:

切面无光泽,干强度低,韧性低,摇震反应迅速,厚度0.40米。

④细砂:

青灰色,饱和,密实,粒度不均,含粘粒,主要矿物成飞为石英、长石等,顶板高程-17.22~-10.07米,厚度1.00~10.50米。

④1粉质粘土:

可塑状态,分布不连续,切面光滑,稍有光泽,干强度中,韧性中,无摇震反应;

厚度0.30~0.70米。

④2粉砂:

厚度2.10~2.50米。

⑤粉质粘土:

灰褐色,硬塑~可塑,分布不连续,切面光滑,稍有光泽,干强度中,韧性中,无摇震反应;

顶板高程-24.54~-19.04米,厚度0.30~3.10米。

⑥细砂:

青灰色,饱和,密实,粒度不均,含粘粒,局部夹粉质粘土薄层,主要矿物成飞为石英、长石等,顶板高程-26.50~-17.66米,可见厚度0.90~30.30米。

⑥1粉质粘土:

灰褐色,可塑状态,分布不连续,切面光滑,稍有光泽,干强度中,韧性中,无摇震反应;

厚度0.30~1.40米。

1.3、地下水

在本次勘察深度范围内有一层地下水,地下水类型为潜水,含水层主要为细砂层;

地下水埋深5.41~12.50米,勘察期间地下水水位相对标高-9.95米;

根据本地区长期水位观测资料,地下水位历年在7、8月份最高,在4、5月份最低,年变幅1.00米左右。

根据地区经验和区域地下水水质分析资料分析,地下水水化学类型为HCO3—CaNa型水(重碳酸钙钠型水),水质良好,对砼、钢结构具微腐蚀性,适宜建筑施工用水。

2地下水腐蚀性问题

场区地下水对混凝土无腐蚀性,在干湿交替情况下对钢筋混凝土结构中的钢筋有弱腐蚀性。

本工程基底标高为-7.52m,由此可知,本工程无需降水。

第四节基坑特点、重点、难点分析及对策

1.发包人特定的社会身份以及本工程的地理位置所在,决定了本工程无论对四周已入住的客户还是潜在的客户来讲都至关重要,进而有可能影响到发包人的经济利益。

因此,本工程技术与质量要求高、社会影响大。

鉴于本工程的重要性,如何通过严格的程序控制和过程控制,把本工程建成一流的建筑精品,是本工程的核心任务。

施工对策:

在土方开挖、支护结构的设计与施工过程中进行优化,确保“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的要求的实现。

1.1企业重视:

1.1.1组织上,选派素质高、参与过同类工程施工的人员组成项目班子,具有国家一级项目经理资质的人员担任本工程项目经理,配备一支作风好、技术精、能打硬仗的施工人员承担施工,并成立技术专家组,通过工况计算对基坑支护结构施工中的技术和质量进行指导与监督。

1.1.2质量管理制度上,作为通过ISO9000系列认证的企业,已经对质量控制的各要素(项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后回访服务等)形成了一套成熟、完整的质量管理制度。

因此,进场后,项目根据ISO9000系列标准和程序文件,结合本工程特点,编制项目质量保证计划、创优计划。

按照过程精品,动态管理,节点考核,严格奖罚的原则,以过程精品确保精品工程。

1.2实施质量目标管理:

分解、量化总体质量目标,使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中;

将总体质量目标分解为各阶段质量目标,通过对各分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。

1.3强化质量节点控制、消除质量通病:

针对同类工程易出现的质量问题,设立若干质量控制点(护坡桩施工质量控制、预应力锚杆施工质量控制、土方开挖质量控制、土钉墙施工质量控制等),开展过程质量管理,进行QC活动,防止质量通病的出现。

1.4强化项目质量管理制度建设:

根据在以往同类工程创优过程中的经验,进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制,样板引路制。

以此来促使参与本工程建设的每个人员严格要求自己,工作一丝不苟、尽善尽美。

1.5强化项目预控、过程控制:

施工前,对能对质量造成影响的重点、难点和关键部位提前编制详细的施工方案(主要为基坑支护施工方案,土方开挖施工方案等),作到事先有预控,施工中加强过程控制,管理人员在跟班作业中严格按合格的质量标准进行过程检验。

2.本工程中土方工程量教大,达10万立方米,是顺利完成整个工程保证整个工程工期的关键。

但现场的工作面较为分散,各工作面受其他工序施工的制约,出土街道车辆拥挤,难以顺畅行驶;

工期短,土方施工强度较高;

挖土工作面受土钉墙和锚杆支护施工的制约,以及环保管制较严格等,需合理组织施工,才能使工程开展流水施工,土方施工要为护坡桩施工创造工作面,护坡桩施工、锚杆施工在土方施工中间插入,影响了土方施工的连续性。

2.1精心规划和部署,抓关键线路,科学组织施工,使项目各项生产活动井然有序、有条不紊,后序工作能提前穿插施工。

即土方、土钉墙、护坡桩、预应力锚杆等各道工序合理的穿插,周边为支护结构预留出工作面,避免与中心区土方开挖相互影响。

2.2分为2个施工区域采用流水段施工,配备多班组展开流水作业加快施工进度。

2.3加强过程控制,确保每一工序一次成优,为下一工序的插入创造条件。

2.4运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理,制定各种材料和设备的考察、进场和抽样见证检测时间计划。

建立科学、严谨的计划管理体系。

2.5作好前期准备工作:

在工程投标期间,技术部会同拟参与本工程建设的项目管理人员,共同研究图纸、熟悉现场,作好技术准备;

利用本次投标图纸进行部分材料备料准备,并与长期合作的供应商达成初步协议,以确保在短时间内完成备料工作。

2.6加强同业主、现场监理工程师、设计院的交流与沟通,对施工过程中出现的问题及时达成共识。

2.7合理安排作业时间和每天工作内容,采取有效措施消除因雨、大风及低温等恶劣天气造成的进度影响。

2.8各个专业队伍必须互相配合,协同作战,使工程有序施工。

2.9组织工程材料进场,土钉钢筋笼及钢绞线的制作、运输,到现场的施工准备、成桩、土钉墙的喷射、编网等各种工序繁多,必须紧密衔接、穿插流水,人员、机械配备充足,才能按期保证完成。

2.10加大资源配备与资金支持,并且专款专用,确保劳动力、施工机械、机具与器具、材料的充足配备和及时进场。

基坑施工中面积较大,可多条线同时施工,布置2台挖土机、6辆运土车进行施工。

2.11土方施工中,由于道路狭窄、车流量大及交通管制等问题,会对土方运输造成较为不利的影响。

针对这一

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