加油站中秋活动总结怎么写Word格式文档下载.docx
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对柴油用户,购买100升及以上,我站赠送一份食物套餐,包括一桶方便面,一根火腿肠和一瓶水,给客户解决
了天寒地冻吃饭难的问题;
及时备好的开水,也更让客户体会了宾至如归的家的感觉。
汽油客户,我站赠送防雾巾等,保障客户的旅途安全和方便。
这些活动,在细节上关心客户,也让客户体会到冬日里浓浓的暖意。
我站也充分做好现场服务,为进站客户营造舒心的消费环境。
每一位员工接待客户的时候,首先开口问候,坚持使用文明用语,朝气蓬勃又不失主动、热情。
灵活熟练掌握、运用“八步法”,做好现场服务。
高峰期做到“加一看二照顾三”。
在销售过程中,积极介绍各种油非、卡非互动活动,发放宣传彩页,详细解答顾客的疑问。
并且介绍燃油宝的功效,引起顾客的共鸣,提高顾客的购买需求。
其中一个顾客在员工的详细介绍下,理解了燃油宝的工作原理和实际效果,打消了心头的疑虑,重复不断购买燃油宝;
每次均对我站员工表示感激,既清除了爱车的积碳,提升了动力,起到了节油作用,又为保护环境,减少污染做出了贡献。
在最近的燃油宝买四赠一活动中,这位客户又带来了朋友,对我站的服务和产品交口称赞。
在夏季青岛啤酒的销售过程中,不顾天气酷热和烈日炎炎,我站站长和员工,及时响应客户需求,为客户送货上门。
通过我们不懈的努力,我站在全县的青岛啤酒的销售中,荣登榜首。
按规定,我站是十八小时营业站。
为了更好的服务客户,增加销量,我站在非营业时间,也会满足客户的购买需求,并且按需按量,规范操作,真诚服务客户。
曾经有深夜加油的客户,反复对我站员工表示感激,感谢在茫茫深夜中,解决了他们的燃眉之急。
与此同时,我站也加强站容站貌,提升加油站形象。
为了保持站容站貌,我站员工付出了巨大的努力。
对于站内的卫生,每天清扫、评比;
彻底清除卫生死角,包括厨房、员工宿舍及厕所;
蜘蛛网、细小的灰尘也无一遗漏。
为了不影响正常的营业,方便顾客,我站员工常常选择在非营业时间整治整理卫生;
我站员工,爬上爬下,不怕脏不怕累,把各个灯箱、立柱等高处都擦洗得光亮可鉴。
在各项工作有序进行中,我们也毫不放松对安全的要求,为客户打造安全消费环境。
我站每周进行例行设备安全检查,进行预案演练,排除风险,彻底消除安全隐患。
另一方面,我站站长也把员工的满意放在同样的高度。
我站站长不仅全心全力的完成各项经营指标,也从生活上关注一线员工的生活需求,聆听员工的心声;
和员工及时沟通和交流,化解员工的思想顾虑,排除影响员工工作的不利因素,努力使员工安心工作,形成一个积极向上、团结合作的团队。
我站实行三班二运转,更人性化地调整员工的时间,让员工能够合理的安排自己的工作和生活。
合情合理安排分配员工的薪酬。
对员工非油品指标的考核,量化到个人,以鼓励为主,多销售多收益,从而提高员工的销售积极性。
在生活上,我站站长经常与员工实时互动,自掏腰包,为员工改善生活。
作为一个共同工作,共同生活,共同努力的大家庭,我们竭尽全力做到事无巨细、精益求精。
在20XX,加油站服务提升年中,我们着力于提高我站综合服务质量,并以此为契机,逐月提高我站的销售额,并在十一月份超额完成全年的销售任务量、非油品任务量,使我站的各项工作位居榜首。
在以后的工作中,我们要立足现在,放眼未来,用自己强烈的事业心和责任心,真正把工作当成乐趣看,做到心中有油站,眼里有工作;
使我们的客户满意,宾至如归;
使我们的员工满意,以站为家!
篇二:
加油站员工工作总结范文
加油站员工工作总结范文-总结
[]加油站是我们向提供服务,展示风貌的窗口,。
日常中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。
我站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。
身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一起清扫了。
在我和全站员工的共同努力下,展现在顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。
近期热点:
20XX加油站
是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。
在对员工的管理上我不断加强,努力提高自身能力。
要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。
我不断向许多有的老同志学习,我注重对《加油站管理规范》和各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。
做促进员工和睦相处的促进剂。
员工们各有各的和脾气,加强了解员工,及时将员工及困难向站长以不同方式,使大家相知并相互理解,减少矛盾发生,建立和谐的工作环境,《》()。
损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小直接关系到员工的薪酬,在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起,仔细核对每车进油单据,及时做好记录。
从两方面入手:
一是量油罐,看油罐空高的,二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校,检测加油机是否精确无误,发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。
接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。
通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步,在片区中,取得第一的骄人成绩。
工作总结网收集整理资金是企业的“血液”只有管好资金才能避免企业“流血、失血、贫血”等现象发生才能使企业进行有效经营。
我按照谁、谁负责、谁回笼的原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总,上报。
狠抓现金管理,及时将加油站现金存入,不让大量现金在加油站过夜,以确保资金的绝对。
及时检查资金投币情况,严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。
容美加油站是ic卡发卡站,自中石化加油卡上市以来,以其安全、方便、快捷的服务功能深得用户赏识,被广泛推广和使用,我从宣传ic
卡的好处入手,不分上、下班,只要是遇见熟人就宣传ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡销售297张,冲值达到400多万元,破该站历史纪录,圆满完成了上级公司下达的任务指标。
及时办理各种ic卡业务,用户随时来随时办理,为顾客带来方便,深得用户的好评。
带着憧憬,步入20XX年,我将不断鞭策自己,为鹤峰片区再创辉煌做出应有的贡献。
〔加油站员工工作总结范文〕随文赠言:
【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。
——西塞罗】
篇三:
加油站年终总结范文3篇
加油站年终总结范文3篇
加油站,通常指的是为汽车和其它机动车辆服务的、零售汽油和机油的补充站,一般为添加燃料油、润滑油等。
本文是小编为大家整理的加油站的年终总结范文,仅供参考。
加油站年终总结范文篇一:
xx年在xxx公司领导的亲切关心和大力帮助下,在加油站全体员工的积极配合下,xx加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。
今年xx加油站的主要工作有以下几点:
一.经营情况:
今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。
严把数质量关,给我加油站的经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,xx加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如"
加油为什么不能打手机"
,"
为什么180升油箱能加200升油"
等问题能为顾客科学的解答。
赢得了八方顾客的信赖和赞扬。
当春耕时节,我公司一方面核准春耕油品需求预期,提前制定春耕油品供应应急预案,并根据实际情况,提前进行油品调配,延长油品供应周期,有效控制了销售节奏;
一方面充分利用媒体,宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的"
三个责任"
,广泛宣传中国石油品牌和服务承诺,保证了春耕油品供应平稳。
一年来,我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平,综合效益水平为工作目标,从细节抓起,使加油站管理更加制度化、规范化,服务工作更加特色化、亲情化、职业化。
同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,对重点工程客户实"
关键客户管理责任"
,实施"
点对点"
竞争策略,销售有了新的突破,xx加油站共销售成品油750吨,完成全年计划的115.23%,被xxx公司评为xx先进加油站。
目前,我们正向前着更高的目标冲刺。
二.内部管理:
一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。
因此,我站在xx年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。
加油员实行末位淘汰制,用人性化来管理。
给全体员工一个紧迫的危机感,强化员工的工作效率、服务水平(xxx加油八步法和岗位责任等来评比、考核,并将评比结果进行公开,对未位者进行教育,引导其走到工作前面,教育也达不到先进者,对其进行下岗处理,考核优胜者,评为每月服务之星,并对服务之星进行奖励,这样做到奖罚分明,做到全体员工心服口服。
以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记"
管理创造效益,细节决定成败"
的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。
从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。
三、安全管理
1、xxx站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立"
安全第一"
的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到"
以防为主、防消结合"
,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。
3.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。
四、服务方面
1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以"
微笑服务"
、"
三声服务"
为主导,以"
加油十三步"
和"
收银六步曲"
为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。
我们要牢记"
顾客就是上帝"
我站充分利用xxx品牌优势(包括数、质量优势),优质服务(向客户提供免费用水洗车,提供可饮水等服务),塑造油站新形象。
2企业发展不是一个人的事,只要我们xx加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现"
国内一流"
的企业,我们为此目标努力,加油奋斗,为社会作出应有的贡献。
加油站年终总结范文篇二:
xx年在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的。
一年来在分公司各位同仁的帮助