压力管道安装质量手册好Word下载.docx

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7安装工艺控制………………………………………………………24

8焊接控制……………………………………………………………27

9热处理控制…………………………………………………………29

10无损检测控制………………………………………………………30

11理化检验控制……………………………………………………30

12检验与试验控制……………………………………………………31

13设备和检验检测仪器控制…………………………………………32

14不合格品（项）控制………………………………………………33

15质量改进与服务…………………………………………………33

16人员培训……………………………………………………………36

17其它过程控制……………………………………………………36

18执行特种设备许可制度……………………………………………36

附录1压力管道安装文件清单………………………………………40

附录2压力管道安装法律法规……………………………………44

01批准页

公司根据《特种设备安全监察条例》、《压力管道安全管理与监察规定》、《压力管道安装单位资格认可实施细则》及相关标准规范，结合公司实际，编写了《压力管道安装质量手册》。

《压力管道安装质量手册》是进行压力管道安装质量管理和质量控制的纲领性文件，手册中的各项要求是公司从事压力管道管理和施工人员必须遵守的准则。

本版《压力管道安装质量手册》为B版0次修订，手册于二零零七年五月一日发布实施。

总经理：

Yyy

2007年5月1日

02企业概况

建设公司是伴随着石油和石化工业的发展不断壮大起来的，始建于60年代。

2002年8月，总厂为了做专、做大、做强工程技术服务板块，将原部分二级单位进行了战略性重组，2005年1月进一步实施结构调整，成立建设公司。

结构调整后的建设公司隶属于中国石油，具有国家化工石油工程施工总承包一级资质、钢结构工程、防腐保温工程、无损检测工程、化工石油设备管道安装工程专业承包一级资质的国有大型企业。

公司通过了ISO9001：

2000质量体系认证和SY/T6276-1997中国石油健康安全环境管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系认证。

公司注册资金2亿1千万元，机械设备2943台套，拥有六百八十名工程技术人员。

可独立完成化工石油工程的建设任务；

可进行大型储罐整体安装，大型石油化工装置安装，中型电站安装和建筑消防设施安装，110千伏高压电配电系统的安装，石油化工装置检修及工程技术咨询。

30多年来，相继建成年产850万吨炼油厂、年产48万吨化肥厂、年产30万吨乙烯工程及改扩建工程、年产140万吨炼油厂重油催化装置、年产250万吨福建炼油厂、年产50万吨张家港液化气低温储运工程、俄罗斯三星级宾馆及大量的公用工程，完成建设工程量达170多亿元。

公司先后创国家优质工程40项，省、市级优质工程金奖130项。

年产30万吨乙烯工程获国家优质工程金奖，总体设计获国家设计金奖；

年产30万吨乙烯空分装置获国家优质工程奖；

乙烯装置、丁辛醇装置、顺丁橡胶装置获国家建筑工程鲁班奖；

低压聚乙烯装置被国家工程建设质量评定委员会授予银质奖。

2006年公司承担施工的9万吨/年苯乙烯装置扩能改造工程、8万吨/年顺丁橡胶装置扩建和10万吨/年ABS装置改扩建三项工程被评为中油集团公司“优质工程奖”。

公司多次被评为省重合同守信用企业、省用户满意施工企业、省优秀施工企业、省文明单位、建设部建筑安装行业绩优企业、中国建设系统企业信誉AAA级企业,2002年被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”。

2004年6月被中油集团公司评为1999年—2003年工程建设优秀企业。

“爱国、创业、求实、奉献”是公司奋斗的主旋律，“优质、安全、高效”是公司追求的总目标，展望未来，大庆石化建设公司将一如既往地与社会各界真诚合作，共创美好明天、共图发展大业。

企业名称：

建设公司

总经理：

YYY

地址：

南街2号

邮政编码：

111111

电话：

2222222

传真：

3333333

1管理职责

1.1质量方针和质量目标

（1）质量方针：

科学管理创优质技术创新铸精品

持续改进求实效满意服务赢市场

（2）质量目标

压力管道安装验交合格率100%；

无损探伤一次合格率96%以上。

公司直属公司、各直属基层公司和各部门要根据实际工作，制定本单位的质量目标。

（3）质量目标考核

主管领导应对所管辖的单位目标完成情况进行考核，公司质量管理部进行抽查和考核。

1.2质量管理体系组织

公司建立了压力管道安装质量管理体系组织机构，见附图1。

公司人事部应通过考核和评审，确定压力管道安装质量保证工程师和压力管道安装责任工程师，并以正式文件由公司总经理加以任命，其中包括：

压力管道安装质量保证工程师和材料、工艺、焊接、热处理、无损检测、理化检验、检验与试验、设备、检验检测仪器等压力管道安装责任工程师。

压力管道安装质量控制系统过程分配表，见附图2。

附图1压力管道安装组织机构

职能部门、

质控

责任

师控制过程

质

量

管

理

部

生

产

经

营

计

划

技

术

发

展

市

场

开

人

力

资

源

物

采

购

办

检

测

公

司

直

属

基

层

控

质控责任工程师

文件控制

▲

△

记录控制

合同控制

设计控制

工艺责任

工程师

材料（零、部件）

控制

材料责任

工艺控制

焊接控制

焊接责任

热处理控制

热处理责任

无损检测控制

无损检测责任工程师

理化检验控制

理化责任

检验与试验控制

检验责任

设备控制

设备责任

检验检测仪器控制

计量责任工程师

不合格品（项）控制

质量改进与服务

人员培训

标识及可追溯性

执行特种设备许可

制度

附图2压力管道安装质量控制系统过程分配表

注：

▲表示该项活动的主管部门和责任工程师△表示与该项活动有关联的部门和责任工程师

1.2.1压力管道安装质量保证责任工程师、压力管道安装责任工程师任命书

公司各部门、直属公司、直属基层公司：

为加强压力管道安装质量管理，使压力管道安装质量得到有效控制，确保压力管道使用安全，参照《特种设备安全监察条理》、《压力管道安装单位资格认可实施细则（2000）》要求，特任命：

XXX同志为建设公司压力管道安装质量保证工程师（公司质量体系管理者代表）。

特此任命。

1.2.2项目质量保证责任工程师和项目质量责任工程师

公司项目部必须针对施工项目专门设立项目质量保证工程师和项目质量责任工程师，项目质量保证工程师和项目质量责任工程师由项目经理任命。

1.3职责、权限

1.3.1总经理：

a）向公司全体职工传达压力管道安装法律法规的重要性；

b）主持管理评审；

c）任命压力管道安装质量保证责任工程师和压力管道安装责任工程师；

d）确定公司组织机构及部门职责；

e）批准发布公司《压力管道安装质量手册》；

f）确保压力管道安装所必须的资源配置；

g）决定改进压力管道安装质量管理体系有效性的措施。

1.3.2副总经理：

a）负责安装市场开发和施工管理，贯彻实施压力管道安装法律法规；

b）负责组织制定、批准和实施公司各项生产管理规定；

c）负责各自分管安装项目的工程质量管理；

d）负责公司新增、技措项目施工管理；

e）分别领导外部市场管理、内部市场管理和生产经营管理工作。

1.3.3总工程师：

a）贯彻实施压力管道安装法律法规；

b）组织制定公司技术发展规划，包括新技术开发；

c）组织解决压力管道安装重大技术问题；

d）审批压力管道安装施工组织设计及重要的施工方案、技术措施；

e）负责压力管道安装设备和计量管理；

f）负责压力管道安装人才开发；

g）领导技术发展部、质量管理部工作。

1.3.4压力管道安装质量保证责任工程师

a）贯彻实施压力管道安装法律法规；

b）负责压力管道质量体系的建立、实施和保持；

c）负责监督、检查和指导压力管道安装各质量控制系统工作；

d）协调各质量责任工程师的工作；

e）定期向总经理汇报压力管道安装质量管理工作；

协助公司最高管理者做好管理评审工作

1.3.5压力管道安装责任工程师职责与权限

1）材料责任工程师

a）负责采购物资的质量控制和管理；

b）协助总厂提供合格供方质量信息；

c）审核材料采购计划；

d）负责对材料复验的确认签字；

e）对材料的证件的完整性、准确性和有效性负责；

f）对不合格的材料有权拒收。

2）焊接责任工程师

b）负责压力管道安装焊接工艺文件的审核；

c）焊缝返修工艺的审核；

d）负责组织分析、处理焊接中的质量问题；

e）负责指导焊接工作，监督检查压力管道安装焊接系统的质量控制，对违反焊接工艺者有权制止。

3）热处理责任工程师

b）负责压力管