设备管理制度Word格式文档下载.docx

设备管理制度Word格式文档下载.docx

《设备管理制度Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备管理制度Word格式文档下载.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

具备生产活动中风险管理的要求；

防护齐全完好等。

三、设备的安装与验收：

1、设备到货前由厂设备管理员到公司生产管理科开具《设备调拨单》，并到成品库办理设备移交手续。

2、设备到货后应由厂设备管理员、相关业务部门、使用单位有关人员共同参与对到货设备的数量、完整性、完好性、随机附件、随机资料等进行清点验收，合格后办理入库登记、建立台帐等相关手续。

3、设备安装前，由公司生产管理科组织设备生产厂家技术人员、厂设备管理人员、设备维修工、操作工共同研究，做好安装前的准备。

4、设备安装要严格执行安装工作流程和设备安装标准，确保安装精度，做到平、稳、正、全、牢、灵、通和四不漏（油、水、电、气）。

5、安装单位对安装情况应及时向设备管理人员汇报，对存在问题应及时处理，以便依照一定程序（合同书、协议书等）进行验收与交接。

6、按照设备安装的验收标准，有关各方共同验收设备的安装质量，逐项检查验收，重要部位必须进行精度检验。

7、设备安装后要进行试运转验收，试车验收必须遵循空载、负载和精度试验的程序进行。

8、验收合格后由公司生产管理科开具《设备试运转验收单》，并会同供货厂家、安装单位、使用单位，将设备的有关使用说明书、合格证、出厂检验报告、总装图、附件清单等技术资料及附件、工具等进行清点造册，建立设备档案。

9、设备档案由厂设备管理员负责收集汇总登记造册保管（可以复印件）。

随机文件资料严守一合格后由使用单位及时上交公司档案室存档。

10、要做好设备操作及维修人员的技术培训工作，确保设备操作及维修人员已具备相应的水平（四懂、三会）后，设备才允许投入正常使用。

四、设备使用：

1、设备操作人员必须经过岗位技术培训，达到本级别“四懂、三会”要求，特种设备须取得设备操作证，持证上岗操作设备。

2、设备使用必须做到定人、定机、定岗位、定期检查保养，多人使用的设备必须定设备负责人。

3、设备使用者应遵循“预防为主”的方针，搞好设备日常维护和例行保养，按规定的检查点对设备进行巡回检查和实行点检，保质保量完成“十字作业”。

4、操作人员必须按操作规程操作，杜绝野蛮操作，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生。

5、不准设备带病运转，发现故障及时排除或报修。

6、操作者有权拒绝操作在性能上危及人身和设备安全的设备，设备管理人员发现操作者不按操作规程使用设备，有权制止、责令整改、予以处罚。

7、设备操作人员必须认真填写设备运转保养记录和交接班记录，做到齐全、准确、整洁。

五、设备维护保养：

1、设备操作者负责设备日常维护保养，认真贯彻“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字作业法。

2、机械设备维护保养等级分为例保、周保、一保、二保四个等级。

例保指班前班后对设备的巡回检查、润滑、清洁、调整等，由设备操作手完成。

周保指每周末、节假日下班前的周期保养，内容除例保外，还包括检查、清洁、润滑各活动部位，做好安全防护等工作，由设备操作手负责。

一保，设备每运转500小时进行一保，作业内容按一保的相关要求进行，以操作者为主，维修工配合完成。

二保，设备每运转2000小时进行二保，作业内容按二保的相关要求进行，以维修工为主，操作手配合完成。

3、设备一保、二保由车间根据设备运转时间和生产情况统一安排，有计划组织实施。

4、设备操作者负责填写设备运转记录和维修保养记录，内容要准确、齐全、整洁。

5、每年10月25日之前上报下一年度的修理计划。

单项维修费用5000元以下的，由各基层单位组织实施，并对修理情况进行验收，填写相应的设备修理验收单，并于每月25日至30日上报汇总小修项目。

单项维修费用5000元以上，由使用单位提出书面申请报生产管理科和公司主管领导审批后，方可组织实施，否则发生的维修费用，不予确认。

6、超过5000元以上必须经过生产管理科组织验收和核定，验收合格后开具《设备修理验收单》方可投入使用和进行结算。

7、各车间要做好设备修理旧件的回收，不允许不经批准擅自处理设备旧件。

六、设备设施技术改造：

1、使用单位上报设备设施购置计划的同时，上报设备设施技术改造计划。

2、设备设施技术改造计划经公司生产管理科审批平衡后一并纳入设备设施购置计划，不再单列计划。

七、设备油水管理：

1、贯彻执行“定人、定点、定质、定量、定期监测”的五定制度。

2、必须使用指定型号规格（级别）的合格产品，不得随意加注。

3、换季前车间要及时组织好设备的油水换季工作。

4、油水由车间管理，由库房统一存储、统一发放。

八、设备的封存报废：

1、对于停用、闲置、待报废设备同样要定人定机管理。

2、对停用设备要做好润滑和保养，必要时做上盖下垫、包扎封口。

3、未经设备主管领导许可，不得乱拆停用、闲置、待报废设备零部件，保证设备完整无缺。

4、需长期闲置不用的设备要及时逐级报告，以便调剂使用。

5、闲置、停用设备超过半年要保养一次，重新起用前必须先保养后启用。

6、对于需要报废的设备，由车间上报厂设备主管领导，由厂向公司生产管理科申请报废，批准后方可进行报废处理。

7、设备批复报废后，要立即停止使用，集中回收，统一保管，及时建立报废设备实物台帐，防止报废资产流失。

8、报废设备残体由资产管理部门回收残值，统一按规定处理。

9、批复报废的车辆，应及时将报废车辆上交回收企业，并将报废汽车回收证明、入库单一并交公司财务资产科。

九、设备事故管理：

1、凡因设计、制造、安装、施工、使用、修理等原因造成的设备非正常损坏和直接经济损失的，均称设备事故。

2、设备事故发生后应保护现场及时上报厂主管领导，并在24小时内上报公司生产管理科。

3、事故发生后，按“三不放过”原则，由设备主管领导组织相关人员立即开展调查和分析，做到原因清楚、责任明确、防范措施到位、处理从严。

4、对破坏设备事故现场、隐瞒事故真相的，要追究当事人责任。

5、厂设备管理员要及时做好设备事故报告，登记设备事故台帐。

十、设备资料档案管理：

1、设备资料档案由厂设备管理员统一存档管理。

2、凡购进设备，设备管理员必须参与开箱验收，负责收集随机配带的全部技术资料（或复印件）。

3、外出接运设备时，必须由接运负责人负责档案资料的收集、保管，回厂后立即移交设备管理员，任何人不得将设备资料据为己有。

4、借用档案资料要登记，并限期及时归还，避免资料档案丢失。

5、设备运转记录和保养记录由操作者负责保管登记，用完交设备管理员换新本，不得丢失损毁。

十一、设备使用者的岗位责任制

1、设备操作者必须遵守定人定机、持证操作制度，严格按四项要求、五项纪律和设备操作规程等规定，正确使用和精心维护设备。

2、积极参加“三好”“四会”活动，认真填写设备运转记录和维修保养记录。

3、管好设备附件。

4、认真执行交接班制度，填写交接班记录。

5、发生设备事故时，按规程采取措施，切断电源、保护现场、及时报告、等候处理。

十二、交接班制度

1、设备为多班制生产时，必须执行交接班制度。

2、交班人在下班前除完成日常维护作业外，必须将本班设备运转情况、运行中发现的问题、故障维修情况等详细记录在交接班记录簿上。

3、交班人应主动向接班人介绍设备运行情况，双方当面检查，交接完毕后在记录簿上签字。

4、如操作者不能当面向接班人交接，可交班组长签字代接。

5、接班人如发现设备有异常现象，记录不清、情况不明和设备未清扫时，可以拒绝接班。

6、如因交接不清，设备在接班后发生问题，由接班人负责。

十三、设备管理员职责：

1、贯彻公司的设备管理规章，执行上级设备管理工作部署，当好领导的助手。

2、负责设备台帐的建立、档案资料的搜集整理和保管。

3、负责设备购置、维修保养计划和各种报表的汇总编制。

4、建立和完善设备管理规章制度，组织基层单位实施设备管理工作。

5、组织开展厂内部设备检查评比活动和培训活动。

6、组织实施设备使用管理工作考核评比。

十四、车间设备管理员职责

1、贯彻厂设备管理规章制度。

2、制定在用设备操作规程和维护保养规范。

3、检查督促车间设备操作手正确使用、合理维护保养设备。

4、组织实施车间内操作员培训和设备日常管理。

5、收集、统计、上报设备购置、设备修理计划和各种报表。

6、组织实施车间内部设备使用情况考核评比。

十五、奖惩条例

发生以下情况，对责任人提出批评、责令整改并处以罚款：

1、《设备运转保养记录》等填写不及时准确，出现漏填、乱画等，一处不合格罚款10元。

2、未按规定定期进行设备清洁、紧固、润滑、调整、防腐处理，其中存在一项罚款10元。

3、设备实行定人定机负责制，特种设备非本机指定操作人员不得使用，违者每次罚款20元。

4、设备出现故障未及时上报，影响生产的每次罚款20元。

5、操作人员不遵守操作规程、野蛮操作，造成设备事故、影响生产的，根据设备损坏程度罚款50—500元。

6、不服从厂或车间设备管理人员的管理，对提出的问题不整改或不按期整改的，每次罚款50元。

7、在年度设备管理评优活动中，被评为设备管理先进集体或先进个人的，厂给予奖励。

发生以下情况，对责任单位提出批评、责令整改并处以罚款：

1、车间不按时上报各种计划、报表、总结的，罚款100元。

2、设备台帐不准确、虚假报表、制度不健全的，罚款100元。

3、不定期实施监督检查、不组织培训、不按时组织设备保养的，罚款100元。

4、入厂新设备档案资料不收集、设备修理不组织验收的，罚款100元。

5、不服从厂设备管理员管理的，罚款200-500元。

6、设备管理不善、造成设备损坏或丢失的，罚款200-1000元。

十六、设备检查须知

1、设备使用单位的“三好”：

管好设备：

操作者应负责保管好自己使用的设备，未经领导同意，不准其他人操作使用。

用好设备：

严格贯彻操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备，禁止不文明的操作。

修好设备：

设备操作者要配合维修工人修理设备，及时排除设备故障。

2、操作工人基本功的“四会”:

会使用:

操作者应先学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、传动原理，弄懂加工工艺和工装刀具，正确使用设备。

会维护：

学习和执行设备维护、润滑规定，上班加油，下班清扫，经常保持设备内外清洁、完好。

会检查：

了解自己所使用设备的结构、性能及易损零件部位，熟悉日常点检、完好检查的项目、标准和方法，并能按规定要求进行日常点检。

会排除故障：

熟悉所用设备特点，懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常现象，会做一般的调整和简单故障的排除，自己不能解决的问题及时报告并协同维修人员进行排出。

3、设备操作者的“五项纪律”：

实行定人定机、凭证操作、遵守操作规程；

保持设备整洁、按规定加油、保证合理润滑；

遵守交接班制度；

管好工具、附件，不得丢失；

发现异常立即停车检查，自己不能处理