化工危废行业典型事故案例汇编Word格式.docx
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七、烯矩公司“1・4”2"
气化炉主烧嘴跳车事故错误!
八、烯炷公司“1・7”一线挤压机停车事故错误!
九、烯矩公司“5・28”烧压机跳车事故错误!
十、烯炷公司“5・29”动力一车间锅炉跳车事故错误!
十一、烯烧公司“5・31”变换工艺气泄漏事故错误!
十二、烯烧公司“10・29”三循吸水池低液位联锁跳车事故错误!
十三、烯婭公司“10・28”合成车间E-40016内漏装置非计划停车事故..错误!
未定义书
签。
十四、烯婭公司“11・8”调速给水泵跳车事故错误!
设备事故(事件)案例错误!
一、甲醇厂“1・18”一套气化A炉DO卡件故障跳车事件错误!
二、甲醇厂“2・9”二套气化B炉XV-1202H损坏事件错误!
三、甲醇厂“12・13”2"
锅炉爆管事故错误!
四、甲醇厂“7・30”208E『炉二次风机电动机电缆终端头击穿短路事故..错误!
五、甲醇厂“10・20”水汽2’锅炉跳车事故错误!
夫、甲醇厂“12・17”气化二车间煤浆流量波动导致气化炉停车事故.错误!
七、甲醇厂“7・18”合成一车间E-0608拆检温度表泄漏事故错误!
八、甲醇厂“9・23”3'
•锅炉省煤器吊管爆管事故错误!
九、烯烧公司“1・6”PP装置聚合循环气压缩机停车事故错误!
十、烯矩公司“2・13”烧压缩机跳车事故错误!
十一、烯烧公司“3・7”MTP装置婭压缩机跳车事故错误!
十二、烯烧公司“3・24”动力站6"
炉停炉事件错误!
十三、烯烧公司“3・28”备煤装置磨煤机停车事件错误!
十四、烯烧公司"
6・12”变换350HV0102阀门卡涩事故错误!
十五、烯烧公司“7・17”PP装置反应器搅拌器A-73101跳车事故.…错误!
十六、烯婭公司"
8・2”1#炉灭火事故错误!
十七、烯烧公司“11・9”1#增压风机跳车事故错误!
火灾爆炸事故(事件)案例错误!
甲醇厂“5・25”二套北门彩板房着火事故错误!
环境污染事故(事件)案例错误!
一、甲醇厂“2・12”外排污水超标事件错误!
二、甲醇厂和烯轻公司硫回收装置运行不稳定被国家环保部公告处罚环保事件错误!
未定
义书签。
国内相关行业典型事故案例错误!
一、江苏省昆山市中荣金属制品公司“8・2”特别重大爆炸事故错误!
二、广元市天森煤化公司“5・2”较大爆炸事故错误!
三、安徽康达化工公司“1・9”较大中毒事故错误!
四、青铜峡铝业集团青铜峡分公司“1・17”皮带轮伤人事故错误!
五、通化县通化化工公司“1・18”爆炸事故错误!
夭、攀枝花市天亿化工“3・1”较大事故错误!
七、乌海市泰和煤焦化集团“4・8”脱硫液循环槽爆炸事故错误!
八、上海“12・31”外滩拥挤踩踏事件错误!
九、大连石油近年发生的8起事故错误!
生产事故(事件)案例
一、甲醇厂“1•17”中压氮气管线受损事故
(一)事故经过
甲醇厂至甲醇制烯坯项目筹建处中压氮气管线(①168XII)由阿美科设计院设计,中核二三公司施工,分别在2013年11月10日和2013年11月26日分两段进行打压,打压合格后,进行了排水。
2014年1月14H14时,甲醇厂生产技术科组织对该吹扫管线进行检查确认,对检查存在的问题要求技改办整改。
1月14—15H,中核二三公司在空分界区完成了中压氮管线碰口施工;
16S9时30分生产技术科安排空分车间按照审批后的吹扫方案对该管线进行吹扫。
空分车间安排当班班组打开中压氮气联通阀,用氮气对该管线进行敞口吹扫(阀门开度约4扣),吹扫过程中管线里有少量水、气及碎冰吹出。
15时左右,空分车间副主任祝X将此情况汇报给生产技术科科长张XX,张XX未给明确指示,17时,暂停吹扫;
17日9时,祝X在甲醇厂早调度会上汇报了管线吹扫时发现有少量冰块吹出的情况,甲醇厂副厂长袁XX指示暂停吹扫。
祝X未严格执行早调度会精神,仍安排当班班组打开阀门对管线继续进行吹扫、化冰,吹扫过程中发现吹扫口有气及少量水吹出。
16时中班接班后,班长王X安排陈X负责开阀,马X到吹扫口监护(当天9时,中核二三公司在未与生产技术科和空分车间沟通的情况下给该管线增加伴热,并于16时15分左右自行投用)。
16时40分左右,现场监护人员马X发现吹扫口突然气量增大并伴有冰块喷出,联系中控关小阀门。
约5分钟后,马X发现吹扫管线剧烈振动并伴有大量冰块喷出,立即用手机联系中控人员,中控人员与陈X联系关闭阀门,陈X在关闭阀门过程中,吹扫口管线变形受损从管廊上脱落,气体冲击地而,吹起的沙石将马路边停放的车辆损伤。
(二)原因分析
1.直接原因
(1)中压氮气技改管线打压后水未排尽,造成管线内部结冰。
(2)1月17日中核二三公司给管线增加伴热并投用后,管线内结冰融化造成憋压,吹扫时瞬间喷出,导致甲醇厂东门管廊上的中压氮气管线从管廊上变形、甩落。
2.间接原因
(1)空分车间在作业条件发生变化时,未及时按风险辨识动态化要求对存在的风险进行重新辨识评估,在原定方案已不适用情况下未重新制定风险预控措施。
(2)空分车间方案编写不严谨,现场管线未安装就地压力表,方案中未明确吹扫口方向;
方案内容仅限于空分车间,未与相关单位协调、沟通;
方案中未要求监护人员巡检氮气管线;
吹扫方案中流程图绘制过于简单,未标注压力表、导淋。
(3)生产技术科对吹扫方案审批把关不严,各级审批人员均未发现方案中存在的问题,对施工管线管口朝下吹扫时造成的危害辨
识不足。
(4)吹扫前应检验支吊架是否牢固,但相关部门未按规范要求进行全而排查,只组织了简单检查,对己查出的问题未跟踪落实。
(5)“一单四卡”落实不到位,吹扫记录未填写(仅在交接班记录上记录)。
(6)车间编制了《质量验收卡》,但未进行验收,也未填写记录。
(7)车间副主任祝X未严格执行早调度会指令,对吹扫时管线内存在积冰造成后果的风险辨识不清,在积冰吹出后对管线形成反冲。
(8)生产技术科主管工程师和空分车间负责吹扫的技术人员虽对吹扫管口提出加固要求,但在中核二三公司加固后未进行确认验收,导致吹扫管口固定不符合规范要求。
(9)甲醇厂技改办对技改项目施工质量验收不严,在对该管线打压后管道内积水排放情况未作确认验收。
(10)甲醇厂技改办信息沟通不畅,在施工单位对该管线配伴热及投用时未及时通知生产技术科和空分车间。
(11)空分车间未及时组织学习方案,技术员王X将审批后的方案交班组监护人员学习,未对班长、主操、副操进行培训。
(三)防范和整改措施
1.中核二三公司给中压氮气技改管线增加伴热,融化管道内积
冰并进行扫除。
2.对吹扫管口方位重新施工,斜上45°
,确保管口上方30米无其它管线、构筑物,并对吹扫管口用槽钢固定。
3.在吹扫阀后1米处加装就地压力表(),吹扫期间压力不得超过
4.空分车间对中压氮气管线吹扫重新进行风险辨识、制定方案,逐级审批。
5.在全厂范围内就此事件展开反思讨论,举一反三,杜绝类似事故再次发生。
6.对全厂己制定的《风险辨识卡》、《风险控制卡》进行修订。
7.加强员工技能培训,每个副班由技术员以上人员对班组人员进行培训、考试,对不合格人员按规定处理。
8.涉及到各车间、外委单位操作,由生产技术科制定确认表,各方签字确认。
9.规范事故(事件)调查分析程序,规范签到表,下发会议纪要。
二、甲醇厂“4•13”丙烯压缩机跳车事故
2014年4月13日0时30分左右,甲醇厂合成二车间二班接班后,机组中控主操贾XX发现丙烯压缩机出口压力PI-42103为,为
提高出口压力,要求净化工段主操黄X将丙烯压缩机出口冷却器回
水阀PV-42011由106%关至100%o0时41分,黄X调整PV-42011;
0时42分,丙烯压缩机出口压力高喘振,XE-444高联锁停车。
0时44分,岗位班长卢XX向车间值班主任李X汇报丙烯压缩机跳车的情况。
生产副厂长等值班人员闻讯立刻到达中控室,组织协调装置紧急停车处理、分析停车原因。
(二)原因分析
净化主操黄X在操作PV-42011时,将PV-42011直接输入阀位
由106%误关至0%o
(1)机组主操贾XX要求调节PV-42011阀位后,未发现丙烯压缩机工况发生变化。
(2)车间对班组操作纪律检查落实不到位,对操作人员自开车以来长期用丙烯冷凝器回水阀调节系统压力的错误手段,未及时发现并制止。
(3)车间对班组的管理存在漏洞,车间领导未严格要求班组长在中控带班,未发挥班组长的协调指挥作用。
(4)岗位操作法不全面,缺少对于PV-42011的操作指导。
(三)防范和整改措施
阀门限制操作,将阀门操作对话框锁死。
2.车间召开事故反思会,开展防止误操作活动,签订承诺书。
3.对所有操作点进行全而再排查、再分析,排查、整改不正确的操作习惯。
4.严格要求班组长值守中控室,协调组织生产,对岗位人员胜任能力进行测评、考核。
5.开展大机组操作专项培训,完善《风险控制卡》。
三、甲醇厂“3•26”一套气化B炉跳车事件
(一)事件经过
2014年3月25日,南瑞厂家技术人员进行302变电所10KV中压开关柜通讯系统完善工作。
甲醇厂电气车间管理人员与南瑞厂家技术人员交流后,为便于设备运行维护,决定将原开关柜CAX网通讯更改为以太网通讯,在302变电所509备用开关柜二次室内放置一台交换机,由其他10KV中压开关柜敷设网线至交换机处,实现以太网通讯。
3月25日,车间副主任张XX安排调试班马XX配合南瑞技术人员进行网线敷设及交换机安装,检修一班任XX、运行班王X参与学习通讯完善方法。
25日下午,调试班班长张XX到302变电所检查作业情况时提出交换机放置位置不合理,请示副主任张XX后决定次日将交换机移至备用开关柜下部断路器室内。
3月26H上午,南瑞技术人员、马XX、王X、任XX四人继续进行开关柜网线敷设。
在移动交换机过程中,自513开关柜引出的网线卡涩、拉拽困难,南瑞技术人员继续在备用柜处移动交换机,马XX在511开关柜二次室拉拽513开关柜网线。
因513开关柜网线水晶头卡住上部直流控制母线,马XX在拉拽网线过程中将直流