工程管理处上半年工作总结Word格式.docx

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xx年上半年，工程管理处在局党委的正确领导下，在全体干部职工共同努力下，按照全年目标责任书，紧紧围绕除险加固工程和水库防洪调度积极开展工作，取得较好成绩，现总结如下：

一、半年主要工作

1、除险加固工程

xx年上半年是除险加固开工以来，协调矛盾最繁、施工项目最多、完成进度最快的半年。

半年来在水利厅相关处室的督办下，在局领导的大力支持下，通过参建各方的共同努力，c1标大坝防渗工程完成了背水坡防冲预制板浇筑收尾工程，现已具备了竣工验收条件；

c2标复建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的开挖衬砌以及进口闸室坡面干砌石护坡、上闸公路浆砌石挡土墙和320m隧洞回填灌浆，现剩下出口明管及消力池因多种原因暂时无法进行；

c3标溢洪道土建工程完成进口山嘴土石方开挖1.4万方、溢洪道尾水渠土石方开挖3.58万方，700余米尾水渠边坡浆砌石护坡左岸完成500余米、右岸完成260余米，同时完成溢洪道底板及边墙裂缝化学灌浆任务；

c4标溢洪道金结工程完成了8孔弧形闸门补焊、防腐，闸室屋面防渗及室内内墙粉刷、地面水磨石浇筑和闸门启闭机控制系统安装调试任务，还剩余闸室内乳胶漆和6孔闸室外墙花岗岩粘贴，预计年底可进行分部工程验收；

c5标（感谢访问好）大坝安全监测及计算机网络工程，完成了阳新办公楼计算机网络收尾工程，已于6月22日进行了该标段分部工程验收。

上半年共计完成投资832.28万元。

2、水库防洪调度

一是根据水利部《关于进一步加强防洪准备工作的通知》要求，4月7日至15日我们组织工程管理技术人员分别对水库枢纽、除险加固工程、水文观测设施、水雨情遥测系统及防汛通讯设备等进行了一次全面的汛前检查；

二是维修养护了水雨情遥测系统及防汛通讯设备，确保了防汛电话畅通、传真机工作正常，视频会商系统成功与省防办调试对接，局域网、网站运行正常，水雨情

遥测系统在设备严重老化，备品备件严重不足的情况下，经过维修基本上能正常运行；

三是按照水库防汛行政首长负责制的要求，上报批复了xx年富水水库防汛抗旱指挥部组成人员，水库防汛行政责任人、主管部门责任人、水库技术负责人和水库岗位责任人明确，同时结合水库除险加固工程实际，与各施工标段负责人签订了xx年安全度汛责任书；

四是及时组织召开了xx年富水水库防汛抗旱工作会议，对水库防汛抗旱工作作了全面的部署，对存在的问题提出了具体的意见；

五是针对局机关搬迁阳新办公的实际，为严肃防汛纪律，确保二十四小时无缝隙有专人值守，对xx年防汛值班作出了具体安排。

3、其他日常工作

一是搞好工程检查、观测，确保大坝安全运行。

工程运行观测人员根据相关规定定期对大坝枢纽进行了检查和观测，并及时整理分析资料，确保了大坝安全运行。

二是坝区白蚁防治，上半年主要以普查为主，结合药物处理的措施。

根据运行管理人员普查情况看，白蚁蚁害有进一步向坝体蔓延的趋势。

三是组织实施了3.5km总干渠清淤维修任务，确保了灌溉用水安全。

四是针对水文观测设施老化的实际，购置了三部流速仪，同时，委托xx市水文局将对三库内水文站水位流量资料进行分析、率定关系曲线。

二、问题、建议及打算

1、除险加固工程进度缓慢。

主要是c2标复建放空隧洞工程，剩余的出口明渠和消力池涉及富水电厂的协作，协调矛盾大，设计方案又迟迟不能到位，严重影响整个除险加固工程的施工进度，目前施工处于半停工状态，后期将牵涉到合同管理的处理。

建议加快协调力度，争取在汛后即速开工。

2、白蚁危害的处理。

[page]通过上半年白蚁情况调查，工程管理范围内的白蚁危害主要集中在大坝坝脚防护林和局电影院西侧平房两处，为防止蚁害进一步向坝体和其他地方蔓延，除用高效低毒的环保类灭蚁药外，建议投入一定的资金购买一些器械设备，对大坝防护林、电影院西侧平房等部位进行大面积药杀，同时将大坝供水沟平台树木、杂草等清理干净，面层浇筑砼预制板，以截断白蚁的食料来源。

3、加快水雨情遥测系统更新改造和危房改造。

库区水雨情遥测系统始建于上世纪九十年代，由于设备老化，维修养护难度大，采集水雨情信息可靠性差，需尽快进行更新改造，目前改造方案已完，力争汛中完成招投标，汛后即速实施；

另外我局富水地区住房大部分建于上世纪六、七十年代，房屋结构简单，白蚁危害大，严重影响居住职工生命财产安全，需即速进行维修改造，建议加快研究维修改造方案，争取年底前完成改造任务。

4、筹措资金，更新水文基础设施。

库区三个水文站是1976年我局设立的三个入库水文站，创建后对水库防洪调度起到了重大作用。

由于三站投入运行三十余年来，未经改造更新，基础设施、技术设备老重老化，已严重影响到水库防洪度汛，xx年我们已申请中央应急度汛项目，至今未批复。

为此，建议局应多方筹措资金，尽快解决三站更新改建项目。

第二篇：

c5标大坝安全监测及计算机网络工程，完成了阳新办公楼计算机网络收尾工程，已于6月22日进行了该标段分部工程验收。

二是维修养护了水雨情遥测系统及防汛通讯设备，确保了防汛电话畅通、传真机工作正常，视频会商系统成功与省防办调试对接，局域网、网站运行正常，水雨情遥测系统在设备严重老化，备品备件严重不足的情况下，经过维修基本上能正常运行；

第三篇：

市建筑工程管理处上半年工作总结

XX年是贯彻落实党的十七大精神的重要一年，更是加块城市建设的决战之年。

根据建设局党委的统一部署，我处紧紧围绕城市建设的总体目标，整顿规范建筑市场，加快诚信体系的建设，加强建筑业企业队伍管理，继续做好建设领域清欠工作，全面加强自身建设，抓好建设工程服务中心建设，创新工程建设管理思路。

回顾半年来的工作，主要有五个方面：

一

、全行业呈现稳步发展的良好态势

1、全行业各项指标保持平稳发展。

上半年预计全市完成施工产值33亿元，同比增长32%；

施工面积1072万m2，同比增长34%；

新开工面积319万m2，同比增长6%；

竣工面积165万m2，同比增长18%。

2、继续抓好施工许可证和竣工验收备案工作。

今年以来，我们继续抓好施工许可证和竣工验收备案的发放和管理工作。

上半年，共办理工程项目施工许可证209张，施工面积257万m2，合同造价29亿元；

共办理工程项目竣工验收备案160份，建筑面积193万m2。

3、创优工作逐步推进。

上半年，组织了XX年度无锡市工程建设qc成果的申报，1项成果获已等奖，7项成果获二等奖，19项成果获优秀奖。

同时，积极做好优质工程的推荐和申报工作。

有5项工程接受了无锡市“太湖杯”优质工程奖的验评。

4、工程监理水平稳步提高。

本着提高工程质量和安全生产水平的原则，一是严格实行监理合同备案。

上半年，共办理工程项目监理备案64份，监理面积128万平方米，工程造价13亿元。

二是加强行业自律管理。

成立了由我市八家监理企业组建的监理协会，制定了行业自律规章，促进了各监理企业同步规范，杜绝低价恶性竞争，提升了服务和管理水平。

三是对外地进市注册人员实行押证管理，确保人员数量、资格及到岗到位、履行职责，促进外地进市企业规范运作。

四是加强对监理企业和人员的信用考评，对检查发现的监理工作不良行为及时查处，并记录信用档案后上网公布。

五是加强对监理现场的监督检查。

从监理协会的专家库中抽调人员进行交叉检查，弥补了管理人员不足的实际状况。

通过对监理人员到岗到位情况、监理工作内容、执行监理程序、规范、标准等方面的检查，及时发现问题，促进监理管理和服务水平提高。

六是加强监理收费管理。

对国家规