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二、同仁堂2007年资产运用效率指标的计算

资产的动用效率评价的财务比率是资产周转率

资产周转率=周转额÷

资产

(一)总资产周转率

总资产周转率=主营业务收入÷

总资产平均余额

总资产平均余额=(期初总资产+期末总资产)÷

总资产周转率=2702850939.13÷

4005167559.88=0.6748(次)

总资产周转天数=计算期天数÷

总资产周转率

总资产周转天数=360÷

0.6748=533(天)

(二)分类资产周转率

1.流动资产周转率

流动资产周转率=主营业务收入÷

流动资产平均余额

流动资产平均余额=(期初流动资产+期末流动资产)÷

流动资产周转率=2702850939.13÷

2790230939.675=0.9687(次)

流动资产周转天数=计算期天数÷

流动资产周转率

流动资产周转天数=360÷

1.5417=372(天)

2.固定资产周转率

固定资产周转率=主营业务收入÷

固定资产平均余额

固定资产平均余额=(期初固定资产余额+期末固定资产余额)÷

固定资产周转率=2702850939.13÷

1143282033.48=2.3641(次)

固定资产周转天数=360÷

固定资产周转率

2.3641=152(天)

3.长期投资周转率

长期投资周转率=2702850939.13÷

36874869=73.298(次)

长期投资周转率=主营业务收入÷

长期投资平均余额

长期投资周转天数=360÷

长期投资周转率

73.3=5(天)

4.其他资产周转率

其他资产周转率=主营业务收入÷

其他资产平均余额

其他资产周转率=2702850939.13÷

(51814539.41+1790940.96+5660959.16)=45.6051(次)

其他资产周转率天数=360÷

其他资产周转率

45.61=8(天)

(三)单项资产周转率

1.应收账款周转率

应收账款周转率(次数)=主营业务收入÷

应收账款平均余额

应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)÷

应收账款周转率(次数)=2702850939.13÷

[(268492556.98+339918440.25)÷

2]=8.8850(次)

应收账款周转天数=计算期天数÷

应收账款周转率(次数)

应收账款周转天数=360÷

8.8850=40(天)

2.存货周转率

成本基础的存货周转率=主营业务成本÷

存货平均净额

存货平均净额=(期初存货净额+期末存货净额)÷

成本基础的存货周转率=1613257135.37÷

1441033913.975=1.1195(次)

收入基础的存货周转率=主营业务收入÷

收入基础的存货周转率=2702850939.13÷

1441033913.975=1.8756(次)

存货周转天数=计算期天数÷

存货周转率(次数)

成本基础的存货周转天数=存货平均净额×

计算期天数÷

主营业务成本

成本基础的存货周转天数=360÷

1.1195=322(天)

收入基础的存货周转天数=存货平均净额×

主营业务收入

收入基础的存货周转天数=360÷

1.8756=192(天)

本人同时根据同仁堂2006年网上公布的财务报表计算出2006年同仁堂资产运用效率指标,并将所得指标与和2007年度同仁堂资产运用效率指标分析进行比较,得出以下表格:

指标2006年度2007年度

总资产周转率0.6310次570天0.6748(次)533天

流动资产周转率0.9483次380天0.9687(次)372天

固定资产周转率1.9503次185天2.3641(次)152天

应收账款周转率8.9073次40天8.8850(次)41天

存货周转率1.7181210天1.8756(次)192天

三、同仁堂2007年资产运用效率指标分析及评价

(一)资产运用效率指标分析与评价

资产周转率指标不仅综合了各项资产的运行效率和管理效果,而且对投资报酬率有着重要的影响。

1.总资产周转率是考察企业资产运营效率的一项重要指标,体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度,反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。

通过该指标的对比分析,可以反映企业本年度以及以前年度总资产的运营效率和变化,发现企业与同类企业在资产利用上的差距,促进企业挖掘潜力、积极创收、提高产品市场占有率、提高资产利用效率、一般情况下,该数值越高,表明企业总资产周转速度越快。

销售能力越强,资产利用效率越高。

2.在一定时期内,流动资产周转次数越多,表明以相同的流动资产完成的周转额越多,流动资产利用效果越好。

流动资产周转天数越少,表明流动资产在经历生产销售各阶段所占用的时间越短,可相对节约流动资产,增强企业盈利能力。

3.固定资产周转率主要用于分析对厂房、设备等固定资产的利用效率,比率越高,说明利用率越高,管理水平越好。

如果固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低,则说明企业对固定资产的利用率较低,可能会影响企业的获利能力.

4.一般来说,应收帐款周转率越高越好。

应收帐款周转率高,表明公司收帐速度快,平均收账期短,坏帐损失少,资产流动快,偿债能力强。

与之相对应,应收帐款周转天数则是越短越好。

如果公司实际收回帐款的天数越过了公司规定的应收帐款天数,则说明债务人施欠时间长,资信度低,增大了发生坏帐损失的风险;

同时也说明公司催收帐款不力,使资产形成了呆帐甚至坏帐,造成了流动资产不流动,这对公司正常的生产经营是很不利的。

但从另一方面说,如果公司的应收帐款周转天数太短,则表明公司奉行较紧的信用政策,付款条件过于苛刻,这样会限制企业销售量的扩大,特别是当这种限制的代价(机会收益)大于赊销成本时,会影响企业的盈利水平。

5.存货周转率快,表示存货量适度,存货积压和价值损失的风险相对降低,存货所占资金使用效益高,企业变现能力和经营能力强。

但存货周转率与企业生产经营周期有关。

生产经营周期短,表示无需储备大量存货,故其存货周转率就会相对加速。

因此在评价存货周转率时,应考虑各行业的生产经营特点。

从上表中可以看出,同仁堂药业的各项指标除应收账款周转率外均比2006年度有所改善,企业正逐步往趋势好的方向发展。

四、结论与建议

总的来说,同仁堂的资产运用状况发展趋势较好。

虽然该公司的应收账款周转率的变动状况不太稳定,但整体趋势还是好的。

应收账款周转天数也并没有减少到很短,在正常的范围之内。

对此分析,继续保持2007年度的各项指标发展,加大资产的管理力度,合理安排资产结构,提高资产的质量,选择有利的财务政策,可以提高资产管理效率,加速资产周转。

北京同仁堂资产运用效率分析(新

一、同仁堂资产运用效率指标计算

1、总资产周转率

2006年总资产周转率=2396505176.26=0.6311(次)

(3779680131.84+3815658561.60)÷

2

2007年总资产周转率=2702850939.13=0.6748(次)

(3815658561.60+4194676558.16)÷

2008年总资产周转率=2939049511.33=0.6722(次)

(4,550,072,456.13+4194676558.16)÷

2006年末总资产周转率=主营业务收入÷

[(期初总资产+期末总资产)÷

2]=2396505176.26÷

[(3779680131.84+3815658561.60)÷

2]=0.63

2007年末总资产周转率=主营业务收入÷

2]=2702850939.13÷

[(3815658561.60+4194676558.16)÷

2]=0.67

2、总资产周转天数

2006年总资产周转天数=360=570(天)

0.6311

2007年总资产周转天数=360=533(天)

0.6748

2008年总资产周转天数=360=535(天)

0.6722

3、流动资产周转率

2005年流动资产周转率=2605732436.78=1.06(次)

(2433142610.19+2481093657.19)÷

2006年流动资产周转率=2396505176.26=0.948(次)

(2481093657.19+2573271458.27)÷

2007年流动资产周转率=2702850939.13=0.969(次)

(2573271458.27+3007190421.08)÷

2008年流动资产周转率=2939049511.33=0.9173(次)

(3401031369.24+3007190421.08)÷

2006年末流动资产周转率=主营业务收入÷

[(期初流动资产+期末流动资产)÷

[(2481093657.19+2573271458.27)÷

2]=0.95

2007年末流动资产周转率=主营业务收入÷

[(2573271458.27+3007190421.08)÷

2]=0.97

 

2006年末固定资产周转率=主营业务收入÷

[(期初固定资产+期末固定资产)÷

[(1243336292.67+1214237226.46)÷

2]=1.95

2007年末固定资产周转率=主营业务收入÷

[(1214237226.46+1078648247.53)÷

2]=2.36

4、流动资产周转天数

2005年流动资产周转天数=360=339(天)

1.06

2006年流动资产周转天数=360=379(天)

0.948

2007年

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