幼儿园施工组织设计Word格式文档下载.docx

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4.《混凝土结构施工质量验收规范》GB；

5.《混凝土质量控制标准》GBJ；

6.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB；

7.《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499.2—2007；

8.《混凝土强度评定标准》GBT；

9.《建筑节能工程施工质量验收规范》GB；

10.《屋面工程质量验收规范》GB；

11.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB；

12.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB；

13.《通风与空调工程施工质量验收规范》GB；

16.《建筑地基处理技术规范》JGJ；

17.《湿陷性黄土地区建筑基坑工程安全技术规程》JGJ

18.《钢筋焊接及验收规范》JGJ；

21.《框架结构填充小型空心砌体结构构造》12G614-1；

23.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ；

24.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ

25.《建筑施工安全检查标准》JGJ；

26.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ；

27.《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ

28.《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁板）》11G101-1；

29.《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）》11G101-2；

30.《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、筏形基础、及桩基承台）》11G101-3；

31.《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（剪力墙边缘构件）》11G101-4；

32.《建筑物抗震构造详图（多层和高层钢筋混凝土房屋）》11G329-1；

五、内蒙《12系列建筑标准设计图集》。

六、国家颁布的法律法规：

1、《建筑法》；

2、《安全生产法》；

3、《建设工程安全生产管理条例》；

4、《生产安全事故报告及调查处理条例》；

5、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》；

6、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》；

7、《建筑施工特种作业人员管理规定》；

8、《企业安全生产费用提取和使用管理规定》；

9、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》；

10.《建设工程质量管理条例》；

11.《生产安全事故应急预案管理办法》；

12.《建设项目环境保护管理条例》。

第二章、工程概况

工程基本情况

工程名称

工程地点

元宝山四合村

建筑面积（m2）

2186.94

建筑高度（m）

11.25

基础形式

独立基础

主体结构

框架结构

地上层数

三

地下层数

标准层层高（m）

3.6

其他层高（m）

各责任主体名称

建设单位

************

勘察单位

设计单位

施工单位

监理单位

项目经理

总监理工程师

第三章、施工部署

第一节、施工管理目标

一、工期目标

信守合同，严守工期，确保合同工期内顺利完工。

本工程2015年3月30日开工，2015年9月25日竣工。

二、质量目标

工程质量目标为合格。

三、安全目标

杜绝重大伤亡事故和中毒事故的发生，轻伤负伤率控制在1‰以内，安全责任制分配到班组，对所有人员进行安全教育。

四、文明施工目标

落实责任、文明施工。

五、消防目标

消除现场消防隐患，杜绝火灾事故发生，重大火灾事故为零。

第二节、施工部署原则

为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，实现工期和质量目标，应考虑到各方面的影响因素，做好工期前的各种准备，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间、工艺的总体布局。

为了实现本工程的各项管理目标，施工部署原则从以下几个方面考虑：

一、满足甲方要求的部署原则

一切施工活动满足合同要求。

施工部署原则首先要满足合同工期要求，在合同工期的约束下，合理安排施工计划和各专业的交叉，确保按合同工期竣工。

确定施工程序：

在本工程施工中，必须严格遵守以下施工程序：

先地下后地上，先主体和围护，先结构后装修，先土建后设备，先干线后支线。

预埋作业与土建结构施工同步配合进行。

二、合理的资源配置原则

根据本工程工期要求和特点投入劳动力，在基础施工阶段考虑劳动力投入80人左右，主体结构施工阶段劳动力投入90人。

根据施工工程量和现场实际条件等特点投入机械设备。

配备充足的周转材料和施工用料。

三、根据工程各个阶段施工的不同特点来安排总体施工部署的原则

1.施工准备阶段施工部署安排

重点做好场地交接，调集人、财、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。

2.基础施工阶段施工部署安排

在基础施工阶段，场地狭小的问题比较突出，因此，在保证工期和质量的前提下，考虑如何从减少土方开挖量的多少、是否占用更多的使用面积的关键。

本着保证工期、质量、安全和经济的原则，根据本工程场地土质情况，结合我单位的施工经验，并通过计算确定。

根据施工总进度计划，基础管线施工、阀井、涵洞在雨期施工，注意质量和保证基坑支护的安全。

3.综合调试、竣工收尾阶段

本阶段将加紧整个工程的整套收尾，主要工作有清洁卫生、成品保护、做好设备安装调试等，加紧工程竣工资料的整理，做好竣工验收的各项工作，确保竣工验收顺利通过。

四、以科技为先导的部署原则

按照建筑业十项新技术的应用中的内容，结合本工程的特点进行重点部署。

五、满足流水施工要求的部署原则

根据本工程平面设计及结构的特点、工期紧、模板配置数量及周转要求等，考虑平面分区，每区划分施工流水段组织施工。

施工流水段的划分见主要施工方法中的有关内容。

六、以人为本、科学管理的部署原则

坚持一切从人的需要出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，通过科学管理，从而达到提高工作效率和顺利完成施工任务的目的。

第四章：

项目组织管理机构

第一节、项目组织机构

1.项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障；

社会协力合作”的公司项目管理模式，以GBTISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，按“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人负责，凡事有据可察”执行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。

总承包管理不仅要对各生产要素和专业配属队伍进行有效协调，为专业配属队伍创造工作条件也是总承包管理的重要环节。

为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《CI工作手册》。

根据本工程的特点，经公司组建的项目经理部组织架构和各职能部门的职责见后附项目管理体系及职能。

2.项目岗位职能

（1）项目经理岗位职责

作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量安全、文明施工向业主全面负责；

代表公司履行对业主的合约。

①负责项目经理部的全面工作；

②负责合同的签订与执行；

③领导项目制造成本管理工作；

④领导项目完成质量目标和质量计划，是安全生产的第一责任人；

⑤领导项目的合同管理工作。

（2）施工员

对项目施工生产的进度、安全、文明施工全面负责；

重点协调项目专业、各区域的施工；

项目各专业、各区域生产安全、施工文明；

确保工期达到总进度目标要求。

①负责施工现场的全面管理工作；

②协调各专业分包队伍的关系，做好生产要素与交叉作业的平衡工作；

③负责施工组织设计（施工方案）、项目质量计划；

④负责安全生产、文明施工等工作；

⑤参与工程成本管理。

（3）项目技术负责人

领导技术部、质量部、物资部。

全面落实设计意图，对项目的总体施工策划、技术管理及质量控制负责。

①领导编制施工组织设计和施工方案；

②负责引进与推广三新技术；

③负责项目质量保证体系的运行管理工作；

④领导做好施工技术资料的管理工作；

⑤领导项目计量管理工作。

（4）预算员

对本项目成本管理、合同管理、物资管理向项目经理负责，做到公开、公平、共正。

①参与合同的编制与签订；

②负责项目成本的管理与实施；

③主管预算、成本的日常工作。

（5）质检员

贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；

严格执行质量验收标准，行使质量否决权；

确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。

（6）安全员

编制项目安全施工策划，提供实施各阶段、各工种的安全的安全操作规程，结合具体施工对象编制针对性安全技术交底内容，全过程监控项目安全施工，毕保项目安全目标的实现

（7）物资部

按设计要求组织自供材料设备的询价、采购、供货及现场物料管理工作。

负责材料设备供应期的协调管理工作。

（8）工程部

组织所属各专业的协调施工，满足进度和质量要求。

第二节、项目经理部组织机构图

第五章、施工现场总平面布置

第一节、平面布置原则

1.临时道路的布置应考虑和永久性道路相结合，并设置回车道，以保证场内运输畅通。

2.临时用电，沿主干道地埋铺设。

3.生活区与生产区应有明显的分界，生活区要集中设置。

第二节、平面布置依据

1.招标文件中对施工现场布置的有关要求。

2.现场红线、水源、电源位置以及该地区的规划设计和综合布线图。

3.总进度计划及资源需用量计划。

4.总平面图、建筑平面图、立面图。

5.有关安全文明施工、消防及环境保护的要求。

第三节、各施工阶段平面布置

1.临时道路：

为保证现场车辆畅通，所有施工场地内临时道路均做硬化处理。

2.材料堆放场地：

为保证原材料的整洁，钢筋、模板、砂石等露天堆放材料的料场采用红砖硬化地面，并高出自然地坪100mm，具体位置见现场平面布置图。

3.在楼房搅拌机处设置水泥库，水泥库采用红砖砌筑，库内地面采用混凝土地面，水泥在库内堆放时，底部采用一层木方、上面放置一层覆膜多层板及一层塑料进行水泥防潮处理。

4.根据现场实际情况，本工程设置一处生活区和办公区，以方便工程的施工。

5.施工现场围挡采用500×

500×

600高混凝土基础，立柱采用100×

50槽钢，板材采用蓝色1.8米高彩钢板进行封闭，本工程四面均使用彩钢板进行围挡。

6.水、电源由原水源及原配电箱体处引入，具体线路、管路走向见施工现场平面布置图。

第四节、主要生产、生活设施布置

1.生产设施布置：

（1）钢筋加工及堆放场地：

钢筋加工场地分为2部分：

钢筋堆放、钢筋加工，钢筋按不同规格型号堆放整齐，设置标识牌和检验状态。

（2）模板加工及木料、钢管堆放场地。

2.生活设施布置

（1）办公室及生活区：

办公区临建设施采用成品移动钢板房，办公室门前进行绿化，门口设置“五牌一图”宣传栏，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。

（2）工人宿舍、浴室、厕所、食堂：

工人生活区布置宿舍、食堂、浴室、厕