管理评审通知单资料下载.pdf

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盈勤塑胶电子（昆山）有限公司1/2管理评审通知单管理评审通知单评审时间评审时间2008.1.11评审地点评审地点大会议室主持人主持人总经理评审方式评审方式文件评审+检讨参加人员名单参加人员名单部门部门职务职务姓名姓名部门部门职务职务姓名姓名管理部管理代表加工课课长厂务部经理模具课课长业务课课长生管课长品保课课长人事主管资材课课长工程组课长总务课课长体系管理主管成型课课长体系管理DCC管理评审所需输入文件及其准备部门和人员管理评审所需输入文件及其准备部门和人员输入文件名称输入文件名称准备部门准备部门编写人员编写人员备注备注纠正预防措施实施情况报告品保课产品质量统计分析报告品保课服务情况报告业务课可汇总一份年度销售及市场分析报告业务课可汇总一份合同执行状况报告业务课制样送样情况报告工程组生产报告生管可汇总一份各部门投入产出总结性报告生管可汇总一份生产计划执行情况报告产线部门可汇总一份生产成本、物料耗损情况报告产线部门可汇总一份盈勤塑胶电子（昆山）有限公司2/2生产现场控制情况报告产线部门可汇总一份工艺纪律执行情况报告产线部门可汇总一份设备、服务管理情况总结报告总务课仓库管理、产品贮存状况报告资材课供应商业绩情况报告资材课组织机构、职责分配、人力资源分析报告管理部人员培训情况报告人事新模具开发情况总结报告模具课可汇总一份修模及模具保养情况总结报告模具课可汇总一份部门改进建议各部门部门目标达成情况报告各部门部门年度目标未达成分析改善报告各部门说明：

@#@1.备注栏中标明“可汇总一份”的报告，责任部门可将多份报告的内容整合在一份报告里；@#@2.备注栏中未标明任何内容的报告、部门改进建议及部门目标达成情况报告为各部门所必须撰写的报告；@#@3.当部门一个年度当中有连续3个月不达成或连续4个月呈下降趋势、全年累计4个月目标不达成，须额外撰写部门年度目标未达成分析改善报告；@#@批准：

@#@批准：

@#@制表：

@#@制表：

@#@