刘昕教授薪酬管理系统第5版习题Word格式.docx

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1、与薪酬包这一概念等价的概念是〔〕。

C〕

 

2、在职位薪酬体系中,用来确保薪酬部公平性的重要手段是〔〕。

3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以与员工的流动性,这明确薪酬与〔〕是存在联系的。

D〕

三、多项选择题

1、对企业而言,薪酬是属于一种〔〕。

AB〕

2、对于员工而言,学习和成长的机会属于〔〕。

BD〕

3、薪酬体系重点解决的问题是〔〕。

AD〕

第2章战略性薪酬管理

1、确保薪酬本钱最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。

2、实施本钱领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。

3、战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。

1、在总报酬协会的总报酬模型中,直接对总报酬战略产生影响的是〔〕。

2、在有些企业中,员工的薪酬主要以职位为根底确定,固定薪酬和福利所占比重较大,绩效薪酬所占比例较小,这种薪酬战略通常发生在采取〔〕的情况下。

3、“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪〞,这是企业为解决薪酬的〔〕问题制定的根本原如此。

1、关于薪酬管理和组织文化之间得关系,正确的说法是〔〕。

CD〕

A.组织文化决定企业薪酬,而不是反之

B.企业薪酬决定企业文化,而不是反之

D.薪酬的设计和管理会强化或塑造组织文化

2、薪酬管理对于员工的吸引、保存、开发和激励产生的影响包括〔〕。

ACD〕

B.员工在决定是否离开一家企业,薪酬是排在第一位的考虑因素

3、追求成长战略的企业在薪酬方面的特点通常包括〔〕。

ABD〕

第3章职位评价与职位等级设计

1、在职位说明书中应当包括职位描述和任职资格条件两大要素。

2、职位评价委员会应当从企业人全体正式员工过随机抽样方式选取。

3、非量化的职位评价方法只能对职位的价值做出相对评价,而量化的职位评价方法如此能够对于职位的价值做出绝对评价。

1、能够直接将市场薪酬调查融入职位评价过程之中的职位评价方法是〔〕。

2、在一个组织的多种职位中都包括的对组织战略和目标实现具有重要价值的特征是指〔〕。

3、职位评价的最终结果应当是得到一个组织的〔〕。

1、职位薪酬体系的优缺点包括〔〕。

2、实施职位薪酬体系的前提条件包括〔〕。

ABC〕

A.职位的容是否明确、规和标准

3、职位评价的根本假设包括〔〕。

第4章薪酬水平决策

1、产品市场、行业因素、企业规模因素以与企业的战略和价值观等,都会对一家企业的薪酬水平产生影响。

2、效率工资就是指与劳动者的生产效率挂钩的工资。

3、在薪酬调查中,除了应当调查各企业在薪酬、福利、股权等方面的情况之外,还应当对这些企业的加班、轮休政策以与新员工起薪、异地调动薪酬等相关信息加以搜集。

1、在吸引和留住员工方面有明显优势,但是对企业的经营管理水平要求也更高的薪酬水平政策是〔〕。

2、与其他员工在知识技能方面差异不大,但是在工作环境和工作条件方面却较差的劳动者应当得到更高的薪酬,这符合〔〕的根本假设。

3、在处理薪酬调查数据时,如果首先对来自不同企业的同一种职位的薪酬数据分别赋予不同权重,然后再得出对市场薪酬水平的估计,如此最终得到的数据属于〔〕。

1、如下关于薪酬水平影响因素的说法中,正确的答案是〔〕。

是影响薪酬水平的唯一因素

C.产品市场竞争程度越激烈,劳动者的薪酬水平往往越高

2、支付高薪酬可能带来的收益包括〔〕。

3、薪酬调查的目的包括〔〕。

BCD〕

第5章薪酬结构设计

1、某位员工的薪酬为每个月万元,它所在的薪酬区间的最高值是3万元,最低值是1万元,中间值是2万元,如此他的薪酬在这一区间中的比拟比率是120%〔〕。

2、相邻两个薪酬区间的中值级差越大,同一薪酬区间的变动比率越小,如此相邻两个薪酬区间的交叉和重叠区域就越大。

3、在一个组织中,职位等级越高,如此在确定薪酬时就越应该对薪酬的外部竞争性给予更多的关注。

1、解决一家企业薪酬部一致性的关键在于其〔〕。

2、某个薪酬区间的最高值是3万元,最低值是1万元,中间值是2万元,如此该薪酬区间的变动比率是〔〕。

A.50%

B.100%

C.200%

D.300%

3、在针对如下人员的薪酬设计中,薪酬变动比率最大的一般是〔〕。

1、关于薪酬政策线的说法,正确的答案是〔〕。

C.企业各个薪酬区间的中值级差越大,如此薪酬政策线的形状越平缓

D.薪酬政策线也可以是非线性的

2、关于某企业六级和五级薪酬区间的下述相关数据的说法中,正确的答案是〔〕。

BC〕

薪酬等级

区间最低值

区间中值

区间最高值

六级

4000

5000

6000

五级

4500

7500

0%

70%

20%

3、如下关于薪酬宽带的说法,正确的答案是〔〕。

B.在薪酬宽带中,每个薪酬等级的区间变动比率通常达到或超过100%

C.宽带薪酬对于激励员工提高技能、能力以与绩效具有积极意义

第6章技能与能力薪酬体系

1、在同一家企业中,只能从基于广度技能和深度技能的两种技能薪酬计划中选择其一,而不能同时实施这两类技能薪酬计划。

2、在能力薪酬体系中,薪酬不仅取决于一个人的知识和技能,还取决于其自我认知水平、人格特征以与动机等其他因素。

3、在技能薪酬计划中,通过了外部认证的一些员工技能对于组织却未必能产生太大的价值。

1、最适合采用技能薪酬体系的组织具备的特点是〔〕。

2、有些教师在评上一定的职称之后就存在不同程度的懈怠,原因之一在于薪酬主要跟职称挂钩,而除了个别例外情况,职称一旦评上就不会再被降低或取消,这明确,在实施技能薪酬体系时应当注意〔〕。

D.建立技能等级重新认定机制

3、某企业针对管理人员制定了一套能力薪酬体系,这套薪酬体系赖以建立的一个重要根底是〔〕能力模型。

1、适合采用技能薪酬体系的情况包括〔〕。

2、关于技能薪酬体系的优缺点的说法,正确的答案是〔〕。

C.它只需要对技能定价,而这要比对职位定价更容易

3、在技能薪酬计划中,适合用来对员工进展技能认证的主体或方式是〔〕。

D.员工本人与其同事的评价

第7章绩效奖励

1、委托代理理论明确,员工在绩效奖励计划中承当的风险越高,如此企业就越是需要提供更高的潜在收入作为回报。

2、有效的提案建议奖励计划需要员工们的广泛参与。

3、特殊绩效认可计划只能用非现金实施奖励,而不能采用现金奖励的方式。

1、员工不仅关心自己获得的绝对薪酬数量,同时也关心自己的薪酬与他人薪酬之间的关系,这是〔〕理论的一个重要含义。

理论

D.双因素理论

2、如下关于绩效加薪的说法中,错误的答案是〔〕。

绩效评价结果提供的一次性奖金

幅度应当保持在与物价上涨幅度持平的水平上

3、能使激励对象享受一定数量的分红和股价升值收益,但不分散所有权和表决权的长期激励方式是〔〕。

1、期望理论对于用薪酬激励员工带来的启示包括〔〕。

A.企业应当在员工达成绩效结果之后尽快给予报酬

2、关于绩效奖励计划的实施要点得说法,正确的答案是〔〕。

3、关于群体奖励计划的说法中,正确的答案是〔〕。

第8章员工福利管理

1、企业在选择福利项目时,应该根据市场流行的做法来制定自己的福利计划。

2、福利沟通有助于员工了解企业所提供的员工福利的市场价值。

3、员工援助计划〔EAP〕是一种对员工提供经济帮助的困难补助计划。

1、根据我国法律规定,职工个人不需要缴纳〔〕。

2、我国的〔〕实行差异费率和浮动费率两种缴费方式。

3、关于住房公积金的说法中,正确的答案是〔〕。

A.企业个人缴存的住房公积金归社会统筹,不进员工个人账户

B.员工个人缴存的住房公积金归个人所有,进员工个人账户

1、企业实施员工福利计划的理由包括〔〕。

2、我国的法定福利包括〔〕。

3、关于弹性福利计划的说法中,正确的答案是〔〕。

B.在实施这种计划时,企业必须制定总本钱约束线

C.在实施这种计划时,企业不会提供只有少数人才选择的福利项目

第9章特殊员工群体薪酬

1、双重职业开展通道主要被用于管理人员的薪酬方案设计。

2、企业高管人员的薪酬构成和薪酬水平一般是由企业的人力资源部门负责制定。

3、有些企业对聘请的高管人员做出承诺,一旦公司出现所有权变化,如此会长向高管人员支付一笔额外的薪酬,这种安排被称为“金手铐〞。

1、完全取决于销售业绩的销售人员薪酬方案是〔〕。

2、专业技术人员的事业成熟曲线明确,〔〕。

C.在长期中,对专业技术人员的薪酬增长应当采用先快后慢的模式

的薪酬方案设计中一定要用绩效奖励局部

3、一家中国企业在设计被该公司外派到新加坡工作的管理人员薪酬时,采用的做法是以其在国的薪酬水平为根底,通过增加外派补贴等形式,确保其在新加坡保持与在国类似的购置力,这种方法属于外派人员薪酬决定的〔〕。

1、在销售人员的薪酬中,绩效奖励局部占的比重通常较大,其中的主要原因是〔〕。

2、关于销售人员的薪酬设计的说法,正确的答案是〔

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