乡镇项目管理汇报Word文件下载.docx

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　　一环：

就是在冶河两岸，沿石闫路、平光路、西冶路规划建设环带型经济圈。

共涉及36个村，4万余人，今年重点实施四龙、五虎、十星工程，新发展年收入万元以上的种、养大户100户，鼓励和树立10个农业典型示范户，壮大大棚蔬菜、食用菌种植、奶牛养殖、芦笋种植四个产业结构调整示范基地，扶持新上3个投资50万元以上的农业加工企业，加大对5个利税在100万元以上企业的服务力度，年均农民纯收入增加220元。

　　四区：

就是重点抓好以×

建材工业园区、×

科技工业园区、县城开发区、×

旅游区四区建设，谋划区域拳头经济。

使之成为拉动全县经济增长的新亮点，形成四区鼎立经济格局。

四区共涉及27个村3万余人，可安置劳动就业1.8万人，今年完成固定资产投入1.2亿元，引进项目6个，引进资金2亿元，实现利税5000万元。

　　二、在建项目进展情况

　　1、芦笋基地。

芦笋基地是我镇今年实施农业产业结构调整的一个重头戏。

03年我们重点发展了大棚菜和食用菌，04年重点发展了奶牛养殖，05年重点发展芦笋种植。

芦笋是一种多年生宿根草本植物，一次栽植15年受益，是当今国际市场上最畅销的八大抗癌蔬菜之一，市场前景广阔。

芦笋栽培容易，田间管理较为简便，容易推广。

每年可采收3至4个月，亩投资1500元，二年后亩高产达2000公斤以上。

20XX年、20XX年春每斤平均售价在4元以上，最高时市场价为25元。

去年我镇与×

食品有限公司签订回收十年的合同，设立3元/公斤的最低保护价，共种植1000亩，涉及10个村。

今年计划再扩增1000亩，形成2000亩芦笋基地，吸引加工企业入驻×

。

今春，已聘请技术员对种植户的田间管理进行了三次培训，预计五月初首批定单芦笋可收割。

　　2、×

　　水泥厂三线项目：

引进了绿色环保新型干法煅烧技术，总投资5000万元，日产1000吨水泥熟料，年产值4500万元，年利润300万元，税金225万元。

现已竣工进入试产阶段。

　　3、×

水泥厂项目：

占地150亩，总投资1.5亿，日产2000吨水泥熟料，年产水泥熟料100万吨，年产值1.5亿元，税金800万。

现已投资5000万，主要机器设备已全部到位，目前正在进行土建工程。

　　4、×

10万纱锭厂项目：

投资1亿元，年产值10个亿，利税1个亿，一期工程5万纱锭，投资6000万元，现在生产车间、宿舍楼正在开工建设，预计5月底竣工。

该企业投产后，可提供就业岗位8000个。

　　5、×

服装厂项目：

占地36亩，基建投资1400万元，年产值9000万，利税1000万元。

现有工人400名，另正在招收工人500名，该厂现已部分投产。

　　6、×

电厂三期工程工程：

总投资50亿，年增税源6600万元，在我镇共占地1070亩，其中厂区占地700亩，铁路（:

乡镇项目管理汇报）专线占地370亩。

目前，征地和拆迁工作已基本完成，施工单位已入场作业。

　　7、×

11万伏变电站项目：

是县城电网改造的一个主要工程，变电站主体已竣工，现正在进行拉线立杆。

　　8、×

绿野仙踪度假村项目：

占地1500亩，总投资5000万元，规划设计包括×

纪念馆、度假村、古庙开发、园林绿化四部分。

目前，已投资1200万元，栽植银杏、法桐等名贵树种9600棵，拓宽项目区环山路560米，建设仿古窑洞8眼，共1000平方米。

　　三、跑办项目

　　1、×

城中村改造项目：

改造区域为富民北街以东、冶河东路以南、益民东路以北、兴山楼以西，面积约70亩。

其中包括北街住户92户、

　　西街20户、单位公房4处。

规划建设6层住宅楼7栋，面积4.5万平方米，总投资5000万，现在已完成规划设计、图纸设计和入户摸底工作，与×

集团有限公司已签定了开发改造意向书。

日报社旧址：

规划占地面积70亩，建筑总面积6000平方米，总投资386.2万元，其中旧址房屋建筑109.5万元、纪念馆、纪念碑137万元、广场硬化51.2万元、水电配套设施58.5万元、绿化及其它概算10万元。

目前已完成规划设计，×

日报社有关领导已六次来镇考察，基本同意修复方案，大型广告宣传牌已经中央办公厅审批，待×

签字后由省委制作。

圣地热电联产项目：

占地135亩，总投资3.5亿，年销电量242000千千瓦时，年销售收入7744万元，投资利润率5.21，投资利税率7.85。

目前，项目申请报告书和城市供热规划已编制完成，正在编制环保评估报告。

　　4、甲鱼酒厂项目：

占地40亩，总投资5000万元，年产白酒200吨，可实现利税4000-5000万元。

目前，

　　国家知识产权局为甲鱼酒颁发了发明专利证书，注册了×

牌甲鱼酒商标，窖存3年的10万斤白酒已可以投放市场，正在进行设计包装和办理有关手续。

饮料公司20万吨啤酒生产线：

总投资1.5亿元，一期工程10万吨，总投资8000万元，每吨利润780元，年产值2.6亿元，利润7800万元，税金6000万元，目前，已经与×

签订了主要设备购置合同，与美国×

投资公司签订了合作意向书，美方投资6000万

　　人民币，土建工程和酒糟安装工程已开工。

阀门厂：

签订了意向书，现正在帮助企业选址。

西岸开发改造项目：

协助城建部门制订改造方案，正与×

德房地产公司洽谈改造意向。

旧址修复项目：

按照国家国史教育基地的要求，编制订了初步恢复旧址方案。

目前，正在进行立项和爱国主义教育基地申报审批工作，已与6个部委联系上，并派人来镇实际考察。

　　四、主要措施

　　1、实行项目责任制：

镇长全面负责协调全镇项目建设，每个项目都有一名副职挂帅主抓，一套班子负责实施。

　　2、实行项目重奖制：

镇财政将安排10万元专项奖励资金，设立镇长特别奖。

对重点工作、重点项目完成较好的部门和个人实行重奖。

　　3、实行项目督办制：

对全镇重点工作、重点项目制定了时间进度表和工作要求，进展情况在镇院显要位置全部上墙公示，挂牌督导。

坚持一月一调度，一季一上评议，半年一拉练，年终一考核。

　　4、实行项目经费补贴制：

镇财政安排20万元项目专项办公经费，做到放权、放钱、放人三结合，对确定的重点工作、重点项目实行定任务、定人员、定时间、定经费工作机制。

　　总之，我镇今年在进一步优化投资环境的同时，重点服务好8个投资5000万的企业项目建设，切实落实好7个跑办项目，为×

经济腾飞注入生力军。

　　不是之处请各位领导批评指正，谢谢大家。

　　篇二：

第一季度乡镇项目建设情况汇报

　　化危为机优化结构努力实现工业经济和农业经济同步发展——镇20年1-5月份项目建设情况汇报

20年，我镇继续坚持“两区一园两带”的经济发展思路，抢抓国家出台应对危机的一揽子计划和经济回升向好的有利时机，积极实施项目带动战略，全力推动重点项目加快建设。

1至5月份，全镇重点项目累计完成投资4500万元，新开工建设项目4个，前期项目也有较大进展。

一、重点项目建设进展情况今年，我镇共安排重点项目7个，计划总投资4.2亿元。

其中工业项目2个，总投资3.9亿元；

农业项目5个，计划总投资2800万元；

农业水利项目15个，计划总投资200万元。

截止目前，5个新建项目累计完成投资8500万元。

其中：

项目已投入资金4000余万元完成项目建设的土地征占工作，目前正在进行道路建设；

铁精粉精选厂已完成投资4000万元，近日即可投产运营；

果菜开发有限公司注册资金300万元，计划总投资700万元，其中固定资产投资580万元，占地30亩，建标准化日光温室20栋，目前已完成投资300万元，新建日光温室已投入使用，主要经营项目为果品、蔬菜及食用菌研究开发和生产销售，已取得了良好的经济效益；

果菜专业合作社计划投资200万元，目前已完成投资0万元，建标准化日光温室14栋，目前蔬菜、食用菌生产销售逐渐转旺，经济效益凸现；

青龙河果业研究发展有限公司计划投资500万元，目前已完成投资0万元，栽植苹果苗木1.2万株，核桃苗木株，总面积达400亩，并栽植生态林700余亩，建生产办公用房14间。

该项目全部完成后，果园总面积将达1500亩，因采用国内先进果品生产技术，该项目必将成为我县果品生产标准化示范园，为推进我县果品生产起到强有力的推动作用。

同时，新庄子村百亩蔬菜日光温室项目正在进行前期规划，准备8月份开工建设；

苹果气调保鲜库计划投资400万元，目前已与唐山客商达成协议，近期可开工建设。

二、重点项目建设工作的主要做法一是高度重视，形成抓项目的强大合力。

镇党委政府深刻认识到项目建设是推动镇域经济社会发展的核心动力，坚持把项目带动作为首要战略来抓，镇党委政府经常研究解决项目工作中的困难和问题，党政班子都把大部分精力用来抓项目争取、抓项目建设、抓项目管理。

镇村两级干部也牢固树立了以经济建设为中心，就是以项目建设为中心，以发展为第一要务，就是以项目建设为第一要务的思想，在全镇上下形成了谋项目、抓项目、促发展的强大合力。

二是健全机制，夯实项目建设工作责任。

镇党委政府及时召开了重点项目建设工作会议，与项目责任部门签订了重点项目建设目标管理责任书，将每一项重点项目建设的任务，层层分解落实到岗到人，从主要领导到普通干部，人人手上有项目，肩上有任务。

把重点项目建设工作列为单独考核内容，实行一票否决制，出台了《重点建设项目考核奖励办法》，健全和完善了重点项目建设责任体系和考核体系。

三是及早安排，认真做好项目论证储备。

去年月份，镇党委政府就开始安排部署今年的重点项目筛选论证等前期工作，由主要领导带队，围绕矿业、果品、设施蔬菜、畜牧养殖四大支柱产业发展，深入各村调研摸排，精心筛选编制重点项目。

要求各村至少谋划储备2个项目，保证重点项目建设有序接替，为项目建设奠定了坚实基础。

四是优化环境，推动项目建设加快进度。

镇党委政府开展了以“工作到一线，解难求发展”为主题的树形象活动，进一步转变工作作风，促进重点项目建设。

镇党委政府领导实行“三四工作制”，保证每周有四天时间深入项目建设第一线，现场协调解决具体问题，要求包抓项目的领导必须到项目现场办公，且每次都要有记载。

今年春节收假第二天镇党委政府就召开了重点项目建设座谈会，专门研究解决项目建设中的具体问题和环境保障工作。

3月下旬又由主要领导带队，集中对重点项目进行检查，推进了重点项目建设顺利实施，为项目建设顺利实施创造一切条件。

三、存在问题及下一步措施尽管我镇重点项目建设取得了一定成绩，但也存在一些问题和困难，一是项目前期工作周期长，影响项目审批速度。

二是项目建设用地指标紧张，土地利用规划已落后于发展需要，急需调整。

下一步，我们将着力做好五个方面的工作：

一是抓开工。

对尚未开工的新建项目，逐项分析研究症结所在，逐项落实解决，保证上半年新建项目全部开工建设。

二是抓进度。

进一步加大协调服

　　务力度，集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，争取早日投产达效。

三是抓管理。

进一步加大项目监督检查力度，加强对项目资金的管理，提高项目建设质量与效益。

四是抓环境。

深入开展转变作风树形