工业机器人系统集成企业研发中心建设项目可行性研究报告Word下载.docx

工业机器人系统集成企业研发中心建设项目可行性研究报告Word下载.docx

《工业机器人系统集成企业研发中心建设项目可行性研究报告Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工业机器人系统集成企业研发中心建设项目可行性研究报告Word下载.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

二、项目建设的必要性3

1、顺应制造行业发展趋势，解决未来小批量、多品种产品快速有序混线生产问题3

2、智能化车间复杂程度高，行业缺乏成熟的建设路线3

3、加大公司智能化技术投入，引领行业发展4

4、研发中心的建设有利于吸引优秀人才，加强公司人才储备5

三、项目建设的可行性5

1、公司具备研发中心建设技术预研的基础设施条件5

2、公司研发团队实力雄厚和技术储备充足6

3、健全的研发机构设置，完善的激励机制为项目实施提供了可靠的保证6

四、研发课题情况7

五、项目投资概算9

六、项目建设方案9

1、主要设备选择9

2、其他建设投入11

3、项目建设期11

一、项目概况

本项目拟投资6,710.69万元，新建5,662平方米的研发中心，通过建设面向离散制造行业的智能化示范车间，引进先进研发设备和软件，利用公司在系统集成领域的技术优势，建成国内领先的柔性化、数字化、智能化的系统集成应用示范和测试平台。

二、项目建设的必要性

1、顺应制造行业发展趋势，解决未来小批量、多品种产品快速有序混线生产问题

以典型离散制造的汽车零部件生产为例，在我国汽车竞争激烈和汽车更新换代加速的双重趋势下，汽车零部件供应商未来必然会面临如何满足小批量、多品种汽车零部件的快速交付问题，同时还需要不断提高生产线产能利用率、降低库存和生产成本等，因此未来汽车零部件生产车间必须做到生产柔性、信息透明、物流高效和质量稳定。

在该背景下，公司作为一家以提供汽车零部件柔性自动化生产线系统集成服务为主营业务的公司，必须要从汽车零部件生产车间整体规划着手，提供满足未来小批量、多品种快速有序混线生产的车间级乃至工厂级整体解决方案，为客户提供更加全面和系统的技术服务。

2、智能化车间复杂程度高，行业缺乏成熟的建设路线

智能化车间整体解决方案通常涉及生产工艺规划、车间物流规划、仓库系统规划、车间信息系统规划、车间虚拟仿真验证等内容，技术层面涉及机械、电气、自动化、软件、物流等，系统复杂程度非常高，而且不同行业不同客户还有一些特殊要求。

在《中国制造2025》政策助推下，很多行业龙头企业已经开展数字化车间和智能制造新模式的探索和应用示范，取得了一定成效，但还未形成智能化车间成熟的建设路线，特别是对于行业内中小型企业来说，受限于资金投入压力，通常无法照搬行业龙头企业的建设模式。

近些年随着行业对智能化车间需求的增长，下游客户不希望将智能化车间拆分成若干个项目找不同的供应商实施，这对传统系统集成商提出更高的挑战。

江苏北人近些年来在生产工艺规划、制造执行系统（MES）、智能化技术、离线编程和虚拟仿真等方面已经开展许多技术探索和落地实施，但在智能化车间整体解决方案方面还有很多短板，需要通过示范车间建设摸索出切实可行的智能化车间建设路线。

3、加大公司智能化技术投入，引领行业发展

随着智能化技术的发展，许多智能化技术已逐渐满足工程应用要求，例如生产质量智能化在线检测和分析、智能化弧焊工艺专家系统、智能化机器人减材加工技术等。

虽然公司近年来围绕工业机器人应用开展许多机器人智能化技术的研发，但这些研发成果往往缺乏测试、验证平台，导致科研人员无法确定其研发成果是否真正实现了行业需求，也缺乏展示智能化技术的示范平台，可以让客户直观的感受智能化所带来的新的价值增长点。

通过研发中心建设，一方面可以加大公司智能化技术投入，另一方面通过智能化示范车间建设，为智能化技术与实际需求结合提供测试、验证和示范平台，将有助于智能化技术成果转化和推广应用，引领行业发展。

4、研发中心的建设有利于吸引优秀人才，加强公司人才储备

智能制造行业的竞争力由核心人才所决定，激烈的市场竞争导致人才流失风险加剧，从业人员结构中高端人才、复合型人才、国际化人才稀缺，智能制造企业均需投入大量精力招揽研发及技术人才。

同时，公司现有的研发环境和测试场地已严重制约了公司研发效率及技术开发能力的提高，公司需进一步加大研发投入，改善现有的研发环境。

公司研发中心的建立，不仅有利于完善公司产品与技术的研发和创新体系，提高研发效率和技术先进性，同时改善科研环境，扩大科研人才队伍，有利于公司人才梯队培养，有利于吸引高端人才，为公司持续发展夯实基础。

三、项目建设的可行性

1、公司具备研发中心建设技术预研的基础设施条件

公司现有用于研发和测试场地近3,000平方米，并配备多种研发和测试设备，包括各类机器人、焊接设备、通讯设备、检测设备、分析测试设备等。

这些基础设施条件为研发中心建设提供预先研究平台，部分智能化示范车间建设内容可以在现有的研发场地和设备上进行技术预研、方案探索和工艺测试，从而为智能化示范车间建设做好前期技术准备工作。

2、公司研发团队实力雄厚和技术储备充足

公司现有研发人员52人，团队带头人技术和管理经验丰富，获得国家“万人计划”、科技部创新人才、江苏省双创人才等多项荣誉。

研发团队涵盖机械设计、电气设计、自动化、机器人技术、视觉技术、软件开发、项目管理等多个专业领域的人才，团队实力雄厚。

公司作为高新技术企业，在全年业绩稳定增长的基础之上，研发投入持续增长，技术研发成果丰富。

目前，公司已获得7项江苏省高新技术产品认定，3项软件产品认定，14项发明专利授权，16项实用新型专利授权，10项软件著作权登记。

3、健全的研发机构设置，完善的激励机制为项目实施提供了可靠的保证

公司建立研发部门，先后获得苏州市和江苏省工程技术研究中心认定和绩效评价，研发机构设置合理，制度健全。

公司高度重视人才的培养和激励机制，为更好留住并激发人才积极性，制定一系列激励制度，对取得一定研究成果和改进成果的人才给予专项奖励，并设立年度专利奖，鼓励各种不同形式的创新。

此外，公司通过不断研究开发与本行业相关的前沿新材料、新产品、新工艺、新方法等来增强公司研发实力，提高自有研发人员研究水平，提高创新质量，加快创新产品的推出速度。

四、研发课题情况

智能化车间为研发中心项目的主要研发方向。

智能化车间未来要做到生产柔性、信息透明、物流高效和质量稳定等要求，必须从生产线智能化、数字化、信息化、物流智能化等方面去整体规划和设计。

江苏北人规划智能化示范车间架构应该包含以下模块：

2条智能化生产线、车间数字化设计与仿真、车间全流程信息化管理系统、车间智能化仓储和物流管理系统、基于云平台的车间远程运维系统，如下图所示：

智能化示范车间建设包括两大产线、四大系统，即建设两条智能化生产线，实现四大系统与生产线的集成，研发课题主要包括：

五、项目投资概算

本项目总投资6,710.69万元，包括基础建设及装修费用1,887.44万元，智能化示范车间投入费用3,500万元，预备费323.25万元，其他建设投入1,000万元，具体情况如下表所示：

六、项目建设方案

1、主要设备选择

研发中心拟建设智能化示范车间，设备投资合计3,500万元。

具体采购计划详见下表：

2、其他建设投入

其他建设投入共1,000万元，主要用于研发人员薪资、研发材料消耗、知识产权费、专家咨询费、外部协助费、检测加工费等。

3、项目建设期

本项目建设期为2年，建设期的实施进度表如下：